安徽省汽車工業(yè)學(xué)校年度述職報

2024年度述職報告安徽省汽車工業(yè)學(xué)校朱國苗2024年是本人到校履職工作的第五個年頭。07年作為汽車學(xué)校“十一五〞建設(shè)開展中承前啟后的關(guān)鍵一年，我與同志(事)們共同度過了難忘的又一個春夏秋冬。感到欣慰的是，大家同心協(xié)力，繼續(xù)拼搏，沒太辜負(fù)上級的希望與重托，提前三年實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模過萬的開展目標(biāo)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀，深入貫徹全國、全省職教會議精神，按照省教育廳提出的“穩(wěn)定規(guī)模、加快建設(shè)、提高質(zhì)量、打造品牌〞的新要求，主動適應(yīng)職業(yè)教育開展新形勢，以創(chuàng)立示范職業(yè)學(xué)校與和諧文明校園為目標(biāo)，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，深化教育改革，強(qiáng)化科學(xué)管理，全面促進(jìn)我校建設(shè)開展、改革創(chuàng)新、穩(wěn)定和諧，著力提升辦學(xué)核心競爭力與持續(xù)開展力,在招生就業(yè)、教學(xué)實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、新區(qū)建設(shè)、行管效勞、校園文化、對外交流等方面均有新的突破，取得一些成效，在年初校五屆一次教代會上已代表班子向全體職工報告了07年工作及08年打算，這里不再重復(fù)?，F(xiàn)根據(jù)“年度考核即為履職年檢〞的認(rèn)識，就本人上一年度在“德、能、勤、績、廉〞等方面的“自檢〞情況、欣慰與缺乏之處向領(lǐng)導(dǎo)并同志們匯報如下：一、關(guān)于“德、能、勤、績、廉〞1、努力“節(jié)儉以養(yǎng)德〞本人能堅持德育在學(xué)校工作中優(yōu)先地位，結(jié)合職業(yè)教育現(xiàn)狀，立足校情，積極倡導(dǎo)“品格立世、素質(zhì)立身、技能立業(yè)〞的教育培養(yǎng)路徑。充分利用07年起實(shí)施的國家中職資助政策這一重大“德政〞資源，落實(shí)好職業(yè)教育的民生與民心工程。努力身體力行勤儉辦學(xué)，注意推行“節(jié)能減排〞建設(shè)節(jié)約型校園。提倡能發(fā)郵件的不發(fā)傳真、能發(fā)信息的不打電話、能開門窗的不開空調(diào)等等，班子做表率，大家共盡力。珍惜每一張紙，用好每一分錢。堅守做事為人準(zhǔn)那么，講公德、伸張人文正氣，敬師德、優(yōu)化校園風(fēng)氣，修品德、強(qiáng)化團(tuán)隊精神。對上多請示匯報爭取關(guān)心，不曲意逢迎；對內(nèi)多坦誠相處形成合力，減空轉(zhuǎn)內(nèi)耗；對外多交流借鑒聚集人氣，少閉門造車。2、自覺“好學(xué)以致能〞認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，注重領(lǐng)會科學(xué)開展觀的豐富內(nèi)涵，堅持正確的政治方向，努力提升全局意識與領(lǐng)導(dǎo)能力。主動適應(yīng)形勢變化與職教開展需要，請進(jìn)來、走出去，利用好一切可以學(xué)習(xí)的時機(jī)，及時進(jìn)行“充電補(bǔ)能〞與知識刷新。虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向兄弟學(xué)校學(xué)、向企業(yè)單位學(xué)、向同行同事學(xué)，從文件中研究政籌劃向，從訪問中捕捉信息時機(jī)，從交流中收獲點(diǎn)子啟示。不斷提高民主辦學(xué)、依法治校、科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新以及預(yù)防處置突發(fā)事件等能力。利用集體學(xué)習(xí)、工作例會相互啟發(fā)，激活思維，集中大家智慧，依靠集體力量解決實(shí)際問題。注重提高判斷分析、把握大局、掌握時機(jī)、妥善應(yīng)對處理難題的能力。3、切實(shí)“躬行以促勤〞學(xué)校攤子漸大，大家的工作任務(wù)與壓力倍增。面對新情況、新任務(wù)，信奉天道酬勤、只能傾力躬行、以勤補(bǔ)拙。與同事們一起,加班多、休息少，根本沒有完整的雙休與節(jié)假日,也沒有為私事休過一天假。工作中與大家同甘苦、共擔(dān)當(dāng),自然也免不了因忙不完公務(wù)、顧不上家務(wù)而自責(zé)，為上班早、下班晚之類而備受家人的埋怨。