《項目部崗位責(zé)任書》范本

《項目部崗位責(zé)任書》范本

部門：項目部崗位名稱：項目經(jīng)理姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.項目經(jīng)理是實施項目治理的第一責(zé)任人，對項目工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成

本負(fù)全面責(zé)任，在公司授權(quán)范疇內(nèi)代表公司進行工程項目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機械租賃等相關(guān)

合同的簽訂，對項目實施全過程、全面的治理。

2.主持編制項目治理實施規(guī)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計。

3.依照項目需要配置生產(chǎn)資源，實行動態(tài)治理。

4.組織建立各種專業(yè)治理體系并組織實施。

5.負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗工計價、二次經(jīng)營、資金清算；及時清理內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)。

6.及時足額向公司上繳各種應(yīng)繳款項。

7.進行授權(quán)范疇內(nèi)的利益分配。

8.和諧業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地點相關(guān)部門和項目部內(nèi)部關(guān)系，為項目的順利實施制造良好的

環(huán)境。

9.搜集工程資料，預(yù)備結(jié)算資料，組織工程交驗。

10.同意審計，處理項目交工后的善后事宜。

11.協(xié)助公司進行項目檢查、鑒定和評獎申報工作。

12.承擔(dān)項目所在區(qū)域連續(xù)性進展的連帶責(zé)任。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

（按照《項目經(jīng)濟承包責(zé)任書》確定并執(zhí)行）

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：項目部崗位名稱：黨工委書記姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.主持黨支部（工委）的日常工作。

2.主持召開黨支部（工委）委員會和黨員大會，結(jié)合本單位的實際情形，提出貫徹落實黨的

路線、方針、政策和上級指示、決議的措施。

3.檢查支部（工委）工作打算、決議的執(zhí)行情形，按時向支部（工委）委員會、黨員大會和

上級黨組織報告工作。

4.代表黨支部（工委）參與同級行政重要問題的討論；經(jīng)常與各委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會、

共青團等群眾組織交流情形，和諧黨政工團關(guān)系，充分調(diào)動各方面積極性。

5.組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)競賽活動。

6.組織落實支部（工委）工作的各項制度，按照上級的要求，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。

7.了解把握黨員、職工思想、工作、生活情形，組織黨員并帶頭做好思想政治工作。

8.負(fù)責(zé)抓好支部（工委）委員會的自身建設(shè)，按時組織支委學(xué)習(xí)，遵照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，按期

召開支委會、黨員大會及民主生活會，抓好班子的團結(jié)、和諧，落實思想作風(fēng)建設(shè)的各項措施。

9,負(fù)責(zé)組織開展“家文化”建設(shè)、“三公”建設(shè)工作，營造項目部溫馨氛圍，改善職工工作

生活條件。

10.黨支部（工委）書記由行政負(fù)責(zé)人兼任時，要正確處理支部（工委）工作與行政工作的關(guān)

系，保證黨政各項工作任務(wù)的全面完成。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、支部黨員大會每月召開一次，支部委員會每季度至少召開一次，黨小組會每月召開一次,

每季上一次黨課。中心組學(xué)習(xí)每季至少組織一次，班子民主生活會每年至少一次。

2、按時收繳黨費，按時做好入黨積極分子培養(yǎng)和進展新黨職員作，民主評議黨員每兩年進行

一次。

3、發(fā)揮黨工團組織作用，做好職工、農(nóng)民工隊伍穩(wěn)固工作。

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：項目部崗位名稱：副經(jīng)理姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地點政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和

局、公司有關(guān)規(guī)章制度及治理方法，協(xié)助項目經(jīng)理治理項目部的行政工作。

2.負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)治理工作，完成局指揮部和公司下達(dá)的生產(chǎn)工期、安全質(zhì)量等相關(guān)指

標(biāo)。

3.參與編制工程項目實施性施工組織設(shè)計和項目施工生產(chǎn)打算及人、機、物的使用打算，并

組織實施。

4.負(fù)責(zé)對進入工程項目施工范疇內(nèi)的人、機、物等資源進行把關(guān)，和諧參建單位、作業(yè)層之

間的關(guān)系，解決施工過程中顯現(xiàn)的生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進行。

5.負(fù)責(zé)組織施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項和綜合檢查工作，并定期召開

施工分析會，及時解決施工中顯現(xiàn)的相關(guān)問題，確保項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。

6.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的責(zé)任成本進行治理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)

備的應(yīng)用，提高勞動效率，降低工程成本。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：項目部崗位名稱：總工程師姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實施和具體運行；對施工生產(chǎn)中的技術(shù)治

理全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量治理目標(biāo)、施工技術(shù)方案制定和

技術(shù)交底以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

3.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工方案和質(zhì)量執(zhí)行情形，對不合格工程

或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權(quán)下達(dá)停工或整改令，主管實驗室工作。

5.具體負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用，組織開展“QC小組”活動，推

進企業(yè)科技進步。

6.負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，對職工進行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的

學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)水平。組織科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各

項技術(shù)治理臺帳。

7.參加組織驗收、開通交付等工作。

8,負(fù)責(zé)項目完工后的工程技術(shù)治理總結(jié)。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

2、參加業(yè)主、監(jiān)理、項目部召開的各種會議。

3、監(jiān)控、調(diào)整施工組織設(shè)計的進度、資源配置，提出合理化建議。

4、組織研討、確定重大施工方案。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、施工調(diào)查報告

2、實施性施工組織設(shè)計

3、圖紙會審記錄

4、交工驗收報告

5、施工總結(jié)

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：項目部崗位名稱：總經(jīng)濟師姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項工程經(jīng)濟方面法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度、治理方法。

