皮帶隊(duì)管理制度匯編

第一部分皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)及煤礦“三大規(guī)程”，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，不違章指揮，不違章作業(yè)。落實(shí)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)礦井下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)落實(shí)干部值班、跟班制度，深入現(xiàn)場，切實(shí)解決問題，做到“四不生產(chǎn)”。組織安排安全質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化自檢和陪檢，按“三不放過”原則追查各類事故，并提出處理意見。對(duì)職工進(jìn)行正常性的安全技術(shù)和規(guī)程教育培訓(xùn)，并按時(shí)組織安全活動(dòng)。支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹宣傳安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、發(fā)揮監(jiān)督保證作用。監(jiān)督檢查煤礦“三大規(guī)程”的貫徹執(zhí)行和安全質(zhì)量整改情況。督促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)。抓好職工的思想政治工作，為黨積極培養(yǎng)新生力量。參加安全質(zhì)量的檢查、事故的搶救、監(jiān)督事故的處理。副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)礦制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的安全管理工作及其它各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。3、協(xié)助隊(duì)長定期召開本隊(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)管理會(huì)議，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。4、有權(quán)制止違章指揮，杜絕違章作業(yè)，負(fù)責(zé)跟班期間隱患的落實(shí)與整改。5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理水平，按章指揮，制止“三違”，做到不安全不生產(chǎn)。6、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)，并及時(shí)采取果斷措施進(jìn)行處理技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全區(qū)運(yùn)輸技術(shù)管理工作。2、必須掌握區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)的運(yùn)輸線路，編制運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工傳達(dá)貫徹執(zhí)行。3、協(xié)助隊(duì)長編制皮帶系統(tǒng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃以及有關(guān)安全措施。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的使用和維修等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和糾正，并向跟班副隊(duì)長反映，特殊情況立即向礦井匯報(bào)。5、協(xié)助隊(duì)長搞好安全運(yùn)輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，改善運(yùn)輸環(huán)境，提高運(yùn)輸效率。6、協(xié)助隊(duì)長做好事故調(diào)查分析工作，并在事故發(fā)生后寫出事故報(bào)告，報(bào)礦安監(jiān)科。辦事員（核算員）安全崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本單位的工資核算及工資領(lǐng)發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)保管辦公用品、低值易耗工具、文件、檔案。負(fù)責(zé)文件資料的抄寫、復(fù)制工作。

3、負(fù)責(zé)辦理職工的調(diào)動(dòng)手續(xù)，負(fù)責(zé)填寫本礦內(nèi)部的各種介紹信，證明和一般函件。

4、負(fù)責(zé)職工勞保福利的領(lǐng)發(fā)工作。

5、協(xié)助隊(duì)長書記開好各種會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

6、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)干部職工考勤統(tǒng)計(jì)工作和職工個(gè)人檔案信息，及時(shí)向有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)和資料。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料、工具的計(jì)劃、領(lǐng)取、收放及保管確保井下生產(chǎn)所需的各種材料、備品備件的及時(shí)供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好材料的管理，做到賬、卡、物三對(duì)照。及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)材料消耗情況及庫存情況。對(duì)丟失超耗材料的班組及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)、三大規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度。以身作則，帶領(lǐng)全班組職工搞好安全生產(chǎn)。開好班前會(huì)，抓好開工前、班中、收工前的安全質(zhì)量檢查、及時(shí)整改隱患。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違章作業(yè)。團(tuán)結(jié)班組同志，完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、必須持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗開車。2、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《皮帶司機(jī)操作規(guī)程》和《交接班制度》，主井一級(jí)二級(jí)皮帶司機(jī)兩人必須現(xiàn)場交接班。3、各崗位司機(jī)接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并試運(yùn)轉(zhuǎn)，如有異常需立即回報(bào)。確認(rèn)完好后等待信號(hào)準(zhǔn)備啟動(dòng)。4、皮帶運(yùn)行時(shí)需集中注意力，班中禁止出現(xiàn)睡覺，脫崗等現(xiàn)象。需保證皮帶安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、傳開車信號(hào)要做到先打點(diǎn)后開車。接到停車信號(hào)或發(fā)現(xiàn)故障預(yù)兆時(shí)，應(yīng)及時(shí)打點(diǎn)傳信號(hào)停車檢查處理，情況嚴(yán)重時(shí)需即使回報(bào)。6、皮帶司機(jī)必須清理機(jī)頭20米內(nèi)崗位文明衛(wèi)生、看機(jī)尾人員必須清理皮帶機(jī)尾40米內(nèi)的浮煤，機(jī)身當(dāng)班掉的浮煤必須清理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，符合文明生產(chǎn)要求。7、每班必須及時(shí)清理皮帶滾筒上浮煤。8、上班時(shí)必須帶齊工具，備品備件齊全。檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、持證上崗、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)維護(hù)、確保各類保護(hù)裝置靈活可靠。保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、熟悉自己所包的設(shè)備型號(hào)、構(gòu)造、性能和用途。會(huì)判斷和處理各種故障，使設(shè)備符合完好要求3、不得在井下睡覺，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)整。同時(shí)認(rèn)真檢查皮帶接頭，防止接頭卡子松脫。皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止在滾筒下掏挖浮煤。4、按時(shí)按規(guī)定交接班。不得擅自離開工作崗位，不得遲到、早退，不得提前升井。5、上崗時(shí)常用工具應(yīng)佩戴齊全，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理，不得將隱患留給下一班。皮帶隊(duì)“一通三防”工作責(zé)任制為了進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國有煤礦瓦斯治理的規(guī)定》，落實(shí)礦井“一通三防”和瓦斯治理工作責(zé)任制，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況特制定“一通三防”和瓦斯治理工作責(zé)任制。皮帶隊(duì)隊(duì)長是運(yùn)輸工作的直接組織實(shí)施者，對(duì)本隊(duì)各項(xiàng)技術(shù)管理工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施責(zé)任。副隊(duì)長認(rèn)真抓好瓦斯治理工程、防滅火工程和防突工程。組織人員按期完成各項(xiàng)通風(fēng)瓦斯治理工程，落實(shí)各項(xiàng)瓦斯管理制度和瓦斯檢查制度。在瓦斯治理工作中，按照礦井“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對(duì)本隊(duì)各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。在瓦斯治理工作中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)政策和技術(shù)要求。抓好運(yùn)皮帶備維修保養(yǎng)、定期檢修工作，尤其是做好運(yùn)輸巷道大件雜物的清理工作，保持巷道風(fēng)流暢通，確保瓦斯抽放系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高抽放率。在組織生產(chǎn)、安排工作時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行礦井制定的“一通三防”和瓦斯治理工作的要求和安排，落實(shí)通風(fēng)瓦斯管理的具體措施和辦法，教育職工遵章守紀(jì)，愛護(hù)“一通三防”設(shè)施并正確使用，對(duì)安全隱患要及時(shí)排查處理。第二部分皮帶隊(duì)安全管理制度安全目標(biāo)管理制度為進(jìn)一步提升運(yùn)輸隊(duì)安全管理水平，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)皮帶隊(duì)“安全、達(dá)標(biāo)、高效”建設(shè)，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員及職工安全管理的積極性，做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三不四可”安全指導(dǎo)思想及區(qū)隊(duì)班組“1161”管理模式，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，望皮帶隊(duì)干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，（一）安全目標(biāo)

