鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理財務管理的目的財務管理是衛(wèi)生院管理的一部分，是有關資金的獲得和有效運用的管理任務。財務管理的目的，取決于衛(wèi)生院的總目的。衛(wèi)生院的目的及對其財務管理的要求生存開展生存付出貨幣，從市場上獲得所需的資源提供市場需求的醫(yī)療效力，從市場換回貨幣生存長期虧損，它是衛(wèi)生院終止的內在緣由不能歸還到期債務，它是一個單位終止的直接緣由生存力求堅持以收抵支和歸還到期債務的才干，減少破產(chǎn)的風險，使衛(wèi)生院可以長期、穩(wěn)定地生存下去，是對財務管理的第一個要求。開展提高效力的質量擴展效力的數(shù)量開展更新設備更新技術提高各種人員的素質開展籌集醫(yī)院開展所需的資金，是對財務管理的第二個要求。對財務管理的要求力求堅持以收抵支和歸還到期債務的才干，減少破產(chǎn)的風險，使衛(wèi)生院可以長期、穩(wěn)定地生存下去。籌集醫(yī)院開展所需的資金。衛(wèi)生院財務管理的目的經(jīng)過合理有效的運用資金，保證衛(wèi)生院在生存和開展的根底上，為人民群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療效力。衛(wèi)生院財務管理的對象財務管理主要是資金管理，其對象是資金及其流轉本錢和費用是現(xiàn)金的耗費收入和利潤是現(xiàn)金的來源人員的設置及要求從事會計任務的人員，必需獲得會計從業(yè)資歷證書必要的專業(yè)知識和相關知識遵守職業(yè)品德和規(guī)范財務管理的主要內容單位指點人在財務會計管理中

承當?shù)呢熑魏土x務對本單位會計任務和會計資料的真實性、完好性擔任該當在單位財務會計報告上簽名并蓋章；單位擔任人該當保證財務會計報告真實、完好該當保證會計機構、會計人員依法履行職責，不得授意、指使、強令會計機構、會計人員違法辦理睬計事項對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施擔任選擇適宜的財會人員支持財會人員參與相關業(yè)務培訓要定期審閱根本財務報告財務管理的主要內容〔一〕收入管理〔二〕支出管理〔三〕流動資產(chǎn)管理〔四〕固定資產(chǎn)管理收入管理財政補助收入。上級補助收入。事業(yè)收入。運營收入。例如：附屬效力公司等。附屬單位上繳收入。它是指事業(yè)單位附屬獨立核算單位按有關規(guī)定上繳的收入，包括附屬的事業(yè)單位上繳的收入等。其他收入。它是指上述范圍以外的各項收入，如投資收益、利息收入、捐贈等。收入管理仔細貫徹國家物價政策，嚴厲執(zhí)行醫(yī)療收費規(guī)范，不得擅自提高規(guī)范收費和分解收費。堅持一致收費、一致核算、一致分配的原那么，醫(yī)院的一切收入，都要納入會計核算和財務管理，不得私設小金庫，不得坐支。建立健全收入憑證的管理制度。醫(yī)院要加強對收入憑證的管理，特別要加強定額、有價憑證的管理任務。嚴厲憑證的印刷、保管、編號、領發(fā)、登記、銷號等制度。防止錯收錯發(fā)，以堵塞破綻，提高收費任務的質量。加強出院退費、退藥的管理?！纠?】2000年初，北京市朝陽區(qū)檢察院反貪局接到中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院告發(fā)，該院住院部主任石巧玲涉嫌挪用公款，并且很長時間沒有到單位來上班了。經(jīng)過檢察院干警們300多個日日夜夜的偵查，發(fā)現(xiàn)石巧玲有艱苦貪污嫌疑。石巧玲在住院部擔任主任職位。住院部的現(xiàn)金收支活動及其結果理應受醫(yī)院財務處的管理和監(jiān)視，但財務處僅根據(jù)住院部提供的單據(jù)和報表做賬，未對住院部的詳細任務進展監(jiān)視。石巧玲利用管理上的破綻，利用醫(yī)院的相關單據(jù)，偽造<住院費結帳單>，然后交給在住院部結帳窗口外等候的陳玉梅，陳玉梅拿到假單據(jù)后，按石巧玲的授意，冒充病人或病人家屬在退款書上簽字，然后到住院部退款窗口領取退款……1996年1月至1999年12月期間，石巧玲利用擔任住院處主任并擔任出院結帳任務的職務便利，先后變造退款書1081張，騙取醫(yī)院預交金920余萬元，占為己有，另外挪用公款370余萬元。收入管理授權同意制度不嚴密會計人員崗位設置不嚴密內部審核制度缺位支出管理醫(yī)療支出藥品支出其他支出即醫(yī)療、藥品支出以外的支出。財政專項支出即財政專項補助支出。衛(wèi)生院支出管理的原那么和要求嚴厲執(zhí)行國家財務制度和遵守財經(jīng)紀律嚴厲按照同意的預算辦理支出分清輕重緩急，合理分配各項支出的比例衛(wèi)生院購置大型、貴重儀器設備和大型修繕，要事先進展可行性論證和專家評議，并提出兩個以上方案，報衛(wèi)生主管部門審批后，專項安排支出預算。普通性購置和修繕，要經(jīng)常進展，以保證醫(yī)療任務需求。嚴厲內部控制制度的管理。支出的管理該當由衛(wèi)生院的院長擔任預算管理委員會主任。不符合預算編制和審批不相容要求。采購和付款不能由同一部門或個人完成。開工決算和開工審計不能由同一部門完成。貨幣資金管理出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債務債務賬目的登記任務。單位擔任人的直系親屬不得擔任本單位會計機構擔任人，會計機構擔任人的直系親屬不得擔任本單位出納人員。明確現(xiàn)金開支范圍和支付限額。財務公用章應由專人保管，個人名章應由本人或其授權人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。建立嚴厲的授權同意制度定期與銀行對帳定期對現(xiàn)金進展清點一個單位只允許有一個根本銀行帳戶建立支付復核制度貨幣資金管理不相容職務混崗授權同意制度不嚴缺乏相應的支付復核制度忽視定期與銀行對賬印鑒管理不規(guī)范控制環(huán)境缺乏明顯缺陷固定資產(chǎn)管理設置專門管理機構，配備相應管理人員，建立健全各項管理制度。不相容職務：固定資產(chǎn)投資預算的編制與審批；固定資產(chǎn)的獲得、驗收與款項支付；固定資產(chǎn)處置的懇求與審批、審批與執(zhí)行；固定資產(chǎn)業(yè)務執(zhí)行與相關會計記錄。不得由一個部門或個人辦理固定資產(chǎn)的全過程業(yè)務固定資產(chǎn)的拆遷、調出、報廢必需報主管部門審批，實行集體審議聯(lián)簽。固定資產(chǎn)的變價收入應轉入公用基金，用于固定資產(chǎn)的更新。對驗收合格的固定資產(chǎn)，填制固定資產(chǎn)交接單，登記固定資產(chǎn)帳簿。財會部門、固定資產(chǎn)管理和運用部門定期對資產(chǎn)進展清點做到賬實相符、賬賬相符。實行三級賬卡制度，即財會部門擔任總賬；財富管理部門擔任明細賬；運用部門擔任建卡〔臺賬〕。衛(wèi)生財務報表報表類型資產(chǎn)負債表收入支出總表醫(yī)療收支明細表藥品收支明細表基金情況變動表根本數(shù)字表財務報表的分類按照編報時間的不同：月報表、季報表和年報表；按報送程序不同：根底報表，匯總報表；按照運用目的不同：外報報表和內部運用報表。衛(wèi)生院外報報表包括“資產(chǎn)負債表〞、“收入支出總表〞、“醫(yī)療收支明細表〞、“藥品收支明細表〞、“基金情況變動表〞、“根本數(shù)字表〞。內部運用的財務報表，是指根據(jù)內部管理需求和主管部門的要求自行設計的報表，如“管理費用明細表〞、“其他收支明細表〞等。資產(chǎn)負債表是反映衛(wèi)生院某一特定日期資產(chǎn)、負債和一切者權益等財務情況的會計報表，是一個衛(wèi)生院財務構造和情況的記錄，它可以提供資產(chǎn)、負債及一切者權益的全貌。編制資產(chǎn)負債表，可以分析、檢查衛(wèi)生院的資產(chǎn)、負債和一切者權益〔凈資產(chǎn)〕三者之間的構造比例能否合理，各項資產(chǎn)的配置能否合理，能否有較好的償債才干和基金運轉才干，從而總結和評價衛(wèi)生院的整體資金活動。