2.把握工程建設(shè)差不多經(jīng)濟治理程序，熟悉本項目的設(shè)計文件、承包合同資料、施工組織設(shè)

計和工藝流程等相關(guān)內(nèi)容。

3.協(xié)助項目經(jīng)理分管項目經(jīng)濟治理全面工作。負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)濟治理的策劃，總目標(biāo)責(zé)任

成本的制定、過程監(jiān)督和檢查等治理工作。

4.組織項目要緊治理人員進行承包合同的學(xué)習(xí)、分析和研究，辨識合同中的經(jīng)濟風(fēng)險因素并

制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

5.負(fù)責(zé)本項目所有經(jīng)濟合同的評審和簽字把關(guān)工作。提高本項目相關(guān)治理人員對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的

保密意識。

6.全面負(fù)責(zé)對外索賠和清理概算工作，確保項目和公司的經(jīng)濟效益。負(fù)責(zé)組織編制本項目二

次經(jīng)營總體策劃書，審定項目二次經(jīng)營項目和目標(biāo)值，及時督促和檢查各相關(guān)部門做好變更索賠

資料的收集和統(tǒng)計工作。

7.組織相關(guān)職能部門進行項目核算單元的劃分并以項目部文件下發(fā)，督促落實各相關(guān)部門統(tǒng)

一按核算單元處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

8.組織項目扎實開展月季經(jīng)濟分析活動工作，檢查督促各相關(guān)部門按時提供相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)并

保證分析活動的成效。

9.及時把握項目經(jīng)濟的運行動態(tài)，發(fā)覺項目經(jīng)濟運行有偏差時，及時向項目經(jīng)理匯報，并制

定糾偏方案，督促落實。負(fù)責(zé)組織進行項目竣工清算工作。

10.組織相關(guān)職能部門及時編制本項目的工程完工估量總收入、估量總成本、估量工程項目竣

工的最終經(jīng)營成果報告。

11.在項目經(jīng)理的授權(quán)范疇內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司治理層、建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方、審計方等相關(guān)

單位的溝通和諧。

12.負(fù)責(zé)督導(dǎo)各相關(guān)部門建立健全各類治理制度及治理臺帳、表格。

13.編制上級單位所需的各項項目經(jīng)濟工作總結(jié)上報材料。

14.組織編制項目完工后的項目經(jīng)濟工作總結(jié)。

15.及時完成項目經(jīng)理和上級交辦的其他事項。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：項目部崗位名稱：安全總監(jiān)姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督

治理的總體策劃與組織實施。和諧、檢查督促項目各崗位落實各自安全責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)覺危及人身安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重大

問題，下令停工整改。

3、負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向公司報告考核情形。

4、負(fù)責(zé)項目獎懲制度的落實，對架子隊安全人員的工作進行檢查指導(dǎo)。對安全工作業(yè)績突出

及預(yù)防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵，對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進行

處罰。

5、組織對進入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進行危害告知，并發(fā)放安全防護用品。

6、組織對同一區(qū)域多單位（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時，進行安全告知和諧。

7、協(xié)助項目經(jīng)理與項目所在地安全生產(chǎn)治理機構(gòu)溝通聯(lián)系。

8、參加大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核

和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的落實。

9、參加項目部交班會、周例會、高危項目（關(guān)鍵工序）施工生產(chǎn)會和月度隱患排查會等會議，

分析項目安全治理狀況，提出下步工作要求。

10、參加工程質(zhì)量檢查及驗收工作。

11、參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評判。督促安全協(xié)議中各項措施的落實。

12、參加項目部組織的教育培訓(xùn)，檢查督促教育培訓(xùn)工作的實施，對架子隊質(zhì)量安全學(xué)習(xí)及

教育培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查。

13、參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù)案預(yù)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故

調(diào)查，監(jiān)督措施落實。負(fù)責(zé)事故（事件）發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場愛護，配合事故調(diào)查組完成

事故調(diào)查和措施落實整改工作。

14、對工序監(jiān)控重點布置，質(zhì)量安全檢查及獎懲，外部檢查投訴，項目治理人員質(zhì)量安全責(zé)

任履職考核等工作進行記錄。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、由項目經(jīng)理分解《項目經(jīng)濟承包責(zé)任書》相關(guān)目標(biāo)確定

2、組織工程項目貫徹和落實國家、有關(guān)省、部委、行業(yè)法規(guī)規(guī)范以及上級、公司有關(guān)工程項

目安全生產(chǎn)工作的指示精神、活動安排和各項規(guī)章制度。

3、組織編制項目工程安全質(zhì)量治理策劃書，并實施總體交底。

4、督促建立、完善項目部安全質(zhì)量保證體系，按上級要求，編制項目部月、年安全工作打算

及總結(jié)和其它有關(guān)安全工作的打算總結(jié)。

5、熟悉把握項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全因素，定期、不定期

組織安全檢查，及時發(fā)覺事故隱患，專門對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源的變化情形進行監(jiān)

控，隨時向領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情形及整改建議。

6、督促檢查各相關(guān)業(yè)務(wù)部門安全質(zhì)量責(zé)任制履職情形。

7、監(jiān)督檢查項目部進場施工安全質(zhì)量治理預(yù)備工作落實情形，檢查監(jiān)督項目部各部門配合工

程進場安全質(zhì)量治理工作開展落實情形。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全治理工作，檢查項目現(xiàn)場安全指令執(zhí)行狀況，對發(fā)覺的安全隱患

提出整改意見，對危險作業(yè)實施現(xiàn)場監(jiān)督，確保安全施工。

9、對項目施工涉及的安全生產(chǎn)方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等進行復(fù)審，提出建議或意見,