（1）杜絕皮帶撕裂、斷帶、無法啟動(dòng)的事故；（2）杜絕皮帶系統(tǒng)重傷及以上人身事故；（3）杜絕二級(jí)非傷亡事故，消滅一級(jí)及以上非傷亡事故（二）月度安全目標(biāo)管理考核辦法（1）考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。（2）按照礦井和區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員給予一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)（跟班隊(duì)干、班組長、崗位職工）；對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的隊(duì)干和職工給予等額罰款。（三）相關(guān)要求（1）干部職工加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)；（2）深入現(xiàn)場改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全管理的自覺性和自主管理的能力，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。皮帶隊(duì)重大隱患責(zé)任追究制度為確立和完善安全檢查及隱患排查制度，強(qiáng)化安全管理，及時(shí)排查治理安全隱患，防止各類事故發(fā)生。對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特制定本制度。二、安全檢查采取自查、互查、全面檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查等形式相結(jié)合。三、班組長嚴(yán)格執(zhí)行“一班三檢查”制度（即班前檢查、班中檢查、班后檢查）。班組長在班前、班中、班后對(duì)進(jìn)行各崗位的人及物進(jìn)行安全檢查及隱患排查。檢查內(nèi)容包括：人員按章操作，無違章行為；設(shè)備、安全設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及正常使用情況；在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，并立即組織整改，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的問題，進(jìn)行責(zé)任追究，并酌情對(duì)責(zé)任者給予100-200元的罰款。四、各班組應(yīng)在每班班前組織安排各崗位自查互查活動(dòng)，對(duì)所操作的安全設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行自查；做好交接班互查工作，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題立即處理，個(gè)人處理不了的立即報(bào)告班組長，班組長要迅速組織處理，決不允許設(shè)備帶“病”工作。五、隊(duì)長、副隊(duì)長要把安全檢查及隱患排查列入安全生產(chǎn)議事日程，落實(shí)責(zé)任到人。隊(duì)長、副隊(duì)長對(duì)安全全面檢查，發(fā)現(xiàn)崗位人員對(duì)本崗位設(shè)備、安全設(shè)施檢查不力的；崗位人員不正常試驗(yàn)皮帶保護(hù)的；不認(rèn)真檢膠帶、清掃器車、皮帶接頭的，對(duì)崗位人員罰款50元，對(duì)班組長罰款100元；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，執(zhí)行“四不放過”原則，進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)崗位人員進(jìn)行思想教育，并給予200元罰款，班組長300元罰款。六、班組每星期安排一次自檢自查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并做好記錄。、七、每月由區(qū)隊(duì)安排不少于2次的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施存在的問題與安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并追究崗位人員責(zé)任，視情況給予50-100元罰款。八、對(duì)落實(shí)安全檢查，及時(shí)上報(bào)隱患，處理隱患，避免人員設(shè)備損失的個(gè)人按礦井規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度根據(jù)有關(guān)事故處理精神，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則負(fù)責(zé)追查。凡發(fā)生機(jī)電事故統(tǒng)一由機(jī)電副隊(duì)長組織，當(dāng)班跟班隊(duì)長、班長、發(fā)生事故的崗位人員參加，進(jìn)行分析追查，負(fù)責(zé)追查事故人員要嚴(yán)格把關(guān)，秉公辦事，做到通過分析追查事故，原因清楚，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰清楚，并詳細(xì)記錄在案。根據(jù)事故原因?qū)κ鹿守?zé)任人給予200-500元罰款，對(duì)當(dāng)班班組長給予200元罰款，對(duì)跟班隊(duì)長給予200元罰款。由隊(duì)長在三班班前會(huì)上對(duì)事故原因，處理意見進(jìn)行剖析通報(bào)，教育干部職工進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，吸取事故教訓(xùn)。針對(duì)事故原因，制定出相應(yīng)的安全措施，貫徹到全隊(duì)每一個(gè)干部職工中。事故處理后要做出詳細(xì)處理意見并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。皮帶隊(duì)安全隱患排查及整改制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患與未然，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與治理制度實(shí)施細(xì)則》及制止“三違”規(guī)定，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，制定如下管理制度。皮帶機(jī)安全隱患的排查對(duì)實(shí)行對(duì)安全隱患進(jìn)行“三級(jí)排查”制度。即：由區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人分級(jí)定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按公司《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與治理制度實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。區(qū)隊(duì)每周五安全活動(dòng)日，把安全隱患排查作為主要內(nèi)容之一，由隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)本區(qū)隊(duì)施工范圍內(nèi)下周安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。排查內(nèi)容應(yīng)寫明隱患項(xiàng)目名稱、整改措施、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、整改及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人屬日常重點(diǎn)管理項(xiàng)目的應(yīng)寫明日常重點(diǎn)管理整改負(fù)責(zé)人，同時(shí)總結(jié)本周安全隱患整改處理情況。班組安全隱患排查：每班由班組長負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場后，將存在隱患填入《隱患排查表》，并寫明主要處理意見現(xiàn)場組織整改，安全員核實(shí)后，由班組長、安全員雙方簽字，安全員現(xiàn)場督促落實(shí)。二、安全隱患的整改1、區(qū)隊(duì)長是隱患項(xiàng)目整改的具體責(zé)任人，班組長負(fù)責(zé)協(xié)助副隊(duì)長做好隱患項(xiàng)目整改的日常管理工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)安全隱患排查項(xiàng)目與有關(guān)班組制定詳細(xì)的隱患處理措施，并做好檢查落實(shí)工作。3、區(qū)隊(duì)每周排查的隱患，由區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織整改，管理人員進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，確保整改質(zhì)量。4、班組排查的事故隱患，由班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織整改，安全員現(xiàn)場督促落實(shí)。對(duì)班組無法解決的隱患，班組長和安檢員要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)，并在隱患登記本上注明。區(qū)隊(duì)值班人員要做好值班記錄，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決。安全員、班組長要對(duì)現(xiàn)場未整改完的隱患進(jìn)行現(xiàn)場交接簽字，并作為檢查考核的依據(jù)。5、區(qū)隊(duì)、班組排查的事故隱患，達(dá)到哪個(gè)等級(jí)（A、B、C、D、E級(jí)），有關(guān)部門必須按相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行管理。三、安全隱患的驗(yàn)收1、安全管理人員是安全隱患項(xiàng)目的驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，班組長協(xié)助副隊(duì)長做好驗(yàn)收工作。2、安全隱患整改完成后，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人組織有關(guān)班組進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)A、B級(jí)重大安全隱患項(xiàng)目在完成后，由區(qū)隊(duì)長組織驗(yàn)收。3、對(duì)已完成驗(yàn)收的A、B、C級(jí)隱患項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人每月26日前將《重大安全隱患處理驗(yàn)收卡》進(jìn)行登記備案。四、處罰1、根據(jù)規(guī)定，區(qū)隊(duì)不按期排查，對(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰100元，遲報(bào)每天對(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰50元；班組不按規(guī)定排查隱患，對(duì)班組長、安全員各罰50元。2、已排查的重大事故隱患到期未整改完成，對(duì)整改負(fù)責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)罰款：每項(xiàng)B級(jí)隱患對(duì)副隊(duì)長罰款150元；每項(xiàng)C級(jí)隱患對(duì)責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長罰款100元；每項(xiàng)A、B級(jí)隱患完不成對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人罰款100元；每項(xiàng)C級(jí)隱患完不成對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人罰款50元。3、因?qū)I(yè)安全隱患排查班組漏排重大事故隱患，每條對(duì)副隊(duì)長、班組長各罰50元；班組漏排安全隱患，每條對(duì)班組長、安檢員各罰10元。4、對(duì)不按期組織或參加驗(yàn)收的人員，每人罰款100元；因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任，安全隱患未整改完成而簽字銷號(hào)者，對(duì)參驗(yàn)人員各罰款100元，造成事故的追究其行政管理責(zé)任。附：運(yùn)輸專業(yè)隱患排查的主要內(nèi)容運(yùn)輸專業(yè)皮帶系統(tǒng)內(nèi)各種安全裝置、信號(hào)系統(tǒng)是否符合要求。采區(qū)運(yùn)輸安全設(shè)施是否符合要求。膠帶有無撕裂、帶扣是否完好。電氣設(shè)備是否符合要求。排水系統(tǒng)是否符合要求。皮帶隊(duì)班組隱患排查制度班組是生產(chǎn)的基本單位，生產(chǎn)過程中不可避免地滋生和隱藏隱患，為了更好的搞好生產(chǎn)，作為班組長應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。特制定以下制度：1、記錄追蹤，班組長應(yīng)對(duì)每天的檢查記錄進(jìn)行分析比對(duì)，通過對(duì)比能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，對(duì)已查到的隱患應(yīng)及時(shí)整改，通過記錄復(fù)查防止隱患沒有整改或整改不徹底?，F(xiàn)場巡檢，通過現(xiàn)場，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、個(gè)人情緒變化情況、環(huán)境因素情況，從中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時(shí)采取措施控制事故隱患。重點(diǎn)檢查，班組長應(yīng)根據(jù)本班組設(shè)備危險(xiǎn)源點(diǎn)分布情況，定對(duì)定點(diǎn)檢查，并重點(diǎn)在夜間、節(jié)假日加強(qiáng)檢查，更多地發(fā)現(xiàn)不安全因素。認(rèn)真開展定期安全大檢查制定和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。各班組安全管理員、班長在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，對(duì)于重大事故隱患的處理，要有計(jì)劃、有步驟、有措施。當(dāng)班安全員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場指出，并要求當(dāng)班人員立即進(jìn)行整改，如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，交班前，還必須填定好匯報(bào)記錄。當(dāng)班人員和隱患處理負(fù)責(zé)人，必須無條件處理各種安全隱患，處理隱患時(shí)要指定人員現(xiàn)場指導(dǎo)。重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。隱患在未整改之前必須每次都報(bào)，直至隱患整改完成。強(qiáng)調(diào)對(duì)三定隱患嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)排查處理隱患，凡到期不能按時(shí)處理的隱患，一律按重復(fù)隱患進(jìn)行考核，罰班組500元/條。凡事故隱患排查不認(rèn)真，整改不落實(shí)或者扯皮、推諉、頂著不辦的，安全生產(chǎn)辦應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰，并根據(jù)《重大安全隱患問責(zé)制度》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。因此而導(dǎo)致事故的，要按照規(guī)定，追究其事故責(zé)任。皮帶隊(duì)干部跟班、值班制度一、隊(duì)干部跟班制度隊(duì)干部必須堅(jiān)持8小時(shí)跟班制度，并實(shí)行現(xiàn)場交接班，與工人同上同下，跟班干部必須對(duì)所轄區(qū)域認(rèn)真巡查，并向調(diào)度室及隊(duì)值班干部匯報(bào)現(xiàn)場情況，做到認(rèn)真檢查、落實(shí)到位。