6S培訓(xùn)專項(xiàng)測(cè)試卷含答案

6S培訓(xùn)專項(xiàng)測(cè)試卷含答案1、關(guān)于整理的定義，正確的是（）？A、將工作場(chǎng)所的所有物品，區(qū)分為有必要的和沒有必要的，有必要的和沒必要的物品嚴(yán)格區(qū)分，盡快處理掉不必要的物品(正確答案)B、對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品進(jìn)行分門別類放置，排列整齊，明確數(shù)量并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，遵守保質(zhì)、保量、高效的原則C、將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并徹底執(zhí)行及保持結(jié)果D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念2、關(guān)于的整頓的定義，正確的是（）？

A、將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈B、對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品進(jìn)行分門別類放置，排列整齊，明確數(shù)量并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，遵守保質(zhì)、保量、高效的原則(正確答案)C、將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并徹底執(zhí)行及保持結(jié)果D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念3、關(guān)于清潔的定義，正確的是（）？A、將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈B、對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品進(jìn)行分門別類放置，排列整齊，明確數(shù)量并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，遵守保質(zhì)、保量、高效的原則C、將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并徹底執(zhí)行及保持結(jié)果(正確答案)D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念4、關(guān)于素養(yǎng)的定義，正確的是（）？A、將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈B、人人依照規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神(正確答案)C、將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并徹底執(zhí)行及保持結(jié)果D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念5、6S不包括哪一項(xiàng)（）？A、整理B、清潔C、安全D、節(jié)約(正確答案)6、6S起源于哪個(gè)國(guó)家（）？A、日本(正確答案)B、美國(guó)C、中國(guó)D、英國(guó)7、以下屬于6S整理中“不要”的是（）？A、工用具B、工藝文件C、清掃清潔用品D、私人用品(正確答案)8、以下物品擺放原則錯(cuò)誤的是（）？A、根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應(yīng)放置的場(chǎng)所B、使用頻率越低的物品應(yīng)放置在離工作場(chǎng)所越遠(yuǎn)的地方C、根據(jù)物品的性質(zhì)規(guī)定物品放置的容器，不得在容器上做出標(biāo)識(shí)(正確答案)D、根據(jù)物品使用量來規(guī)定物品放置數(shù)量的上下限，或者直接定量9、以下物品擺放中放置方法錯(cuò)誤的是（）？A、放置物品可以根據(jù)自己方便隨意擺放(正確答案)B、所有物品都有明確其放置方法，豎放、橫放、吊放等C、不超過所規(guī)定的擺放范圍D、放置物品要易取10、“6S”推行的步驟中擬定推行方針不包括（）？A、推行“6S”塑造企業(yè)一流形象B、于細(xì)微之處著手，塑造企業(yè)新形象C、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，提升人的品質(zhì)D、照搬其它公司6S方針(正確答案)11、“6S”推行的步驟中活動(dòng)前的宣傳不包括（）？A、海報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊宣傳B、最高主管發(fā)表宣言C、宣傳欄宣傳D、口頭宣傳(正確答案)12、公司的那些地方需要整理整頓（）？A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)B、辦公室C、全公司每個(gè)地方(正確答案)D、倉庫13在清潔工作中，應(yīng)該做（）？A、清除工作中無用的物品B、將物品擺放的整整齊齊C、在公司范圍內(nèi)進(jìn)行大掃除D、將3S工作制度化，并定期進(jìn)行評(píng)比(正確答案)14、做好6S管理工作的關(guān)鍵是（）？