初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管

1-初級(jí)-做一名自動(dòng)自發(fā)的主管2023/12/26初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管課程目標(biāo)通過本節(jié)課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員認(rèn)識(shí)到自動(dòng)自發(fā)觀念在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中的重要性，使學(xué)員了解如何成為一名自動(dòng)自發(fā)邁向成功的主管。初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管課程大綱工作定位1自動(dòng)自發(fā)的觀念2做一名自動(dòng)自發(fā)的主管3ü初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管職業(yè)：打工—為別人而工作事業(yè)：壽險(xiǎn)工作定位老板—是人生的總經(jīng)理，是命運(yùn)的總設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)移問題解決問題態(tài)度決定一切！初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管把工作當(dāng)成是職業(yè)，他會(huì)——全力應(yīng)付把工作當(dāng)成是事業(yè)，他會(huì)

————全力以赴

——王永慶成功的內(nèi)驅(qū)力－自動(dòng)自發(fā)初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管深度思考我要成功？要我成功？為什么要成功？

成功來(lái)自于我要！初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管課程大綱工作定位1自動(dòng)自發(fā)的觀念2做一名自動(dòng)自發(fā)的主管3ü初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管自動(dòng)自發(fā)自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你自覺而且出色的做好自己的事情——（美）阿樂伯特·哈伯德初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管課程大綱工作定位1自動(dòng)自發(fā)的觀念2做一名自動(dòng)自發(fā)的主管3ü初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管做一名自動(dòng)自發(fā)的主管對(duì)待自己－自強(qiáng)對(duì)待工作－勤奮對(duì)待團(tuán)隊(duì)－責(zé)任對(duì)待公司－感恩初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管對(duì)待自己－自強(qiáng)自信是做好一切的基礎(chǔ)擁有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣堅(jiān)韌是生命的脊梁初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管自信是做好一切的基礎(chǔ)自信是做好一切的基礎(chǔ)，如果有堅(jiān)定的自信，即使再平凡的人，也能做出驚人的事業(yè)來(lái)。缺乏自信的人即使有出眾的才干、優(yōu)良的天賦、高尚的性格，也很難成就偉大的事業(yè)初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管擁有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣（1/2）管理理念自動(dòng)自發(fā)成功創(chuàng)富人力發(fā)展的意義管理技巧和方法目標(biāo)管理活動(dòng)管理時(shí)間管理行事歷管理基本法經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)增員的策略與技巧初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管擁有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣（2/2）提高自身修為情緒管理行為規(guī)范表達(dá)能力訓(xùn)練初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管堅(jiān)韌是生命的脊梁富蘭克林說：“有耐心的人，無(wú)往而不利?！蹦托男枰貏e的勇氣，對(duì)理想和目標(biāo)全然地投入，需要不屈不撓、堅(jiān)持到底的精神初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管對(duì)待工作－勤奮不為薪水工作工作沒有貴賤之分熱愛工作能夠創(chuàng)造奇跡養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣

初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管不為薪水工作不為薪水而工作，薪水自然會(huì)提高在你擔(dān)心該如何多賺一些錢之前，試著想想如何把工作做得更好，這樣一來(lái)，你就根本不需要為錢而擔(dān)憂了初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管工作沒有貴賤之分人們看待問題的方法是有局限的，我們必須從內(nèi)部去觀察才能看到事物真正的本質(zhì)。有些工作只從表象看也許索然無(wú)味，只有深入其中，才可能認(rèn)識(shí)到其意義所在初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管熱愛工作能夠創(chuàng)造奇跡熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大心理力量,它使你保持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣當(dāng)你養(yǎng)成“現(xiàn)在就動(dòng)手做”的工作習(xí)慣時(shí)，你就掌握了個(gè)人進(jìn)取的秘訣初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管對(duì)待團(tuán)隊(duì)－責(zé)任成功創(chuàng)富建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管成功創(chuàng)富組織和個(gè)人依靠勤奮和智慧,在為社會(huì)、公司、客戶和家庭承擔(dān)更多責(zé)任、解決更多問題、提供更多服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造更多的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)激發(fā)屬員創(chuàng)造力提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力凝聚團(tuán)隊(duì)向心力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)一名優(yōu)秀的主管應(yīng)該努力培養(yǎng)每一位屬員工作的主動(dòng)性，當(dāng)每位屬員都養(yǎng)成了自動(dòng)自發(fā)的習(xí)慣，一支自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)就形成了初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管對(duì)待公司－感恩忠于職守主動(dòng)承擔(dān)盡善盡美執(zhí)行是金初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管故事分享——（1/2）在古巴的所有歷史事件中，有一位杰出人物一直閃耀在我的記憶中，他就像位于近日點(diǎn)的火星一樣光彩奪目。當(dāng)西班牙和美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)之時(shí)，最重要的就是讓軍隊(duì)的首領(lǐng)得知古巴的情況。當(dāng)時(shí)，加西亞將軍隱蔽在一個(gè)無(wú)人知曉的偏僻山林中，無(wú)法收到任何郵件和電報(bào)。而美國(guó)總統(tǒng)需要盡快的與他進(jìn)行合作，情勢(shì)緊急！該怎么辦？這時(shí)，有人報(bào)告總統(tǒng)，“有一個(gè)名叫羅文的人能幫您把信送給加西亞?！薄栋研潘徒o加西亞》初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管故事分享——（2/2）就這樣，羅文帶著總統(tǒng)致加西亞將軍的信出發(fā)了。關(guān)于這個(gè)名叫羅文的人怎樣拿到信，如何用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸，消失在叢林中，三周后來(lái)到古巴的另一端，接著步行穿過西班牙軍隊(duì)控制的領(lǐng)土，最終將信交給加西亞的全過程——我不想在此詳述。但我想說明一點(diǎn)：威廉·麥金利總統(tǒng)交給了羅文一封信，并委派他交給加西亞；羅文接到信后，問都沒問一聲“他在哪兒？”，便出發(fā)了。羅文的形象應(yīng)該被雕塑成不朽的銅像，矗立在各個(gè)高等學(xué)府的門前。它不是年輕人所應(yīng)受的正規(guī)教育，也不是各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)擬定的政策，而是讓我們的意志變得更加堅(jiān)強(qiáng)、信念更加堅(jiān)定，行動(dòng)更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送給加西亞”。初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管思考為什么上校推薦羅文為什么他能把信送達(dá)加西亞請(qǐng)總結(jié)一下羅文的成功特質(zhì)用一句話總結(jié)這本書給你的啟發(fā)初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管啟示1要做就做最好初級(jí)做一名自動(dòng)自發(fā)的主管啟示2不要被動(dòng)服從

而要主動(dòng)開拓初級(jí)做一名自動(dòng)