對(duì)重大隱患必須立即進(jìn)行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。二、隊(duì)干部值班制度1、值班干部要組織開好班前會(huì)，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴(yán)禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。2、值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不準(zhǔn)喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請(qǐng)假并安排替班，看守好值班電話。3、值班干部要不定時(shí)地通過電話了解現(xiàn)場情況，對(duì)現(xiàn)場反映的問題要落實(shí)到專人處理，屬于重大隱患的必須責(zé)令停產(chǎn)迅速組織人員處理。4、值班干部要認(rèn)真填寫值班記錄，對(duì)遺留的問題要交下班處理。5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報(bào)”；下班后到調(diào)度室摘牌。皮帶隊(duì)安全獎(jiǎng)懲制度領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：房獻(xiàn)坤胡占營成員：孫偉峰孟令超張國強(qiáng)房健康二、責(zé)任區(qū)劃分運(yùn)轉(zhuǎn)一班：孫偉峰李國紅運(yùn)轉(zhuǎn)二班：孟令超孟二虎運(yùn)轉(zhuǎn)三班：張國強(qiáng)王朝原檢修班：房健康劉俊玄管理制度：1、責(zé)任區(qū)出現(xiàn)1人次輕傷（不報(bào)工傷），跟班隊(duì)長罰款500元；2、責(zé)任區(qū)出現(xiàn)1人次重傷和二級(jí)以上非傷亡事故，按照礦文件處罰；3、班中出現(xiàn)生產(chǎn)事故（調(diào)度室包括隊(duì)里知道），跟班隊(duì)長罰工資總額的15%；4、班中出現(xiàn)1人次輕傷（不報(bào)工傷），罰班長300元；班中出現(xiàn)生產(chǎn)事故，對(duì)班長罰款總工資額的15%；5、責(zé)任區(qū)出現(xiàn)1人次重傷，按照礦文件處罰，并取消班長任職資格；6、生產(chǎn)組出現(xiàn)1人次輕傷（不報(bào)工傷），班組承擔(dān)一切罰款；7、發(fā)生嚴(yán)重“三違”，對(duì)責(zé)任人罰款500元，罰款跟班隊(duì)長500元；8、對(duì)礦查出“三違”人員的班組，對(duì)跟班隊(duì)長、班長罰款100元，對(duì)其本人罰款100元；9、對(duì)礦查出責(zé)任追究人員的班組，對(duì)跟班隊(duì)長、班長罰款100元，對(duì)其本人罰款100元；10、各工種作業(yè)人員沒有按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)責(zé)任人罰款100元；11、檢修工時(shí)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，出現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)，對(duì)責(zé)任人罰款100元，在維修地點(diǎn)出現(xiàn)多次出現(xiàn)故障，因檢修不到位罰責(zé)任人100元，罰跟班隊(duì)長100元；13、各種記錄填寫時(shí)，內(nèi)容不全、不規(guī)范、錯(cuò)誤或漏填一次對(duì)填寫人罰款30元，如有撕頁，每頁罰款50元，出現(xiàn)以上情況無人匯報(bào)三班各罰50元；14、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對(duì)存在問題及時(shí)匯報(bào)，否則罰款由接班人員承擔(dān)；15、跟班隊(duì)長、班長二級(jí)在-20平臺(tái)交接班，因跟班隊(duì)長、班長未交接班的，接班后，對(duì)上班工作提出問題，對(duì)跟班隊(duì)長、班長各罰款100元；16、21100機(jī)巷所有縮機(jī)尾撤下的物品，必須碼放整齊并及時(shí)回收。如有違反，班組長副隊(duì)長各罰款200元；17、不得在井下睡覺，經(jīng)由隊(duì)干發(fā)現(xiàn)井下睡覺者一次罰款200元。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班中睡覺者罰款400元。加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)整。同時(shí)認(rèn)真檢查皮帶接頭，防止接頭卡子松脫。皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁在滾筒下掏挖浮煤；18、對(duì)隊(duì)安排的生產(chǎn)任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)、隱患處理、檢修等，跟班隊(duì)長及負(fù)責(zé)人積極落實(shí)。對(duì)不落實(shí)、又不說明原因的，對(duì)班長及負(fù)責(zé)人各罰100元；19、檢修人員與皮帶司機(jī)每班必須在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)前需仔細(xì)檢查皮帶接頭，如果因檢查不到位造成皮帶撕裂，斷帶，皮帶扣脫落影響生產(chǎn)時(shí)將對(duì)責(zé)任人、班組長、跟班副隊(duì)長和檢修副隊(duì)長各罰款300元；20、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；21、抵制違章指揮人員獎(jiǎng)勵(lì)100元；22、如因檢修不到位非人為情況下造成機(jī)器設(shè)備損壞影響生產(chǎn)超過30分鐘，對(duì)檢修包機(jī)人，班組長，主管檢修副隊(duì)長罰款50---300元；23、按時(shí)按規(guī)定交接班。不得擅自離開工作崗位，不得遲到、早退，不得提前升井，發(fā)現(xiàn)脫崗、早升井者一次罰款100元，二次違犯者罰款200元，再有違犯予以辭退；24、上崗時(shí)常用工具應(yīng)佩帶齊全，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理，不得將隱患留給下一班；25、各個(gè)滾筒必須每周注油一次，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真落實(shí)者造成滾筒因缺油卡死對(duì)包機(jī)人，班組長與檢修副隊(duì)長各罰款200元；安全活動(dòng)制度堅(jiān)持每周的活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)安全方針和政策及煤礦安全規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全文件，并認(rèn)真做好記錄。每月進(jìn)行一次全面安全大檢查，查隱患，無事故，保證安全生產(chǎn)。在上崗檢查中對(duì)各崗位司機(jī)及工作人員進(jìn)行安全宣傳教育工作，使之嚴(yán)格按章作業(yè)。加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，樹立安全第一的思想。定期進(jìn)行安全知識(shí)考核和安全操作比賽等形式，提高安全思想在人們頭腦中和行動(dòng)中的持久永恒性。交接班制度交接班必須整點(diǎn)在現(xiàn)場進(jìn)行，應(yīng)做到手交手、口交口，若接班者不能按期接班，交班者應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能私自離崗。否則，出現(xiàn)問題，追究交班者責(zé)任。交班者一定要向接班者交清當(dāng)班的運(yùn)行情況及出現(xiàn)的事故處理情況，交清各種記錄、工具。交班者在交班前應(yīng)將崗位衛(wèi)生打掃干凈。接班者在接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可交接班。否則，發(fā)生事故由接班者負(fù)責(zé)。交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，交班者未經(jīng)接班者允許，不能離崗。若接班者酗酒或精神不振，交班者應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則出現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé)。皮帶隊(duì)A、B、C材料管理制度為了規(guī)范材料管理，加強(qiáng)對(duì)各種材料、物資浪費(fèi)的制止，皮帶隊(duì)經(jīng)區(qū)隊(duì)班子研究決定，特制定本管理制度。一、材料劃分對(duì)于區(qū)隊(duì)各種材料，劃分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)定為大型物資材料，以及涉及到礦井發(fā)展設(shè)備，配件和價(jià)值較高材料；B級(jí)為不規(guī)則，非標(biāo)異型件以及較少用到且對(duì)本單位安全生產(chǎn)有重要作用材料;C級(jí)為日常應(yīng)用較廣泛、較普遍的需經(jīng)常使用的材料，如皮帶扣、三連輥、穿條等。二、領(lǐng)取是用腦規(guī)定A級(jí)材料須有區(qū)隊(duì)正職進(jìn)行簽字、同意，方可進(jìn)行領(lǐng)取使用。B級(jí)須由區(qū)隊(duì)副職同意、批示方可領(lǐng)用；C級(jí)有班組長根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行領(lǐng)取。三、具體實(shí)施有關(guān)人員要嚴(yán)格按有關(guān)手續(xù)進(jìn)行領(lǐng)用，材料員要恪守職責(zé)，做到票據(jù)、物料、臺(tái)賬相一致，出現(xiàn)問題既不按規(guī)定領(lǐng)用，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理，全隊(duì)職工須認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹、嚴(yán)格落實(shí)。皮帶隊(duì)宿舍管理制度1、宿舍內(nèi)物品按規(guī)定擺放，洗浴物品放指定位置。床鋪不允許隨意亂躺，各自床鋪各自負(fù)責(zé)。2、床單、被罩、鞋物等必須每日折疊，宿舍內(nèi)處休息用品不得擺放其他用品，必須碼放整齊有序（有各自負(fù)責(zé)）。3、房間線路不允許私拉亂扯，對(duì)于有違反人員，發(fā)現(xiàn)一次除線路改回正常位置外，對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。4、宿舍要排定值班表，值班人員負(fù)責(zé)地面衛(wèi)生，提水，門窗及門前周圍衛(wèi)生。未安排值日表、值日人員的，對(duì)宿舍內(nèi)每人處以50元罰款，因請(qǐng)假等不能值日，需安排替班人員。5、宿舍內(nèi)不允許亂貼亂畫，由值日人員保持房間及周圍衛(wèi)生。6、職工應(yīng)保管好宿舍內(nèi)所發(fā)物品，保持所發(fā)物品的干凈、整潔。當(dāng)職工離開本隊(duì)時(shí)，應(yīng)把床上用品完整、干凈的歸還，如有損壞，以每樣一百元賠償；帶走者，以每樣一百元在工資中扣除。7、每周三組織班組長、跟班隊(duì)干對(duì)宿舍進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對(duì)優(yōu)秀宿舍給予宿舍成員50元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于臟、亂、差等不達(dá)標(biāo)的宿舍，對(duì)宿舍成員每人處以50元罰款。皮帶膠帶輸送機(jī)的定期檢修分為日檢、月檢和年檢。一、日檢內(nèi)容：1、電機(jī)、減速機(jī)和各傳動(dòng)滾筒等設(shè)備外殼是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常響聲；2、各緊固連接件是否齊全、緊固，各轉(zhuǎn)動(dòng)部位的護(hù)欄、護(hù)罩是否固定牢固；3、制動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)作是否靈敏，制動(dòng)閘間隙是否符合規(guī)定；4、減速機(jī)、液力耦合器和轉(zhuǎn)動(dòng)軸承是否漏油、缺油；5、膠帶有無裂紋、邊緣有無毛刺，膠帶接口有無松動(dòng)開裂；6、機(jī)頭、機(jī)尾信號(hào)是否暢通，電氣設(shè)備動(dòng)作是否正常、接地極連接有無松動(dòng)。7、支架有無變形、歪斜，托輥是否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活；8、保護(hù)動(dòng)作是否靈敏、可靠；二、月檢內(nèi)容：1、日檢過程中無法處理故障；2、檢查滾筒膠面磨損量，對(duì)損傷處進(jìn)行修補(bǔ)；3、檢查連接部位有無裂紋，對(duì)裂紋處進(jìn)行補(bǔ)焊；4、檢查膠帶表面有無破損、裂紋，機(jī)架有無開焊，更換破損膠帶和變形支腿；5、更換重要設(shè)備和易損設(shè)備的零部件；6、檢查、更換減速機(jī)和液力耦合器潤滑油；7、檢查漲緊裝置和制動(dòng)裝置；8、檢查電氣設(shè)備、信號(hào)；三、年檢內(nèi)容：1、校正各軸水平度及平行度；2、處理膠帶機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾地基底鼓、變形；3、各類軸承座、軸承進(jìn)行檢查、清洗。干部上崗制度隊(duì)干部根據(jù)自己的職責(zé)，深入現(xiàn)場了解情況，檢查工作并留有記錄。干部上崗內(nèi)容檢查如下：崗位人員上崗情況;崗位人員有無三違現(xiàn)象；崗位人員是否持證上崗；崗位人員精神狀態(tài)；安全設(shè)備、設(shè)施完好情況；安全設(shè)備、設(shè)施保護(hù)系統(tǒng)是否可靠；安全設(shè)備、設(shè)施有無重大隱患并提出處理意見；文明衛(wèi)生狀況。干部上崗制是區(qū)隊(duì)干部、技術(shù)人員、操作工人共同管理好安全設(shè)備、設(shè)施的重要舉措，有關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行。干部上崗要仔細(xì)檢查上崗人員是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)安全生產(chǎn)措施。對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行和各項(xiàng)記錄要勤過問，并聽取當(dāng)班人員關(guān)于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行和檢修情況的匯報(bào)。監(jiān)督檢查所有設(shè)備的運(yùn)行狀況，抓好現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)，檢查崗位人員出勤狀況、勞動(dòng)記錄、環(huán)境衛(wèi)生等。對(duì)于違反規(guī)程或脫崗人員應(yīng)及時(shí)作出處理，不得包庇遷就。8、隊(duì)長、技術(shù)員每月不得少于二次，并認(rèn)真填寫記錄,作為上崗考核的依據(jù)。9、凡參加隊(duì)值班者，必須熟知安全設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，隊(duì)長、技術(shù)員每月對(duì)各安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行不少于一次上崗檢查，并認(rèn)真作記錄，作為上崗的依據(jù)。巡回檢查制度經(jīng)常檢查皮帶機(jī)各種保護(hù)，是保護(hù)達(dá)到靈敏可靠。以下各項(xiàng)有司機(jī)每班檢查兩次，檢查順序?yàn)椋孩?、檢查電機(jī)、減速機(jī)、滾筒聯(lián)軸器、對(duì)輪、軸承溫度和設(shè)備固定的情況；②、檢查皮帶是否跑偏、磨損、接頭是否脫落；③、檢查皮帶與滾筒之間有無雜物；④、檢查托輥是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無缺少等情況；維修工在規(guī)定的時(shí)間與皮帶司機(jī)配合，隊(duì)皮帶接頭進(jìn)行詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。