并向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

10、督促落實項目安全質(zhì)量治理問題通報、考核獎懲工作。

11、落實項目部安全質(zhì)量治理例會、安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)教育等治理制度的執(zhí)行情形。

12、參加（或協(xié)助上級）安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。

13、檢查項目應(yīng)急預(yù)案的建立和演練，確保各類應(yīng)急措施完善有效。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、安全天數(shù)統(tǒng)計

2、特種工種培訓(xùn)登記

3、特種設(shè)備記錄

4、安全技術(shù)交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀(jì)記錄

8、安全獎懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項目治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度量化考核記錄

11、項目職業(yè)危害因素清單

12、安全質(zhì)量監(jiān)察通報

13、安全質(zhì)量操縱相關(guān)報表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

一、工程部

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：部長姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)主和企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)實施細(xì)

則并監(jiān)督執(zhí)行。

2.協(xié)助總工治理好項目技術(shù)治理工作。

3.編制單位工程實施性施工組織設(shè)計并組織實施。參加圖紙的治理和審核，編制與申報開工

報告，制定工序作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)查、圖紙會審、兼顧工程檢算、物資設(shè)備供應(yīng)打算提報、把握設(shè)計文件，

進行工序技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場測量放樣，做好施工記錄、變更設(shè)計等技術(shù)資料。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的和諧治理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、地點、監(jiān)理、設(shè)計等部門的聯(lián)系，和諧解決

現(xiàn)場存在的問題。

6.負(fù)責(zé)竣工文件的編制工作，實施竣工驗收。

7.作好新技術(shù)的研究、推廣工作。

8.負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范疇的工作進行檢查、指導(dǎo)。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、組織做好圖紙審核和現(xiàn)場施工條件調(diào)查。

2、組織做好工程數(shù)量復(fù)核，建立工程數(shù)量臺賬。

3、組織做好現(xiàn)場工程量驗收和結(jié)算，建立工程量結(jié)算臺賬。

4、參與研討、確定重大施工方案。

5、按月提報物資打算。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、工程部施工調(diào)查報告

2、圖紙審核記錄

3、單位工程施工組織設(shè)計和專項施工方案

4、工程數(shù)量臺賬

5、工程結(jié)算臺賬

6、物資打算

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：路基工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制針對性施工方法和工藝，有效實施過程監(jiān)控。

2.編制不同類型路基工程實施性施工組織設(shè)計和專門作業(yè)過程的作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)編制專門

路基處理方案和措施。

3.對擋護、排水等路基附屬工程的工藝可行性和措施有用性進行分析、評判和優(yōu)選，提出改

進建議。

4,對路基隱藏工程進行日常檢查和險收。

5.負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)和設(shè)施的施工過程監(jiān)控。

6.和諧其他專業(yè)技術(shù)人員對路基施工的相關(guān)工序和接口治理。

7.按設(shè)計文件要求對路基沉降操縱進行觀測和分析。

8.復(fù)核設(shè)計文件，運算工程數(shù)量，編制材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料打算。其結(jié)果以書面形式報告工

程部長或項目總工。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、做好本專業(yè)圖紙審核和現(xiàn)場施工條件調(diào)查。

2、做好本專業(yè)工程數(shù)量復(fù)核，建立本專業(yè)工程數(shù)量臺賬。

3、做好本專業(yè)現(xiàn)場工程量驗收和結(jié)算，建立本專業(yè)工程量結(jié)算臺賬。

4、參與研討、確定本專業(yè)重大施工方案。

5、按月提報本專業(yè)物資打算。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、本專業(yè)施工調(diào)查報告

2、本專業(yè)圖紙審核記錄

3、本專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計和專項施工方案

4、本專業(yè)工程數(shù)量臺賬

5、本專業(yè)工程結(jié)算臺賬

6、本專業(yè)物資打算

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：橋梁工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.堅持以工藝標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出針對性施工方法和施工工藝。

2.負(fù)責(zé)橋梁工程施工監(jiān)督和檢查，處理施工環(huán)節(jié)存在的技術(shù)問題。

3.參與橋梁工程施工的技術(shù)指導(dǎo)和交底。

4.采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，負(fù)責(zé)制定相關(guān)作業(yè)規(guī)定和實施步驟。

5.編制和報批架梁方案，并按照批準(zhǔn)的方案進行技術(shù)交底。

6.負(fù)責(zé)梁板預(yù)制、現(xiàn)澆和樁墩臺施工的工藝制定和技術(shù)交底工作，對隱藏工程進行檢查，填

報檢驗批資料。

7,負(fù)責(zé)變更的技術(shù)治理并組織實施。

8.和諧其他專業(yè)技術(shù)人員進行接口施工治理。

9.復(fù)核設(shè)計文件，運算工程數(shù)量，編制材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料打算。其結(jié)果以書面形式報告工

程部長或項目總工。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、做好本專業(yè)圖紙審核和現(xiàn)場施工條件調(diào)查。

2、做好本專業(yè)工程數(shù)量復(fù)核，建立本專業(yè)工程數(shù)量臺賬。

3、做好本專業(yè)現(xiàn)場工程量驗收和結(jié)算，建立本專業(yè)工程量結(jié)算臺賬。

4、參與研討、確定本專業(yè)重大施工方案。

5、按月提報本專業(yè)物資打算。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、本專業(yè)施工調(diào)查報告

2、本專業(yè)圖紙審核記錄

3、本專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計和專項施工方案

4、本專業(yè)工程數(shù)量臺賬

5、本專業(yè)工程結(jié)算臺賬

6、本專業(yè)物資打算

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：隧道工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.堅持以工藝標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出針對性施工方法和施工工藝。

