2023年人力崗位職責(zé)

2023年人力崗位職責(zé)人力崗位職責(zé)1

1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。

2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。

3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括聘請(qǐng)、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。

4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)聘請(qǐng)渠道，依據(jù)公司實(shí)際制定聘請(qǐng)安排以及人員聘請(qǐng)、培訓(xùn)等。

5、幫助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。

6、熟識(shí)人力資源與行政管理部門流程，妥當(dāng)處理勞動(dòng)用工管理，避開勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。

人力崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并依據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營安排制定公司的人力資源安排。

3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作安排，按月做出預(yù)算及工作安排。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求安排審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求安排，組織各種形式的聘請(qǐng)工作，收集聘請(qǐng)信息，進(jìn)行人員的聘請(qǐng)、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)安排，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)平安愛護(hù)措施。

11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力崗位職責(zé)3

1.組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

2.依據(jù)公司人員需求安排和崗位任職要求，主動(dòng)開拓聘請(qǐng)渠道，完成公司人員聘請(qǐng).

3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。協(xié)作制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并依據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。

5.組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

6.協(xié)作公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

7.制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

8.負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力崗位職責(zé)4

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估；優(yōu)化聘請(qǐng)流程，縮短聘請(qǐng)周期，提高聘請(qǐng)效率；

2、定期參加組織開展校招、統(tǒng)籌、支配實(shí)習(xí)生入職；

3、建立并完善公司的人才資料數(shù)據(jù)庫，保持與意向人才的長期關(guān)注與聯(lián)系，制訂重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位的長期聘請(qǐng)安排。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，3年以上同等職位任職經(jīng)驗(yàn)；

2、參加過大型公司（500人以上）人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理工作，精通聘請(qǐng)、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績效模塊；

3、熟識(shí)國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，并能敏捷運(yùn)用；

4、具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和決策實(shí)力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，能夠指導(dǎo)下屬員工有效開展工作。

人力崗位職責(zé)5

1、依據(jù)集團(tuán)聘請(qǐng)?jiān)瓌t及流程，剛好完成總部職能部門職位的聘請(qǐng)工作；

2、跟進(jìn)入職、試用期、離職等相關(guān)流程辦理，跟進(jìn)員工關(guān)系處理及溝通，剛好反饋員工建議；

3、跟進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目及其他人力資源項(xiàng)目；

4、各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng)的策劃、執(zhí)行。

人力崗位職責(zé)6

依據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系，執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項(xiàng)目工作。

處理日常薪資福利工作（如：月度薪金、調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金、監(jiān)控考勤等），確保數(shù)據(jù)精確，按時(shí)發(fā)放。

定期整合薪酬數(shù)據(jù)，提出建議。

推動(dòng)薪酬福利組員工開展工作，提高工作效率。

了解稅收政策，剛好完成涉稅事宜。

人力崗位職責(zé)7

1、人事運(yùn)營：?jiǎn)T工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)的剛好、精確辦理和跟進(jìn)，并依據(jù)工作須要?jiǎng)偤?、精確供應(yīng)員工工作及個(gè)人相關(guān)信息；

2、考勤管理：剛好、精確進(jìn)行項(xiàng)咳嗽笨記詮芾恚實(shí)行請(qǐng)假制度及福利，落實(shí)公司福利政？

3、人員聘請(qǐng)：負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目人員聘請(qǐng)工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、入職辦理等；

4、員工關(guān)懷：幫助人力經(jīng)理組織員工關(guān)懷活動(dòng)，包括方案制定、活動(dòng)準(zhǔn)別及執(zhí)行；

5、員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工入職及在職期間的培訓(xùn)工作，提升員工個(gè)人技能，激發(fā)員工潛能；

6、幫助經(jīng)理完成其他工作；

人力崗位職責(zé)8

1、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和部門需求進(jìn)行分析、擬定聘請(qǐng)安排并合理支配實(shí)施聘請(qǐng)工作;