檢查托輥是否松動(dòng)、靈活，注油部位是否有足夠潤滑油液，聯(lián)軸器油量是否充足，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)及全線檢查,是否有影響皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)和使皮帶受損的東西。檢查皮帶是否跑偏，保護(hù)裝置是否靈敏可靠。經(jīng)常檢查清掃裝置的工作情況，清掃后皮帶的傳動(dòng)滾筒不允許附有碎煤及煤粉。電氣設(shè)備定期檢修制度1、班檢內(nèi)容1.1、儀表指示是否正常。1.2、變壓器溫度、聲音是否正常。1.3、啟動(dòng)器手把位置是否正確。1.4、電纜電掛是否符合規(guī)定。1.5、緊固件是否缺少平墊、彈簧墊并緊固。1.6、接地板、接地線是否松動(dòng)。1.7、控制線路有無損壞。2、日檢內(nèi)容2.1、詳細(xì)檢查班檢內(nèi)容。 2.2、緊固各部件螺栓。 2.3、漏電、過載、斷相、短路試驗(yàn)是否靈敏可靠。3、周檢內(nèi)容 3.1、測試線路絕緣電阻值。 3.2、清理接線室，并緊固接線螺栓。 3.3、測真空管內(nèi)觸頭開距。4、月檢內(nèi)容4.1、做遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)。 4.2、測接地電阻值。皮帶隊(duì)精細(xì)化管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則一、一般規(guī)定（一）輸送機(jī)司機(jī)作必須建立健全崗位責(zé)任制和設(shè)備設(shè)施（皮帶機(jī)、高強(qiáng)皮帶、給煤機(jī)等）定人定期檢查維修制。保持完好狀態(tài)。運(yùn)輸設(shè)備綜合完好不低于90%，在用的電器設(shè)備和防爆小型電器不失爆。（二）皮帶司機(jī)上崗必須做到“四不開車”：1.安全設(shè)施不齊全、不可靠不開車；2.信號(hào)聯(lián)系不通不開車；3.運(yùn)輸物品不符合規(guī)定不開車；4.皮帶接頭不完好不開車；（三）提升機(jī)司機(jī)、井下電氣作業(yè)等特殊工種必須持合格證和許可證上崗作業(yè)。（四）設(shè)備和安全設(shè)施一律編號(hào)使用，由使用單位領(lǐng)取、安裝、維護(hù)、回收、移交。（五）安全設(shè)施，皮帶設(shè)備一塊移交，由礦生產(chǎn)科、機(jī)電隊(duì)協(xié)同運(yùn)輸隊(duì)主持并辦理交接手續(xù)。（六）設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁偷盜和亂拆、亂卸。所屬單位至少每兩天安排專人檢查一次，并記錄齊全。（八）嚴(yán)禁坐皮帶、皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)跨越皮帶機(jī)。（九）運(yùn)送超高、超長、超重物，要有特殊措施，且捆扎牢固，須寫措施經(jīng)分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由調(diào)度室通知方可進(jìn)行運(yùn)送。（十）嚴(yán)禁危險(xiǎn)品和對(duì)膠帶有腐蝕性的物品進(jìn)行運(yùn)送送。（十一）每部皮帶機(jī)尾要有一名看機(jī)尾人員輸送時(shí)有大矸石和其他物品要及時(shí)打點(diǎn)挺皮帶。（十二）司機(jī)、檢修工等必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。（十三）要害工種違章按礦發(fā)文件執(zhí)行。（十四）區(qū)隊(duì)要做到技術(shù)資料齊全、完整，有礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖，有圖、牌板及設(shè)備維修、大修、試驗(yàn)、運(yùn)行記錄。（十五）嚴(yán)格執(zhí)行入井人員的檢身制度，嚴(yán)格攜帶煙草和點(diǎn)火物品入井。開班前會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn)有精神萎靡不振、情緒低落或者飲酒人員要禁止該員工入井。（十六）設(shè)備、材料以及設(shè)施的設(shè)置和堆放不得影響皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)。二、采用帶式輸送機(jī)應(yīng)遵守下列規(guī)定：1、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸物料的最大傾角，上行不得大于16o，嚴(yán)寒地區(qū)不得大于14o，下行不得大于12o.特種帶式輸送機(jī)除外。2、鋼絲繩芯輸送帶采用一級(jí)或二級(jí)接頭形式的輸送機(jī)靜安全系數(shù)得小于7.0不得大于8.0，采用三級(jí)接頭形式的輸送機(jī)靜安全系數(shù)不得小于7.4不得大于8.43、帶式輸送機(jī)的運(yùn)輸能力應(yīng)與前置設(shè)備能力相匹配。三、布設(shè)帶式輸送機(jī)應(yīng)遵循以下規(guī)定：1、應(yīng)避開工程地質(zhì)不良地段、老空區(qū)，必要時(shí)采取安全措施。2、應(yīng)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置行人過橋。3、帶式輸送機(jī)下面的過人地點(diǎn)，必須設(shè)置安全保護(hù)設(shè)施。4、應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩或防雨棚，必要時(shí)設(shè)通廊。傾斜帶式輸送機(jī)人行走廊地面應(yīng)防滑，并設(shè)扶手欄桿。5、封閉式帶式輸送機(jī)必須設(shè)置通風(fēng)、除塵及防火設(shè)施，暗道應(yīng)按一定距離設(shè)置通向地面的安全通道。6、在轉(zhuǎn)載點(diǎn)和機(jī)頭處應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施。四、帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)置下列安全保護(hù)裝置1、應(yīng)設(shè)置防止輸送帶距離、驅(qū)動(dòng)滾筒打滑、縱向撕裂和溜槽賭賽等保護(hù)裝置；上行帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)置防止輸送帶逆轉(zhuǎn)的安全保護(hù)裝置，下行帶式輸送機(jī)應(yīng)設(shè)置防止超速的安全保護(hù)裝置。2、在帶式輸送機(jī)沿線應(yīng)設(shè)置緊急連鎖停車裝置。3、在驅(qū)動(dòng)、傳動(dòng)和自動(dòng)拉緊裝置的旋轉(zhuǎn)部件周圍，應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置。五、帶式書冬季運(yùn)行時(shí)，必須遵守下列規(guī)定1、嚴(yán)禁用輸送采剝物料的帶式輸送機(jī)運(yùn)送工具、材料、設(shè)備和人員。2、輸送帶與滾筒打滑時(shí)，嚴(yán)禁在輸送帶與滾筒見楔板和纏繞雜物。3、采用絞車?yán)o的帶式輸送機(jī)必須配備可靠的測力計(jì)，嚴(yán)禁人員攀越輸送帶。六、維修帶式輸送機(jī)必須遵循下列規(guī)定：1、維修時(shí)必須停機(jī)上鎖，并有專人監(jiān)護(hù)。2、在地下或暗道內(nèi)用電焊、氣焊或噴燈焊檢修帶式輸送機(jī)時(shí)，必須制定安全措施。3、清掃滾筒和托輥時(shí)，帶式輸送機(jī)必須停機(jī)上鎖，并有專人監(jiān)護(hù)。清掃工作完畢后解鎖送電，并通知有關(guān)人員。皮帶隊(duì)入井人員管理制度為了進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范行為，強(qiáng)化出入井管理，保障井下員工人身安全和礦井財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10條的規(guī)定，特制定本制度。一、必須嚴(yán)格遵守公司安全管理制度，未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)或培新考試不合格人員嚴(yán)禁入井。二、入井人員必須戴安全帽，隨身佩戴礦燈和自救器，自覺遵守井口檢身制度。嚴(yán)禁攜帶煙草、點(diǎn)火物品、各種電子用品（手機(jī)、車類電子鑰匙、MP3、收音機(jī)、電子表等），嚴(yán)禁穿化纖衣服、涼鞋和拖鞋；嚴(yán)禁酒后入井。三、入井人員進(jìn)出班一律走人行道，任何人都不得從主斜井進(jìn)出班（運(yùn)送傷員和應(yīng)急搶修除外），井下行走應(yīng)做到“行車不行人，行人不行車”，嚴(yán)禁蹬鉤乘車。五、對(duì)井下標(biāo)有“嚴(yán)禁入內(nèi)”等警語或設(shè)有柵欄的地點(diǎn)以及盲巷，任何人不得入內(nèi)。人員經(jīng)過風(fēng)門，必須隨手關(guān)閉風(fēng)門，嚴(yán)禁把風(fēng)門敞開，車輛通過風(fēng)門時(shí)，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開。六、入井人員要自覺愛護(hù)井下的通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備和管線（纜）等安全生產(chǎn)設(shè)施；嚴(yán)禁破壞井下標(biāo)記、警語和警牌等安全標(biāo)識(shí)；嚴(yán)禁損壞井下測量、測風(fēng)和瓦斯牌板等標(biāo)記；非操作、維修人員不準(zhǔn)開動(dòng)機(jī)電設(shè)備。七、井下作業(yè)人員不得睡覺和熄燈休息；工作間歇休息時(shí)，要找好安全地點(diǎn)坐著休息，不得躺著。八、井下一旦出現(xiàn)安全隱患和安全事故時(shí)，不得慌亂，不得亂跑動(dòng)，必須聽從安全人員或班組的指揮，有秩序地撤離或處理安全事故。九、所有入井作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和崗位職責(zé)工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮；任何人員均有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)行為。皮帶隊(duì)“一班三匯報(bào)”制度自2013年初以來礦井實(shí)行了“一班三匯報(bào)”加大生產(chǎn)調(diào)度管理，促使生產(chǎn)秩序有條不紊，促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作穩(wěn)定發(fā)展。皮帶系統(tǒng)內(nèi)跟班副隊(duì)長、班組長執(zhí)行向值班室一班三匯報(bào)制度。匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容為第一次剛到井下工作面時(shí)匯報(bào)各崗位情況及本班計(jì)劃完成情況；第二次時(shí)間到半班時(shí)匯報(bào)各崗位是否正常；第三次時(shí)間為本班工作完成后匯報(bào)本班任務(wù)完成情況及為下班留的條件；凡沒有按上述要求匯報(bào)的每次罰跟班副隊(duì)長50元，班組長20元，罰款單由當(dāng)班值班員開出，由隊(duì)長、書記簽字后執(zhí)行，值班員沒有及時(shí)開罰款單的每次罰值班員20元，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)紀(jì)律管理。皮帶隊(duì)“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：房獻(xiàn)坤胡占營副組長：孫偉峰張國強(qiáng)孟令超成員：冀紅召李國紅孟二虎房健康郜全偉劉俊玄劉建設(shè)王朝原王延柯二、領(lǐng)導(dǎo)小組一組組長：房獻(xiàn)坤成員：冀紅召李國紅孟二虎二組組長：胡占營成員：劉建設(shè)李國紅孟二虎三組組長：孫偉峰成員：房健康郜全偉劉俊玄皮帶隊(duì)防塵管理制度為有效控制皮帶隊(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的煤塵產(chǎn)生，最大限度的降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)中煤塵飛揚(yáng)，把煤塵控制在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定允許的濃度下，防止煤塵事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好地井下作業(yè)環(huán)境，特制定防塵管理制度。1、作業(yè)規(guī)程必須有防塵措施，并認(rèn)真組織實(shí)施，指定專人對(duì)巷道防塵灑水管路的管理使用，定時(shí)對(duì)巷道灑水沖塵。2、井下巷道必須堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)，定期有計(jì)劃地進(jìn)行清掃除塵，提升住井筒、主要運(yùn)輸大巷至少每周清洗一次，各平臺(tái)及下把勾要班班清掃。3、各工作面回風(fēng)巷與皮帶巷距安全出口及回風(fēng)口50m以內(nèi)都必須安裝凈化水幕，水幕應(yīng)能封閉巷道端面，靈敏可靠、霧化好、使用正常。4、各班組班組長負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)防塵設(shè)施的正常使用與看護(hù)，若防塵設(shè)施損壞或丟失，由各班組負(fù)責(zé)維修，影響生產(chǎn)時(shí)，由區(qū)隊(duì)根據(jù)情況進(jìn)行處罰。5、各班組負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸隊(duì)所轄區(qū)域內(nèi)所有積塵巷道進(jìn)行定期沖洗，對(duì)沒有供水管的積塵巷道進(jìn)行定期清掃。井下巷道不得有厚度超過2mm，連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積現(xiàn)象。6、跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)本班防塵工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督其它班組的執(zhí)行情況，跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)按本規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行考核。7、主井沖粉時(shí)，首先要與皮帶司機(jī)、礦調(diào)度聯(lián)系好，必須嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成沖洗工作，在此期間主井內(nèi)嚴(yán)禁開車。8、沖洗、清掃巷道人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)巷道頂、底、幫進(jìn)行全方位沖洗、清洗，不得留有死角。9、沖洗、清掃巷道積塵工作要有布置、有檢查、有落實(shí)，跟班隊(duì)長要對(duì)此項(xiàng)工作嚴(yán)格把關(guān)，杜絕煤塵事故的發(fā)生。皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)工作績效考核制度根據(jù)皮帶隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)，制定本隊(duì)的工作績效考核辦法，并將本隊(duì)目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。區(qū)隊(duì)定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行工作績效考核，考核結(jié)果及時(shí)公布，并嚴(yán)格按考核結(jié)果分配工資，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，在運(yùn)輸隊(duì)工作績效考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)所作貢獻(xiàn)的大小，提請(qǐng)上級(jí)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)或表彰。