2.負(fù)責(zé)隧道工程的現(xiàn)場施工治理。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)控隧道工程現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)和交底。

4.采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定。

5.加強隧道施工中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)治理，確保施工安全質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)實際的工程地質(zhì)資料、開挖輪廓等技術(shù)數(shù)據(jù)的描述和收集，并依照現(xiàn)場實際不斷修正

爆破參數(shù)和爆破成效。

7.和諧各專業(yè)技術(shù)人員做好隧道“放線布點、圍巖量測、超前地質(zhì)預(yù)報”等工作。

8.復(fù)核設(shè)計文件，運算工程數(shù)量，編制材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料打算。其結(jié)果以書面形式報告工

程部長或項目總工。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、做好本專業(yè)圖紙審核和現(xiàn)場施工條件調(diào)查。

2、做好本專業(yè)工程數(shù)量復(fù)核，建立本專業(yè)工程數(shù)量臺賬。

3、做好本專業(yè)現(xiàn)場工程量驗收和結(jié)算，建立本專業(yè)工程量結(jié)算臺賬。

4、參與研討、確定本專業(yè)重大施工方案。

5、按月提報本專業(yè)物資打算。

6、做好隧道監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的收集和處理

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、本專業(yè)施工調(diào)查報告

2、本專業(yè)圖紙審核記錄

3、本專業(yè)單位工程施工組織設(shè)計和專項施工方案

4、本專業(yè)工程數(shù)量臺賬

5、本專業(yè)工程結(jié)算臺賬

6、本專業(yè)物資打算

7、隧道監(jiān)控量測報表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：測量工程師姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項目交接樁、復(fù)測和施工測量放線、沉降觀測工作，為工程施工提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2.放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙和工程測量規(guī)范，精確運算測量資料，準(zhǔn)確放置施工導(dǎo)線點和施

工操縱點位，測量過程要做好記錄，并堅持復(fù)核制度。經(jīng)甲方或監(jiān)理驗線合格后方可施工。

3.依照提供的資料及水準(zhǔn)點進行工程水準(zhǔn)測量。對新布置的基點，基點布設(shè)后進行愛護并定

期和不定期復(fù)核。

4.嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中不得擅自離

開儀器，以免儀器受振傾倒，碰撞以及他人操作而損壞。

5.測量儀器、工具應(yīng)按規(guī)定周期送檢。工作中，如發(fā)覺儀器誤差過大或受損時，應(yīng)及時送檢

測中心校正。

6.經(jīng)常保持儀器的清潔。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、組織實施項目部大測，出具導(dǎo)線復(fù)測報告

2、做好日常施工測量，為現(xiàn)場施工做好前期預(yù)備。

3、建立測量設(shè)備臺賬。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、導(dǎo)線復(fù)測成果報告

2、測量記錄

3、測量設(shè)備臺賬

責(zé)任人:年月0

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱:征拆治理姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制征地拆遷方面的風(fēng)險規(guī)避方案的建議與決策的執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)

的搜集整理和組織征遷人員學(xué)習(xí)。

2.協(xié)助分管副經(jīng)理（或書記）與建設(shè)單位、縣級主管部門建立工作聯(lián)系，具體辦理有關(guān)征地

拆遷事項的報批手續(xù)。負(fù)責(zé)跟蹤和把握本項目征地拆遷工作的進展情形，定期向建設(shè)單位主管部

門和項目經(jīng)理進行匯報。重點拆遷事項的最新情形要隨時匯報。

3.加強與建設(shè)單位和地點土地治理部門的溝通聯(lián)系，促使征遷工作推進打算得到落實。依照

批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計，制訂全線的征地拆遷推進打算，針對操縱性橋隧工程用地、征遷重

難點區(qū)段的征地拆遷工作制訂針對性的解決方案，明確責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和獎罰措施。

4.受建設(shè)單位托付，承辦施工用地圖的復(fù)核工作，聯(lián)系和組織工區(qū)配合省級勘測定界單位測

設(shè)永久用地界址工作；受建設(shè)單位托付，組織工區(qū)征遷人員對永久征地界內(nèi)的現(xiàn)場進行清點核量，

明確需拆遷的范疇、類別、數(shù)量及產(chǎn)權(quán)歸屬等事項；負(fù)責(zé)臨時用地界內(nèi)需拆遷的范疇、拆遷物類

別、數(shù)量的清點核量工作和權(quán)屬人。

5.依照經(jīng)項目部批準(zhǔn)的臨時用地打算，積極向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政主管部門提報申請并負(fù)責(zé)落實。

依照項目部提報的道路開口、河堤占用等申請報告，積極向當(dāng)?shù)亟煌ā⒑拥乐鞴懿块T提報申請并

負(fù)責(zé)落實。

6.按國家政策和工程所在地省市征遷補償文件規(guī)定，就臨時用地的范疇、時刻和補償物數(shù)量

和標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)權(quán)人進行協(xié)商，負(fù)責(zé)征遷合同的起草、評審、修改完善、交合同方簽字、登記、登記

備案等工作，負(fù)責(zé)辦理代甲征遷協(xié)議、五方會議紀(jì)要等征遷依據(jù)資料。

8.與項目工程經(jīng)濟部建立定期溝通機制，定期通報拆遷相關(guān)事項。重大代甲征地拆遷前應(yīng)及

時聯(lián)系工程經(jīng)濟部。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、負(fù)責(zé)建立征地拆迂治理臺賬，明確征拆地點、征拆時限、征拆具體內(nèi)容及要求。

