供應(yīng)商質(zhì)量控制與客戶關(guān)系管理習(xí)題_第1頁(yè)
供應(yīng)商質(zhì)量控制與客戶關(guān)系管理習(xí)題_第2頁(yè)
供應(yīng)商質(zhì)量控制與客戶關(guān)系管理習(xí)題_第3頁(yè)
供應(yīng)商質(zhì)量控制與客戶關(guān)系管理習(xí)題_第4頁(yè)
供應(yīng)商質(zhì)量控制與客戶關(guān)系管理習(xí)題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

習(xí)題:一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)對(duì)原有供應(yīng)商的審核一般分為(情況下審核兩種。)和特殊A、過(guò)程審核

C、產(chǎn)品審核B、例行審核D、質(zhì)量體系審核3/7/20231供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理2、模糊綜合評(píng)價(jià)法可用于對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià),他是一種()的方法。A、定性B、定量C、定性與定量相結(jié)合D、數(shù)理統(tǒng)計(jì)3/7/20232供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理3、供應(yīng)商重要性分類的主要依據(jù)是()。A、供應(yīng)商的實(shí)力B、供應(yīng)商的規(guī)模C、供應(yīng)商提供產(chǎn)品對(duì)組織產(chǎn)品的重要程度

D、供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量3/7/20233供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理4、()是企業(yè)與供應(yīng)商的質(zhì)量契約,規(guī)定供

應(yīng)商的質(zhì)量職責(zé),評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力,規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量水平,明確違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)索賠標(biāo)準(zhǔn)。A、產(chǎn)品技術(shù)信息B、質(zhì)量協(xié)議

C、基本供貨協(xié)議D、技術(shù)協(xié)議3/7/20234供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理5、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。如果可感知效果與顧客期望相匹配,顧客就會(huì)()。A、滿意B、高度滿意

C、報(bào)怨D、忠誠(chéng)3/7/20235供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理6、對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲包括兩種類型。其一是因( )的劃分而產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲;其二是根據(jù)業(yè)績(jī)考核而產(chǎn)生的獎(jiǎng)懲。A、價(jià)格B、服務(wù)水平

C、質(zhì)量責(zé)任D、訂單3/7/20236供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理7、對(duì)于供應(yīng)商定點(diǎn)個(gè)數(shù)為2的情況,如兩家供應(yīng)商分別為B、C類,可采取的管理對(duì)策為在督促供應(yīng)商提高質(zhì)量的同時(shí),()。A、處罰C類供應(yīng)商B、處罰這兩家供應(yīng)商

C、尋求優(yōu)秀供應(yīng)商D、淘汰這兩家供應(yīng)商3/7/20237供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理8、中國(guó)顧客滿意指數(shù)測(cè)評(píng)基本模型是一個(gè)(

)模型。A、因果關(guān)系B、遞進(jìn)關(guān)系C、轉(zhuǎn)折關(guān)系D、目標(biāo)關(guān)系3/7/20238供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理的9、下列關(guān)于顧客滿意的論述不正確的是(

)。A、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。B、滿意水平是可感知的效果和期望之間的差異函數(shù)。C、如果顧客不滿意,就會(huì)產(chǎn)生抱怨,因此沒(méi)有投訴,即可認(rèn)為顧客滿意。D、顧客滿意度是對(duì)顧客滿意程度 定量化描述。3/7/20239供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理10、顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度來(lái)自于過(guò)去的使用體驗(yàn),是逐漸形成的,這反應(yīng)了顧客滿意的()。A、主觀性B、層次性C、相對(duì)性D、階段性3/7/202310供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理11、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受,如果可感知效果低于顧客期望,顧客就會(huì)( )。A、滿意B、投訴

C、抱怨D、訪問(wèn)3/7/202311供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理12、對(duì)于某個(gè)組織而言,與其有投資借貸關(guān)系的銀行是()。A、外部顧客B、相關(guān)方C、供方D、合作伙伴3/7/202312供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理13、在組織與供應(yīng)商關(guān)系中,存在兩種典型的關(guān)系模式是()A、傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,合作伙伴關(guān)系

