中電金信《金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書》

CEC中電中電金信GienTech往下扎根，向上結(jié)果，釋放數(shù)據(jù)價值2.每日分享：6+份行研精選、3個行業(yè)主題2.每日分享：6+份行研精選、3個行業(yè)主題4.嚴禁廣告：僅限行業(yè)報告交流，禁止一切無關(guān)信息報告僅限社群個人學習，如需它用金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書序言數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素,是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的基礎,已快速融入經(jīng)濟和社會服務管理等各環(huán)節(jié),深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會治理方式。在數(shù)據(jù)應用側(cè)，2022年底chatGPT3.5發(fā)布，自此AI大模型的話題熱度持續(xù)走高，無論是技術(shù)本身還是應用演進的速度均十分驚人。金融行業(yè)數(shù)字化程度一直遙遙領(lǐng)先，擁有無與倫比的數(shù)據(jù)富礦，是AI大模型率先落地的重要領(lǐng)域之—。在數(shù)據(jù)政策側(cè)，2023年8月財政部印發(fā)了《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》，要求企業(yè)評估、計量和披露數(shù)據(jù)資源,對企業(yè)整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)的推進給出了較為明確的方向，標志著我國在數(shù)字經(jīng)濟時代的法律和會計體系進-步完善，為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化提供了更加清晰和可操作的指導，有助于提升企業(yè)數(shù)據(jù)價值和數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)性。應用層面的蓬勃發(fā)展和政策層面的持續(xù)完善倒逼企業(yè)加速推動數(shù)據(jù)戰(zhàn)略落地，大幅提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理水平,持續(xù)釋放數(shù)據(jù)紅利。金融行業(yè)要想充分挖掘數(shù)據(jù)潛能更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，離不開數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營在背后的"百煉成金"。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營把數(shù)據(jù)融入到業(yè)務全流程中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和業(yè)務管理的高效融合，促進業(yè)務發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新，是數(shù)據(jù)管理部門從成本中心變?yōu)槔麧欀行牡闹匾ナ?，是企業(yè)實現(xiàn)第二增長曲線的重要途徑。博觀而約取，厚積而薄發(fā)，通過不斷的實踐積累和思考中電金信提出以"往下扎根，向上結(jié)果"為核心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營方法論,往下做好治理、向上促進價值釋放。數(shù)據(jù)應用和數(shù)據(jù)流通是數(shù)據(jù)價值釋放的顯性表現(xiàn)，借助完善的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營體系,數(shù)據(jù)應用更能從業(yè)務視角出發(fā)，更加百花齊放；數(shù)據(jù)共享和流通持續(xù)促進數(shù)據(jù)要素市場向著更豐富、更暢通、更廣闊、更合規(guī)的方向發(fā)展。金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是數(shù)字經(jīng)濟背景下數(shù)據(jù)管理工作的自然延展，是大模型時代數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)的助力器，是數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和消費者的高效銜接平臺，也能為數(shù)據(jù)入表提供更扎實的數(shù)據(jù)基礎和審計依據(jù)。中電金信希望能通過這本白皮書，總結(jié)并沉淀金融行業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)域的實踐與思考，與行業(yè)同仁共同探討數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營策略和路徑，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)要素化、數(shù)據(jù)價值化發(fā)展貢獻自己的綿薄力量。中電金信研究院數(shù)據(jù)研發(fā)委員會主席2023-11-16金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書(—)"數(shù)據(jù)是石油數(shù)據(jù)是資產(chǎn)"，這是數(shù)字時代的基本認知。正如從單一的石油開采發(fā)展到龐大的石化行業(yè)，如何充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化要素化，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的首要問題。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系中的核心模塊，以數(shù)據(jù)治理為運營基礎，以數(shù)據(jù)要素化為運營愿景。(二)中電金信基于多年行業(yè)實踐，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)"權(quán)責明確可運營能力服務可復用"，其中"可運營"是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化-個重要特性。(三)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營方案的核心是"治、盤、用、活、評"的閉環(huán)流程，以及圍繞這一閉環(huán)，構(gòu)建資產(chǎn)運營組織體系、制度辦法、保障機制，實現(xiàn)資產(chǎn)運營的迭代優(yōu)化。(四)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺是數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系的技術(shù)支撐支持資產(chǎn)運營閉環(huán)流程地線上化、標準化及配置化滿足運營操作地自動化、智能化。而"智能化"又是先見先行、促進數(shù)據(jù)生態(tài)繁榮所需的關(guān)鍵能力，能夠顯著提升資產(chǎn)運營效率及資產(chǎn)活性。(五)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營必然會促進數(shù)據(jù)產(chǎn)品化的進程，數(shù)據(jù)產(chǎn)品是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的主要載體。在某種程度上，數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)產(chǎn)品是—體兩面，對外服務是產(chǎn)品，內(nèi)部運營是資產(chǎn)。(六)數(shù)據(jù)交易流通、數(shù)據(jù)入表不是資產(chǎn)運營的必要條件，但會提升企業(yè)整合數(shù)據(jù)資源、提升數(shù)據(jù)價值的動力，極大加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)的精細化運營加速"數(shù)實"深度融合發(fā)展。中電金信《金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書》，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系下針對數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的專項白皮書聚焦于數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系構(gòu)建與實踐落地。金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書1.1數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟深化發(fā)展的核心引擎數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的基礎，在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮核心引擎作用。近年來，國家密集出臺數(shù)據(jù)相關(guān)制度和立法，推動數(shù)據(jù)要素化發(fā)展。2020年中共中央、國務院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，將數(shù)據(jù)正式列為生產(chǎn)要素。2022年《"十四五"數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》提出"要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用、強化高質(zhì)量數(shù)據(jù)要素供給"。2022年12月，中共中央、國務院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》明確提出建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度，建立數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、數(shù)據(jù)加工使用權(quán)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)等分置的產(chǎn)權(quán)運行機制。2023年2月，中共中央、國務院印發(fā)的《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》明確將數(shù)字基礎設施和數(shù)據(jù)資源體系作為數(shù)字中國建設的兩大基礎。2023年8月，財政部印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的可行路徑，為促進釋放數(shù)據(jù)要素價值提供強大動力。在國家戰(zhàn)略和政策支持下，通過數(shù)據(jù)要素化發(fā)展，數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值得以充分彰顯，有助于在實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展動能的升級轉(zhuǎn)換過程中，逐步打破專業(yè)、行業(yè)和領(lǐng)域的壁壘，激發(fā)數(shù)據(jù)要素的"放大"、"疊加"和"倍增"效應，牽引產(chǎn)業(yè)變革和促進社會經(jīng)濟深化發(fā)展。1.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場的必然要求在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下，"數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)"已然成為社會共識。以數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即是通過以數(shù)據(jù)資源化推動業(yè)務數(shù)據(jù)化，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化推動數(shù)據(jù)業(yè)務化,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值得充分釋放①。從數(shù)據(jù)的業(yè)務供給端出發(fā)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營通過構(gòu)建起全面有效的、切合實際的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，保障數(shù)據(jù)安全通過充分的數(shù)據(jù)資源化，提高業(yè)務數(shù)據(jù)化效率。從業(yè)務的數(shù)據(jù)需求端出發(fā)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營通過①大數(shù)據(jù)技術(shù)標準推進委員會，《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐白皮書6.0》，202303數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是數(shù)據(jù)要素市場化的必由之路拉通企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，推動數(shù)據(jù)與業(yè)務深度融合，豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用場景，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化推動數(shù)據(jù)賦能業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)數(shù)字化能力，創(chuàng)新業(yè)務模式，最終實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務價值、經(jīng)濟價值和社會價值的最大化。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營即是合理配置和有效利用此類數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益，保障和促進各項事業(yè)的發(fā)展。推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運營是構(gòu)建數(shù)據(jù)要素市場，實現(xiàn)數(shù)據(jù)廣泛交易流通和參與分配的必然前提。通過界定數(shù)據(jù)權(quán)屬、評估數(shù)據(jù)價值、確定數(shù)據(jù)價格，承認數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造貢獻，激勵數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高質(zhì)量供給和數(shù)據(jù)要素的流動轉(zhuǎn)化，從而為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流通交易和價值變現(xiàn)培育環(huán)境和基礎，形成從數(shù)據(jù)供給端到消費端的良性反饋閉環(huán)。因此，良好的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是推動數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展、充分釋放數(shù)據(jù)要素價值的前提與基礎。1.3數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營助力企業(yè)解鎖數(shù)據(jù)價值，釋放數(shù)據(jù)紅利在數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)據(jù)要素市場的蓬勃發(fā)展下，近年來企業(yè)積極開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的創(chuàng)新探索。在金融行業(yè)，頭部銀行在數(shù)據(jù)治理體系建設過程中，將數(shù)據(jù)價值化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化要求融入數(shù)據(jù)治理，以資產(chǎn)的視角和運營理念來推動數(shù)據(jù)治理的全面建設和數(shù)據(jù)價值的充分發(fā)掘。如，浦發(fā)銀行基于商業(yè)銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的研究與落地成果，與IBM、中國信通院聯(lián)合發(fā)布了《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設實踐報告》，在業(yè)內(nèi)率先提出了以價值創(chuàng)造為導向的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理新模式。光大銀行從數(shù)據(jù)盤點、數(shù)據(jù)要素市場、數(shù)據(jù)價值挖掘方面進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)范、登記、管理、服務、評價和評估全流程系統(tǒng)支撐并發(fā)布《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值白皮書》《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略白皮書》《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)要素市場生態(tài)研究報告》《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)會計核算研究報告》等行業(yè)系列研究成果。