2、在項目經(jīng)理簽訂合同后，按合同約定向產(chǎn)權(quán)人發(fā)放補償費用，建立并登記《征遷費用臺帳》。。

3、及時收集拆遷前、拆遷中及拆遷后的照片、會議紀(jì)要、征遷合同、付款憑證等原始資料的

簽證手續(xù)。

4、完成征地拆遷相關(guān)竣工文件的編制、審核、交驗和歸檔等工作。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、《征地拆遷治理臺賬》

2、《征遷費用臺帳》

3、照片、會議紀(jì)要、征遷合同、付款憑證等

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：調(diào)度（統(tǒng)計）員姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.依照施工打算隨時把握進度情形，編制資料，及時向上級匯報。

2.準(zhǔn)確把握項目機械設(shè)備、人員等資源的動態(tài)情形。

3.堅守崗位，有情形及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.正確積存原始資料，及時填寫調(diào)度臺帳，按時提報各類報表。

5.把握氣象部門預(yù)報，建立年天氣、氣象情形登記表，做好防洪防凍預(yù)報工作。

6.接收和傳達(dá)調(diào)度通知、命令、報告，做好信息反饋。

7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，杰出完成調(diào)度、統(tǒng)計工作。

9.及時上報各類統(tǒng)計報表。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

及時上報各類統(tǒng)計報表。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、調(diào)度報表

2、統(tǒng)計報表

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工程部崗位名稱：資料員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1.依照施工進度及時填寫檢驗批、檢查表等報檢資料，并歸檔儲存。

2.按分部工程、單位工程及時歸集整理施工日志、測量本等日常技術(shù)資料，妥善保管。

3.負(fù)責(zé)歸集整理設(shè)計、監(jiān)理單位關(guān)于技術(shù)工作要求方面的文件，并做好收發(fā)記錄。

4.歸檔儲存已批復(fù)的變更設(shè)計、監(jiān)理通知等相關(guān)文件。

5.做好技術(shù)交底、圖紙、方案的收發(fā)文記錄。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1.及時填報、歸集、整理報檢資料和檢險批，形成竣工資料。

2.歸檔儲存設(shè)計變更、設(shè)計交底、監(jiān)理通知、圖紙、技術(shù)交底、方案等收發(fā)記錄。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、檔案盒

2、資料名目

3、竣工資料

責(zé)任人:年月0

負(fù)責(zé)人:年月日

二、物機部

項目部崗位責(zé)任書

部門：物機部崗位名稱：部長姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、組織從上級公布的《合格供方名錄》中選擇供應(yīng)商；組織各部門對非名錄內(nèi)的供應(yīng)商進行

評審并報批；每年對本單位所評判的合格供應(yīng)商進行一次復(fù)評，上報公司不合格供應(yīng)商名單。

2、組織進行市場調(diào)查，撰寫書面調(diào)查報告并上報；擬訂要緊物資采購方案，經(jīng)項目評審后上

報公司；參與上級單位組織的招標(biāo)工作，按照招標(biāo)結(jié)果簽訂合同、組織供應(yīng)和結(jié)算料款。

3、組織周轉(zhuǎn)料市場調(diào)查，擬定周轉(zhuǎn)料（小型機具）購置/加工/租用方案；項目審核后報公司

審批；批準(zhǔn)外部租賃的，進行單價調(diào)查和合同談判；工程完工后，及時退租周轉(zhuǎn)料并簽訂款帳協(xié)

議，擬定自有周轉(zhuǎn)料處置方案并報批。

4、組織項目物資（含周轉(zhuǎn)料、小型機具）盤點工作，對帳物不符的，應(yīng)查明緣故，提出處理

意見經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報公司；做好當(dāng)期物資賬務(wù)處理工作。

5、編制廢舊物資市場調(diào)查報告，擬定現(xiàn)有廢舊物資處置方案建議，報公司審批。

6、組織核算物資量價盈虧情形，編制物資成本分析報告，分析節(jié)超緣故，找出問題，提出改

進措施或建議。

7、負(fù)責(zé)與經(jīng)流程確定的供應(yīng)商洽談合同條款，起草合同、項目評審，報公司審批后簽訂，并

報公司備案。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、物資供應(yīng)商治理目標(biāo)：通過對供應(yīng)商的治理，旨在完善供應(yīng)商評判、采購治理程序，確保

供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品、價格和服務(wù)。

2、物資采購治理目標(biāo)：通過對物資采購和組織供應(yīng)環(huán)節(jié)的操縱，合理確定采購單價，降低采

購成本，確保項目部的物資采購行為規(guī)范。

3、周轉(zhuǎn)材料、小型機具治理目標(biāo)：通過周轉(zhuǎn)材料、小型機具的組織供應(yīng)和使用過程操縱，旨

在提高周轉(zhuǎn)材料的利用率和周轉(zhuǎn)率，確保其采購租賃過程的規(guī)范性、合理性、經(jīng)濟性。

4,物資盤點治理目標(biāo)：通過物資盤點流程，及時把握項目各工號庫存物資的準(zhǔn)確數(shù)量，監(jiān)控

現(xiàn)場材料的使用情形，為物資成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、廢舊物資處理治理目標(biāo)：通過廢舊物資確認(rèn)、處置治理流程，規(guī)范項目廢舊物資的處理,