B、上下級(jí)人與人之間,相互促進(jìn)模式3/7/202313供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理14、在組織與供應(yīng)商關(guān)系中,以下那一種說(shuō)法是正確的

()A、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式表現(xiàn)為價(jià)格驅(qū)動(dòng)B、合作伙伴關(guān)系模式表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)利益單項(xiàng)驅(qū)動(dòng)3/7/202314供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理15、一般來(lái)說(shuō),對(duì)于同一種外購(gòu)產(chǎn)品企業(yè)可以保持()A、1至2個(gè)供應(yīng)商

B、1個(gè)供應(yīng)商C、2至3個(gè)供應(yīng)商3/7/202315供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理16、供應(yīng)商質(zhì)量控制主要控制()。A、進(jìn)貨檢驗(yàn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督

B、質(zhì)量保證體系把關(guān)C、實(shí)驗(yàn)室必須通過(guò)認(rèn)可3/7/202316供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理17、顧客滿意輸出要求是在產(chǎn)品和服務(wù)的特性,在()傳遞給顧客。A、產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)

B、過(guò)程結(jié)束時(shí)

C、過(guò)程開(kāi)始時(shí)3/7/202317供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理18、顧客關(guān)系管理是選擇和管理顧客,以達(dá)到對(duì)

()的企業(yè)戰(zhàn)略。A、顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)B、顧客價(jià)值不斷優(yōu)化

C、顧客價(jià)值3/7/202318供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理19、從CRM中的技術(shù)方面來(lái)說(shuō),一般有二重性,是指()。A、面向顧客的應(yīng)用和面向企業(yè)的應(yīng)用B、面向社會(huì)的應(yīng)用和面向現(xiàn)代商務(wù)的應(yīng)用3/7/202319供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理20、在顧客關(guān)系管理的理念中,對(duì)技術(shù)的識(shí)別是

()。A、居于很重要的高點(diǎn)B、有它無(wú)它均不防礙現(xiàn)代管理

C、并非居于至高無(wú)上的地步3/7/202320供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理21、顧客生命周期就是顧客()。A、與社會(huì)保持關(guān)系的過(guò)程B、與企業(yè)維持關(guān)系的整個(gè)過(guò)程

C、與顧客本人壽命的整修過(guò)程3/7/202321供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理22、顧客滿意是指()。A、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求B、顧客期望得到滿足

C、高于顧客的期望

D、沒(méi)有顧客投訴3/7/202322供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理23、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受;如果期望高于感知的效果,顧客就會(huì)()。A、滿意B、忠誠(chéng)C、抱怨D、無(wú)所謂3/7/202323供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理24、顧客需求的掌握和顧客滿意度的測(cè)量與評(píng)價(jià)的關(guān)鍵是顧客的()。A、確認(rèn)B、規(guī)定C、識(shí)別3/7/202324供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理充25、理所當(dāng)然質(zhì)量是指()。A、當(dāng)其特性不充足時(shí),顧客不滿意;充足時(shí),顧客就滿意,越不充足越不滿意;越充足越滿意;B、當(dāng)其特性不充足(不滿足顧客要求時(shí)),顧客很不滿意;當(dāng)其特性充足(滿足顧客要求時(shí)),顧客無(wú)所謂滿意不滿意;顧客充其量是滿意;C、當(dāng)其特性不充足時(shí),無(wú)關(guān)緊要顧客無(wú)所謂;當(dāng)其特性性 足時(shí),顧客就十分滿意;D、當(dāng)其特性不充足時(shí),顧客很滿意;當(dāng)其特性充足時(shí),顧客并不十分滿意;3/7/202325供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理26、SIPOC的含義是()。A、供方、輸入、過(guò)程、輸出和顧客;B、輸入、供方、過(guò)程、輸出和顧客;C、供方、輸入、輸出、過(guò)程和顧客;D、顧客、輸入、過(guò)程、輸出和供方;3/7/202326供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理;27、SIPOC在顧客要求的識(shí)別與確認(rèn)中的作用是(