礦井或區(qū)隊(duì)發(fā)放的各種獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)可根據(jù)職工工作績效考核結(jié)果進(jìn)行再分配。皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要內(nèi)容和根本途徑。為保證運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷提高，確保礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本管理制度。運(yùn)輸隊(duì)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要部門，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況達(dá)標(biāo)工作等第二章考核標(biāo)準(zhǔn)前提條件杜絕死亡和重大非人身事故。制定并嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。考核標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全規(guī)程》2、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》第三章檢查驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲第五條皮帶隊(duì)每月組織對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查、評(píng)定，檢查人員主要由隊(duì)長、書記和各班組班長組成。對(duì)獲得第一名的負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六條皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)，用于獎(jiǎng)勵(lì)在各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中做出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員，嚴(yán)格兌現(xiàn)。保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。各單位要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。建立健全皮帶隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任體系。分管領(lǐng)導(dǎo)和各班組要按照運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工對(duì)本班組負(fù)責(zé)。必須建立運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)正規(guī)化。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和措施，提出年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃和中長期達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并有計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。每年年底，運(yùn)輸隊(duì)要認(rèn)真制定出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查管理制度，促進(jìn)礦井運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高。建立運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。為使員工達(dá)到規(guī)范操作、“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，必須使每位員工熟知標(biāo)準(zhǔn)，因此，各班組必須建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么，學(xué)什么”的原則每年至少進(jìn)行一次運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。對(duì)上級(jí)新修改、下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨時(shí)培訓(xùn)。建立運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，每月至少進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。建立運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年必須制定運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)制度，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。大力開展各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。積極開展運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩、學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展崗位與崗位、班組與班組之間的觀摩、學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)必須的各種投入。要把運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與干部職工的收入分配、政績考核等相互掛鉤，不斷加大運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工運(yùn)輸多少安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。本制度與上級(jí)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。皮帶隊(duì)職工安全培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度安全培訓(xùn)是涉及到我們每一個(gè)職工的自身利益，掌握安全知識(shí)，了解安全形勢也是與我們每個(gè)人息息相關(guān)的事，本著這個(gè)原則，經(jīng)過安全教育小組所有成員研究，特制定以下規(guī)定：關(guān)于周二學(xué)習(xí)會(huì)的相關(guān)規(guī)定1、“周二”學(xué)習(xí)活動(dòng)，皮帶隊(duì)全體干部、職工必須參加。2、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間每次不少于2個(gè)小時(shí)，活動(dòng)主要以學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦有關(guān)文件以及“三大規(guī)程”、本質(zhì)安全管理、技術(shù)操作規(guī)程等學(xué)習(xí)為主，各類安全活動(dòng)為輔的形式發(fā)展。3、如有特殊原因，不參加者，必須找隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并要求寫請(qǐng)假條，領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可。4、活動(dòng)時(shí)間（星期二政治、安全學(xué)習(xí)）早8：30，下午4:30，必須按時(shí)參加。5、遲到一次，點(diǎn)名批評(píng)，罰款5元，無故不學(xué)習(xí)者，通報(bào)并罰款10元，文明職工考核扣5分。長期不參加學(xué)習(xí)者罰款100元。6、學(xué)習(xí)活動(dòng)中，會(huì)場要肅靜，不準(zhǔn)喧嘩，如有不遵守勞動(dòng)紀(jì)律者，視情節(jié)輕重予以處罰。7、在學(xué)習(xí)規(guī)程、安全知識(shí)時(shí)，要求每個(gè)人必須帶筆記本，認(rèn)真聽寫。8、本規(guī)定，自2012年元月1日起執(zhí)行，希望全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守。9、活動(dòng)內(nèi)容：（1）傳達(dá)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全指令及會(huì)議精神。（2）總結(jié)上周的安全情況，通報(bào)上周的安全隱患及處理情況，“三違”及處理情況。（3）學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程，礦山安全法，勞動(dòng)法，煤炭法。（4）安排下周的安全工作，指出工作目標(biāo)及重點(diǎn)。（5）傳達(dá)礦有關(guān)文件精神。二、關(guān)于班前會(huì)每日一題的相關(guān)規(guī)定1、每名員工必須在開班前會(huì)前準(zhǔn)備好筆和記錄本，缺少其中一款罰款10元。2、員工在班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)要集中注意力，不準(zhǔn)說話、打鬧，違反者罰款50元。3、員工必須記錄下班前會(huì)所教授的安全知識(shí)，保證班后進(jìn)行復(fù)習(xí)，少記一天者罰款10元。4、每名員工必須在班下溫習(xí)班前會(huì)所學(xué)知識(shí)，第二天班前會(huì)將不定人進(jìn)行班前會(huì)提問?；卮鸩簧蟻碚吡P款5元。三、關(guān)于現(xiàn)場安全教育活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定1、孫偉峰、張國強(qiáng)、孟令超等跟班領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須對(duì)3名以上的職工進(jìn)行“雙述一化”、“三三三一”、“自救器的使用”等安全教育提問，少提問一次，罰款10元。2、書記負(fù)胡占營有監(jiān)督的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)未對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)或者培訓(xùn)效果不明顯的職工要跟蹤培訓(xùn)。3、所有教育小組成員均負(fù)有現(xiàn)場監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)不進(jìn)行現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)的成員進(jìn)行處罰。四、關(guān)于考試考核的相關(guān)規(guī)定1、我隊(duì)所有員工必須參加每月一考及礦上組織的考試，每月一考時(shí)間基本定于每月最后一個(gè)星期的周一舉行。2、對(duì)于在正?？荚嚂r(shí)間內(nèi)因工作原因未能及時(shí)參加考試的員工，將在統(tǒng)計(jì)、核實(shí)后進(jìn)行補(bǔ)考。3、對(duì)于在下月5日之前未參加考試人員，進(jìn)行100元處罰，并在隊(duì)內(nèi)通報(bào)批評(píng)一次。4、對(duì)于正常參加考試人員，如有考試不及格者，給予補(bǔ)考一次的機(jī)會(huì)，如仍不及格，給予罰款100元。5、對(duì)于在考試中，無故缺考人數(shù)最多的班組，給予該組班組長罰款50元。6、對(duì)于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。7、對(duì)于長期不參加考試的員工，將報(bào)隊(duì)委會(huì)，給予嚴(yán)重警告處分。8、為了更好的提高我隊(duì)職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)我隊(duì)職工的勞動(dòng)技能熟練程度，在今后我隊(duì)將不定期的進(jìn)行班組評(píng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。皮帶隊(duì)日清月結(jié)考核辦法為規(guī)范基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)各崗位精細(xì)化管理，調(diào)動(dòng)職工工作熱情和積極性，經(jīng)區(qū)隊(duì)班子研究，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，從任務(wù)、安全、質(zhì)量、物耗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工素養(yǎng)等幾個(gè)方面著手，制定了本考核辦法。每天由區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)單位對(duì)每名職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。以滿分10分計(jì)，任務(wù)完成滿分5分，安全保障2分，質(zhì)量合格1.5分，材料無浪費(fèi)0.5分，工作現(xiàn)場整潔按標(biāo)準(zhǔn)整理0.5分，工作期間表現(xiàn)積極，主動(dòng)完成分內(nèi)工作，無不利于隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)0.5分。先由班組長在工作結(jié)束后根據(jù)員工表現(xiàn)，對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行初評(píng)，并上報(bào)區(qū)隊(duì)核算員，有核算員進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)匯總，再上報(bào)區(qū)隊(duì)，每天由區(qū)隊(duì)黨政正職對(duì)當(dāng)天工作情況進(jìn)行評(píng)定，審議后，作為當(dāng)天評(píng)定分?jǐn)?shù)。對(duì)有異議和對(duì)評(píng)定有不解的情況，由當(dāng)事人向班長及區(qū)隊(duì)長進(jìn)行反映，由區(qū)隊(duì)長安排班組長進(jìn)行落實(shí)，最終結(jié)果由區(qū)隊(duì)黨政正職共同裁定，并及時(shí)向當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)。月終，根據(jù)分?jǐn)?shù)評(píng)定情況，按照礦井勞資部門結(jié)算工資，進(jìn)行工資分配，考核當(dāng)月職工工資、考核分?jǐn)?shù)及結(jié)算分?jǐn)?shù)在會(huì)議室統(tǒng)一張貼公布，做到公平、公正、透明，對(duì)出現(xiàn)職工不認(rèn)同及不解的情況，有核算員根據(jù)日清卡及月結(jié)表同職工溝通。第三部分皮帶隊(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程１、開車前認(rèn)真檢查皮帶保護(hù)裝置是否齊全符合規(guī)定，信號(hào)裝置是否靈敏可靠，液壓系統(tǒng)是否正常。２、啟動(dòng)程序：（１）檢查各個(gè)儀表顯示是否正常。（２）收到信號(hào)點(diǎn)動(dòng)兩次準(zhǔn)備起車。３、運(yùn)轉(zhuǎn)中工作：（１）認(rèn)真傾聽設(shè)備各部位工作的聲音。（２）司機(jī)不得離開崗位做好隨時(shí)停車的準(zhǔn)備。（３）精力集中，不得與他人交談。（４）運(yùn)轉(zhuǎn)中不得無故停車。４、停車：聽到停車信號(hào)后，要及時(shí)停止皮帶機(jī)起車電源，停車后檢查皮帶機(jī)下是否有積煤，要對(duì)滾筒上纏煤及時(shí)清理。５、工作中注意事項(xiàng)：（１）皮帶運(yùn)行時(shí)不得對(duì)滾筒進(jìn)行清理。（２）集中注意力觀察皮帶有無跑偏、撒料、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。（３）嚴(yán)禁不打信號(hào)直接起車。