確保廢舊物資處置公布透亮。

6、物資核算分析治理目標(biāo)：通過開展物資核算，滿足項目對成本核算、作業(yè)隊伍用料核算，

和經(jīng)濟活動分析的需要，使項目物資收料、發(fā)料、結(jié)存受控，確保核算的結(jié)果真實。

7、物資采購、租賃合同評審與簽訂治理目標(biāo)：通過規(guī)范物資采購、租賃合同評審與簽訂過程，

降低合同執(zhí)行過程的法律風(fēng)險，確保物資采購、租賃合規(guī)。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、《物資供方調(diào)查審批表》

2、《物資供方定期復(fù)評表》

3、項目周邊要緊資源市場調(diào)查報告（物資采購供應(yīng)市場調(diào)查報告）

4、采購方案

5、招標(biāo)評標(biāo)資料

6、周轉(zhuǎn)料（小型機具）購置/加工/租用方案

7、《存貨盤點記錄表》

8、《材料缺失、貶值、報廢報告單》

9、廢舊物資處置方案

10、《要緊物資量差分析表》

11、《要緊物資價差分析表》

12、物資成本分析報告

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：物機部崗位名稱：材料工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制《分工號要緊物資需用限（定）額數(shù)量總打算表》，建立分工號《定（限）額領(lǐng)、

發(fā)料卡》；依照變更通知及時調(diào)查總打算并更新限額卡；編制《要緊物資月（季）度采購（申請）

打算表》。

2、做好線下驗收、記錄、登記臺帳工作；負(fù)責(zé)發(fā)起物資驗收流程。

3、對比分工號《定（限）額領(lǐng)、發(fā)料卡》進行發(fā)料；做好發(fā)料單簽認(rèn)、登卡、信息錄入工作。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有周轉(zhuǎn)材料和小型機具的使用、愛護和保養(yǎng)，建立健全收、發(fā)、存、領(lǐng)、用、

退、租賃臺帳，按時上報動態(tài)報表。

5、定期或項目主體工程完工后，對廢舊物資分類清點，登記造冊；參與廢舊物資處理并歸檔

登記。

6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商核對驗收單據(jù)，出具對帳單；經(jīng)審核后，出具結(jié)算單報部長審核；據(jù)發(fā)票點

收入賬，發(fā)起物資結(jié)算流程；建立結(jié)算臺帳報公司備案。

7、負(fù)責(zé)發(fā)起合同及補充合同（含要緊物資、二三項料、周轉(zhuǎn)材料）評審流程。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、物資打算治理目標(biāo)：規(guī)范物資打算治理流程，確保需求打算準(zhǔn)確，采購打算合理，加強成

本操縱，滿足項目施工生產(chǎn)需要。

2、物資驗收治理目標(biāo)：通過物資驗收治理操縱，明確瞼收標(biāo)準(zhǔn)，確保驗收過程規(guī)范、入庫物

資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。

3、物資發(fā)放治理目標(biāo)：通過物資發(fā)放流程操縱，嚴(yán)格執(zhí)行定限額發(fā)料制度，確保物資領(lǐng)用、

發(fā)放過程合規(guī)。

4、物資結(jié)算治理目標(biāo)：通過物資結(jié)算流程，規(guī)范物資結(jié)算治理，確保物資結(jié)算合規(guī)，幸免企

業(yè)效益流失。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、《分工號要緊物資需用數(shù)量明細(xì)表》

2、《要緊物資需用限（定）額數(shù)量總打算表》

3、工號《定（限）額領(lǐng)、發(fā)料卡》

4、《要緊物資月（季）度采購（申請）打算表》

5、《物資驗收單》

6、《進場/入庫物資驗收登記簿》

7、《要緊材料復(fù)試通知單》

8、《物資送檢臺帳》

9、《物資驗收記錄》

10、《用料申請單》

11、《授權(quán)托付書》

12、《發(fā)料單》

13、《周轉(zhuǎn)材料、小型機具需用打算表》

14、周轉(zhuǎn)材料、小型機具臺帳

15、《周轉(zhuǎn)材料攤銷表》

16、《租賃費結(jié)算單》

17、《廢舊物資統(tǒng)計表》

18、《廢舊物資處理登記表》

19、《材質(zhì)鑒定書》

20、《材料遺失、損壞賠償單》

21、《合同評審表》

22、《合同審查登記表》

23、合同治理臺帳

24、《物資對帳單》

25、《收料單》

26、《物資結(jié)算單》

27、結(jié)算臺帳

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：物機部崗位名稱：設(shè)備工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、收集上級單位設(shè)備治理方面的文件和制度并負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行。結(jié)合項目部實際情形制定相

關(guān)設(shè)備治理方法。

2、負(fù)責(zé)項目設(shè)備配置打算的初審后上報公司設(shè)備部審批，按照公司的審批意見執(zhí)行項目部的

設(shè)備配置，并做好設(shè)備選擇過程中合格供方的治理、合同的評審、簽訂、設(shè)備的進場驗收、基礎(chǔ)

工作臺賬的建立。

3、做好設(shè)備的使用治理，提高設(shè)備的利用率、完好率。加強外租設(shè)備的進、出場治理，依據(jù)

合同嚴(yán)格辦理結(jié)算，努力降低項目外租設(shè)備租賃費用的發(fā)生。加強特種設(shè)備的治理，做到依法合

規(guī)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

4、做好設(shè)備燃油統(tǒng)計核算工作，及時統(tǒng)計設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，分析設(shè)備的工作時刻（量）與油耗

的合理性。

5、做好項目外租設(shè)備的費用結(jié)算、統(tǒng)計工作，加強自有設(shè)備的修理保養(yǎng)，建立健全租賃設(shè)備

相關(guān)臺賬，做好項目機械設(shè)備使用的經(jīng)濟活動分析工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、項目設(shè)備治理員的工作內(nèi)容按照公司精細(xì)化治理手冊中相關(guān)流程執(zhí)行，也是日常工作的綱

