縣醫(yī)院計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃

&縣醫(yī)院計(jì)劃&醫(yī)院工作計(jì)劃（一）連續(xù)推動(dòng)人事安排制度的改革，引入職工考評(píng)末位處理制。

我院人事安排制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了肯定的成績(jī)和閱歷，但也還有很多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案要進(jìn)一步修訂，對(duì)考評(píng)工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)精確統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)效勞效率和效勞質(zhì)量的提高，加大考評(píng)力度，今年在職工年終考評(píng)中引入末位處理制。末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院將賜予停崗、待崗或下崗的處理。安排方案將依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況進(jìn)展測(cè)算調(diào)整。

（二）進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入構(gòu)造，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)進(jìn)展步入快車道。（三）連續(xù)實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建立，逐步使人才構(gòu)造趨向合理。

抓好學(xué)科建立是提高醫(yī)療質(zhì)量的根底，是醫(yī)院進(jìn)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建立不甚標(biāo)準(zhǔn)，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象仍舊特別嚴(yán)峻的狀況，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)展方向和科室的實(shí)際狀況相結(jié)合為動(dòng)身點(diǎn)，對(duì)學(xué)科進(jìn)展構(gòu)造性調(diào)整，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)整作用，對(duì)那些市場(chǎng)空間較大進(jìn)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入，突出重點(diǎn)，進(jìn)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。有規(guī)劃按學(xué)科進(jìn)展需要選派中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，特殊重視低年資、低職稱有培育前途的青年醫(yī)師的進(jìn)展與培育。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及中級(jí)職稱以上業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn)，依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威，并制造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療效勞領(lǐng)域，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

2、積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)科學(xué)討論和新技術(shù)工程，推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。

醫(yī)院要快速進(jìn)展，就必需接軌先進(jìn)技術(shù)。把別人先進(jìn)的技術(shù)、理念等“拿來(lái)”，為己所用。我們要實(shí)行引進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新進(jìn)展相結(jié)合的方法，在引進(jìn)過(guò)程中從實(shí)際動(dòng)身不斷創(chuàng)新，為我所用，為我所創(chuàng)。今年的目標(biāo)任務(wù)是：開(kāi)展新技術(shù)工程20個(gè)，發(fā)表論文18篇，其中國(guó)家級(jí)5篇。因此，要求外出進(jìn)修者完畢后，應(yīng)積極開(kāi)展臨床新技術(shù)工程，不斷提高本專業(yè)的業(yè)務(wù)技能。醫(yī)院規(guī)定進(jìn)修時(shí)間半年者兩年內(nèi)必需完成一項(xiàng)填補(bǔ)我院空白的臨床新技術(shù)工程，進(jìn)修時(shí)間一年者完成二項(xiàng)以上新技術(shù)工程。要求高級(jí)職稱人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)科研任務(wù)，每人完成一篇國(guó)家級(jí)專業(yè)論文；中級(jí)職稱人員每人完成一篇省級(jí)以上的專業(yè)論文。

3、開(kāi)展多種形式的連續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

①自學(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速進(jìn)展要求醫(yī)務(wù)工必需確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大催促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績(jī)列入科室考評(píng)。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修：今年將有規(guī)劃按學(xué)科進(jìn)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修，原則上初次進(jìn)修在省內(nèi)教學(xué)醫(yī)院，再次進(jìn)修在省外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí)，有規(guī)劃專題講座。

4、加大“科技興院”投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療根底設(shè)施。

為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年醫(yī)院對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)展一次清理。更新那些使用時(shí)間較長(zhǎng)、效率不高的設(shè)

備，同時(shí)重點(diǎn)考慮一些能快速產(chǎn)生效益的工程，依托先進(jìn)儀器設(shè)備，提升醫(yī)院的診治水平。

(四)開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作，擴(kuò)大醫(yī)院市場(chǎng)影響力。

隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來(lái)了日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)和前所未有的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，誰(shuí)搶先一步，便獲得優(yōu)先進(jìn)展的空間。一個(gè)醫(yī)院在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中所占份額越小，就越簡(jiǎn)單失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴(kuò)大醫(yī)院效勞的輻射力量和影響力，滿意消費(fèi)者和醫(yī)院進(jìn)展的雙重需要，用市場(chǎng)的理念經(jīng)營(yíng)和治理醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享，強(qiáng)化職工的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升醫(yī)院的效勞水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、公平互利的原則，通過(guò)檢查與輸送病人讓利等方式加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的協(xié)作，到達(dá)共同進(jìn)展，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源，提高工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開(kāi)展，既可加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通聯(lián)系，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和進(jìn)展，既可解決當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)難題，又可從當(dāng)?shù)厮蛠?lái)不少疑難急重病人，滿意我院進(jìn)展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，為病人及各醫(yī)療單