皮帶司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程1、嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，精心操作，持證上崗，按時(shí)現(xiàn)場交接班。酒后不得上崗。2、皮帶司機(jī)不得擅自離開剛我，必須離開時(shí)，首先切斷皮帶機(jī)電源，并通知機(jī)尾人員。3、開車前認(rèn)真檢查膠帶、帶扣、各種保護(hù)是否齊全是否靈敏可靠。4、嚴(yán)禁無故倒轉(zhuǎn)皮帶機(jī)。

高強(qiáng)皮帶硫化安全技術(shù)措施準(zhǔn)備1.1硫化皮帶所需要的設(shè)備及材料工具：皮帶夾具4套、吊鏈5T/8T、14″SATA斷線鉗、硫化設(shè)備材料：面膠4mm/5mm、芯膠2mm、膠漿、臉盆、耐油手套、線手套、油漆刷2寸/4寸、報(bào)紙、清洗劑、重型裁紙刀、刀片、棉線團(tuán)、紗紙、溫度計(jì)2、檢查設(shè)備、材料2.1、應(yīng)檢查硫化設(shè)備是否完好，硫化所使用的膠料及存放時(shí)間是否符合要求。2.2、要編寫詳細(xì)的更換皮帶的安全技術(shù)措施，并請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。3、環(huán)境準(zhǔn)備3.1作業(yè)現(xiàn)場前后20m范圍內(nèi)要提前一天沖塵；3.2保證作業(yè)現(xiàn)場運(yùn)輸方面；3.3保證有充分的照明；3.4作業(yè)場所（包括皮帶架）要擦拭干凈；3.5因?yàn)楣ぷ鳜F(xiàn)場對(duì)衛(wèi)生要求高，對(duì)此要求所有參加人員穿干凈的工作服，挽起袖口，帶線手套或膠手套工作。4、設(shè)備準(zhǔn)備4.1、將準(zhǔn)備更換的同一型號(hào)的新皮帶用DBT或裝載機(jī)下到指定位置。（上帶的位置）4.2、在皮帶上帶的巷道上方打兩個(gè)或四個(gè)錨索，用于掉掛新皮帶。4.3、利用鋼管和吊鏈將新皮帶掉起后，將新皮帶頭與舊皮帶捆綁在一起（用吊鏈或皮帶夾），然后利用皮帶機(jī)的軟啟動(dòng)裝置將新皮帶帶到指定硫化地點(diǎn)。4.4、將所有硫化所需要的設(shè)備、材料、工具放在硫化地點(diǎn)附近，方便隨時(shí)取用。4.5、在皮帶硫化地點(diǎn)左右各拆除三組上托輥架，并鋪設(shè)硫化梁，保證硫化地點(diǎn)7m的工作范圍。（大概鋪設(shè)22根粱，硫化梁與皮帶機(jī)大架的角度是70°左右）注意：1、上新帶的地點(diǎn)最好選在機(jī)尾與皮帶處于同一方向的位置。2、在上新帶前，必須將需要更換舊皮帶兩端的接頭找到。3、如果上新帶通過的皮帶機(jī)有導(dǎo)料槽，要將導(dǎo)料槽上的擋煤皮去掉。5、硫化皮帶5.1斷帶5.11、在舊帶上找出中心線（不找也可以），然后打好粉線，利用砂輪機(jī)將舊帶切斷。注意：1、在新硫化接頭的地方要避免與原舊接頭相重合，一般選離原接頭4～5m的地方做為斷帶地點(diǎn)。5.2畫線圖1-1皮帶畫線示意圖—15.21、首先在皮帶損傷不嚴(yán)重的兩邊根據(jù)皮帶的寬度找出A、B、D、F四點(diǎn)。5.22、在直線AB、DF上找出中點(diǎn)C點(diǎn)、E點(diǎn)。5.23、連接CE兩點(diǎn)，此時(shí)CE為皮帶的中心線。5.24、在接頭的長度確定G點(diǎn)，并在G點(diǎn)左右各選取同等距離的H點(diǎn)和I點(diǎn)（HG=GI）。5.25、分別以H點(diǎn)和I點(diǎn)為圓心，以HI為半徑在皮帶上畫弧，即在兩弧在皮帶上相交J、K兩點(diǎn)。5.26、連接JK兩點(diǎn)，JK為硫化接頭的過渡線。5.27、檢測過渡線是否與皮帶中心線相垂直，可采用勾股定理（如圖1-1所示）公式一B——為皮帶的寬度公式二公式一和公式二可以通用圖1-2皮帶畫線示意圖—25.28、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式可以得出MN的長度或∠MLN的角度，然后可以得出硫化皮帶的基準(zhǔn)線LN。5.29、確定硫化接頭邊界線后，從邊界線向內(nèi)30mm為硫化接頭的過渡區(qū)，從邊界線向外50mm為硫化接頭的潔凈區(qū)。（過渡區(qū)指皮帶硫化搭接的過渡區(qū)，潔凈區(qū)指皮帶的表面必須在鋪膠前用120#清洗過的區(qū)域）注意：1、硫化接頭長度和皮帶的總長度和輸送量有關(guān)，安家?guī)X二號(hào)井主運(yùn)皮帶長1900m，運(yùn)輸能力額定2500t/h，所使用的皮帶接頭長度為2500mm。6、剝離6.1、首先用皮帶刀將皮帶畫好的粉線剔成V型槽，寬度2mm左右。6.2、用皮帶刀剝離皮帶兩邊的覆蓋膠，裸露出鋼絲。圖1-3剝離皮帶兩邊覆蓋膠示意圖6.3、皮帶剝離分有無放縱撕裂網(wǎng)兩種方法：A、如果皮帶有防縱撕裂網(wǎng)所采用的剝離的方法是剝離非工作面。①、用刀在剃繩線處下刀，角度為30°～45°，緊貼鋼絲繩，待部分蓋膠離層后，使用夾具夾住剝開部分的端頭向外用力，再用刀分離連接的膠層，加快了剝離膠層的速度，割至裸露出剝離面的整根鋼絲繩。②、用刀在鋼絲繩下端沿著剝離的方向分離鋼絲繩下端的膠面。③、用夾具沿著水平方向?qū)摻z繩抽出。B、如果皮帶無防縱撕裂網(wǎng)所采用的剝離的方法是直接剝離法。①、直接用刀從工作面上方割穿皮帶，在皮帶側(cè)面裸露出鋼絲繩，用刀角度要于皮帶垂直。②、用刀在鋼絲繩上下兩端端沿著剝離的方向分離鋼絲繩下端的膠面。③、用夾具沿著水平方向?qū)摻z繩抽出。6.4、用刀剝離硫化過渡區(qū)上的蓋膠，并切割45°的過渡坡面。圖1-4剝離皮帶過渡區(qū)覆蓋膠面示意圖注意：1、抽繩時(shí)，用力方向應(yīng)與鋼絲繩在同一水平面，用力要均勻，嚴(yán)防鋼絲繩扭曲、變形。2、在剝離覆蓋膠面時(shí)，要注意保留過渡區(qū)芯膠。3、在剝離過程中，嚴(yán)禁將水、油等臟物滴浸在剝出的鋼絲繩上。7、剃繩、打磨、剪繩7.1、在剔鋼絲繩芯時(shí)，所用刀具與鋼絲繩之間的夾角應(yīng)盡量小，防止刀具割傷鋼絲繩。7.2、接著用軟軸磨光機(jī)打磨每根鋼絲繩表面附著橡膠，然后用0#、1#砂紙進(jìn)行細(xì)磨以去除橡膠，但不得損傷鋼絲繩的鍍鋅層。7.3、用打磨機(jī)對(duì)過渡區(qū)進(jìn)行打磨，注意不要打焦。7.4、剪繩時(shí)，根據(jù)硫化搭接的形式進(jìn)行剪切，兩側(cè)邊緣的鋼絲繩采用全搭接的形式。注意：1、強(qiáng)化打磨，打磨不良可影響接頭黏結(jié)力近50%，鋼絲繩上的余膠要盡量打磨去掉，但不能損傷芯體。2、切割鋼絲繩時(shí),要注意切割要迅速,不要遲緩,以防鋼絲繩頭部散開,影響接頭質(zhì)量。3、接頭搭接的級(jí)數(shù)和皮帶強(qiáng)度有關(guān)，強(qiáng)度越強(qiáng)接頭搭接的級(jí)數(shù)越高，安家?guī)X二號(hào)井工礦所采用的搭接為三級(jí)搭接，截繩的長度分別為2400mm、1600mm、800mm。8、安裝硫化設(shè)備、鋪膠8.1、將硫化機(jī)的硫化底粱等距離放平，擺放寬度要等于或小于水壓板寬度，底粱端按硫化機(jī)70°角相互錯(cuò)落放置。8.2、將水壓板放在硫化底梁上，再將水壓板上放置下隔熱板，然后在下隔熱板上放置下加熱板。8.3、用120#汽油清洗加熱板，然后在下加熱板上放置光板。（也可鋪設(shè)報(bào)紙）8.4、如果多臺(tái)硫化機(jī)同時(shí)進(jìn)行硫化，應(yīng)在下加熱板接縫處放置200×0.8mm的銅皮或鐵皮。8.5、按照預(yù)先畫好的中心線和中心點(diǎn)，將兩個(gè)皮帶端擺正、放平并加以固定。（離過渡區(qū)2～3m的地方進(jìn)行固定）8.6、用120#汽油清洗面膠和芯膠的表面（如果表面不太干凈），按尺寸要求截取面膠和芯膠,然后將芯膠和面膠表面各涂抹一遍膠漿，待晾干后把兩塊清洗過的表面相對(duì)復(fù)合，鋪設(shè)在光板上。8.7、用120#汽油清洗每根鋼絲繩的附著膠末，在汽油發(fā)干以后，均勻涂刷膠漿兩遍。8.8、從中心向兩側(cè)擺放鋼絲繩，將鋼絲繩相互插入搭接，搭接與對(duì)接端用芯膠填充，將鋼絲繩頭固定牢固。鋼絲繩必須排列整齊平直，避免出現(xiàn)不正確搭接方式。圖1-5皮帶三級(jí)搭接鋼絲繩擺放示意圖8.9、按原帶的尺寸將接頭部位的正膠進(jìn)行修整，切除多余的邊膠。8.10、在鋼絲繩兩邊貼上邊膠，若帶上有橫向配筋或防縱撕裂網(wǎng)，則在芯膠上面鋪設(shè)橫向配筋或防縱絲裂網(wǎng)，在其上鋪1mm厚的粘合芯膠，最后鋪上面膠，其厚度不要低于輸送帶原厚度。8.11、在需硫化的面膠上放置光板，然后放置加熱板，最后加上隔熱板、鋪上硫化梁，用螺栓進(jìn)行固定。圖1-6硫化器安裝示意圖機(jī)架、2、夾緊機(jī)構(gòu)、3、夾墊板、4、螺桿、5、螺母、6、墊圈、7、高壓膠管8、電水泵、9、隔熱板、10、上加熱板、11、二次線、12、電控箱、13、一次線注意：1、在鋪設(shè)面膠和芯膠時(shí)，要用針輥或用刀扎孔排氣。2、刷漿時(shí)，在涂漿第二遍前必須在第一遍膠漿干燥后進(jìn)行。3、在擺放鋼絲繩時(shí)，鋼絲繩要盡量拉直，不準(zhǔn)有凹凸現(xiàn)象，相臨鋼絲繩的間距要均勻。4、如果有條件在鋼絲繩打磨干凈并涂抹膠漿后，在涂上一層開姆洛克膠粘劑，可增加鋼絲與膠之間的附著力。5、正確選擇夾墊板（擋鐵）比帶厚厚度薄1～2mm。6、安家?guī)X二號(hào)井運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)所采用搭接法要求其鋪膠的厚度略小于皮帶的厚度。如：主井皮帶厚度為24mm，其鋪膠為5+2+2+2+2+5+5＜24mm。7、硫化皮帶接頭的長度決定硫化皮帶所使用的硫化設(shè)備的數(shù)量，安家?guī)X二號(hào)井工礦所使用的硫化設(shè)備數(shù)量為3套，即上硫化板的長度為3.6m，左右皮帶壓板的長度為550mm，按規(guī)定不得小于300mm。9、硫化皮帶9.1、硫化前檢查接頭表面是否平整，核對(duì)厚度、寬度是否正確。9.2、檢查接頭在硫化板上所處的位置，加熱板縱向每側(cè)應(yīng)長出連接部位至少150mm，橫向每側(cè)應(yīng)寬于輸送帶至少50mm。9.3、聯(lián)接所有的接線和水管，然后打壓、升溫開始硫化。9.4、隨著加熱板溫度上升，壓力也逐漸上升，溫度為50℃時(shí)，壓力為0.5Mpa，溫度為80℃時(shí)，壓力為1Mpa，當(dāng)溫度上升到100℃后，將壓力調(diào)整到1.75Mpa～1.8Mpa,當(dāng)溫度上升到145℃±5℃時(shí),開始計(jì)時(shí)恒溫,恒溫時(shí)間在45分鐘～50分鐘,然后停止加熱,自然冷卻,壓力保持不變,當(dāng)溫度降到80℃時(shí),拆掉硫化設(shè)備,檢查接頭,切除毛邊。注意：1、要防止在硫化皮帶溫度上升到100℃以上時(shí)突然斷電，否則硫化溫度降到100℃以下后，熔化了的芯膠和面膠沒有發(fā)生硫化，接頭報(bào)廢。2、上下加熱板要插入溫度計(jì)，硫化溫度上下要均勻一致，表面各點(diǎn)溫度及整個(gè)硫化過程溫度波動(dòng)最好不超過±3℃。3、在擺放鋼絲繩時(shí)，鋼絲繩要盡量拉直，不準(zhǔn)有凹凸現(xiàn)象，相臨鋼絲繩的間距要均勻。10、硫化完成后的檢查10.1、外觀檢查：接頭平整、不起泡、不漏絲。10.2、膠帶彈性：用螺絲刀試驗(yàn)檢測膠帶彈性好壞。10.3、接頭邊界：過渡平穩(wěn)，無錯(cuò)差。、10.4、測量中心線：三點(diǎn)放線，偏差不超過1mm。附件一：當(dāng)硫化器安裝后，按如下順序進(jìn)行操作：1、用電動(dòng)或手動(dòng)試壓向壓力裝置內(nèi)注以高壓水，當(dāng)泵上表壓達(dá)到硫化壓力時(shí)，停止注水并鎖緊泵閥；2、按圖1-6所示的電熱控制箱正面上各開關(guān)、儀表的位置，進(jìn)行上、下電熱板升溫、硫化、冷卻等電氣操作和控制。圖1-6電熱控制箱正面示意圖1—總電源自動(dòng)開關(guān)（漏電斷路器）；2—上電熱板溫度指示調(diào)節(jié)儀；3—下電熱板溫度指示調(diào)節(jié)儀；4—電子式時(shí)間繼電器（定時(shí)器）；5—上電熱板自動(dòng)、手動(dòng)開關(guān)；6—上電熱板指示燈；7—下電熱板自動(dòng)、手動(dòng)開關(guān)；8—下電熱板指示燈；9—電鈴報(bào)警；10—備用外接電源開關(guān)；11—電壓表；12—上電熱板電流表；13—下電熱板電流表。1、將總電源自動(dòng)開關(guān)（1）閉合，電壓表（11）指針動(dòng)。并指示到電壓380v（或660v），開始送電。此時(shí)，上、下電熱板自動(dòng)、手動(dòng)開關(guān)（5）和（7）處在關(guān)閉位置。2、將上、下電熱板溫度指示調(diào)節(jié)儀（2）和（3）的設(shè)溫?cái)?shù)碼調(diào)到硫化溫度（145℃）電子式時(shí)間繼電器（4）的定時(shí)數(shù)碼調(diào)到硫化時(shí)間；3、將上、下電熱板自動(dòng)、手動(dòng)開關(guān)（5）和（7）得旋轉(zhuǎn)鈕轉(zhuǎn)到自動(dòng)位置，此時(shí)上、下電熱板指示燈（6）和（8）亮；上、下電熱板電流表（12）和（13）的指針指示到工作電流值；上、下電熱板溫度指示調(diào)節(jié)儀（2）和（3）上指示亮燈，溫度顯示數(shù)字要逐漸增加，上、下電熱板的溫度在上升；4、當(dāng)上、下電熱板溫度指示調(diào)節(jié)儀（2）和（3）的溫度顯示數(shù)字增至硫化溫度（145℃）時(shí)，電子式時(shí)間繼電器（4）開始工作（此時(shí)，指示燈開始閃爍），時(shí)間顯示數(shù)字在逐漸增加；這時(shí)上、下電熱板在145℃±5℃的范圍內(nèi)開始加溫、硫化工作；5、當(dāng)電子式時(shí)間繼電器（4）的計(jì)時(shí)顯示數(shù)字達(dá)到硫化時(shí)間時(shí)，電熱控制箱內(nèi)的交流接觸器動(dòng)作，并將電源切斷，上、下電熱板停止供電，此時(shí)電鈴報(bào)警（9）響，電熱板加熱結(jié)束；6、將總電源自動(dòng)開關(guān)（1）分開；將上、下電熱板自動(dòng)、手動(dòng)開關(guān)（5）和（7）的旋鈕到中間關(guān)閉位置；再將一次、二次導(dǎo)線、熱電阻（或熱電偶）的導(dǎo)線相應(yīng)地從各處拔下來；7、當(dāng)上、下電熱板溫度降至100℃時(shí)，將加壓泵系統(tǒng)快速接頭從壓力裝置上拔下來，進(jìn)行卸壓；再將機(jī)架兩端的預(yù)緊螺栓、螺母松開并拿下來；將上機(jī)架、隔熱板、上電熱板、夾墊板和夾緊機(jī)構(gòu)拆卸下來；將膠帶接頭從下電熱板上掀起；再將膠帶接頭上的溢膠和毛邊清除和整修光滑、干凈。整個(gè)膠帶硫化交接工作結(jié)束，準(zhǔn)備下一個(gè)作業(yè)。注意：當(dāng)上、下電熱板溫度指示調(diào)節(jié)儀（2）和（3），或電子式時(shí)間繼電器（4）其中一個(gè)失靈、或損壞時(shí)，可將上、下電熱板自動(dòng)、手動(dòng)開關(guān)（5）和（7）的旋鈕轉(zhuǎn)到手動(dòng)位置，人工強(qiáng)制給上、下電熱板送電、加熱。這時(shí)測溫可用水銀或雙金屬片溫度計(jì)；計(jì)時(shí)可用秒表或手表，以做應(yīng)急措施。另外，電熱控制箱工作時(shí)，應(yīng)將電鈴報(bào)警（9）開關(guān)打開。第四部分皮帶隊(duì)安全技術(shù)措施皮帶隊(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍措施職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧的勞動(dòng)關(guān)系，關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。為確保正常、安定的生產(chǎn)秩序，擬采取以下工作措施：強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)爭議的預(yù)防和調(diào)解工作。教育職工正確理解、支持企業(yè)，同時(shí)，成立“四大員”組織機(jī)構(gòu)，推行調(diào)節(jié)機(jī)制，每月收集各種苗頭性問題，做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防和調(diào)解工作；加大《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的宣傳貫徹力度。隊(duì)里及時(shí)公開隊(duì)務(wù)情況，充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工隊(duì)務(wù)穩(wěn)定方面的積極作用；抓好信訪矛盾的化解工作。設(shè)立信訪信息員，注意排查影響勞動(dòng)關(guān)系和諧與職工隊(duì)伍穩(wěn)定的潛伏性、傾向性、苗頭性問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工信訪事件，積極化解勞動(dòng)糾紛和矛盾，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理；大力推行“1＋2＋3”工作法，隊(duì)里成立民主管理小組，不定時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)工資分配情況進(jìn)行督查，積極關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；大力實(shí)施“送溫暖工程”。我隊(duì)在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對(duì)困難職工、黨員的幫扶救助力度，多渠道籌集慰問金及慰問品，堅(jiān)持在節(jié)日期間做好困難職工的走訪慰問工作。皮帶隊(duì)粉塵防治措施㈠負(fù)責(zé)分管皮帶巷道內(nèi)防塵灑水工作，消除粉塵堆積。㈡負(fù)責(zé)分管皮帶巷道內(nèi)“一通三防”設(shè)施（尤其風(fēng)門）的管理，確保大巷風(fēng)門不同時(shí)敞開，不被撞壞。㈢-20平臺(tái)、-200平臺(tái)、21100機(jī)巷機(jī)尾50米處，設(shè)有防塵閥門，井下三班人員負(fù)責(zé)定期對(duì)平臺(tái)及車場的灑水降塵工作。㈣皮帶機(jī)在運(yùn)行時(shí)要打開自動(dòng)灑水裝置，避免皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)粉塵亂飛。皮帶隊(duì)噪聲防治措施皮帶系統(tǒng)內(nèi)作業(yè)場所噪聲每天至少監(jiān)測1次。運(yùn)輸作業(yè)場所的監(jiān)測地點(diǎn)主要包括、副井口、-20平臺(tái)、-200平臺(tái)、21090機(jī)巷、21100機(jī)巷等地點(diǎn)。按照規(guī)定發(fā)放并佩戴個(gè)體防護(hù)用品，以減少噪聲對(duì)工人的影響。保持設(shè)備的完好性及設(shè)備本身的消聲降噪功能，如果設(shè)備發(fā)生故障、噪聲超標(biāo)、要立即進(jìn)行檢修，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可使用。加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)、減少設(shè)備老化帶來的噪聲。對(duì)職工定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行治療。皮帶隊(duì)高溫高濕防治措施井下皮帶工作場所空氣溫度不得超過30℃。當(dāng)空氣溫度超過上述要求時(shí)，必須縮短超溫地點(diǎn)工作人員的工作時(shí)間。如空氣溫度超過34℃時(shí)必須停止作業(yè)。平地工作場所空氣溫度如超過38℃時(shí)，要縮短工作人員的換崗時(shí)間，并給于高溫補(bǔ)助。為職工發(fā)放防暑降溫用品。防止一氧化碳中毒安全技術(shù)措施一、一氧化碳中毒的表現(xiàn)1、輕度中毒，可出現(xiàn)頭痛、頭暈、失眠、視物模糊、耳鳴、惡心、嘔吐、全身乏力、心動(dòng)過速、短暫昏厥。

