薪酬管理制度(全新經(jīng)典版)

薪酬管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展要求，建立一套科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理體系，促進(jìn)公司人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展，強(qiáng)化薪酬管理的激勵(lì)、約束機(jī)制，促進(jìn)員工績(jī)效改善，穩(wěn)定員工關(guān)系，吸引、保留和激勵(lì)有才干的員工，為公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展提供支持。第二條薪酬設(shè)計(jì)原則公平性原則崗位薪酬的確定是在規(guī)范的崗位價(jià)值評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上建立的，堅(jiān)持以崗定薪，崗變薪變的原則，員工薪酬與員工的績(jī)效表現(xiàn)、工作態(tài)度和能力相聯(lián)系，能上能下，并確保薪酬調(diào)整的過(guò)程和原則保持公平性。外部競(jìng)爭(zhēng)性原則薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬水平對(duì)外保持一定的競(jìng)爭(zhēng)性，有利于吸引、穩(wěn)定和發(fā)展人才，更有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。激勵(lì)和約束性原則薪酬管理的目的就是要激勵(lì)和約束員工，注重績(jī)效表現(xiàn)，提高員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高績(jī)效表現(xiàn)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合法性原則薪酬的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，保證員工合法權(quán)益，維護(hù)公司信譽(yù)和形象。適應(yīng)性原則薪酬設(shè)計(jì)堅(jiān)持與公司目前所處的發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)；員工薪酬的確定與崗位、工作能力和績(jī)效表現(xiàn)相適應(yīng)；薪酬策略與公司經(jīng)濟(jì)效益、支付能力相適應(yīng)。第三條本制度適用于公司高管以下人員。第二章薪酬的確定第四條薪酬等級(jí)的確定根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果，公司薪酬等級(jí)共分20個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)中包含5-7個(gè)薪檔。第五條薪酬等級(jí)的調(diào)整崗位職級(jí)一經(jīng)確定，保持相對(duì)穩(wěn)定，如崗位職責(zé)發(fā)生重大變化或新增崗位等情形，需對(duì)崗位對(duì)應(yīng)的職級(jí)重新進(jìn)行評(píng)估。第六條薪檔的確定新錄用員工的薪酬依據(jù)對(duì)員工的能力素質(zhì)評(píng)估、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)薪酬?duì)顩r和公司同職級(jí)崗位員工薪酬?duì)顩r綜合確定，在崗員工依據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、能力素質(zhì)以及市場(chǎng)供需狀況確定。具體確定流程依照公司相關(guān)選拔、任用管理辦法執(zhí)行。公司及子公司員工晉升中層管理崗位序列、中層管理崗位序列內(nèi)的層級(jí)晉升須經(jīng)黨總支會(huì)議研究，總經(jīng)理辦公會(huì)決定；員工層級(jí)內(nèi)的職位序列和級(jí)別變動(dòng)須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。第七條薪檔的調(diào)整薪檔是對(duì)員工個(gè)人能力以及過(guò)往績(jī)效表現(xiàn)的反應(yīng)，短期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，可調(diào)整的情形：（一）崗位職責(zé)發(fā)生較大變化。（二）公司薪酬整體調(diào)整。（三）公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)調(diào)整的情形。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第八條薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬包括崗位工資、績(jī)效工資、津貼、加班工資和其他薪酬五個(gè)部分。