在金融行業(yè)之外，南方電網(wǎng)公司發(fā)布了能源電力行業(yè)首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系白皮書《南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系白皮書》，提出以數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)流引領(lǐng)優(yōu)化能量流及業(yè)務流，創(chuàng)新構(gòu)建了具有數(shù)據(jù)要素化、資產(chǎn)化特征的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。這些企業(yè)的先行先試，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營提供了寶貴的實踐參考。04審時度勢:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營理念概述2.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的概念及內(nèi)涵數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是在數(shù)據(jù)要素化時代持續(xù)釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的重要驅(qū)動力，是通過數(shù)據(jù)的治理、資產(chǎn)的盤點、數(shù)據(jù)的服務、運營的監(jiān)控、使用的評價等環(huán)節(jié)不斷提升企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力的動態(tài)過程。在大數(shù)據(jù)技術(shù)標準推進委員會發(fā)布的《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐白皮書》(6.0版本)中，其定義是:通過對數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)流通情況進行持續(xù)跟蹤和分析，以數(shù)據(jù)價值管理為參考，從數(shù)據(jù)使用者的視角出發(fā)，全面評價數(shù)據(jù)應用效果，建立科學的正向反饋和閉環(huán)管理機制，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的迭代和完善，不斷適應和滿足數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應用和創(chuàng)新需求。書中也將數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的范疇是其十大活動職能中的最后一環(huán)。另外，阿里和畢馬威聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書》中，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的定義是:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營即合理配置并有效利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而提高企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益，保障和促進各業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。中電金信認為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是以價值為導向，通過體系化的措施，保證數(shù)據(jù)可看、可用、可管、可估，促進數(shù)據(jù)共享和流通,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部資源配置，消除不確定性實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值向業(yè)務價值的轉(zhuǎn)化?？梢詫?shù)據(jù)資產(chǎn)運營的核心總結(jié)為:往下扎根，向上結(jié)果。往下扎根，是因為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)其需要以良好的數(shù)據(jù)治理作為保障。中電金信發(fā)布的《金融數(shù)據(jù)治理白皮書》中指出：數(shù)據(jù)治理為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理奠定基礎。沒有數(shù)據(jù)治理體系作為保障數(shù)據(jù)不但不能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)，還很容易讓企業(yè)陷入"數(shù)據(jù)沼澤"的陷阱。所以數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的基礎是企業(yè)需要具備—個良好的數(shù)據(jù)治理體系，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作的開展打下堅實的基礎。向上結(jié)果，是指數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營要始終以數(shù)據(jù)價值釋放為中心，關(guān)注數(shù)據(jù)用戶的使用滿足度，讓數(shù)據(jù)可信、可見、好用、可評，不斷適應和滿足內(nèi)外部利益相關(guān)方各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)需求，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書2.2金融行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的發(fā)展歷程數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的出現(xiàn)是隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、要素化的管理訴求逐步顯性化發(fā)展而來的。最初，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理是伴隨數(shù)據(jù)庫技術(shù)發(fā)展和數(shù)據(jù)存儲訪問需求而出現(xiàn)的。隨著人們對數(shù)據(jù)價值認知的不斷深化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的內(nèi)容邊界持續(xù)延伸其先后經(jīng)歷了數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)字化階段、數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理化階段、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營化階段三個時期。202年前關(guān)注:系統(tǒng)建設應用:內(nèi)部統(tǒng)計方式:元數(shù)據(jù)管理2022015年關(guān)注：數(shù)據(jù)內(nèi)容應用：挖掘分析方式：標準和質(zhì)量管理25年之后關(guān)注:數(shù)據(jù)價值應用:交易流通方式:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營圖1數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營發(fā)展歷程●數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)字化階段：此階段企業(yè)主要的關(guān)注點仍是信息化系統(tǒng)的建設，數(shù)據(jù)的應用價值大多局限于內(nèi)部的業(yè)務統(tǒng)計以及監(jiān)管報送的時效性和準確性，尚未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理職責歸于IT建設管理部門。此階段開始建立初步的元數(shù)據(jù)管理主要是形成IT系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典?！駭?shù)據(jù)資產(chǎn)治理化階段：隨著金融機構(gòu)信息化建設的深入與專業(yè)化分工的推進企業(yè)從單純關(guān)注數(shù)字化建設轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注數(shù)據(jù)內(nèi)容本身。數(shù)據(jù)的重要性和價值逐步顯現(xiàn)，特別是在客戶營銷、風險管理等領(lǐng)域借助數(shù)據(jù)的深度分析與挖掘，可以有效提升其決策分析能力。此階段對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的標準化程度、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量好壞持續(xù)關(guān)注。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的開展也逐步從零散的、獨立的轉(zhuǎn)變成協(xié)同的、—體化的工作，金融機構(gòu)也相應成立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理部門牽頭開展數(shù)據(jù)治理工作。07審時度勢:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營理念概述●數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營化階段此階段關(guān)注的是數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)，數(shù)據(jù)的使用也從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿鲾?shù)據(jù)的交易流通。此階段的關(guān)鍵活動是做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營,即從運營視角出發(fā)，強調(diào)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務效率，并促進數(shù)據(jù)的共享與流通，在達到數(shù)據(jù)供需平衡中不斷迭代優(yōu)化，推動數(shù)據(jù)價值持續(xù)釋放。此階段可以繼續(xù)細化為三個小的階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營起步期，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點為基礎，構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，初步形成邏輯-致可復用的數(shù)據(jù)服務。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營成長期，隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用的場景越來越豐富、數(shù)據(jù)消費者的需求越來越多，需要構(gòu)建企業(yè)級的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營組織、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺，不斷滿足數(shù)據(jù)消費者的需求。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營成熟期，企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)和晉升機制、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價體系以及梳理企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)部和外部應用場景庫，并逐步建立良好的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營文化，持續(xù)釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值共建數(shù)據(jù)資產(chǎn)生態(tài)。2.3數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營解決的數(shù)據(jù)管理問題數(shù)據(jù)可以輔助商業(yè)決策制定，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。但數(shù)據(jù)管理與業(yè)務發(fā)展割裂、數(shù)據(jù)共享不暢、數(shù)據(jù)應用不足嚴重制約了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營旨在破除數(shù)據(jù)價值發(fā)揮的阻礙和壁壘，激活數(shù)據(jù)潛能。(一)業(yè)數(shù)割裂企業(yè)希望數(shù)據(jù)能有效賦能業(yè)務的經(jīng)營管理及決策?，F(xiàn)階段許多企業(yè)存在數(shù)據(jù)管理與業(yè)務發(fā)展脫節(jié)的情況，數(shù)據(jù)口徑不一致，數(shù)據(jù)分析時效不匹配、業(yè)務數(shù)據(jù)信息模糊且存在不同程度的缺失。業(yè)務無法復用現(xiàn)有數(shù)據(jù)及分析成果，數(shù)據(jù)分析的廣度和深度大大受限。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營，將業(yè)務與數(shù)據(jù)進行深度融合，以數(shù)據(jù)支持和推動業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動和業(yè)數(shù)融合。(二)資源浪費降本增效是企業(yè)發(fā)展過程中亙古不變的話題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是在IT系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)開發(fā)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效的重要抓手。許多企業(yè)內(nèi)部存在數(shù)據(jù)堆積、無效數(shù)據(jù)淹沒有效數(shù)據(jù)金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書的情況，導致存儲和計算資源浪費、有效數(shù)據(jù)供給不足、用戶滿意度低等各種問題。而低效供給過剩、供給服務浪費嚴重，又推高了服務和維護成本。同時企業(yè)在數(shù)據(jù)開發(fā)過程中會存在重復開發(fā)、不當開發(fā)的問題，開發(fā)資源效率不高容易形成資源浪費。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營,盤清數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升有效供給服務占比，提高數(shù)據(jù)和分析成果的復用率，減少重復開發(fā)問題，從而降低企業(yè)IT成本，提高數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化效率。(三)數(shù)據(jù)失活多數(shù)企業(yè)存在用數(shù)難、懂數(shù)難、數(shù)據(jù)應用不活躍等問題，同時缺乏數(shù)據(jù)內(nèi)驅(qū)力，數(shù)據(jù)價值無法充分釋放。—方面數(shù)據(jù)未能在企業(yè)內(nèi)部打通，存在部門壁壘，數(shù)據(jù)共享難度大；另-方面企業(yè)數(shù)據(jù)應用場景不豐富，分析方法不足，溝通反饋機制存在缺陷，相關(guān)問題難以得到及時解決，數(shù)據(jù)應用效果不佳。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營，打通數(shù)據(jù)共享渠道,構(gòu)建及時、有效的溝通反饋機制，充分調(diào)動使用積極性，促進數(shù)據(jù)應用經(jīng)驗沉淀，從而形成良性循環(huán)，驅(qū)動數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值釋放。2.4數(shù)據(jù)要素視角下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營重點隨著數(shù)據(jù)價值訴求的不斷提升和數(shù)據(jù)要素市場的發(fā)展，國內(nèi)金融機構(gòu)已經(jīng)陸續(xù)開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營相關(guān)的活動，我們認為數(shù)據(jù)運營工作的重點主要集中在以下四個方面:(-)以數(shù)據(jù)消費者為中心重塑運營模式隨著數(shù)據(jù)的不斷積累，數(shù)據(jù)消費者呈現(xiàn)多元化，數(shù)據(jù)需求愈加個性化。