薄膜太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指南

3薄膜太陽(yáng)能電池工廠(chǎng)建設(shè)指南本標(biāo)準(zhǔn)給出了薄膜太陽(yáng)能行業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”）工廠(chǎng)建設(shè)的指導(dǎo)性建議。本標(biāo)準(zhǔn)適用于薄膜太陽(yáng)能電池工廠(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“工廠(chǎng)”）新建項(xiàng)目，包括項(xiàng)目選址、項(xiàng)目審批手續(xù)辦理、技術(shù)要求、廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)、合同和檔案管理等方面。2術(shù)語(yǔ)與定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。2.1薄膜太陽(yáng)能電池thinfilmsolarcell由薄膜半導(dǎo)體材料制造的光伏電池。2.2工程總承包（EPC）engineerprocureconstruct從事工程項(xiàng)目建設(shè)的單位受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)從決策、設(shè)計(jì)到試運(yùn)行的建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展周期實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包2.3廠(chǎng)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)（FMCS）facilitymonitoringcontrolsystem指將廠(chǎng)務(wù)設(shè)施各系統(tǒng)的監(jiān)控資料利用Ethernet、控制器、通訊設(shè)備等集成至中央監(jiān)控設(shè)備，形成全廠(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)。注：可達(dá)到互通全廠(chǎng)信息、提升整體管理績(jī)效、簡(jiǎn)化運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)困難度3工廠(chǎng)建設(shè)管理模式3.1工廠(chǎng)建設(shè)模式工廠(chǎng)的建設(shè)模式按建設(shè)主體不同，可分為自建模式和代建模式兩種。自建模式是指由政府和企業(yè)成立合資工廠(chǎng)項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目公司全程組織完成工程建設(shè)的模式。代建模式是指由政府的平臺(tái)公司和企業(yè)成立合資工廠(chǎng)項(xiàng)目公司，在建設(shè)期由政府平臺(tái)公司作為代建公司，按照項(xiàng)目公司提供的設(shè)計(jì)圖紙完成工廠(chǎng)建設(shè)；工程驗(yàn)收合格，按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范規(guī)定時(shí)間（90天）進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)功能完備后，由代建公司將工廠(chǎng)移交項(xiàng)目公司使用的一種項(xiàng)目建設(shè)模式。3.2工廠(chǎng)工程承包模式3.2.1工程總承包模式工廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)推薦采用工程總承包模式，由業(yè)主方將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，并對(duì)所承包的建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，最終向業(yè)主提交一個(gè)符合合同約定、滿(mǎn)足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程承包模式。從而達(dá)到節(jié)約建設(shè)成本、縮短建設(shè)周期等目的。3.2.2項(xiàng)目咨詢(xún)模式由于工廠(chǎng)項(xiàng)目中包含大規(guī)模精密的電子潔凈廠(chǎng)房，設(shè)計(jì)及施工的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工程咨詢(xún)公司協(xié)助項(xiàng)目管理工作。4工廠(chǎng)選址要求工廠(chǎng)的選址要求包括場(chǎng)地環(huán)境要求和七通一平要求。場(chǎng)地環(huán)境要求指對(duì)工廠(chǎng)選址時(shí)對(duì)場(chǎng)地環(huán)境的要求，包括：——場(chǎng)地平整；——面積要求；——給排水要求；——天然氣要求；——電氣要求；——水環(huán)境要求；——危險(xiǎn)物品回收要求；——聲環(huán)境要求；——其他。七通一平指對(duì)工廠(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的具體要求，包括：——通路；——通給水；——通排水；——通電；——通信；——通燃?xì)猓弧崃?；——?chǎng)地平整。由于工廠(chǎng)項(xiàng)目中包含大規(guī)模精密的電子潔凈廠(chǎng)房，設(shè)計(jì)及施工的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工程咨詢(xún)公司協(xié)助項(xiàng)目管理工作。