其中津貼包括工齡工資，司齡工資、學(xué)歷和職稱工資、紀(jì)檢監(jiān)察人員津貼、其他津補(bǔ)貼。崗位工資崗位工資根據(jù)崗位責(zé)任大小、能力要求、工作的強(qiáng)度和難易程度等因素確定。（二）績(jī)效工資1.績(jī)效工資包括月度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資。年度績(jī)效工資是公司根據(jù)員工年度工作表現(xiàn)情況經(jīng)年終考核后發(fā)放的一種獎(jiǎng)勵(lì)性收入，若員工年內(nèi)離職，視為年終考核不合格，不予兌現(xiàn)。2.根據(jù)崗位序列的不同，將公司員工分為五個(gè)職系，分別為管理序列、技術(shù)序列、營(yíng)銷序列、職能序列和操作序列。職系不同，固定工資與績(jī)效公司結(jié)構(gòu)比例不同，具體如下：崗位序列崗位工資績(jī)效工資月度年度管理序列經(jīng)理50%35%15%副經(jīng)理55%35%10%主管60%32%8%職能序列70%24%6%技術(shù)序列70%23%7%營(yíng)銷序列50%44%6%操作序列80%15%5%（三）津貼津貼包括工齡工資、司齡工資、學(xué)歷和職稱工資、紀(jì)檢監(jiān)察人員津貼、其它津補(bǔ)貼五個(gè)部分。1.工齡工資工齡工資是按員工入司前參加工作時(shí)間長(zhǎng)短給付員工的工資，按照實(shí)際工作年限給付標(biāo)準(zhǔn)為每年10元。員工工齡根據(jù)個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)年限進(jìn)行認(rèn)定，如存在斷繳，在未完成補(bǔ)繳的情況下，不予認(rèn)定斷繳期間工齡工資。1996年之前依據(jù)人事檔案，認(rèn)定為視同繳費(fèi)年限納入工齡。2.司齡工資司齡工資是公司按照員工在本公司工作年限給付的工資，每年初調(diào)整1次，不足1年按1年計(jì)算；因工作需要在公司內(nèi)部產(chǎn)生的部門變動(dòng)，工作年限可累加。司齡工資計(jì)算方式：n=1+當(dāng)前年度-入司年度，n為司齡。（1）管理序列的司齡工資n≤5年：司齡工資＝n×40元5年＜n≤10年：司齡工資＝200+（n-5）×60元10年＜n≤15年：司齡工資＝500+（n-10）×80元15年＜n：司齡工資＝900+（n-15）×100元（2）職能、技術(shù)、營(yíng)銷序列的司齡工資n≤5年：司齡工資＝n×30元5年＜n≤10年：司齡工資＝150+（n-5）×40元10年＜n≤15年：司齡工資＝350+（n-10）×50元15年＜n：司齡工資＝600+（n-15）×60元（3）操作序列的司齡工資n≤5年：司齡工資＝n×20元5年＜n≤10年：司齡工資＝150+（n-5）×30元10年＜n≤15年：司齡工資＝350+（n-10）×40元15年＜n：司齡工資＝600+（n-15）×50元3.學(xué)歷和職稱工資取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格，且與現(xiàn)崗位工作相關(guān)，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，按照“就高不就低，不得雙重享受”的原則，享受對(duì)應(yīng)工資，具體如下：（1）學(xué)歷工資學(xué)歷具體分類學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）博士全日制統(tǒng)招（雙證齊全、兩個(gè)及以上學(xué)位）1200全日制統(tǒng)招（畢業(yè)證、學(xué)位證雙證齊全）800非全日制統(tǒng)招600碩士全日制統(tǒng)招（雙證齊全、兩個(gè)及以上學(xué)位）600全日制統(tǒng)招（畢業(yè)證、學(xué)位證雙證齊全）400非全日制統(tǒng)招300本科全日制統(tǒng)招（雙證齊全、兩個(gè)及以上學(xué)位）300全日制統(tǒng)招（畢業(yè)證、學(xué)位證雙證齊全）200非全日制統(tǒng)招100說(shuō)明：1.非全日制統(tǒng)招大學(xué)本科學(xué)歷可享受相應(yīng)的學(xué)歷工資但不作為套檔依據(jù)。（2）職稱/職業(yè)技能等級(jí)/職業(yè)資格工資范圍標(biāo)準(zhǔn)（元/月）注冊(cè)會(huì)計(jì)師500注冊(cè)消防工程師、注冊(cè)建筑師、一級(jí)建造師高級(jí)會(huì)計(jì)師400高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)政工師注冊(cè)安全工程師300政工師、工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、二級(jí)建造師200助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、安全員證、資料員證100說(shuō)明：1.員工在公司就職期間取得相應(yīng)職稱且職務(wù)序列未晉升的情況下，方可享受相應(yīng)職稱工資，至職務(wù)序列發(fā)生變化時(shí)停止。