2、中度中毒除上述癥狀加重外，口唇、指甲、皮膚粘膜出現(xiàn)櫻桃紅色，多汗，血壓先升高后降低，心率加速，心律失常，煩躁，一時(shí)性感覺和運(yùn)動(dòng)分離（即尚有思維，但不能行動(dòng)）。癥狀繼續(xù)加重，可出現(xiàn)嗜睡、昏迷。經(jīng)及時(shí)搶救，可較快清醒，一般無并發(fā)癥和后遺癥。

3、重度中毒患者迅速進(jìn)入昏迷狀態(tài)。初期四肢肌張力增加，或有陣發(fā)性強(qiáng)直性痙攣；晚期肌張力顯著降低，患者面色蒼白或青紫，血壓下降，瞳孔散大，最后因呼吸麻痹而死亡。經(jīng)搶救存活者可有嚴(yán)重合并癥及后遺癥。

有中毒發(fā)現(xiàn)及上述中的表現(xiàn)，應(yīng)警惕是一氧化碳中毒。二、一氧化碳中毒的防治措施1.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，井下作業(yè)場所的一氧化碳濃度應(yīng)控制在0.0024%以下。2.將中毒者移至通風(fēng)、空氣新鮮處，解開領(lǐng)扣，清除呼吸道分泌物，保持呼吸道通暢。冬季應(yīng)注意保暖。3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)空氣中一氧化碳的監(jiān)測。4.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，兩人以上同時(shí)工作，以便監(jiān)護(hù)和互助。皮帶隊(duì)礦井火災(zāi)事故應(yīng)急措施、避險(xiǎn)預(yù)案發(fā)生火災(zāi)時(shí)要根據(jù)災(zāi)情采取以下應(yīng)急避險(xiǎn)的措施：井下若發(fā)現(xiàn)煙氣或明火等火災(zāi)災(zāi)情，應(yīng)立即通知在附近工作的人員。現(xiàn)場人員立即組織起來，判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)和火災(zāi)程度、蔓延方向等情況，迅速向調(diào)度室報(bào)告，請(qǐng)求救護(hù)隊(duì)援救，同時(shí)立即投入搶險(xiǎn)。搶救時(shí)，應(yīng)立即切斷在區(qū)內(nèi)的電源并設(shè)法通知或協(xié)助撤出火災(zāi)影響區(qū)域的人員。如果火災(zāi)不大，因立即組織力量將火撲滅。如果火災(zāi)范圍大或是火勢兇猛，則應(yīng)在撤出災(zāi)區(qū)人員、保證自身安全的前提下，采取穩(wěn)定風(fēng)流，控制火勢發(fā)展，防止人員中毒和預(yù)防瓦斯或煤塵爆炸措施，并隨時(shí)保持與地面指揮部的聯(lián)系，根據(jù)指揮部的命令行事。如果現(xiàn)場人員無力搶救，同時(shí)人身安全有威脅的可能，或是其他地區(qū)發(fā)生火災(zāi)，接到撤退的命令時(shí)，就要立即進(jìn)行自救和組織避險(xiǎn)。見到火災(zāi)或突然接到火警通知，要立即撤退人員，要在判明災(zāi)情和自己實(shí)際處境及應(yīng)采取的應(yīng)急措施的前提下，在采取行動(dòng)。任何情況下不可驚慌失措，盲目行動(dòng)。緊急措施必須及時(shí)、正確、果斷，即使是對(duì)待一次微小的火災(zāi)也不能麻痹大意，因?yàn)槿魏为q豫和疏忽都可能造成嚴(yán)重的后果。皮帶隊(duì)“煤與瓦斯突出”應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案煤與瓦斯突出是指在壓力的作用下，破碎的煤與瓦斯由煤體內(nèi)突然向采掘空間大量噴出、或煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，現(xiàn)場人員必須正確進(jìn)行避災(zāi)，設(shè)法自救和呼救。在有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的礦井，礦工應(yīng)隨身攜帶自救器，一旦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，立即打開自救器外殼佩戴好，迅速外撤。礦工在撤退途中，如果退路被堵，可到礦井專門設(shè)置的井下避難所暫避，也可尋找所有壓縮空氣管路或鐵風(fēng)管的巷道、硐室躲避，這是要把管子的螺絲接頭卸開，形成正壓風(fēng)，以延長避難時(shí)間，并設(shè)法與外界保持聯(lián)系。瓦斯突出事故波及范圍比較大，如災(zāi)區(qū)停電無被水淹的危險(xiǎn)，應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁任何人在瓦斯超限有爆炸危險(xiǎn)的現(xiàn)場停、送電，防止產(chǎn)生火花引起爆炸，如果災(zāi)區(qū)因停電有被淹危險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，特別要加強(qiáng)電氣設(shè)備處的通風(fēng)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不停電，停電的設(shè)備不送電。在災(zāi)區(qū)之外的人員，發(fā)現(xiàn)發(fā)生突出事故后，要通過電話或其它通訊方式向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室報(bào)告發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況及其它情況，阻止不佩戴防護(hù)裝備的人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)。對(duì)災(zāi)區(qū)內(nèi)距離新鮮風(fēng)流近的人員進(jìn)行搶救時(shí)，必須佩帶自救器。下面資料為贈(zèng)送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以，謝謝選擇，祝您工作順利，生活愉快！地產(chǎn)廣告語1、讓世界向往的故鄉(xiāng)