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營讓數(shù)據(jù)生產(chǎn)者與消費者得到最佳匹配，數(shù)據(jù)生產(chǎn)者探索和挖掘業(yè)務人員對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在需求，不斷積累更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)據(jù)消費者能夠快速了解數(shù)據(jù)在哪里，好不好用，怎么用。通過持續(xù)的運營將合適的數(shù)據(jù)資產(chǎn)推送給合適的數(shù)據(jù)消費者，讓更多的業(yè)務人員深度參與到數(shù)據(jù)的組裝和設計中，實現(xiàn)個性化業(yè)務需求，實現(xiàn)人人都是數(shù)據(jù)分析師，讓數(shù)據(jù)真正驅(qū)動業(yè)務的發(fā)展和決策最大化釋放數(shù)據(jù)的核心價值。09審時度勢:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營理念概述(二)以用促給構(gòu)建閉環(huán)管理機制保證高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)供給，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)可用性和有效性是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的重要內(nèi)容。企業(yè)要改變以往事后管控的數(shù)據(jù)治理模式構(gòu)建應用驅(qū)動、需求導向的數(shù)據(jù)管理能力體系。以數(shù)據(jù)應用為牽引，不斷沉淀、豐富高價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓價值成效驅(qū)動數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化數(shù)據(jù)供給。同時數(shù)據(jù)在使用過程中所發(fā)現(xiàn)的問題可以及時進行反饋和處置，提升數(shù)據(jù)供給服務。"以用促給"形成業(yè)務與數(shù)據(jù)協(xié)同的機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)問題確認、分發(fā)、解決和評估閉環(huán)管理。(三)加強數(shù)據(jù)精細化管理落實降本增效數(shù)據(jù)要素市場下，企業(yè)不僅關(guān)注如何構(gòu)建有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更要關(guān)注數(shù)據(jù)的投入產(chǎn)出。當數(shù)據(jù)積累到一定程度后，不能無限擴容，企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營定期探查及重塑數(shù)據(jù)的加工，準確識別并及時清理冗余的數(shù)據(jù)，有效優(yōu)化數(shù)據(jù)加工鏈路，控制數(shù)據(jù)的存儲、加工、傳輸?shù)瘸杀?，提高?shù)據(jù)使用效率和資源利用率。同時，建立標準化的數(shù)據(jù)加工規(guī)范及成本控制體系，確保數(shù)據(jù)加工的合理性、可靠性和穩(wěn)定性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精益管理。(四)踐行責權(quán)利對等文化驅(qū)動良性循環(huán)責權(quán)利對等是數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通、共享、健康運行的重要前提。以往企業(yè)在確權(quán)時多以責為主，便于問題追責，利則很少談及。久而久之，確權(quán)成為數(shù)據(jù)管理人員回避的話題。企業(yè)應打破確權(quán)即擔責的固有印象，在相關(guān)法律法規(guī)的指引下，對所擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行權(quán)屬關(guān)系界定和劃分。依據(jù)權(quán)責相依的原則在企業(yè)范圍內(nèi)明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營過程中各部門所擁有的權(quán)力，以及應當承擔的責任確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理邊界。同時，數(shù)據(jù)流通交易下所獲得的收益，根據(jù)貢獻進行利益分配，激勵數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效率，形成良性循環(huán)。提綱領(lǐng):數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應以促進數(shù)據(jù)流通和實現(xiàn)價值創(chuàng)造為主線，以數(shù)據(jù)的生產(chǎn)要素特性為視角，以優(yōu)化數(shù)據(jù)的供需匹配為原則②。在數(shù)據(jù)供給側(cè)，持續(xù)深化數(shù)據(jù)治理工作，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)管控能力。在數(shù)據(jù)需求側(cè)，基于數(shù)據(jù)價值的視角，以數(shù)據(jù)應用場景為驅(qū)動以數(shù)據(jù)消費者為中心，提供滿足業(yè)務需求的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務，并對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行合理的評估與評價。這就需要建立規(guī)范性的數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別、盤點，豐富資產(chǎn)使用場景，并關(guān)注資產(chǎn)的保鮮和流通，以運營的方式實現(xiàn)供需閉環(huán)反饋和迭代優(yōu)化，變數(shù)據(jù)"囤起來"為"用起來"，持續(xù)釋放業(yè)務價值。中電金信建議的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案如下：資產(chǎn)價值化資產(chǎn)價值化數(shù)據(jù)資產(chǎn)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)化豐富高效數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務"用"好數(shù)據(jù)靈活求新數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)"評"價體系規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理"盤"清數(shù)據(jù)主動增強數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理數(shù)據(jù)疏"治"精準全面數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營"活"用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源化數(shù)據(jù)資源化圖2數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案②戎珂，陸志鵬·數(shù)據(jù)要素論[M].人民出版社，2022.12金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書3.1治：集成數(shù)據(jù)治理奠定數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營基礎，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可信將數(shù)據(jù)治理體系集成于數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營中，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營奠定堅實基礎；另-方面通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營發(fā)現(xiàn)的改善機會來驅(qū)動數(shù)據(jù)治理，以用促治，也有利于破解以往為了治理而治理的困境。圖3中電金信數(shù)據(jù)治理體系框架(-)將數(shù)據(jù)治理集成于資產(chǎn)運營，為資產(chǎn)運營奠定基礎數(shù)據(jù)資源化向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的轉(zhuǎn)化路徑中，在數(shù)據(jù)供給側(cè)數(shù)據(jù)的需求、分析、開發(fā)、使用和驗證各環(huán)節(jié)，都需要不斷豐富數(shù)據(jù)資源、規(guī)范數(shù)據(jù)內(nèi)容、提升數(shù)據(jù)可用性、保證數(shù)據(jù)可管控。這就需要持續(xù)深化數(shù)據(jù)治理工作搭建產(chǎn)品工具建立持續(xù)的數(shù)據(jù)供給基礎和能力，從而更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化，保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。因此數(shù)據(jù)治理體系中設立了數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開發(fā)管理等一系列職能活動，明確數(shù)據(jù)全鏈路職責持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，保障數(shù)據(jù)安全。使數(shù)據(jù)可看、可信、可用，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化轉(zhuǎn)換，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營打下堅實的基礎。例如，將數(shù)據(jù)標準的內(nèi)容嵌13提綱領(lǐng):數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案入數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片，幫助用戶理解數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)與資產(chǎn)使用評價銜接，由用戶發(fā)現(xiàn)及反饋數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量問題，觸發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作，另外數(shù)據(jù)安全管理策略、數(shù)據(jù)分類分級的結(jié)果以及敏感數(shù)據(jù)標識，都可通過資產(chǎn)標簽進行展示和說明，讓用戶知曉如何正確、合規(guī)的使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)。()通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營拉動數(shù)據(jù)治理，增強資產(chǎn)可信度在數(shù)據(jù)需求側(cè)，從數(shù)據(jù)應用場景出發(fā)，依據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務的使用情況，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行反饋及評價，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理中的業(yè)數(shù)割裂、資源浪費、共享不足、低效高成本以及數(shù)據(jù)自身的質(zhì)量不高、獲取不便、活躍度低、用數(shù)體驗差等問題，可及時向數(shù)據(jù)供給側(cè)反饋并傳導，并且觸發(fā)相應的數(shù)據(jù)治理活動，形成閉環(huán)反饋和迭代優(yōu)化。這不僅提升了數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的效率，增強了資產(chǎn)的可信度，還讓數(shù)據(jù)治理工作更有的放矢，效果和價值更顯性化。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營為數(shù)據(jù)治理工作提供了新的輸入和驅(qū)動。3.2盤:盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)繪制數(shù)據(jù)資產(chǎn)全貌實現(xiàn)數(shù)據(jù)可看提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營水平的前提是知曉資產(chǎn)狀況，即"盤清數(shù)據(jù)"。在明確盤點范圍的基礎上構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，盤點資產(chǎn)內(nèi)容、存儲和管理情況，并通過可視化手段，支持各類用戶快捷高效的查詢和使用。數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點工作不僅回答了數(shù)據(jù)"有什么、在哪里、怎么用"的問題，還在盤點過程中，確保各方對數(shù)據(jù)內(nèi)容、權(quán)利和責任的理解達成一致實現(xiàn)數(shù)據(jù)可看、可理解。(-)"盤"清資產(chǎn)，道阻且長數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點面臨三方面難點:—是數(shù)據(jù)體量巨大。金融企業(yè)系統(tǒng)復雜數(shù)據(jù)源眾多且多樣化，數(shù)據(jù)量極大，盤點過程容易失去章法，陷入局部細節(jié)而無法兼顧全局。二是數(shù)據(jù)關(guān)系復雜。金融數(shù)據(jù)存在多層級的主次關(guān)系、聚合關(guān)系、參考關(guān)系、因果關(guān)系，導致盤點無處下手難以推進。三是數(shù)據(jù)迭代迅速。隨著業(yè)務形態(tài)的變化，信息系統(tǒng)也在快速迭代、流程管理不斷優(yōu)化，對盤點結(jié)果有很高的時效性與運營能力要求?；A類規(guī)范類 集成類服務類基礎類規(guī)范類 集成類服務類經(jīng)過匯聚、整合及加工過的數(shù)據(jù)，主從應用場景出發(fā)，按照業(yè)務需求進(二)識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)形態(tài)，厘清數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型數(shù)據(jù)資產(chǎn)的識別是數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點的前提需要從茫茫的數(shù)據(jù)海洋中，將最具價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別出來。中國信通院認為，只有由企業(yè)擁有或者控制的，能夠為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源才是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如文件資料、電子數(shù)據(jù)等。同時數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型多樣包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，又有內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，同時還有企業(yè)經(jīng)過梳理和開發(fā)的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標準等規(guī)范、以及標簽、指標、數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)挖掘模型等衍生資產(chǎn)。不同的資產(chǎn)類型具有不同的資產(chǎn)描述屬性，因此需要識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)形態(tài)，厘清企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型。中電金信建議將數(shù)據(jù)資產(chǎn)劃分為基礎類、規(guī)范類、集成類、服務類這四類以便能更體系化、科學化的盤點、管理和使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)。業(yè)務系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的明細數(shù)企業(yè)梳理和制定的數(shù)據(jù)類規(guī)范文件據(jù)，包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù))據(jù)，包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù))和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(圖片、數(shù)據(jù)標準)、數(shù)據(jù)模型(概念模型、邏輯模型、物理模型、邏輯模型與物理模型映射)、業(yè)務術(shù)語、政策與規(guī)則、數(shù)據(jù)安全分級信息、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則、數(shù)據(jù)字典、關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(KDE)等。