謝謝！原始憑證缺乏真實性、合法性、可靠性和正確性

白紙條沖抵發(fā)票發(fā)票上有院指點簽字，但是沒有無經(jīng)手人或證明人簽字。有的購藥、購設備的發(fā)票上有院指點的簽字，但是沒有驗收人的簽字。大小寫金額不符或是涂改前往本錢核算不準確，收支結余不真實人為調理收支結余數(shù)字前往固定資產(chǎn)管理松懈已完全報廢的或是喪失責任人調走多年新購進物資多年不入賬前往會計職業(yè)品德愛崗敬業(yè)老實守信廉潔自律客觀公正堅持原那么提高技藝參與管理強化效力前往內部牽制原那么出納人員不得從事會計檔案保管及收入、費用、債務債務賬目的登記任務。會計人員之間的分工應該有方案地進展輪換。前往逃避原那么衛(wèi)生院指點的直系親屬不得擔任本院的會計機構擔任人或會計主管人員。會計機構擔任人、會計主管人員的直系親屬不得在本院會計機構中擔任出納任務。前往合理交接普通會計人員辦理交接手續(xù)，由會計機構擔任人監(jiān)視交接。會計機構擔任人辦理交接手續(xù)，由單位擔任人監(jiān)視交接，必要時主管單位可以派人會同監(jiān)視交接。前往財政補助情況政府對全國醫(yī)院的財政補助金額占醫(yī)院總收入比重約在6％－7％。2005年全國衛(wèi)生總費用8660億元，其中政府投入1553億元，占17.93％。而同年教育總經(jīng)費為8418億元，其中政府投入5161億元，占61.31％。2005年政府投入5161億元初步處理了3億人的教育問題，而衛(wèi)生部僅獲政府撥款1553億元，卻要保證13億人口的安康前往預算編制原那么先吃飯、后建