A、現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度的執(zhí)行(正確答案)B、對(duì)員工的人性化管理C、管理人員及員工的工作態(tài)度D、對(duì)員工的壓力是管理15、企業(yè)推行6S管理，在清潔階段使用的手法（）？A、紅牌作戰(zhàn)B、目視管理C、檢查表D、以上都是(正確答案)16、為什么推行6S，下列說法有誤的是（）？A、造就安全舒適明亮的工作環(huán)境B、提升員工的品質(zhì)C、塑造企業(yè)良好形象D、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督(正確答案)17、下列關(guān)于6S中哪個(gè)最重要（）？A、人人有素養(yǎng)(正確答案)B、地、物干凈C、公司有制度D、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊18、“6S”推行的步驟中的查核不包括（）？A、對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查核B、各部門制定6S日核查表C、6S問題點(diǎn)質(zhì)疑、解答D、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督(正確答案)19、整理是根據(jù)物品的（）進(jìn)行取舍？A、使用價(jià)值(正確答案)B、購買價(jià)值C、是否占用空間D、是否能賣好價(jià)20、下面說法正確的是（）？A、6S是各自獨(dú)立，互不關(guān)聯(lián)B、清掃是顯現(xiàn)整理整頓的效果C、清潔是顯現(xiàn)整理整頓的效果(正確答案)D、整頓是整理的基礎(chǔ)，整理是整頓的鞏固多選題21、推行“6S”的目的是什么（）？A、保證安全(正確答案)B、提高效率(正確答案)C、降低成本(正確答案)D、保證質(zhì)量(正確答案)22、屬于6S中的整理的有哪些（）？A、嚴(yán)格區(qū)分要與不要(正確答案)B、處理不必要的物品(正確答案)C、減少或消除不必要的東西(正確答案)D、創(chuàng)造干凈清爽工作場(chǎng)所(正確答案)23、6S整頓中物品擺放的“三定”原則（）？A、定點(diǎn)(正確答案)B、定容(正確答案)C、定人D、定量(正確答案)24、6S整頓中物品擺放的“三要素”（）？A、放置人員B、放置方法(正確答案)C、放置場(chǎng)所(正確答案)D、標(biāo)識(shí)方法(正確答案)25、6S清掃中“三掃原則”（）？A、掃黑(正確答案)B、掃漏(正確答案)C、掃怪(正確答案)D、掃異26、6S清潔中“三不”原則（）？A、不恢復(fù)臟亂(正確答案)B、不制造臟亂(正確答案)C、不擴(kuò)散臟亂(正確答案)D、不產(chǎn)生臟亂27、6S中的素養(yǎng)包括（）？A、遵守規(guī)章制度(正確答案)B、打造個(gè)人精神C、培養(yǎng)優(yōu)秀員工(正確答案)D、提高自身品質(zhì)(正確答案)28、6S中安全的具體實(shí)施包括（）？A、多開展教育培訓(xùn)，糾正不良習(xí)慣(正確答案)B、開展并推行各種精神提升活動(dòng)(正確答案)C、制定員工著裝標(biāo)準(zhǔn)，塑造自信形象(正確答案)D、制定禮儀守則(正確答案)29、“6S”推行的步驟中的教育包括（）？A、6S的內(nèi)容及目的(正確答案)B、6S的實(shí)施方法(正確答案)C、6S的評(píng)比辦法(正確答案)D、6S的組織架構(gòu)30、“6S”推行的步驟中的成立推行組織包括（）？A、推行委員會(huì)或者推行辦公室成立(正確答案)B、組織職掌確認(rèn)(正確答案)C、確認(rèn)委員的主要工作(正確答案)D、編組及責(zé)任區(qū)劃分(正確答案)31、整理目的：騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所。對(duì)(正確答案)錯(cuò)32、清掃目的：消除臟物對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，穩(wěn)定品質(zhì)，使工作場(chǎng)所干凈明亮，創(chuàng)造好的工作環(huán)境。對(duì)(正確答案)錯(cuò)33、推進(jìn)6S就是定期對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6S檢查評(píng)比。對(duì)錯(cuò)(正確答案)34、企業(yè)在推進(jìn)6S管理中，應(yīng)多采用正向激勵(lì)法，不可以進(jìn)行考核罰款。對(duì)錯(cuò)(正確答案)35、6S是持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)，在于員工素養(yǎng)的養(yǎng)成，營(yíng)造整潔的現(xiàn)場(chǎng)，而大掃除是臨時(shí)性活動(dòng)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)36、整頓目的：工作場(chǎng)所一目了然，工作環(huán)境整整齊齊，消除找尋物品的時(shí)間，消除過多的積壓物品。對(duì)(正確答案)錯(cuò)37、推進(jìn)6S就是定期對(duì)各部門、車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6S檢查評(píng)比。對(duì)錯(cuò)(正確答案)38、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，有些公司在原來“5S”的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約（SAVE)，形成了“6S”。對(duì)錯(cuò)