有時也羨慕別的行當(dāng)有八小時之外的輕松，也知道“樹葉不可能一天掃完〞，但告誡自己要努力做到忙碌并快樂著，工作便充實(shí)著，多一份崗位投入，就少一點(diǎn)事業(yè)遺憾。4、不斷“重責(zé)以輕績〞年度考核要求注重考核工作實(shí)績。假設(shè)從學(xué)校整體集體的角度，可以自豪地說,過去一年,大家凝心聚力、共同拼搏，攻克一道道難關(guān)，辦學(xué)取得不少新進(jìn)展，成績來之不易。但就個人而言，總感工作多是大家干、事情多為大家辦，應(yīng)歸功上級正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功集體團(tuán)結(jié)拼搏，還真談不上多少個人實(shí)績。作為學(xué)校團(tuán)隊中平常而又不普通的一分子，盡管深感辦學(xué)壓力大、責(zé)任重、考驗(yàn)多，時刻如履薄冰、不敢絲毫懈怠，可回頭看過去，實(shí)感已做的都是該做的，免不了還有不少該做的沒做好，更多的時候在掂量反思是否“于己盡心力、于公盡職責(zé)〞了。5、經(jīng)?！邦A(yù)警以思廉〞本人能認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會等精神，結(jié)合學(xué)校崗位工作與個人思想實(shí)際，對照?廉政準(zhǔn)那么?等要求，堅持校務(wù)公開、民主辦學(xué)，自覺接受組織與群眾監(jiān)督，強(qiáng)化警示教育。剖析典型案例發(fā)生的根源，以此為鑒、對照自省，多打預(yù)防針。結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項活動等認(rèn)真開展自查自糾。在標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生收費(fèi)、落實(shí)政府采購、公開工程招標(biāo)、進(jìn)人用車招待等方面嚴(yán)格按規(guī)矩辦事。人際交往方面注意“自律〞、“慎獨(dú)〞，謝退過人情物禮、得罪過老鄉(xiāng)親友、見識過恐嚇訛詐，不拿公共原那么與集體利益做交易，堅持人格底線、不碰高壓線，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，共同提高拒腐防變能力，確保學(xué)校健康開展。二、欣慰與缺乏之處欣慰之一2024年我校招生在連續(xù)五年逐年增加根底上再創(chuàng)新高，招生總數(shù)接近5000人，在校生人數(shù)在全省率先破萬人；集團(tuán)化辦學(xué)繼續(xù)推進(jìn)，校際聯(lián)合、校企合作進(jìn)一步深化，辦學(xué)活力、辦學(xué)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)生就業(yè)保持順暢；我校開始由規(guī)模型擴(kuò)張走向提升內(nèi)涵、提高質(zhì)量、打造品牌的開展新階段。欣慰之二多方融集資金、自籌經(jīng)費(fèi)為主，適度掌控借貸規(guī)模、嚴(yán)格工程本錢核算，新區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展，二號學(xué)生公寓樓、汽車文化廣場等配套工程相繼竣工并投入使用，使新區(qū)辦學(xué)能力提升到5000人，辦學(xué)收益明顯提高；利用“國債〞與自行配套，國家級汽車維修實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模，省級汽修專業(yè)教師培訓(xùn)基地落戶我校。欣慰之三學(xué)管工作嚴(yán)中求穩(wěn)，用“五心〞推進(jìn)“七個一工程〞，特色校園文化建設(shè)與文明創(chuàng)立取得新成效；強(qiáng)化財務(wù)管理，保障職工收入穩(wěn)中有增；后勤社會化工作不斷深化；師資隊伍建設(shè)進(jìn)度加快，與合工大聯(lián)辦的車輛工程在職研究生班組建開辦；教師校本培訓(xùn)、師生技能大賽相繼成功舉辦，教研教改呈現(xiàn)新氣象。欣慰之四國家出臺職教資助政策，辦學(xué)政策環(huán)境趨向優(yōu)化；校班子配備步伐加快，團(tuán)結(jié)一致，相互補(bǔ)臺，領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步增強(qiáng)；學(xué)校對外交流合作開啟新篇章，成功地與德、英、澳、新、韓等國教育部門實(shí)現(xiàn)互訪，中韓合作汽車技術(shù)預(yù)科班順利開班，加強(qiáng)了與國內(nèi)外兄弟學(xué)校之間的交流借鑒，辦學(xué)視野與領(lǐng)域有效拓寬。欣慰之五學(xué)校黨、政、工、團(tuán)的工作圍繞開展、教學(xué)、改革、管理等中心工作，不斷創(chuàng)新，取得豐碩成果，