要是數(shù)據(jù)整合與儲存(數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)、行加工和建模后的數(shù)據(jù)，包含指標數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù))、數(shù)數(shù)據(jù)、標簽特征工程、也包含數(shù)據(jù)據(jù)集市數(shù)據(jù)(如財務、風險、監(jiān)管報集、固定報表、主題分析以及之間的送、審計等集市)。映射關(guān)系，還包括經(jīng)過挖掘或算法建模的數(shù)據(jù)模型應用、規(guī)則庫、知識圖譜以及封裝后的數(shù)據(jù)API等。圖4數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類15提綱領(lǐng):數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案●基礎類：主要是業(yè)務系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的明細數(shù)據(jù)，包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(內(nèi)部數(shù)據(jù)、外●規(guī)范類：企業(yè)梳理和制定的數(shù)據(jù)類規(guī)范文件包含數(shù)據(jù)標準(指標數(shù)據(jù)標準、基礎數(shù)據(jù)標準)、數(shù)據(jù)模型(概念模型、邏輯模型、物理模型、邏輯模型與物理模型映射)、業(yè)務術(shù)語、政策與規(guī)則、數(shù)據(jù)安全分級信息、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則、數(shù)據(jù)字典、關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(KDE)等。●集成類：經(jīng)過匯聚、整合及加工過的數(shù)據(jù)，主要是數(shù)據(jù)整合與儲存(數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù))、數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)(財務、風險、監(jiān)管報送、合規(guī)審計等)。●服務類：從應用場景出發(fā)按照業(yè)務需求進行加工和建模后的數(shù)據(jù)，包含指標數(shù)據(jù)、標簽、特征工程、也包含數(shù)據(jù)集、固定報表、主題分析以及之間的映射關(guān)系，還包括經(jīng)過挖掘或算法建模的數(shù)據(jù)模型應用、規(guī)則庫、知識圖譜以及封裝后的數(shù)據(jù)API等。(三)體系化、科學化的盤點方法和流程數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點重要且難度大，需要一套體系化、科學化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點方法。企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點覆蓋全域，因此需要全員參與，協(xié)同工作。數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點以挖掘資產(chǎn)價值、驅(qū)動業(yè)務發(fā)展為導向。先確定盤點范圍，如盤點的組織范圍、業(yè)務范圍、系統(tǒng)范圍。隨后根據(jù)已經(jīng)確定的盤點范圍，組織盤點人員確定規(guī)范并啟動盤點，將整理的數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單與設計的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄進行融合完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步梳理。最后，做好盤點成果的優(yōu)化、管理維護工作，并發(fā)布到數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺上支持使用。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄設計是盤清資產(chǎn)的核心，數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄將企業(yè)內(nèi)所有數(shù)據(jù)進行匯總，構(gòu)建一張全局數(shù)據(jù)地圖，清晰展現(xiàn)出企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)價值、數(shù)據(jù)存儲位置以及數(shù)據(jù)歸屬和責任人。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄設計可以業(yè)務視角為核心，目錄分類主題便于業(yè)務人員理解和使用，兼顧技術(shù)視角，指導數(shù)據(jù)架構(gòu)及開發(fā)的實施落地，同時需關(guān)注目錄的可維護性和可拓展性。除此之外，還可以考慮多樣化用數(shù)場景建設業(yè)務框架、基礎IT框架、數(shù)據(jù)管理框架、數(shù)據(jù)應用框架等多種數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄分類框架。金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書盤點結(jié)果形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)信息的真實表達,包含數(shù)據(jù)資產(chǎn)生產(chǎn)、流動、加工和使用各環(huán)節(jié)中可能會使用到的信息。支持數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務屬性、技術(shù)屬性、運營屬性、特色屬性查詢，同時還可進行靈活定義和拓展，如血緣視圖、資源視圖、業(yè)務視圖、數(shù)據(jù)資產(chǎn)關(guān)系視圖等。實現(xiàn)資產(chǎn)的鏈路解析及歸因分析，形成全域數(shù)據(jù)"大百科全書"，最后可結(jié)合應用場景，開展可視化設計，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖，支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)的個性化訪問。(四)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點的發(fā)展態(tài)勢數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點正在朝著以下三個方向發(fā)展:-是智能化，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展和普及，數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點將擺脫手工的人力盤點方式，多采用智能化的工具支持,提高盤點的效率和準確性。二是全面化，除關(guān)注企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點外，還涵蓋更多外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以及物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架、公開數(shù)據(jù)集等數(shù)據(jù)生態(tài)圈資產(chǎn)。三是精細化，隨著企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的要求越來越高數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點將更加精細化，對每-種類型的數(shù)據(jù)資產(chǎn)都要有不同的管理策略和方法，除了描述資產(chǎn)的內(nèi)容還對資產(chǎn)的敏感性、分級分類和數(shù)據(jù)安全策略進行說明等。3.3用數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務打通數(shù)據(jù)應用最后一公里，推動數(shù)據(jù)可用數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的本質(zhì)是通過整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)、拉通各類類型、各層級數(shù)據(jù)資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，對齊不同參與方對數(shù)據(jù)資產(chǎn)認識、縮短用戶與數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間的觸點距離。向用戶提供多樣化數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為撬動新財富的重要支點，繼而推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高效使用和價值挖掘。隨著金融機構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累和數(shù)據(jù)應用環(huán)境成熟，數(shù)據(jù)資產(chǎn)不再單一的以數(shù)據(jù)庫形態(tài)進行交互使用，而是依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺和數(shù)據(jù)中臺，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)成果組裝成多樣化數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景服務，實現(xiàn)業(yè)務和管理賦能。這不僅可以支撐業(yè)務用戶對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義、識別、探索、訂閱、推送、變更預警還可以支撐數(shù)據(jù)管理用戶對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營分析、安全管控、可視化展現(xiàn)，更可以支撐技術(shù)用戶對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的敏捷服務組裝、內(nèi)外部共享。通過數(shù)據(jù)171.數(shù)據(jù)資產(chǎn)瀏覽2.1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)瀏覽2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)探索資產(chǎn)運營,幫助業(yè)務和分析人員快速的找到數(shù)理解數(shù)，使用數(shù)，讓數(shù)據(jù)需求更明確、數(shù)據(jù)應用更簡單降低數(shù)據(jù)應用難度和門檻，促進數(shù)據(jù)普惠。智能場景查智能場景查看使用個性化推薦個性化推薦內(nèi)部循環(huán)數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)部循環(huán)數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析外部流通外部流通數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)交易圖5數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務●數(shù)據(jù)資產(chǎn)瀏覽數(shù)據(jù)資產(chǎn)成果可以資產(chǎn)清單、資產(chǎn)定義、資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)熱度圖、資產(chǎn)目錄、資產(chǎn)預覽、資產(chǎn)圖譜等多種多樣的方式呈現(xiàn)在用戶面前，這將有助于從用戶視角統(tǒng)—其對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認識和感知，拉齊不同用戶在數(shù)據(jù)資產(chǎn)上的工作交互界面，明晰各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化鏈路以及完整關(guān)系網(wǎng)。●數(shù)據(jù)資產(chǎn)探索:基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)門戶和智能化搜索引擎來構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)大百科,譜等方式來精確/模糊匹配不同類型數(shù)據(jù)資產(chǎn)查詢結(jié)果和關(guān)聯(lián)資產(chǎn)血緣關(guān)系(包括基本信錄信息、數(shù)據(jù)預覽、所屬表信息等),真正做到隨用戶所想所搜即所得，并有效支持不同用戶角色對數(shù)據(jù)資產(chǎn)探索的各種可能?！駭?shù)據(jù)資產(chǎn)服務:數(shù)據(jù)資產(chǎn)在用戶使用過程中可被封裝成豐富多樣的服務形式即可以-個數(shù)據(jù)金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書模型、算法、場景應用，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺以統(tǒng)-管理方式對服務進行注冊、發(fā)布、調(diào)用/訪問、知識圖譜化、監(jiān)控、停用管理，用戶在實踐過程中可通過資產(chǎn)服務訂閱、調(diào)用、嵌入、再開發(fā)等方式進行場景化應用?！駭?shù)據(jù)資產(chǎn)訂閱：數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為重要的生產(chǎn)要素，用戶可根據(jù)個性化訂閱和智能化場景推薦方式來獲取自己權(quán)屬范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)結(jié)果和資產(chǎn)動態(tài)變化信息，用戶對訂閱結(jié)果的使用則取決于資產(chǎn)權(quán)屬單位的授權(quán)許可范圍(可查、可用、可編輯)。●數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享:數(shù)據(jù)的充分共享和流動是盤活企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和激活數(shù)據(jù)要素價值的有效手段。企業(yè)通過開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)的內(nèi)部循環(huán)與外部流通，運用數(shù)據(jù)分析與挖掘應用來引入、衍生創(chuàng)造新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在內(nèi)部充分共享和復用，賦能業(yè)務，在外部創(chuàng)造社會價值并實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)最終促進數(shù)據(jù)的應用擴展和不斷增值?！駭?shù)據(jù)資產(chǎn)組裝:數(shù)據(jù)敏捷開發(fā)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)高效協(xié)同的主要手段，即通過構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務和數(shù)據(jù)開發(fā)作業(yè)的快速組裝。同時依托于多態(tài)數(shù)據(jù)模型和全鏈路血緣管理,技術(shù)用戶實現(xiàn)多人協(xié)作，并提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)訪問、獲取、使用的效率,持續(xù)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn),提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量。再依托數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)管道和自動化開發(fā)工具，技術(shù)用戶可提升數(shù)據(jù)開發(fā)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的效率降低開發(fā)成本、加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)價值釋放。核心抓手運指標運內(nèi)容 數(shù)據(jù)資產(chǎn)保鮮核心核心抓手運指標運內(nèi)容 數(shù)據(jù)資產(chǎn)保鮮核心運3.4活:構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)保鮮的機制支撐數(shù)據(jù)價值可持續(xù)轉(zhuǎn)化通過數(shù)據(jù)洞察，深入了解核心群體，為運營活動的設計、人群分類，內(nèi)容定制助力。數(shù)據(jù)領(lǐng)域，降的是資產(chǎn)厘清的成本，增的"效"則是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可用性和易用性提升。