2、負(fù)責(zé)日常聘請(qǐng)業(yè)務(wù)，達(dá)成聘請(qǐng)目標(biāo)。包括聘請(qǐng)渠道分析、渠道維護(hù)和開拓、簡(jiǎn)歷篩選、面試支配和錄用跟進(jìn)等;

3、聘請(qǐng)資料及聘請(qǐng)數(shù)據(jù)的整理，定期進(jìn)行聘請(qǐng)數(shù)據(jù)分析;

4、幫助完善培訓(xùn)制度及體系搭建，協(xié)作公司內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材;

5、幫助制定公司的培訓(xùn)安排并組織實(shí)施;

6、建立和完善員工培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，并進(jìn)行總結(jié)，制定執(zhí)行培訓(xùn)改善安排。

人力崗位職責(zé)9

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

2、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

3、向公司高層供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行安排的實(shí)施；

5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

6、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

7、完成干脆上級(jí)交辦的其他工作。

人力崗位職責(zé)10

辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)，用合規(guī)的手續(xù)處理;

負(fù)責(zé)員工聘請(qǐng)工作，簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、接待及初試工作;

3、負(fù)責(zé)每月考勤核對(duì)，整理統(tǒng)計(jì)日常考勤資料，更新匯總各類數(shù)據(jù)報(bào)表，及工資前期資料處理;

4、幫助辦理社保業(yè)務(wù)：?jiǎn)T工生育、工傷、養(yǎng)老相關(guān)業(yè)務(wù)資料打算，外出社保機(jī)構(gòu)辦理詳細(xì)事項(xiàng);

5、負(fù)責(zé)社保卡領(lǐng)取及發(fā)放給員工;

6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

人力崗位職責(zé)11

1、公司總部人員空缺聘請(qǐng)，全部公司儲(chǔ)備干部的聘請(qǐng)組織；

2、幫助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行聘請(qǐng)；

3、幫助校內(nèi)聘請(qǐng)工作的組織、宣揚(yáng)、宣講、儲(chǔ)備期和培育期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn)；

4、幫助人才培育方案更新、培育宣揚(yáng)編制并跟進(jìn)；

5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成狀況；

6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)狀況；

7、幫助部門負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；

8、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。

人力崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事流程辦理；

2、負(fù)責(zé)公司考勤、薪資數(shù)據(jù)整理工作；

3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同等人事檔案的整理和保管工作；

4、負(fù)責(zé)為員工辦理招退工、居住證積分、人才落戶等工作；

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)的收集整理及匯總，剛好下發(fā)各項(xiàng)人事任命、政策等相關(guān)信息；

6、為公司全部部門及同事供應(yīng)與人事相關(guān)的支持性工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

人力崗位職責(zé)13

1、人力資源戰(zhàn)略、體系：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人的梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、安排、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率;

2、聘請(qǐng)：依據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，實(shí)行多種方式拓展人員聘請(qǐng)渠道，規(guī)范聘請(qǐng)流程，并參加對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高聘請(qǐng)質(zhì)量，降低聘請(qǐng)費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿意業(yè)務(wù)發(fā)展須要;

3、培訓(xùn)：依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)安排，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理限制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿足度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

4、考核：依據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;依據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，幫助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成安排方案;以提高員工的績效水平;

5、薪酬福利：跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理限制人工成本;

6、組織文化與結(jié)構(gòu)：依據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播主動(dòng)進(jìn)取的.企業(yè)文化;依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

7、勞動(dòng)關(guān)系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;剛好處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項(xiàng)供應(yīng)參考看法;受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

8、部門管理：負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作安排，并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)限制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本;確保培育高效的員工隊(duì)伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力崗位職責(zé)14

1依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求安排表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

4建立公司人員聘請(qǐng)?bào)w系，依據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度聘請(qǐng)安排

5依據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素養(yǎng)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度安排

7依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)安排，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)安排分解到月度培訓(xùn)安排

8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)比方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

10依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，幫助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)

11負(fù)責(zé)績效考核委員會(huì)的日常工作，幫助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

12做好年度績效考評(píng)工作，結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利安排，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化舉薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì)，制定部門工作安排并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

17組織工作手