首次入司定崗或套改定薪時(shí)，原有職稱，不再享受職稱工資。2.員工需積極做好各類職稱證書有效期間的繼續(xù)教育、培訓(xùn)、年檢等工作，并按要求及時(shí)提供相關(guān)資料，確保評(píng)聘期內(nèi)相應(yīng)證書的有效性。3.紀(jì)檢監(jiān)察人員津貼參照國(guó)家人社部、財(cái)政部《關(guān)于調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察辦案人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（人社部發(fā)〔2011〕19號(hào)）精神和結(jié)合公司實(shí)際，給予公司紀(jì)檢委員及負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員每人每月紀(jì)檢監(jiān)察津貼220元。紀(jì)檢監(jiān)察津貼不納入工資總額，不計(jì)征個(gè)稅，不計(jì)入績(jī)效工資計(jì)提基數(shù)。（四）加班工資因工作需要，本人提出加班申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意或由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排加班，在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間之外延長(zhǎng)的工作時(shí)間的情形視為加班。1.加班認(rèn)定員工在正常工作日延時(shí)工作超過(guò)一小時(shí)或正常工作周合計(jì)工作時(shí)間超過(guò)40小時(shí)或休息日、國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作經(jīng)批準(zhǔn)同意可視為加班。2.加班處理、加班費(fèi)支付（1）員工加班安排調(diào)休，確實(shí)無(wú)法安排調(diào)休或?qū)嶋H需要，可支付加班費(fèi)。當(dāng)月有事假的，加班優(yōu)先抵扣事假。（2）加班費(fèi)計(jì)算，每月按21.75個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資（或固定工資）。計(jì)算公式：類別計(jì)算公式工作日（崗位工資（或固定工資）/21.75/8小時(shí)）*加班小時(shí)數(shù)*150%休息日（崗位工資（或固定工資）/21.75/8小時(shí)）*加班小時(shí)數(shù)*200%法定休假日（崗位工資（或固定工資）/21.75/8小時(shí)）*加班小時(shí)數(shù)*300%（五）其他薪酬按照相關(guān)文件精神，可發(fā)放的、合規(guī)的其他收入。第四章福利管理第九條社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金（一）公司依法為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金和企業(yè)年金，住房公積金繳納比例為公司和個(gè)人各承擔(dān)12%，企業(yè)年金繳納比例為公司承擔(dān)8%和個(gè)人承擔(dān)4%。（二）新入職員工社保繳費(fèi)基數(shù)的確定，以開(kāi)始試用至轉(zhuǎn)正定崗期間月平均工資作為社保繳費(fèi)基數(shù)。第十條其他福利（一）端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日福利，依照XX市總工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）每年一次健康體檢。（三）取暖費(fèi)。（四）員工生日禮物。（五）其他依法依規(guī)發(fā)放的福利。第五章試用期員工薪酬第十一條新員工試用期為6個(gè)月，試用期不進(jìn)行績(jī)效考核，發(fā)放崗位工資，不發(fā)放績(jī)效工資。第六章薪酬的支付第十二條員工薪酬按整月發(fā)放，每月15日發(fā)放薪酬，遇雙休日或假期，提前發(fā)放。因不可抗拒或不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提前三日通知員工，并確定延緩支付的日期。第十三條每年春節(jié)前，組織開(kāi)展年終考評(píng)，經(jīng)考評(píng)，并結(jié)合上級(jí)單位對(duì)公司考核后發(fā)放員工年度績(jī)效工資。第十四條下列款項(xiàng)直接從薪酬中扣除：（一）員工薪酬應(yīng)承擔(dān)的個(gè)人所得稅。（二）社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金個(gè)人承擔(dān)的部分。（三）與公司簽訂協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。（四）法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。（五）工會(huì)會(huì)費(fèi)。第七