通過體系化地經(jīng)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進—步實現(xiàn)規(guī)?；当驹鲂?。通過用戶、產(chǎn)品、服務數(shù)據(jù)等，構(gòu)建問題的全局視角，發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)業(yè)務，要素間的因果關(guān)系，預測數(shù)據(jù)動態(tài)演化情況，優(yōu)化數(shù)據(jù)圖6數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保鮮往往需要依靠-套敏捷、持續(xù)的運營機制。通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務、管理和技術(shù)用戶，數(shù)據(jù)資產(chǎn)從采集、更新、應用到評價的全生命周期，承載數(shù)據(jù)資產(chǎn)的平臺和提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的渠道進行監(jiān)控和分析建立數(shù)據(jù)供給端、運營端、消費端對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)效能的反饋交互閉環(huán)，持續(xù)推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的迭代完善和動態(tài)更新。(-)激活用戶，持續(xù)提升用數(shù)體驗在運營過程中，理解用戶需求并提供個性化的服務是至關(guān)重要的。通過深入了解用戶的行為模式、興趣偏好等信息，從而為用戶量身定制產(chǎn)品和服務。關(guān)鍵指標包括用戶增長率、用戶留存率、用戶活躍度、用戶滿意度等。這些指標可以幫助了解用戶群體的使用習慣，持續(xù)優(yōu)化用戶查數(shù)、用數(shù)的體驗，與用戶保持互動提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設的活躍度持續(xù)增加用戶滿意度、留存率和忠誠度。20金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書用戶類用戶日活躍量單日查看資產(chǎn)詳情頁用戶數(shù)量角色/部門/時間衡量日常數(shù)據(jù)資產(chǎn)訪問情況，有助于了解用戶參與程度等方。2用戶類用戶日留存率在特定時間段內(nèi)保持活躍的用戶占總用戶數(shù)的比例角色/部門/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)對用戶的吸引力和用戶繼續(xù)使用的意愿，有助于改善用戶體驗、提高用戶轉(zhuǎn)化率并增加用戶生命周期價值。3用戶類數(shù)據(jù)資產(chǎn)申請量在資產(chǎn)平臺發(fā)起用數(shù)申請的用戶數(shù)角色/部門/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用意向的活躍程度，有助于檢測數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用活躍度。4用戶類用戶滿意度在資產(chǎn)平臺用戶調(diào)研中，將平臺評為滿意的用戶數(shù)角色/部門/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用過程中的用戶滿意度、用戶友好程度，有助于提升用戶體驗。5用戶類訪問轉(zhuǎn)化率注冊用戶與訪問用戶的轉(zhuǎn)化比例角色/部門/時間衡量所有注冊用戶的訪問比例，了解用戶對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的關(guān)注程度。()擴充數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升應用效益通過持續(xù)運營數(shù)據(jù)資產(chǎn)，擴大數(shù)據(jù)資產(chǎn)范圍，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)完整度，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景視圖并持續(xù)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用效率、確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)在整個企業(yè)中得到充分利用。在資產(chǎn)分析方面，可對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模進行統(tǒng)計分析，包括總量、增量、分布、質(zhì)量、權(quán)屬關(guān)系等概況，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值可見可量化，構(gòu)建可視化的全局數(shù)據(jù)資產(chǎn)流動視圖，幫助管理層掌握資產(chǎn)分布和流動情況。這一舉措可快速捕捉資產(chǎn)活力動態(tài)，有的放矢地提升資產(chǎn)活躍度。關(guān)鍵指標包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、盤點覆蓋率、收藏量等。資產(chǎn)類數(shù)據(jù)資產(chǎn)總數(shù)已在資產(chǎn)平臺中發(fā)布的資產(chǎn)總數(shù)部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/安全等級/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)量級，對于進一步優(yōu)化資產(chǎn)平臺管理有重要意義。2資產(chǎn)類數(shù)據(jù)資產(chǎn)訪問量資產(chǎn)詳情頁被訪問的資產(chǎn)數(shù)部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/安全等級/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的訪問量，對于定位熱點數(shù)據(jù)有重要意義。3資產(chǎn)類數(shù)據(jù)資產(chǎn)完整度已發(fā)布資產(chǎn)中不為空的屬性占所有屬性的比例部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/安全等級/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片的完整度，可以良好跟蹤并持續(xù)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的完整性。4資產(chǎn)類數(shù)據(jù)資產(chǎn)收藏量已發(fā)布資產(chǎn)中被用戶收藏的資產(chǎn)數(shù)部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/時間衡量資產(chǎn)被收藏的數(shù)量,對了解資產(chǎn)活躍度有關(guān)鍵意義。5資產(chǎn)類數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中度數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中分布的比例部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/安全等級/時間衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中分布的情況，可了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)供給情況。21提綱領(lǐng):數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案(三)平臺開放，提升數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率構(gòu)建一個"可見即可用"的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)保鮮至關(guān)重要。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和標準，實現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互通和共享對數(shù)據(jù)供給的全流程進行分析，了解平臺供給數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流程斷點，以提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)效能及整體效益，進而不斷優(yōu)化整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務能力。關(guān)鍵的分析指標包括數(shù)據(jù)共享率、數(shù)據(jù)吞吐量、平臺穩(wěn)定性等。這些指標可以保障平臺的可持續(xù)發(fā)展，便于確保平臺使用的流暢性、穩(wěn)定性和可靠性，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的效率。平臺類平臺流程數(shù)平臺中所有狀態(tài)的流程個數(shù)角色/流程狀態(tài)/時間衡量平臺流程數(shù)，可反映平臺使用活躍度。2平臺類上/下游系統(tǒng)數(shù)資產(chǎn)平臺的上/下游系統(tǒng)個數(shù)系統(tǒng)類型/資產(chǎn)類型/時間衡量上/下游系統(tǒng)數(shù)，可較好反應資產(chǎn)平臺在企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略位置對資產(chǎn)保鮮具有重要意義。3平臺類服務吞吐量資產(chǎn)平臺對外提供服務的數(shù)據(jù)吞吐量系統(tǒng)類型/資產(chǎn)類型/時間衡量平臺對外服務吞吐量可體現(xiàn)出平臺使用流量趨勢，用以定位平臺運營中存在的問題。4平臺類平臺審批時效平均值平臺中的流程從發(fā)起到審批完成所用時間的平均值角色/審批狀態(tài)/時間衡量平臺中流程的審批時效均值可以反應流程的審批效率，這對優(yōu)化平臺體驗具有重要意義。5平臺類平臺功能訪問量平臺各功能訪問數(shù)量角色/功能菜單/時間衡量平臺各功能在一定時間內(nèi)的訪問數(shù)量對于平臺功能的優(yōu)化及迭代具有重要意義。(四)透視運營流程，異常監(jiān)控預警建立有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)監(jiān)控運營體系，可以為資產(chǎn)保鮮進-步保駕護航。通過實時監(jiān)測并設定數(shù)據(jù)資產(chǎn)異?；€、閾值,構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈路的觀測能力。對重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變更影響和異常情況進行快速分析、預警、處理及追蹤，以此保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)的健康度、穩(wěn)定性和運行的安全性。如使用的比例、申請授權(quán)后合規(guī)使用、異常訪問觸發(fā)預警攔截。溯源審計敏感數(shù)據(jù)泄露,查看流向操作痕跡。關(guān)鍵指標包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康度、異常率、故障處理時間、安全事件等。22金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書監(jiān)控類數(shù)據(jù)資產(chǎn)斷點量記錄產(chǎn)生關(guān)系斷點的資產(chǎn)數(shù)量部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別//時間監(jiān)控產(chǎn)生關(guān)系斷點數(shù)量資產(chǎn)可以幫助進-步了解資產(chǎn)的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和可靠性。2監(jiān)控類數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康度通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的存儲消耗及使用效率判斷數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康程度部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/時間定期監(jiān)控及預警數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康度，有助于企業(yè)進一步優(yōu)化不良資產(chǎn)，提升優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)量。監(jiān)控類安全事件量統(tǒng)計數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺中發(fā)生的安全事件數(shù)量部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/安全等級/時間監(jiān)控安全事件數(shù)量可以幫助評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺的安全性，及時檢測和應對潛在的安全威脅確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。4監(jiān)控類異常流程數(shù)記錄數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺中出現(xiàn)異常的流程數(shù)量部門/系統(tǒng)/資產(chǎn)類別/安全等級/時間/流程類別監(jiān)控異常流程數(shù)量可以幫助識別潛在的問題和瓶頸，并采取相應的措施來改進流程效率和減少錯誤提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺的運行效果。5監(jiān)控類異常服務數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺中異常的對外服務接口數(shù)部門/系統(tǒng)/安全等級/時間監(jiān)控異常服務數(shù)量可以幫助評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，保障數(shù)據(jù)共享的可靠性。3.5評:數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價奠定了數(shù)據(jù)流通的基礎，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可衡量03提質(zhì)增效率，支撐公司智慧化決策，實現(xiàn)精益管理空-容致空值約性規(guī)性約準束約范約束確束約束等性束值約束資產(chǎn)評估模型，釋放數(shù)預測服務型數(shù)據(jù)資產(chǎn)/數(shù)價值聚合整合上下游數(shù)據(jù)資源，突出資源稟賦優(yōu)勢，提升數(shù)據(jù)的規(guī)模和價值聚合能力部資產(chǎn)。口業(yè)務價值：數(shù)字化風控、運營、數(shù)字化財務加工成本、人工成本預測基礎型數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛能，從海量數(shù)據(jù)中發(fā)掘最具潛力的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用能力成熟度分為四個階段，企業(yè)可根據(jù)數(shù)據(jù)應用成熟度進行自我評價，數(shù)據(jù)應用能力成熟度越高對業(yè)務的支撐能力越強。和市場流通。交易量、修正因子成本集約以市場為導向，核算各類數(shù)據(jù)指標體系，構(gòu)建02數(shù)據(jù)資產(chǎn)促活評估服務型數(shù)據(jù)資產(chǎn)的效能，幫助數(shù)據(jù)資產(chǎn)從低價值轉(zhuǎn)化為高價值內(nèi)非唯內(nèi)-非取6.監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作程序和績效1.定義數(shù)據(jù)質(zhì)量需求與測量指標2.確定與評估數(shù)據(jù)質(zhì)量服務水平3.持續(xù)測量和監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量5.確定數(shù)據(jù)質(zhì)量改進方案4.分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問題原因據(jù)產(chǎn)品的貨幣化收益03數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)01數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)掘02圖7數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價數(shù)據(jù)作為重要戰(zhàn)略資產(chǎn),其價值需要進行系統(tǒng)性評價。通過評價有助于企業(yè)根據(jù)價值主導數(shù)據(jù)開發(fā)和應用,優(yōu)先流通高價值數(shù)據(jù),最大化數(shù)據(jù)資產(chǎn)效益；有助于企業(yè)更關(guān)注數(shù)據(jù)23提綱領(lǐng):數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案質(zhì)量，采用更有效的手段提升數(shù)據(jù)可用性；有助于數(shù)據(jù)流通過程中的訪問控制和安全監(jiān)管識別數(shù)據(jù)安全風險；有助于為制定數(shù)據(jù)開放、共享、交易等流通策略，更明智地利用和流通數(shù)據(jù)資產(chǎn)。