學(xué)校集體榮獲省直工委“先進(jìn)基層黨委〞、合肥市

“衛(wèi)生先進(jìn)單位〞、

省教育廳“優(yōu)秀信息報送單位〞、教育系統(tǒng)“預(yù)算編制先進(jìn)單位〞等稱號，同事個人獲得職教學(xué)管創(chuàng)新“全國十佳〞、“省優(yōu)秀教師〞稱號等為我校贏得榮耀。缺乏之一適用學(xué)習(xí)不深面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要更好地參與信息時代劇烈的職業(yè)教育競爭，需要學(xué)習(xí)的新知識、新理念、新技術(shù)等很多。有忙于日常事務(wù)方面的原因，也有自找的托詞與借口。作為文科出身，對現(xiàn)代機(jī)械制造汽車行業(yè)等工科專業(yè)，本來就是一個外行。一直想擠點(diǎn)時間做點(diǎn)對口適用學(xué)習(xí)，因主觀努力不夠，僅停留在一知半解、不懂充懂層次，顯然不適應(yīng)當(dāng)代職教開展新要求。缺乏之二系統(tǒng)思考不全在貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)開展觀、加快職教開展的大背景下，如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快、可持續(xù)健康開展？是擺在我們面前的重要課題，需要從長計議、統(tǒng)籌兼顧、持之以恒。實(shí)際工作中，往往微觀的應(yīng)急、應(yīng)景、應(yīng)酬多，尚缺乏宏觀的系統(tǒng)思考與長遠(yuǎn)的整體謀劃，須盡快克服囿于“點(diǎn)〞、窄于“線〞、片于“面〞的視野局限。缺乏之三聯(lián)系員工不緊近年來，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，客觀上攤子大、人員多、事務(wù)雜。這就更需要依靠“領(lǐng)導(dǎo)掌舵〞與“眾人劃漿開大船〞，才能把好方向、乘風(fēng)破浪。這里要檢討、抱歉和改變的是，平時深入學(xué)生、深入課堂、深入新進(jìn)員工中間很不夠，不少人對不上號、叫不上名字，自然很難談上了解職工之所長，發(fā)揮大家之所長了。缺乏之四工作創(chuàng)新不夠市場經(jīng)濟(jì)條件下，不是“大魚吃小魚〞，更多的時候是“快魚吞慢魚〞。只有進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，才是搶占制高點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇、再創(chuàng)新業(yè)績的前提。這方面深感思想觀念更新不快、工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，需在政策運(yùn)用彈性與管理執(zhí)行剛性上下功夫、出效能，少點(diǎn)縮手縮腳、瞻前顧后，多些大刀闊斧、勇往直前。其實(shí)，個人的缺點(diǎn)、缺乏遠(yuǎn)不止這些，畢竟要做到完全的自知之明也挺難。好在有上級領(lǐng)導(dǎo)的指正、班子成員的彌補(bǔ)、學(xué)校同事的幫助，本人會努力取長補(bǔ)短、盡力抓緊改進(jìn)。本人深知：校長不是官，是學(xué)校的第一責(zé)任人、首席看門人、法定代表人，當(dāng)好現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校的校長，不僅要成為職教專家，還應(yīng)當(dāng)成為經(jīng)營行家、運(yùn)籌高手，要有清醒的頭腦、明確的目標(biāo)、堅決的意志、先進(jìn)的理念、拓展的視野、開闊的胸懷、果敢的手段、穩(wěn)健的步伐；要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、敢于革新、樂于合作、甘于奉獻(xiàn)。本人將不遺余力，不負(fù)使命。2024年是我校實(shí)施十一五開展規(guī)劃承前啟后的一年，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)?！白龃笞鰪?qiáng)做高〞目標(biāo)的關(guān)鍵年份。建設(shè)任務(wù)重，考驗(yàn)挑戰(zhàn)多，要不斷提升政治理論素養(yǎng)、提高科學(xué)決策水平，按照年初擬訂的學(xué)校年度工作十項要點(diǎn)，認(rèn)真解決五大現(xiàn)實(shí)難題，強(qiáng)化全局意識、常懷憂患意識，在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，繼續(xù)帶好頭、領(lǐng)好隊、盡好責(zé)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)開展觀，