).A、確定顧客需求;B、幫助識(shí)別和界定顧客、產(chǎn)品和過(guò)程的范圍以及關(guān)鍵因素C、確定組織需求;D、確定對(duì)供方的要求;3/7/202327供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理28、SIPOC在顧客要求的識(shí)別與確認(rèn)中的應(yīng)用形式(

).A、SIPOC詳細(xì)分析表;B、SIPOC初步分析表;C、SIPOC概要分析表;D、SIPOC最終分析表;3/7/202328供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理29、SIPOC在顧客要求的識(shí)別與確認(rèn)中的應(yīng)用思考角度(

).A、從組織角度出發(fā);B、從顧客角度出發(fā);C、從供方角度出發(fā);D、從過(guò)程角度出發(fā);3/7/202329供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理二、多項(xiàng)選擇題1、對(duì)供應(yīng)商審核的時(shí)機(jī),有可能選在()。A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)初期B、產(chǎn)品試制階段C、批量供貨之前D、市場(chǎng)調(diào)研階段3/7/202330供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理2、企業(yè)選擇單一供應(yīng)商有利于()。A、企業(yè)分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)B、雙方深度合作C、降低采購(gòu)成本D、控制產(chǎn)品質(zhì)量3/7/202331供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理3、企業(yè)對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要指標(biāo)包括()等。A、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)B、利潤(rùn)指標(biāo)C、供貨準(zhǔn)時(shí)率D、訂貨滿足率3/7/202332供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理4、選擇供應(yīng)商的方法較多,目前較常用的方法有直觀判斷法、()、采購(gòu)成本比較法、層次分析法和質(zhì)量與價(jià)格綜合選優(yōu)法等。A、質(zhì)量檢驗(yàn)法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、正交試驗(yàn)法3/7/202333供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理5、合作伙伴關(guān)系模式是一種互利共贏的關(guān)系,有()特征。A、制造商同時(shí)向多家供應(yīng)商購(gòu)貨,通過(guò)供應(yīng)商之間的竟?fàn)帿@得價(jià)格好處;B、制造商與供應(yīng)商的信息交流少;C、供應(yīng)商參與制造商的早期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);

D、長(zhǎng)期的穩(wěn)定的緊密合作取代短期合同;3/7/202334供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理6、對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品審核,主要包括()。A、價(jià)格B、功能C、外觀D、包裝3/7/202335供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理7、同一產(chǎn)品的供應(yīng)商個(gè)數(shù)應(yīng)根據(jù)()確定。A、產(chǎn)品重要程度B、市場(chǎng)供應(yīng)狀況C、附近供應(yīng)商的數(shù)量D、供應(yīng)商的可靠程度3/7/202336供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理8、企業(yè)與供應(yīng)商的契約可包含多個(gè)層次的內(nèi)容,如()等。A、供貨合同B、售后服務(wù)協(xié)議C、質(zhì)量保證協(xié)議D、并購(gòu)協(xié)議3/7/202337供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理9、中國(guó)顧客滿意度指數(shù)可分為()等層次。A、國(guó)家B、地方C、產(chǎn)業(yè)D、行業(yè)和企業(yè)3/7/202338供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理當(dāng)10、下列關(guān)于顧客滿意的陳述,正確的是(

)。A、顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受;B、如果顧客可感知效果超過(guò)期望,顧客就滿意;C、如果顧客可感知效果超過(guò)期望,顧客就忠誠(chéng);D、 對(duì)顧客的抱怨采取積極措施,可能會(huì)贏得顧客滿意乃至產(chǎn)生忠誠(chéng);3/7/202339供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理11、實(shí)施顧客關(guān)系管理就是要()以及對(duì)顧客的信息反饋進(jìn)行管理。A、識(shí)別顧客B、認(rèn)知顧客C、明確顧客D、保留顧客3/7/202340供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理12、供應(yīng)商選擇的質(zhì)量控制是()等A、建立潛在供方檔案

B、調(diào)查供應(yīng)商基本情況C、評(píng)審供應(yīng)商質(zhì)量管理體系

D、樣品鑒定與驗(yàn)審E、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商民族習(xí)慣

制控3/7/202341供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理13、在供應(yīng)商的整個(gè)比較選擇過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)遵循的原則是()A、高質(zhì)量低價(jià)格B、重合同,守信用