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的評價、評估和計量，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)范流通、公平交易，釋放更大數(shù)據(jù)產(chǎn)能。(一)構(gòu)建科學化、體系化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價體系數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價體系可分類為財務指標和非財務指標，通過這兩類指標，客觀、科學的評價數(shù)據(jù)資產(chǎn)的品質(zhì)和價值。財務類評價體系關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)的財務貢獻和收益數(shù)據(jù)資產(chǎn)財務類評價指標可從財務貢獻和收益角度進行評估。財務貢獻類指標主要從數(shù)據(jù)帶來的各類收益與數(shù)據(jù)在產(chǎn)生、管理、應用和運維過程中各類成本的關(guān)系,判斷數(shù)據(jù)的經(jīng)濟效益是否大于成本投入?？梢宰鳛槠髽I(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵考核指標,指導數(shù)據(jù)資產(chǎn)投資決策。關(guān)鍵指標包括投資回報率、經(jīng)濟增加值、凈現(xiàn)值和經(jīng)濟效益等。投資回報率(數(shù)據(jù)產(chǎn)生的利潤數(shù)據(jù)管理成本)/數(shù)據(jù)管理成本2經(jīng)濟增加值凈營業(yè)利潤-資本成本3凈現(xiàn)值未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和-初始投資成本4經(jīng)濟效益(數(shù)據(jù)產(chǎn)生的收入數(shù)據(jù)管理成本)/數(shù)據(jù)管理成本表1:財務貢獻指標收益類指標通過收集數(shù)據(jù)應用的各類直接收益和間接收益,全面評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟收益、成本節(jié)約、效率提升、風險規(guī)避程度等。關(guān)鍵指標包括直接收入、間接收入、成本節(jié)約、效率提升、新增業(yè)務、風險規(guī)避、合規(guī)收益和持續(xù)收益等。24金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書直接收入數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售額或使用費收入2間接收入數(shù)據(jù)應用帶來的業(yè)務收入增加3成本節(jié)約使用數(shù)據(jù)前后成本減少量4效率提升(數(shù)據(jù)應用后產(chǎn)出-數(shù)據(jù)應用前產(chǎn)出)/數(shù)據(jù)應用前產(chǎn)出5新增業(yè)務數(shù)據(jù)應用產(chǎn)生的新增業(yè)務收入風險規(guī)避數(shù)據(jù)應用避免的損失成本7合規(guī)收益遵守法規(guī)帶來的收益或避免的罰款8持續(xù)收益數(shù)據(jù)未來產(chǎn)生收益的現(xiàn)值表2：收益類指標非財務類評價體系關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量、應用價值和合規(guī)性數(shù)據(jù)資產(chǎn)非財務類評價體系通常從數(shù)據(jù)質(zhì)量、應用價值和數(shù)據(jù)安全三個維度進行綜合評價。-致性、準確性和唯一性等指標,通過計算這些指標的值,可量化評價出數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣,識別數(shù)據(jù)缺陷和問題,幫助企業(yè)針對性地提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量品質(zhì)?！駪脙r值評價，分析數(shù)據(jù)對業(yè)務的價值和影響,找出高價值數(shù)據(jù)并擴大其業(yè)務應用,提供數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持。通過關(guān)鍵指標可評估出數(shù)據(jù)資產(chǎn)對業(yè)務貢獻價值的程度。相關(guān)性和價值密度指標反映數(shù)據(jù)與業(yè)務需求的適配程度。使用頻率和影響度指標測量數(shù)據(jù)使用方式。替代成本評估數(shù)據(jù)的不可替代性。●數(shù)據(jù)安全評價確保數(shù)據(jù)的可靠性、可用性和機密性,評估安全風險并加強安全防護保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全。通過計算機密性、完整性風險、可用性風險、合規(guī)風險和安全風險等指標可以發(fā)現(xiàn)存在潛在風險的系統(tǒng)和數(shù)據(jù),以便采取措施降低數(shù)據(jù)資產(chǎn)的風險25提綱領(lǐng):數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營建設方案數(shù)據(jù)質(zhì)量、應用價值和安全風險三者相輔相成,共同推動企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。質(zhì)量評價保證基礎數(shù)據(jù)品質(zhì),價值評價發(fā)掘更大價值,安全評價減少數(shù)據(jù)風險。建立完善的評價體系,不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理,使數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。企業(yè)可以借助層次分析法、熵權(quán)法、模糊評價法和德爾菲法等各類綜合評價法采用上述-個或多個評價體系組合定期對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行評價。數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量完整性完整記錄數(shù)/總記錄數(shù)2—致性(記錄總數(shù)-重復記錄數(shù))/總記錄數(shù)3準確性準確記錄數(shù)/總記錄數(shù)4唯一性唯一記錄數(shù)/總記錄數(shù)5有效性有效記錄數(shù)/總記錄數(shù)及時性及時更新記錄數(shù)/總記錄數(shù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用相關(guān)性相關(guān)數(shù)據(jù)量/總數(shù)據(jù)量2價值密度重要數(shù)據(jù)量/總數(shù)據(jù)量3使用頻率應用訪問數(shù)據(jù)次數(shù)/總訪問數(shù)據(jù)次數(shù)4影響度支持業(yè)務數(shù)量/總業(yè)務數(shù)量5替代成本數(shù)據(jù)資產(chǎn)風險機密性敏感數(shù)據(jù)量/總數(shù)據(jù)量2完整性風險影響完整性風險的系統(tǒng)數(shù)/總系統(tǒng)數(shù)3可用性風險影響可用性風險的系統(tǒng)數(shù)/總系統(tǒng)數(shù)4合規(guī)風險不合規(guī)系統(tǒng)數(shù)/總系統(tǒng)數(shù)5安全風險表3：非財務類評價體系26金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書()多元評價主體，促進資產(chǎn)綜合價值提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價指標為不同數(shù)據(jù)使用方提供評價方法，數(shù)據(jù)資產(chǎn)消費方、提供方、管理方以及第三方評級機構(gòu)都可以從自身角色出發(fā)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)能力進行評價?！駭?shù)據(jù)資產(chǎn)消費方：作為數(shù)據(jù)使用者和需求方，主要關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)應用價值,對數(shù)據(jù)資產(chǎn)在質(zhì)量、價值、使用體驗等方面進行評價:評估數(shù)據(jù)的完整性、準確性、—致性等質(zhì)量指標,確保數(shù)據(jù)品質(zhì)滿足業(yè)務需求；評估數(shù)據(jù)應用對業(yè)務目標完成情況的影響和幫助,確定數(shù)●數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供方：作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)所有者或者加工處理方，負責數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā),可以從元數(shù)據(jù)管理層面進行評價，包括元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)字典以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片的完整性、-致性、規(guī)范性等維度，也可以從數(shù)據(jù)生命周期角度評價，包括數(shù)據(jù)采●數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理者：作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理方及運營方，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理者更關(guān)注數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺和資產(chǎn)使用閉環(huán)流程,可以進行系統(tǒng)性能評價包括數(shù)據(jù)平臺的可擴展性、可用性、響應時間等；也可從管理和運營的組織流程維度進行評價，評估組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程是否規(guī)范清晰；也可以從顯性的成本效益進行評價衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的投入產(chǎn)出比,優(yōu)化資源分配。●第三方機構(gòu):第三方機構(gòu)一般提供獨立審查,可以進行數(shù)據(jù)安全審計，如對數(shù)據(jù)的訪問控制、存儲傳輸加密等安全過程和措施的評估；合規(guī)性審計，對數(shù)據(jù)處理是否符合相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標準等方面的評估；數(shù)據(jù)價值評估，評估機構(gòu)站在第三視角提供關(guān)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的獨立市場調(diào)研,評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)經(jīng)濟價值等。27金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書4.1明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營原則數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機制的建立,需要考慮如下原則:●統(tǒng)籌規(guī)劃原則：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的工作需要結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理與資產(chǎn)管理的整體規(guī)劃進行設計和部署?！穹諏蛟瓌t：運營的目的始終是滿足數(shù)據(jù)資產(chǎn)消費方的需求,持續(xù)提供便捷、準確、優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)服務，支持更豐富多樣化的數(shù)據(jù)應用服務場景?！駞f(xié)同高效原則：運營過程涉及的數(shù)據(jù)流程多、數(shù)據(jù)面廣，需要各相關(guān)方通力合作協(xié)同推進，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的工作落實以及數(shù)據(jù)價值持續(xù)釋放?！癜踩弦?guī)原則:數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用始終要堅持安全底線，確保數(shù)據(jù)獲取和使用合法合規(guī)，為數(shù)據(jù)價值的發(fā)揮提供安全可靠的保障。在以上原則指導下，我們結(jié)合金融機構(gòu)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的一般環(huán)節(jié):資產(chǎn)的盤點、數(shù)據(jù)的服務、運營的監(jiān)控、使用的評價等,構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營制度體系。4.2.構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營組織開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營需要建立與之配套的權(quán)責明確且內(nèi)部溝通順暢的組織。明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營管理和數(shù)據(jù)使用部門的職責和關(guān)系確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作的順利開展和持續(xù)發(fā)揮價值。金融機構(gòu)可在原有數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)基礎上，執(zhí)行層增加數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理崗、平臺運營崗、用戶運營崗、產(chǎn)品經(jīng)理崗等相關(guān)崗位，以保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作的高效持續(xù)開展。29保駕護航數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營保障措施●數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理崗：對接數(shù)據(jù)治理工作中的標準、質(zhì)量、資產(chǎn)目錄相關(guān)工作。搜集數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，跟蹤問題的解決，并針對熱度和高價值資產(chǎn)進行分析,針對性梳理、新增及變更資產(chǎn)目錄。.資產(chǎn)平臺運營崗：通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺流程效率、功能使用情況及數(shù)據(jù)問題反饋進行分析支持數(shù)據(jù)資產(chǎn)工具和產(chǎn)品的需求分析、功能設計及迭代優(yōu)化。.資產(chǎn)用戶運營崗：負責解答用戶問題定期監(jiān)控用戶行為習慣，形成平臺用戶的標簽。對用戶進行分群針對不同用戶找到差異化活躍手段。同時，利用線上線下渠道，用文案、長圖或視頻等形式將數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息進行呈現(xiàn)，激發(fā)用戶參與、分享、傳播的熱情和主動性。●數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理崗：對接數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用方，如業(yè)務操作人員、業(yè)務分析人員，BI團隊的開發(fā)人員、數(shù)據(jù)挖掘人員等，搜集整合其提出的各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用需求新增相應的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或上架數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)需求說明書以及數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計說明書等。4.3.發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營制度數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的制度體系是金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理制度體系的重要組成部分，通過政策和規(guī)范的方式明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營各個相關(guān)部門的責任發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營各領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的政策、規(guī)范、實施辦法和支持文檔。