領(lǐng)性文件，依照項目的規(guī)模、機械設(shè)備使用情形，可適當(dāng)增加專兼職人員進行履行。

2、設(shè)備治理員必須具備一定的電腦操作技能，便于統(tǒng)計和建立臺賬。熟悉施工企業(yè)設(shè)備治理

的模式和特點，了解各種常用施工設(shè)備的工作原理、性能、技術(shù)水平、進展趨勢、簡單的修理保

養(yǎng)內(nèi)容和要求。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

項目設(shè)備治理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中使用的表格按照精細(xì)化治理手冊中的表格執(zhí)行，各種統(tǒng)計報表、臺

賬在精細(xì)化治理手冊中沒有的表格，按照公司原使用的表格執(zhí)行。

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

三、安質(zhì)部

項目部崗位責(zé)任書

部門：安質(zhì)部崗位名稱：部長姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督治理責(zé)任，對架子隊安

全治理工作進行檢查，分析施工中的不安全因素，從安全綜合治理方面提出改進意見或要求。

2、制定安全生產(chǎn)治理制度和安全活動打算，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督治理方面的先進體會。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時更新相關(guān)信息。

4、對施工現(xiàn)場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對重大安全隱患整改進行重點

監(jiān)控。

5、遇嚴(yán)峻險情，趕忙指揮作業(yè)人員停止施工并向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護備品現(xiàn)場落實情形，督促職員正確佩戴和使用。

7、檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗取證。

8、檢查安全生產(chǎn)費用使用，危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。

9、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，總結(jié)活動體會，配合現(xiàn)場驗收。

10、檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場落實情形。

11、檢查機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等治理制度現(xiàn)場落實。

12、對協(xié)作單位進行質(zhì)量安全評判，查驗其相關(guān)證件和資料。

13、參加工程質(zhì)量自檢和驗收，向相關(guān)部門傳遞信息并做好記錄。

14、參與危險源的識別和評判，參加項目質(zhì)量安全例會，通報檢查情形并提出獎懲意見，對

隱患整治跟蹤驗證。

15、參加項目施工組織設(shè)計（施工方案）會審工作，對其質(zhì)量安全措施提出改進意見，對貫

徹執(zhí)行情形進行抽查。

16、參與群眾安全監(jiān)督員的選聘，對群眾安全監(jiān)督員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，檢查群眾安全監(jiān)督員

現(xiàn)場作用發(fā)揮情形。

17、對本部門人員進行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建

議。

18、參加項目教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)法律法規(guī)、事故警示案例、安全常識及應(yīng)急逃生知識等教育培

訓(xùn)。

19、參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，督促各項應(yīng)急措施落實。事故發(fā)生后參加事故（事件）調(diào)查、

收集事故證據(jù)，愛護事故現(xiàn)場，監(jiān)督安全措施落實，防止發(fā)生次生災(zāi)難。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計報告工作。

20、建立安全會議、質(zhì)量安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺帳和資料。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部委以及股份公司、七局集團、公司工程建設(shè)安全質(zhì)量治理工作的有

關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

2、協(xié)助建立、完善項目部安全質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)制定各項安全質(zhì)量治理制度。

3、定期、不定期的檢查施工現(xiàn)場及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門安全質(zhì)量責(zé)任制履職情形。

4、全面把握項目部施工現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況，每月總結(jié)上報項目安全質(zhì)量治理工作情形，分析

存在的問題，提出下一時期安全質(zhì)量治理重點。

5、每月對項目安全質(zhì)量治理進行考評，并通報安全質(zhì)量治理存在問題及落實管控責(zé)任突出典

型事例。

6、參與組織安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)檢查，督促安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實。

7、參加工程質(zhì)量驗收檢查，收集質(zhì)量信息，實施質(zhì)量驗證調(diào)查，開展質(zhì)量考核獎懲工作。

8、組織（或配合上級）安全質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理工作。

9、組織項目應(yīng)急演練、分析完善預(yù)案的可行性。

10、督促及時建立登記各種治理臺賬，填報各種報表。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、安全天數(shù)統(tǒng)計

2、特種工種培訓(xùn)登記

3、特種設(shè)備記錄

4、安全技術(shù)交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀(jì)記錄

8、安全獎懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項目治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度量化考核記錄

11、項目職業(yè)危害因素清單

12、安全質(zhì)量監(jiān)察通報

13、安全質(zhì)量操縱相關(guān)報表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：安質(zhì)部崗位名稱：安全工程師姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、積極貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、勞動愛護政策、法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督

檢查執(zhí)行情形。

2、參加安全生產(chǎn)的宣傳和檢查等治理工作，制定或修改安全生產(chǎn)治理制度。

3、深入工地，把握安全生產(chǎn)動態(tài)，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，

禁止違章指揮和違章作業(yè)，檢查勞動愛護用品配備情形，并監(jiān)督其使用。

4、監(jiān)督安全質(zhì)量治理體系的正常運行，對削弱安全質(zhì)量治理工作的班組及個人，及時向領(lǐng)導(dǎo)

匯報，督促解決。

5、參加重大施工方案的會審，參加安全生產(chǎn)會，把握信息，預(yù)防、推測事故發(fā)生的可能性。

6、參加重大施工方案的驗收工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全隱患的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)覺問題，

督促有關(guān)部門或人員落實隱患整改。

7、審核危險源辨識，制定重大危險源清單和監(jiān)督操縱措施的制定及落實。

8、發(fā)覺安全隱患有權(quán)責(zé)令限期整改，發(fā)覺嚴(yán)峻險情或重大事故隱患，有權(quán)暫停施工作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量各種報表、臺賬和記錄的治理工作。