5工廠(chǎng)報(bào)批報(bào)建流程——工廠(chǎng)的報(bào)批報(bào)建可遵循以下程序：——立項(xiàng)程序；——國(guó)有土地使用證程序；——建設(shè)用地規(guī)劃許可證程序；——建設(shè)工程規(guī)劃許可證程序；——施工圖審查程序；——工程招投標(biāo)程序；——建筑工程施工許可證程序；——環(huán)評(píng)程序；——能評(píng)程序；——安全/職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)程序；——消防報(bào)審程序；——其他。6工廠(chǎng)開(kāi)工條件工廠(chǎng)項(xiàng)目在具備以下條件后可開(kāi)工建設(shè)：——項(xiàng)目可行性研究；——項(xiàng)目簽約；——項(xiàng)目選址；——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建；——項(xiàng)目備案；——建設(shè)工程規(guī)劃許可證；——招標(biāo)；——工藝設(shè)備采購(gòu)合同簽訂；——資金協(xié)議簽訂；——土地手續(xù)辦理；——施工圖設(shè)計(jì)；——環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、職評(píng)和消防審查；——施工許可證。7工廠(chǎng)開(kāi)工條件設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序可包括：——管理程序；——設(shè)計(jì)質(zhì)量要求；——設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。工廠(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（土建部分）可包括：——總體設(shè)計(jì)要求；——屋面設(shè)計(jì)要求；——外立面設(shè)計(jì)要求；——潔凈間設(shè)計(jì)要求；——其他設(shè)計(jì)要求；——室外工程要求。工廠(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（機(jī)電部分）可包括：——水處理系統(tǒng)；——消防系統(tǒng)；——機(jī)械空調(diào)系統(tǒng)；——壓縮空氣系統(tǒng)；——空氣調(diào)節(jié)與凈化；——電氣系統(tǒng)；——車(chē)間電力；——照明；——建筑物的防雷措施；——FMCS；——節(jié)能措施；——?dú)怏w化學(xué)品供應(yīng)系統(tǒng)。8EPC管理EPC模式是有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的公司受業(yè)主單位委托按照合同約定對(duì)工廠(chǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工等實(shí)行工程總承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包模式。EPC模式管理內(nèi)容包括：——采購(gòu)管理；——施工管理；——設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理的總體接口關(guān)系與協(xié)；——項(xiàng)目資源管理；——進(jìn)度管理；——質(zhì)量管理；——成本管理；——安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)管理；——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；——項(xiàng)目合同管理；——項(xiàng)目溝通與信息管理。9施工及變更管理施工及變更過(guò)程可包括：——質(zhì)量管理；——進(jìn)度管理；——安全管理；——變更管理程序等。10工廠(chǎng)驗(yàn)收管理工廠(chǎng)驗(yàn)收管理可包括：——建筑結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理；——建筑裝飾驗(yàn)收管理；——風(fēng)系統(tǒng)驗(yàn)收管理；——?dú)怏w系統(tǒng)驗(yàn)收管理；——水系統(tǒng)驗(yàn)收管理；——化學(xué)物料供應(yīng)系統(tǒng)驗(yàn)收管理；——配電系統(tǒng)驗(yàn)收管理；——自動(dòng)控制系統(tǒng)管理；——設(shè)備安裝驗(yàn)收管理；——消防系統(tǒng)驗(yàn)收管理；——防靜電設(shè)施驗(yàn)收管理；——工程檢驗(yàn)管理；——潔凈室驗(yàn)收管理。11檔案管理11.1管理職責(zé)工廠(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目檔案責(zé)任制，將項(xiàng)目檔案管理納入招投標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量管理體系中，保證檔案全面反映工程建設(shè)實(shí)際情況。檔案管理職責(zé)可分四個(gè)階段：——項(xiàng)目前期；——施工階段；——生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)行階段；——竣工階段。11.2項(xiàng)目文件的收集和整理檔案指項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的文字、圖表及聲像等各種載體形式的具有保存價(jià)值文件材料。聲像檔案是指在各項(xiàng)管理