2022年智慧城市公用事業(yè)能源管理信息化企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

智慧城市公用事業(yè)能源管理信息化企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年2月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政部 42、 研發(fā)部 43、 技術(shù)支持部 44、 工藝部 45、 品保部 56、 生產(chǎn)部 57、 物控部 58、 渠道部 69、 行業(yè)部 610、 技術(shù)服務(wù)部 611、 財(cái)務(wù)部 6附件：主要產(chǎn)品工藝流程 71、智能水表 72、智能熱能表 73、智能燃?xì)獗?7

智慧城市公用事業(yè)能源管理信息化企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)行政部1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)及公司行政管理工作；2)負(fù)責(zé)公司人力資源管理相關(guān)工作；3)負(fù)責(zé)公司級(jí)管理性文件、外來(lái)文件的管理；4)負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的相關(guān)過(guò)程管理；5)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站等形象建設(shè)工作。研發(fā)部1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；2)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)研，研發(fā)和管理工作；3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)外技術(shù)交流；4)負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理；5)組織管理公司的標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，組織協(xié)調(diào)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化和各級(jí)傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；6)協(xié)調(diào)與政府部門的重大合作，協(xié)調(diào)企業(yè)承擔(dān)各種縱向和橫向課題的申報(bào)。技術(shù)支持部1)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品測(cè)試和實(shí)驗(yàn)工作；2)編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝、調(diào)試等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；3)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的規(guī)劃和方案制定工作；4)負(fù)責(zé)銷售技術(shù)支持工作。5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的耐久性實(shí)驗(yàn)、長(zhǎng)期磨損等實(shí)驗(yàn)的實(shí)施和管理；6)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目軟件管理系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)及升級(jí)管理等工作；工藝部1)負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、工作環(huán)境的相關(guān)過(guò)程管理；3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品基礎(chǔ)部件的研究、實(shí)驗(yàn)與改進(jìn)；4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝的制作與維護(hù)；5)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改進(jìn)后的小批試產(chǎn)相關(guān)技術(shù)工作；6)負(fù)責(zé)新材料新工藝的研究和使用。品保部1)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、半成品的過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)，并組織不合格品的評(píng)審處置；2)負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系；3)負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的校準(zhǔn)與管理；4)負(fù)責(zé)公司計(jì)量體系的建立、運(yùn)行及維護(hù)；5)負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的檢定/校準(zhǔn)工作，建立公司計(jì)量器具臺(tái)帳；6)負(fù)責(zé)及時(shí)收集與質(zhì)量有關(guān)的信息并采取相關(guān)措施；7)協(xié)助銷售部處理客戶投訴。生產(chǎn)部1)負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)加工的全過(guò)程及產(chǎn)品防護(hù)工作；2)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用和管理；4)負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)防護(hù)工作，做好在線產(chǎn)品的貯存和防護(hù)；7)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)一線的考核工作，做好一線人員的梯隊(duì)建設(shè)。物控部1)負(fù)責(zé)銷售人員訂單接收轉(zhuǎn)工作，并跟蹤發(fā)貨確認(rèn)，負(fù)責(zé)銷售檔案建立；2)負(fù)責(zé)銷售訂單、合同評(píng)審組織工作，牽頭組織顧客對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審；3)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)賬務(wù)登記、銷售合同登記及管理，負(fù)責(zé)銷售人員賬務(wù)管理；4)負(fù)責(zé)售后服務(wù)支持相關(guān)工作；5)根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況；6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)，選擇合格供應(yīng)商，進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)；7)負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，定期評(píng)估與篩選；8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及材料的倉(cāng)儲(chǔ)及物流工作。渠道部1)組織進(jìn)行企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位分析；2)確定公司年度渠道銷售目標(biāo)，制定2-3年的銷售規(guī)劃；3)面向全國(guó)市場(chǎng)，合理布局，組建優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)；4)制訂營(yíng)銷策略；5負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品宣傳；6)識(shí)別顧客需求，并將顧客對(duì)產(chǎn)品要求的信息傳遞相關(guān)部門；7)負(fù)責(zé)渠道銷售售后服務(wù)支持相關(guān)工作。行業(yè)部1)負(fù)責(zé)制定公司行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)戰(zhàn)略；3)負(fù)責(zé)行業(yè)客戶開(kāi)拓和維護(hù)，完成銷售任務(wù)；4)負(fù)責(zé)為行業(yè)客戶提供項(xiàng)目技術(shù)方案和項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目技術(shù)支持等工作；5)負(fù)責(zé)公司的公關(guān)及危機(jī)公關(guān)的處理。技術(shù)服務(wù)部1)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)支持和服務(wù)工作，確保項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、安裝、指導(dǎo)、調(diào)試和軟件的培訓(xùn)、部署、服務(wù)等工作。3)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則及相關(guān)管理制度和記錄。4)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目檔案，維護(hù)和完善項(xiàng)目資料。財(cái)務(wù)部1)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作；負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理制度；2)負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、核算、分析，定期進(jìn)行季度和年度財(cái)務(wù)情況分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；3)進(jìn)行成本核算，提出成本控制指標(biāo)