2、某沿河樓盤：生活，在水岸停泊

3、一江春水一種人生

4、某錢塘江邊樓盤：面對(duì)潮流經(jīng)典依舊

5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景

6、以山水為賣點(diǎn)的樓盤：山水是真正的不動(dòng)產(chǎn)

7、某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴俯瞰繁華

8、某地勢較高的樓盤：高人，只住有高度的房子

9、某學(xué)區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上

10、尾盤：最后，最珍貴

11、回家就是度假的生活

12、生命就該浪費(fèi)在美好的事情上

我們?cè)斐恰?/p>

2、我的工作就是享受生活——

3、我家的客廳，就是我的生活名片——

4、在自己的陽臺(tái)看上海的未來——

5、公園不在我家里我家住在公園里——

6、這里的花園沒有四季——

7、***，裝飾城市的風(fēng)景——

8、***，我把天空搬回家——

9、房在林中，人在樹下——

10、生活，就是居住在別人的愛慕里——

11、到〖星河灣〗看看好房子的標(biāo)準(zhǔn)——

12、好生活在〖珠江〗——

13、愛家的男人住〖百合〗

城市岸泊：城市的岸泊，生活的小鎮(zhèn)

生活之美不缺少，在于發(fā)現(xiàn)

情趣不在于奢華，在于精彩

生活有了美感才值得思考……

玫瑰莊園：山地生態(tài)，健康人生

卓越地段，超大社區(qū)

一種完整且完善的環(huán)境，像原生一樣和諧

原生景象自然天成

人本理念精品建筑

知名物業(yè)智能安防

誠信為本實(shí)力鑄造

比華利山莊：海岸生活——引領(lǐng)世界的生活方式

海岸生活——22公里的奢華

海岸生活——高尚人生的序曲

海岸生活——人與自然的融合

蘋果二十二院街：人文自然現(xiàn)代

鋪的蔓伸

榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng)

香港時(shí)代：時(shí)代精英開拓未來

領(lǐng)銜建筑，彰顯尊貴

綠地崴廉公寓：金橋40萬平方米德國音樂藝術(shù)生活

匯都國際：昆明都心，城市引擎

財(cái)富之都風(fēng)情之都?jí)艋弥嘉幕忌藤Q(mào)之都

西部首座巨型商業(yè)之城

顛峰商圈的原動(dòng)力，締造西部財(cái)富新領(lǐng)地

新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城

新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū)

上海城投，全心以赴

建設(shè)知識(shí)型，生態(tài)型花園城區(qū)

風(fēng)和日麗：入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望

灣區(qū)大戶，空中花園

大格局下的西海岸

市中心：市中心少數(shù)人的專屬

顛峰珍貴市中心的稀世名宅

正中心城市顛峰領(lǐng)地

顛峰勾勒稀世名宅

繁華不落幕的居家風(fēng)景

地利皇者盡得先機(jī)

稀世經(jīng)典180席

陽光國際公寓：陽光金橋來自紐約的生活藍(lán)本

鐘宅灣：海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)

匯聚國際財(cái)富與人居夢想的絕版寶地

二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì)

誰控制了海洋，誰就控制了一切

站在藍(lán)色海岸的前沿，開啟一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代

東南門戶海灣之心

海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)

讓所有財(cái)富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史

上海A座（科維大廈）：創(chuàng)富人生的黃金眼

掘金上海！創(chuàng)富人生！

遠(yuǎn)東大廈：花小公司的錢，做大公司的事

未來城：無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢無可限量的空間

綠地集團(tuán)：居住問題的答疑者，舒適生活的提案人

茶馬驛棧：精明置業(yè)時(shí)機(jī)享受附加值財(cái)富最大化

雪山下的世外桃源茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng)

金地格林春岸：城市精英的夢想家園

繁華與寧靜共存，闊綽身份不顯自露

建筑覆蓋率僅20%，令視野更為廣闊

占據(jù)最佳景觀位置，用高度提煉生活

完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章

創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯不凡

365天的貼身護(hù)衛(wèi)，闊度管理以您為尊

金地格林小城：心沒有界限，身沒有界限

春光永駐童話之城

我的家，我的天下

東渡國際：夢想建筑，建筑夢想

齊魯置業(yè)：傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活

比天空更寬廣的是人的思想

創(chuàng)新遠(yuǎn)見生活

嘉德中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家完成一座改變你對(duì)住宅想象的超越作品

極至的資源整合豐富住家的生活內(nèi)涵

苛求的建造細(xì)節(jié)提升住家的生活品質(zhì)

地段優(yōu)勢，就是永恒價(jià)值優(yōu)勢

設(shè)計(jì)優(yōu)勢，就是生活質(zhì)量優(yōu)勢

景觀優(yōu)勢，就是生命健康優(yōu)勢

管理優(yōu)勢，就是生活品味優(yōu)勢

空中華爾茲：自然而來的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級(jí)享受，沒有不可逾越的極限

所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格！

臨江花園：經(jīng)典生活品質(zhì)

風(fēng)景中的舞臺(tái)

美林別墅：源歐美經(jīng)典純自然空間

住原味別墅賞園林藝術(shù)

淡雅怡景溫馨自然

錢江時(shí)代：核心時(shí)代，核心生活

核心位置創(chuàng)意空間優(yōu)雅規(guī)劃人文景觀財(cái)富未來

城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間

泰達(dá)時(shí)尚廣場：是球場更是劇場

城市經(jīng)濟(jì)活力源

時(shí)尚天津水舞中國

未來都會(huì)休閑之居

創(chuàng)意時(shí)尚天天嘉年華

健康快樂新境界

商旅新天地締造好生意

城市運(yùn)營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏

華龍碧水豪園：浪漫一次，相守一生

東方萊茵：品鑒品位宜家宜人

建筑一道貴族色彩

品鑒一方美學(xué)空間

品位一份怡然自得

蕩漾一股生命活力

坐擁一處旺地靜宅

體會(huì)一種尊崇感受

常青花園（新康苑）：新康苑生活感受凌駕常規(guī)

大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇

擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)

在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋

只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰

孩子的起步就與優(yōu)越同步

酒店式物管禮遇

擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境

水木清華：住在你心里

福星惠譽(yù)（金色華府）：金色華府，市府街才智名門——釋放生命的金色魅力

真正了解一個(gè)人，要看他的朋友，看他的對(duì)手。

真正了解一種生活，也當(dāng)如此。

核心地段（區(qū)位是一面鏡子，照見家的質(zhì)素）

隱逸空間（環(huán)境是一面鏡子，照見家的質(zhì)素）

超大規(guī)模（點(diǎn)亮與過往不同的“大”生活）

成熟配套（周邊一切是鏡子，照見家的質(zhì)素）

精品建筑（外攬?zhí)煜?，?nèi)宜室家）

均好