新護(hù)士長2023述職報(bào)告通用5篇

第第頁新護(hù)士長2023述職報(bào)告通用5篇新護(hù)士長2023述職報(bào)告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：回顧20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，重視護(hù)理質(zhì)量的保證與連續(xù)改進(jìn)，不絕提升護(hù)理品牌，連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下：一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，不絕提高思想認(rèn)得和政整治論水平，堅(jiān)固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自身，以身作則，率領(lǐng)全體護(hù)理人員，為病人供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。樂觀參加醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及安全醫(yī)療教育，并落實(shí)到平常的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自發(fā)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自發(fā)樹立醫(yī)務(wù)工的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)負(fù)。率領(lǐng)本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱誠、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平常，把嚴(yán)格的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。二、工作實(shí)績方面1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。重視質(zhì)量改進(jìn)，把科室內(nèi)存在的問題通過連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。依照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不絕提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。2、強(qiáng)化措施，確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不絕規(guī)范各項(xiàng)操作流程，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理睬議，不絕強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與防備制度。加強(qiáng)法律意識，對住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒（墜床）、壓瘡的評估、報(bào)告及認(rèn)定，有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對精神科?？铺厣?，加強(qiáng)精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，而且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的專科護(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別。樂觀做好病房的院感培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，躲避了交叉感染的發(fā)生。3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理xxxx項(xiàng)核心制度為引導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn)。認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。4、真心關(guān)愛，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室樂觀推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，變動了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)理，用藥治療、溝通和健康引導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者供應(yīng)連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日xx次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的看法，不絕改進(jìn)方法與技術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿意度不絕提高。同時(shí)，做好出院病人的`電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不絕提高。5、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。訂立針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)xxxx%、反饋率達(dá)xxxx%。每月開講健康教育課堂xx次，對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識，并能自身識別異常。并制做圖片及幻燈片，對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。三、學(xué)習(xí)科研方面利用業(yè)余時(shí)間，樂觀參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱《中華護(hù)理雜志》《護(hù)理與痊愈》，不絕吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我，使我們的護(hù)理知識能滿足不絕發(fā)展的學(xué)科。四、廉潔自律方面通過醫(yī)院組織的警示教育及整治商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自發(fā)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。堅(jiān)固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護(hù)病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。我清醒地認(rèn)得到在取得成績的同時(shí)，也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成績面前不自負(fù)，在缺點(diǎn)面前不氣餒，連續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工作不絕邁上新的臺階。此致敬禮!述職人：xxx20xx年xx月xx日新護(hù)士長2023述職報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我被任命為病房護(hù)士長至今已有**個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議。說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一由于我從未參加過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無全部；第二面對綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，分步訂立切實(shí)可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置，將各班包含護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了增補(bǔ)，進(jìn)行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；第五，不絕深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的緊要構(gòu)成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的緊要環(huán)節(jié)。因此，做好安全護(hù)理不但能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需掌握病情，敬重病人，了解病人的心理更改，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，緊密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕揮霍；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格掌控科室支出，對一切揮霍的現(xiàn)象，及時(shí)提出批判，必需時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會冒犯一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。另外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不絕的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才略使自身適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不絕提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄?。涣硗膺€樂觀參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不絕提高自身的思想政治素養(yǎng)。雖然工作是平常而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不絕的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就確定會把綜合病房的工作開展的更好。感謝！新護(hù)士長2023述職報(bào)告篇3我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)述職報(bào)告，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議。2023年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級很被動的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會給自身一個(gè)微笑，我是天使，我用自身的行動變化著人們對護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我信任付出了就會有回報(bào)。在工作中對我影響最大的就是院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對他們或許就是春天，在門診我常常遇到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是自動問他們有什么需求，是否需要幫忙。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐性地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自身的一份熱誠，而收獲的是患者對我們的信任。工作中總會有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最緊要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)過，全部的痛苦讓我更珍惜自身的健康，珍惜自身的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更緊要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自身的歡快。我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請微笑一次。我認(rèn)為護(hù)理工作不止單是一種治療與被治療的關(guān)系，提倡正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是防備疾病的緊要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為患者量身定做一份健康引導(dǎo)，讓他們對自身的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)得，對他四周的人也是一種好的影響，沒有病的可以防備，有病的患者可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是樂觀地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不絕地提高，也擴(kuò)大了我們的社會影響力。在病室中，依據(jù)我們科的特點(diǎn)，我訂立了一份入院患者溫馨提示，上面包含了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者供應(yīng)更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會的需要，我們科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大，常常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)予以稱贊，工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正，讓她們自身去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地予以責(zé)備，這樣是既維護(hù)了她們的敬重本身心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自身最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一如既往地支持我，及時(shí)的為我更正自身身上的缺點(diǎn)找出不足，把護(hù)理工作干得更好。新護(hù)士長2023述職報(bào)告篇4在中醫(yī)科，特別感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的緊要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份樂觀向上的心。中醫(yī)科是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不但體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長特別重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，緊密護(hù)患關(guān)系，加添病人對護(hù)理工作的滿意率，這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合本領(lǐng)是一個(gè)考驗(yàn)和磨練的機(jī)會，提升護(hù)士在病人痊愈過程中所起的作用，加強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識的樂觀性?！拔覀冎嗅t(yī)科每個(gè)人的分工不同，但目的都是為了中醫(yī)科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的痊愈，提高他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。今日，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工保持良好的精神狀態(tài)，呈現(xiàn)嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工我感到無比的光榮，這將永久鼓舞著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把努力探求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。新護(hù)士長2023述職報(bào)告篇5時(shí)間飛速地流逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)這一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自身，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂觀搭配主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，加強(qiáng)了科室凝集力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合的科室，我們科面對病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不絕深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實(shí)，我決斷地決議：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包含呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)得和了解，這不但提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的加強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。今后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不絕結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、試驗(yàn)文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長經(jīng)過，使我深切的體會到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然緊要，但更緊要的是要變化其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識變化護(hù)士———護(hù)士有效管理自身———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的`護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，