通過明確的制度和始終如一的執(zhí)行來樹立數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營理念確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作實踐按照既定的方法和流程進行，不因為人員變動、時間流逝而發(fā)生更改或變形。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的盤點、使用、監(jiān)控、評價等各階段需要制定與其配套的制度和流程。法》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點模板》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理辦法》等管理辦法和細則，明確盤點范圍，厘清職責分工、以及認責和確權(quán)結(jié)果，保證企業(yè)能順利、有序的實施盤點工作管理和維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，匯總與優(yōu)化盤點結(jié)果，定期發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)。30金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書《數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺管理辦法》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺操作指引》等系列指南及細則，指導和幫助用戶管好數(shù)和用好數(shù)，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用普及度?！褓Y產(chǎn)運營監(jiān)控環(huán)節(jié)和評價環(huán)節(jié):制定《數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營監(jiān)控指標說明》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營應急響應辦法》以及《數(shù)據(jù)資產(chǎn)考核管理辦法》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)秀案例庫》等指導和展示數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況分析、數(shù)據(jù)資產(chǎn)供給流程、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估等內(nèi)容，以解決數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用痛點提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營的規(guī)范性和健康性，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作長效開展。4.4.形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營文化數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營文化，是在資產(chǎn)運營過程中確立的意識形態(tài)和氛圍，是推動企業(yè)數(shù)字化建設的內(nèi)在驅(qū)動力和軟實力。金融機構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的重要目標是持續(xù)提升企業(yè)數(shù)據(jù)文化，做到有數(shù)可依，有數(shù)必依，倡導人人參與、人人享用、人人評價、人人受益的文化。譬如加強數(shù)據(jù)思維宣導和培訓，增強數(shù)據(jù)知識學習，不斷構(gòu)筑數(shù)據(jù)人才建設隊伍。同時，制定獎勵措施，如開展年度"數(shù)據(jù)體驗官"評比，對于積極使用數(shù)據(jù)并作出貢獻的人員給與獎勵激勵數(shù)據(jù)消費者不斷分享優(yōu)秀的使用案例，逐步沉淀形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)案例庫。然后建設數(shù)據(jù)資產(chǎn)社區(qū)，有助于為各種層次的人員創(chuàng)造一個非正式的協(xié)作渠道讓他們聚在一起分享、互動、點評，并最終形成良好的數(shù)據(jù)文化氛圍。31金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書5.1關(guān)注能力:數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點推動數(shù)據(jù)治理與資產(chǎn)運營的融合某城商行在數(shù)字化建設歷程中，由于數(shù)據(jù)經(jīng)由人工輸入，導致數(shù)據(jù)雜亂、口徑混亂，造成部門間信息孤島，數(shù)據(jù)安全無以維護。這成為掣肘其數(shù)字化建設的一大難題。為解決上述問題，該城商行作出多種數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案調(diào)整。其致力于引入數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、整合模型設計、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管控、數(shù)據(jù)服務建設，繼而聯(lián)通數(shù)據(jù)門戶，以形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)-管理及使用框架。首先，在盤點過程中，該城商行引入模型態(tài)作為中間態(tài)，以促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量提升；其次，在對數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型進行分類后，該城商行結(jié)合各類型資產(chǎn)特點與各權(quán)限層級，針對性設計配套審批流程，以實現(xiàn)用管結(jié)合、以用促治的目標；隨著數(shù)據(jù)門戶上線，業(yè)務、數(shù)據(jù)、技術(shù)人員的盤點、用數(shù)成本進-步降低；另外數(shù)據(jù)門戶中可視化視圖的引入也可幫助實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的長效運營。這—由盤點驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理與資產(chǎn)運營融合實踐，以數(shù)據(jù)模型為抓手，系統(tǒng)性地解決了"數(shù)據(jù)在哪里？"、"數(shù)據(jù)怎么用？"、"數(shù)據(jù)怎么管？"的常見問題，實現(xiàn)行內(nèi)數(shù)據(jù)"可見、可用、可管"。形成基礎數(shù)據(jù)實體近千個，模型二百余個，屬性近兩萬個。這-實踐也成功串聯(lián)起數(shù)據(jù)孤島，有效保障數(shù)據(jù)安全形成全行級的用數(shù)體系，為進-步發(fā)掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值提供良好的基礎建設。5.2關(guān)注價值數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營促進數(shù)據(jù)價值的可持續(xù)釋放某國有行在數(shù)據(jù)管理過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分布雜亂、數(shù)據(jù)資產(chǎn)同質(zhì)化情況嚴重，用數(shù)人員找數(shù)難、用數(shù)難,數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用不足，數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化效率較低。為提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用效率，該國有行以數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務為核心，以數(shù)據(jù)產(chǎn)品持續(xù)運營為目的，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作。33知行合一：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營最佳實踐-是構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，統(tǒng)一訪問門戶，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中展示和使用，便于用戶快速訪問和使用。二是從業(yè)務需求和金融場景出發(fā)，創(chuàng)建數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務，形成集數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應用為一體,覆蓋風控、營銷等核心業(yè)務的數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系，支持實際業(yè)務開展。依托數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，進行數(shù)據(jù)產(chǎn)品集中管理和持續(xù)運營，提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品使用效率。三是組織建模競賽，以實際業(yè)務場景為支撐激勵數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能業(yè)務開展，并且借以孵化新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，不斷豐富數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系，促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和廣泛使用。該國有行打造了集分析產(chǎn)品、數(shù)據(jù)模型、統(tǒng)一應用等萬余個數(shù)據(jù)資產(chǎn)的服務體系，支撐營銷、風控業(yè)務開展，舉辦建模競賽，激勵數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值形成了開放共享、良性競爭、分工協(xié)作的數(shù)據(jù)產(chǎn)品循環(huán)再生的數(shù)據(jù)生態(tài)。該國有行數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務實現(xiàn)萬級用戶使用，相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品在實際業(yè)務處理環(huán)節(jié)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營該國有行構(gòu)建了數(shù)據(jù)資產(chǎn)流量，風險識別和客戶洞察等業(yè)務能力均得到提升。5.3關(guān)注體驗建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機制，形成數(shù)據(jù)管理的閉環(huán)某股份制銀行搭建了主要服務于科技人員的基于元數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺。但該平臺在實際使用過程中，缺少對業(yè)務人員的有效支撐，存在資產(chǎn)使用不便、復用困難以及數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決緩慢等痛點。為實現(xiàn)"管好數(shù)"與"用好數(shù)"相互促進，圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營構(gòu)建協(xié)同共贏的數(shù)據(jù)服務生態(tài)圈，該股份制銀行啟動數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系的建設。"體系建設，辦法先行"，在搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系的同時，該行亦同步發(fā)布了多項運營管理辦法，為體系保駕護航。與此同時，該行亦實施了多項舉措:-是建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄為支點，支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)-管理；二是提供一站式數(shù)據(jù)資產(chǎn)消費服務，面向數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務應用場景，對已有數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行豐富和重組通過規(guī)范化數(shù)據(jù)資產(chǎn)接口服務，面向用戶需求提供服務接口共享與申請,減少重復建設，提高資產(chǎn)的復用率和開發(fā)效率；三是打造數(shù)據(jù)治理管理閉環(huán)，深入分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)消費全過程持續(xù)對底層數(shù)據(jù)端到業(yè)務端的數(shù)據(jù)鏈路進行監(jiān)控早發(fā)現(xiàn)34金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書早治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決率；四是搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺分析體系，深入運營平臺、資產(chǎn)、用戶、內(nèi)容四大維度，對運營指標分析設立專人專崗，串聯(lián)起數(shù)據(jù)服務生態(tài)圈，用運營分析反哺數(shù)據(jù)價值釋放。通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系建設，該股份制銀行不斷拉近數(shù)據(jù)與業(yè)務的距離，有效解決了數(shù)據(jù)使用體驗差、復用難、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題多的痛點。發(fā)布運營管理辦法十余項，向全行用戶提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)異常監(jiān)控服務。并積極推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)在全行內(nèi)廣泛使用，持續(xù)激活并釋放數(shù)據(jù)價值。金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書6.1運營工具建設重點概述(-)產(chǎn)品基礎功能框架數(shù)據(jù)應用市場源啟源啟數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺資產(chǎn)首頁.資產(chǎn)管理.個人中心開發(fā)治理中心平臺配置數(shù)據(jù)管控集成數(shù)據(jù)服務集成指標引擎集成數(shù)據(jù)報表集成數(shù)據(jù)開發(fā)集成公共管理集成角色管理日志管理.系統(tǒng)管理.資產(chǎn)運營.資產(chǎn)應用資產(chǎn)視圖任務管理圖8中電金信數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品功能架構(gòu)圖為幫助用戶高效地管理、跟蹤和優(yōu)化其數(shù)據(jù)資產(chǎn)，中電金信源啟·數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺具備數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的檢索和展示、數(shù)據(jù)資產(chǎn)生命周期管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營分析以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務等基礎功能。根據(jù)訪問平臺的用戶角色不同，提供差異化的資產(chǎn)視圖和資產(chǎn)管理能力，例如:對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)消費方，能夠在平臺上完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的檢索、詳情查看、權(quán)限申請,評價等操作；對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營方，可在平臺上完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的登記、發(fā)布、管理、分析等數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營工作。(二)產(chǎn)品非功能性要求●彈性配置，保持活性數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品能滿足不同業(yè)務需求并隨著業(yè)務的變化快37厚積薄發(fā):中電金信數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品特色介紹速調(diào)整。首先是在擴展性，架構(gòu)設計要能將不同的功能拆分成獨立的服務，以便進行獨立部署、維護和擴展；產(chǎn)品組件需易于集成，支持與其他系統(tǒng)和服務進行集成；產(chǎn)品功能需要支持可配置的資產(chǎn)模板、目錄模板和標簽模板等以便用戶根據(jù)業(yè)務需求進行擴展和自定義修改。