中央運輸工作制度與職責(最終版)之歐陽學創(chuàng)編

歐陽學創(chuàng)編歐陽學創(chuàng)編歐陽學創(chuàng)編歐陽學創(chuàng)編中央運輸工作制度與職責時間：2021.03.03創(chuàng)作：歐陽學一、工作制度中央運輸負責12小時對院內住院病人提供陪檢、取藥、標本送檢等一體化服務。中央運輸人員必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一工作牌，在陪檢、取藥、標本送檢等過程中必須耐心、細致，嚴防差錯事故發(fā)生。中央運輸人員在服務過程中必須使用文明用語，嚴禁與病員、家屬及醫(yī)務人員發(fā)生爭吵。.中央運輸人員在陪檢工作中要注意保護病人隱私，不得大聲喧嘩，不得在對講機里講與工作無關的事情。二、工作職責上午八點準時到各科室收取標本，并及時送檢驗科做好登記。上午八點半準時到各科室核對陪檢病人床號、年齡、性別、姓名等，帶病人做各項檢查后并送回病房。上午九點半準時到各科室收取處方，待藥品送回科室時，請辦公護士當面點清所送藥品。下午四點半左右送代煎中藥到各科室。星期一至星期天下午四點以后負責送檢驗科的所有檢驗報告，星期六、星期天負責送B超報告至各科室。完成科室臨時安排的急診，急查病人及標本的運輸工作并做好登記。標本運送：1、隨著標本運送工作的開展，打破了傳統(tǒng)的護士送標本的模式，大大緩解了護士的工作壓力，實行12小時工作制，充分的將護士還給了病人。2、一批專業(yè)化的工作人員，大大減少了誤送率。3、集中收送標本，加快了標本的輪轉時間，為提高各類標本的分析前質量提供了有力的保障。4、及時有效地巡回時間，更加體現(xiàn)了急診的效果。5、隨之建立的標本配送系統(tǒng)的使用，取消了傳統(tǒng)的手工化驗單，節(jié)約了大量的開單成本，節(jié)省了醫(yī)生的開單時間，并大大減少了手工單據(jù)帶來的誤差。6、隨之使用的密閉容器，充分保證了標本的質量和安全。藥物運送：1、制訂了藥物配送時間表，密切和藥房合作，嚴格按時間段發(fā)藥，保證了發(fā)藥的及時性。2、按時間段送藥，形成了有序的發(fā)藥時間規(guī)律，減少了臨床科室間的矛盾和質疑。3、安排專人處理甚急藥品，保證了急診用藥。4、將傳統(tǒng)的長期藥品發(fā)放時間調整到下午，充分保證了上午時間段的臨時藥品發(fā)放，并充分符合目前優(yōu)質護理服務的AP排班模式。陪檢：1、充分體現(xiàn)了醫(yī)療護理服務的無縫隙性。2、加快檢查時間，加快床位周轉率，增加醫(yī)院收入，降低病人費用。3、有機地預約和接送地銜接減少了檢查科室門口的扎堆現(xiàn)象和脫查現(xiàn)象。4、是將護士還給病人的正確舉措。5、對進行陪檢工作的人群進行集中管理，便于進行專業(yè)知識的培訓。6、培養(yǎng)專業(yè)的陪檢團隊，能大大提高病人出檢時的安全率。7、分組陪檢更容易使員工掌握病人的注意事項，有利于病人檢查前的充分準備。9、分組陪檢能有機的進行時間的協(xié)調，減少時間的浪費。10、減少陪員數(shù)，降低院內感染率，減少陪員多亂出主意造成的糾紛，減少多陪員造成的電梯壓力（經(jīng)過和動力科溝通，電梯壓力主要來自于大量的陪員）。12、專業(yè)的陪檢團隊的成立，還可減少病員及家屬來回取報告的過程，同樣是對院內人流的緩沖，也可對醫(yī)療文件的安全性起到了保護作用。醫(yī)療文件運送：1、負責全部檢查單的下送，改變了病員及家屬取單的狀況。2、保證了醫(yī)療文件的保密性。3、解決了行政職能科室下送文件的困難和壓力。運輸員的工作流程 調度的工作流程領取檢查單整理科室檢查單II科室查對要檢查的病人