C、管理好D、距離遠(yuǎn)3/7/202342供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理14、供應(yīng)商管理的契約要求是()。A、契約內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),法規(guī)和企業(yè)制度統(tǒng)一性

B、契約內(nèi)容的實(shí)效性、激勵(lì)性、公平性C、契約內(nèi)容應(yīng)有挑戰(zhàn)性和主動(dòng)性3/7/202343供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理15、對(duì)供應(yīng)商的分級(jí)評(píng)定中,不應(yīng)淘汰的供應(yīng)商是()。A、A類B、B類C、D類D、C類3/7/202344供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理16、獰野模型(Kano)依據(jù)顧客的感受及滿足顧客要求的程度把質(zhì)量分為()。A、理所當(dāng)然的質(zhì)量B、魅力質(zhì)量

C、一元質(zhì)量D、符合性質(zhì)量3/7/202345供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理17、魅力質(zhì)量其特點(diǎn)有()等。A、這種功能從未出現(xiàn)過(guò)

B、非常新穎的風(fēng)格C、新機(jī)制,顧客忠誠(chéng)度高D、符合國(guó)家強(qiáng)制性、安全性、可靠性3/7/202346供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理18、CRM技術(shù)組成主要有()。A、CRM引擎

B、CRM集成C、CRM后端辦公軟件

D、ZDE主機(jī)設(shè)備3/7/202347供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理19、CRM技術(shù)的類型有()。A、運(yùn)營(yíng)型CRM、分析型CRMB、協(xié)作型CRMC、運(yùn)動(dòng)型CRM3/7/202348供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理20、有效的VOC方法包括()等。A、必須建立顧客反饋系統(tǒng)B、收集用于建立顧客反饋系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息

C、招納明星,美女開(kāi)展?fàn)I銷3/7/202349供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理21、抓住顧客的心聲的方式有()等。A、開(kāi)展200個(gè)樣本以上的大規(guī)模滿意度調(diào)查

B、多聽(tīng)取顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的抱怨聲C、積極聯(lián)系顧客D、因?yàn)楸窘M織的產(chǎn)品,銷售特別好目前沒(méi)必要抓住VOC3/7/202350供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理22、在識(shí)別顧客的途徑中,顧客研究包括()。A、過(guò)去顧客B、目前顧客和潛在顧客C、認(rèn)同顧客和受歡迎的顧客3/7/202351供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理23、顧客滿意的基本特征有()。A、主觀性B、層次性C、相對(duì)性和階段性D、廣泛性和自主性3/7/202352供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理24、對(duì)供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括()。A、納稅記錄B、過(guò)程能力指數(shù)

C、體系認(rèn)證情況D、主要顧客及其反饋信息3/7/202353供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理25、抓住顧客的心聲可以采用()。A、針對(duì)顧客的大規(guī)模滿意度調(diào)查

B、從顧客抱怨中得出C、請(qǐng)顧客代表吃飯,并給顧客代表贈(zèng)送禮物

D、開(kāi)展顧客關(guān)系管理E、對(duì)失去的顧客進(jìn)行分析3/7/202354供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理26、有效的VOC方法包括()。A、建立顧客反饋系統(tǒng)B、收集用于建立顧客反饋系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息

C、訪問(wèn)顧客,召開(kāi)顧客座談會(huì)D、向竟?fàn)帉?duì)手索取信息E、對(duì)顧客反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并據(jù)此采取行動(dòng)3/7/202355供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理量34、顧客的需求和期望可以歸納為一系列績(jī)效指標(biāo),確定績(jī)效指標(biāo)是測(cè)量和評(píng)價(jià)顧客滿意度的核心部分,確定績(jī)效指標(biāo)應(yīng)做到()。A、績(jī)效指標(biāo)必須是重要的

B、績(jī)效指標(biāo)必須能夠控制C、績(jī)效指標(biāo)必須是具體和可測(cè)量的

D、績(jī)效指標(biāo)必須是定量的E、績(jī)效指標(biāo)應(yīng)由顧客定義并且企業(yè)是可控的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論