其次是靈活性，資產(chǎn)處理能力需要支持各種數(shù)據(jù)處理和計算任務，包括流式計算、機器學習等,以便滿足不同業(yè)務場景下的資產(chǎn)處理需求；資產(chǎn)訪問支持靈活的權(quán)限控制以便對不同用戶和角色進行不同的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限設置。通過可擴展的架構(gòu)設計、易于集成的產(chǎn)品組件、可配置的資產(chǎn)模板，靈活的資產(chǎn)查詢方式、資產(chǎn)處理能力和資產(chǎn)權(quán)限控制等手段保障產(chǎn)品活性?！窦夹g(shù)驅(qū)動、智能管理:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品應以先進且成熟的科技力量為驅(qū)動力，實現(xiàn)可智能化管理。通過采用AIGC、知識圖譜、推薦引擎等技術(shù)，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度分析和挖掘，將繁雜的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作轉(zhuǎn)化為具有價值的洞察。此外，在技術(shù)賦能下的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄掛載、標簽自生成、運營優(yōu)化變得更為高效和靈活應持續(xù)跟緊技術(shù)發(fā)展趨勢、精準定位技術(shù)錨點，并及時轉(zhuǎn)化為功能錨點?！穹杖诤?、價值激活：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品與解決方案深度融合，不斷激活資產(chǎn)價值。這種融合不僅要將數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的核心主張作為產(chǎn)品功能規(guī)劃的指引，還將數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營解決方案中的流程、制度和機制融入產(chǎn)品設計中。除了與解決方案的融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品還需具備對外提供資產(chǎn)服務的能力，包括不限于資產(chǎn)目錄、資產(chǎn)搜索、資產(chǎn)標簽等,通過多種數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務與各數(shù)據(jù)管理工具進行拉通協(xié)同，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和用戶體驗，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)增值。?潛力布局、探索落地：在國家政策的支持下，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的價值轉(zhuǎn)化是整個數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理生態(tài)的核心價值所在。為此數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品應持續(xù)探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)與交易等數(shù)據(jù)政策的落地實現(xiàn)，并提供具備安全性、可擴展性和易用性的優(yōu)質(zhì)解決方案。38相關(guān)資產(chǎn)推薦金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書相關(guān)資產(chǎn)推薦6.2運營工具典型應用場景場景一:展示數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景，提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)-站式服務數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖圖9數(shù)據(jù)資產(chǎn)視圖●尋找數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務第一步為用戶提供多樣化的數(shù)據(jù)尋找路徑,通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能搜索、關(guān)鍵詞聯(lián)想、多重篩選條件、多視角數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄等方式,建立觸達數(shù)據(jù)資產(chǎn)的快捷通道幫助用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效導航和精準定位,解決用戶"找數(shù)難"問題。并通過熱門推薦、關(guān)鍵詞推薦、近似推薦等功能持續(xù)為用戶探索和匹配數(shù)據(jù)，提供洞察引導和支持?！穸床鞌?shù)據(jù)：通過整合各種類型和不同來源的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在源啟數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺上形成多維度的數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片，提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務維、管理維、應用維等維度不斷豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息，用戶通過瀏覽數(shù)據(jù)資產(chǎn)卡片信息，能夠快速理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的內(nèi)涵和外延,建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)整體印象?！裣M數(shù)據(jù):為便捷用戶獲取數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)容,平臺建立多條數(shù)據(jù)資產(chǎn)審批工作流，用戶可直接發(fā)起各類申請，包括不限于數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)樣例、數(shù)據(jù)資產(chǎn)權(quán)限等，快速搭建起促進數(shù)據(jù)共享流通的橋梁，解決用戶"用數(shù)難"問題。39厚積薄發(fā):中電金信數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品特色介紹運營分析看板資產(chǎn)運營分析圖10數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營看板●在線資產(chǎn)編目：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目工作通過手工維護后一次性導入平臺，但這樣會導致目錄無法及時調(diào)整維護困難的問題。在收集多處已編制好的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄并進行總結(jié)歸納后，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄統(tǒng)一劃分為目錄類別、資產(chǎn)類別、目錄視角和多級目錄四個級別每—級別可直接通過平臺在線管理可在線編制的資產(chǎn)目錄可以實時更新。-旦資產(chǎn)信息發(fā)生變化，可以立即在目錄中進行相應的更改和配置，確保信息的準確性和及時性?；厥盏拳h(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)全流程線上化管理通過即時登記和流程引擎實現(xiàn)全面管理過程可見、可留痕不僅提供了便捷的運營維護功能還保證了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的合規(guī)性和透明性。●運營分析看板:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營分析基于統(tǒng)一的運營分析指標體系，提供資產(chǎn)運營、平臺運營和用戶運營分析通過直觀、易懂的可視化界面，幫助資產(chǎn)運營人員更好地理解和分析存在的問題和運營趨勢，以便及時調(diào)整運營策略。40金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書場景三：依托參考目錄，助力構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)-數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄參考參考錄圖11數(shù)據(jù)資產(chǎn)參考目錄業(yè)務和管理現(xiàn)狀,充分考慮未來發(fā)展制定統(tǒng)一的參考目錄，導入或手動維護至平臺，限定參考目錄引用后的自定義層級，并要求在數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目時貫徹執(zhí)行。●引用參考目錄：在進行本級機構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目時，可以引用上級機構(gòu)統(tǒng)-制定的參考目錄，并選擇資產(chǎn)自動掛載到目錄。本級機構(gòu)僅能自定義上級機構(gòu)規(guī)定層級以下的目錄，保證了數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的統(tǒng)一性體現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理念?！駭?shù)據(jù)資產(chǎn)盤點發(fā)布根據(jù)上級機構(gòu)已制定的參考目錄，進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點。由于主題、業(yè)務、管理、技術(shù)等目錄已在一定層級上統(tǒng)一,盤點后的資產(chǎn)可以自動掛載至目錄，有助于高效構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。41厚積薄發(fā):中電金信數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品特色介紹6.3運營工具智能化特色(-)構(gòu)建圖譜工程，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)即席式診斷數(shù)據(jù)資產(chǎn)診斷數(shù)據(jù)資產(chǎn)診斷圖12數(shù)據(jù)資產(chǎn)診斷數(shù)據(jù)資產(chǎn)的健康診斷分析是確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)可持續(xù)運營的保障通過建立圖譜工程，將分散的數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息轉(zhuǎn)化為—張張豐富的關(guān)系網(wǎng)絡圖譜,清晰地展示出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)與影響。不僅幫助企業(yè)更深入地理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、特征和價值更為業(yè)務決策提供了可視化、直觀的依據(jù)。還可以進-步診斷分析資產(chǎn)的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。在數(shù)據(jù)開發(fā)和建設中，數(shù)據(jù)冗余是個常見的問題，如在數(shù)據(jù)倉庫中常會出現(xiàn)表結(jié)構(gòu)相似、字段高度重復的多張事實表、維度表，在應用層也出現(xiàn)報表、數(shù)據(jù)接口冗余等情況。數(shù)據(jù)冗余會增加存儲成本、降低數(shù)據(jù)處理效率、導致計算偏差降低數(shù)據(jù)質(zhì)量、增加元數(shù)據(jù)管理復雜度、降低數(shù)據(jù)決策效率等各類問題。而數(shù)據(jù)資產(chǎn)冗余檢測的技術(shù)難度在于如何在幾萬張表中高效識別字段級的冗余。中電金信經(jīng)過實踐探索，沉淀了數(shù)據(jù)資產(chǎn)冗余兩步計算法。第-步檢測全庫數(shù)據(jù)間的相似度。通過語義匹配的方法先檢測表結(jié)構(gòu)級別的數(shù)據(jù)相似度，降低字段值級別相似度計算量。再通過編碼轉(zhuǎn)換、分區(qū)采樣、值頻率統(tǒng)計、關(guān)聯(lián)規(guī)則分42金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營白皮書析、分布式計算等方法，檢測字段值級別相似度；第二步通過用戶設置根據(jù)數(shù)據(jù)表、字段的數(shù)據(jù)相似度設定業(yè)務規(guī)則定義數(shù)據(jù)冗余。最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)冗余的快速、準確識別，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康和良性運營提供支撐。()利用智能技術(shù)，深入探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽化無監(jiān)督資產(chǎn)標簽化圖13無監(jiān)督數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽化為了全面掌握企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行清查登記、標注分類,構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，傳統(tǒng)的人工方式需要花費大量人力和時間。而通過自動推薦數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類、掛載目錄和資產(chǎn)查閱，可大幅降低人力成本、提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)運行效率。數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽化是實現(xiàn)智能推薦的基礎，這需要利用機器學習算法，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能分類模型，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)按照不同的業(yè)務場景、業(yè)務定義、資產(chǎn)特征進行分類。例如，根據(jù)數(shù)類。再提取數(shù)據(jù)資產(chǎn)中的關(guān)鍵特征,支持后續(xù)的數(shù)據(jù)分析、預測和推薦等任務。中電金信數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類標簽知識庫，—方面通過專家知識庫和智能算法預設大量數(shù)據(jù)治理和業(yè)務領(lǐng)域的標簽和分類標準，保證標簽推薦的專業(yè)度和準確度。另-方面通過自動收集、學習用戶對數(shù)43厚積薄發(fā)中電金信數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營產(chǎn)品特色介紹據(jù)資產(chǎn)打標情況等，構(gòu)建用戶專題分類標簽庫，以繼承用戶對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認知和標注。最后綜合標簽分類體系成果，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)標簽知識庫。當用戶需要查詢或使用相關(guān)數(shù)據(jù)時，可通過該資產(chǎn)名稱、業(yè)務、技術(shù)和管理等屬性信息與知識庫進行語義向量匹配定位ToPK標簽，向用戶主動推薦數(shù)據(jù)資產(chǎn)。見微知著:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營發(fā)展趨勢在數(shù)據(jù)交易流通市場，國家通過密集出臺數(shù)據(jù)相關(guān)制度和立法，推動數(shù)據(jù)要素化發(fā)展，促進數(shù)據(jù)共享與合作、確保數(shù)據(jù)安全和隱私保護，同時為企業(yè)提供合規(guī)的指導和框架。企業(yè)作為市場參與者，應密切跟蹤國家政策舉措,遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定確保數(shù)據(jù)交易的合法性和合規(guī)性。作為數(shù)據(jù)需求方，企業(yè)需要獲取各種類型的數(shù)據(jù)來支持業(yè)務決策和創(chuàng)新發(fā)展；作為數(shù)據(jù)供給方，可以將自身擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易或共享給其他企業(yè)。為更好地參與數(shù)據(jù)交易流通，企業(yè)可以通過暢通數(shù)據(jù)內(nèi)部共享、激活數(shù)據(jù)生態(tài)流通、落地數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等方式釋放數(shù)據(jù)運營價值。7.1數(shù)據(jù)內(nèi)部共享更加高效暢通隨著企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和運營的逐步