10、參加安全事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對事故的責(zé)任者

提出處理意見。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動愛護的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、勞動愛護等工作。

2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、打算，并對貫徹

執(zhí)行情形進行督促檢查。

3、做好安全質(zhì)量宣傳教育和治理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有

關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)個人防護用品的正確使用。

4、禁止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)覺重大隱患時，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管

領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進意見和措施。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織調(diào)查，愛護現(xiàn)場，并及時上報事故情形，進行事故統(tǒng)

計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。

6、參加項目安全質(zhì)量治理例會、檢查、考核、編寫下發(fā)監(jiān)察通報等工作，監(jiān)督安全質(zhì)量存在

問題的落實整改。

7、保證內(nèi)業(yè)資料齊全、工整、有效。

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、安全天數(shù)統(tǒng)計

2、特種工種培訓(xùn)登記

3、特種設(shè)備記錄

4、安全技術(shù)交底記錄

5、安全教育記錄

6、安全檢查記錄表

7、違章違紀(jì)記錄

8、安全獎懲記錄

9、事件、事故分析處理記錄

10、項目治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度量化考核記錄

11、項目職業(yè)危害因素清單

12、安全質(zhì)量監(jiān)察通報

13、安全質(zhì)量操縱相關(guān)報表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

四、工程經(jīng)濟部

項目部崗位責(zé)任書

部門：工經(jīng)部崗位名稱：部長姓名:技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1,在項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目工程經(jīng)濟部的工作。

2、組織本部門人員進行承包合同的學(xué)習(xí)研究，辨識合同中的經(jīng)濟風(fēng)險，編寫承包合同的學(xué)習(xí)

交底和風(fēng)險預(yù)防措施資料。

3、提出項目成本核算單元劃分的建議，組織編制并審核項目總責(zé)任成本預(yù)算，分解成本操縱

目標(biāo)至各責(zé)任部門和分部（工區(qū)），定期組織進行項目治理目標(biāo)考核評審，提出兌現(xiàn)建議。

4、深入施工現(xiàn)場，把握工程施工進度和實物工作量的完成情形，負(fù)責(zé)對本部門提報的當(dāng)期瞼

工計量、勞務(wù)結(jié)算等資料的復(fù)核工作。

5、復(fù)核本部門運算的工程清單價差、量差的數(shù)據(jù)資料，并及時向項目總經(jīng)濟師提出解決價差

的變更或操縱措施建議。

6,在項目總經(jīng)濟師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的清概和決算工作。編制實施性二次經(jīng)營策劃書并

定期更新，積極進行二次經(jīng)營事項的組織和和諧工作。

7、作為項目勞務(wù)分包、專業(yè)分包、土方運輸?shù)群贤牟块T負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織上述合同的用工

形式策劃、招議標(biāo)文件的編制工作以及整個招議標(biāo)活動的組織工作。

8、負(fù)責(zé)對勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證照、業(yè)績資料等進行復(fù)查，做好勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)的審核準(zhǔn)入把關(guān)工作。

負(fù)責(zé)做好合同洽談、合同起草和評審上報工作，

嚴(yán)格操縱合同分包單價，關(guān)于超過公司勞務(wù)限價的項目要依照程序上報公司備案。

9,熟悉現(xiàn)場各個勞務(wù)企業(yè)的分包項目、作業(yè)內(nèi)容和施工負(fù)責(zé)人，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行核對，嚴(yán)

禁勞務(wù)企業(yè)不簽合同就進場施工。復(fù)核勞務(wù)企業(yè)合同履約過程評判結(jié)果，督促部門人員及時上報

勞務(wù)企業(yè)考核評估資料。

10、督促本部門人員建立健全和更新各類基礎(chǔ)臺帳。包括驗工臺帳、

結(jié)算臺帳、二次經(jīng)營臺帳、合同治理臺帳、工程數(shù)量臺帳等基礎(chǔ)臺賬和表

格，并經(jīng)常進行檢查。

11、負(fù)責(zé)本部門及時提交項目月、季經(jīng)濟活動分析所需的報表，并復(fù)核各項數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)

真實、依據(jù)充分。

12、在項目總經(jīng)濟師的指導(dǎo)下，認(rèn)真編寫收尾項目治理工作報告，指導(dǎo)相關(guān)人員填寫收尾項

目清算匯總表。

13、項目滾動開發(fā)中，組織本部門做好標(biāo)前評估工作，為投標(biāo)報價決

策提供依據(jù)。

14、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工經(jīng)部崗位名稱：預(yù)算員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、及時收集與本項目有關(guān)的造價方面政策性文件、定額以及有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)等，收集局、公司、

建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位有關(guān)成本治理、變更索賠、驗工計量等方面治理文件。

2、熟悉本項目的招投標(biāo)文件、施工承包合同及相關(guān)資料，并重點研究合同中的有關(guān)計量、調(diào)

價和變更等條款，深入分析投標(biāo)報價資料及設(shè)計單位編制的概預(yù)算資料，運算分析合同清單各子

目的報價費用組成和盈虧情形。

3、依照公司相關(guān)規(guī)定和項目實際情形，及時編制本項目的總責(zé)任成本預(yù)算。編制各成本核算

單元的責(zé)任成本預(yù)算，分解為工、料、機費用和間接費用。依照公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)編制各核算

單元的成本操縱目標(biāo)，并依照各下屬作業(yè)分部（工區(qū)）承擔(dān)的工程任務(wù)進行二次責(zé)任目標(biāo)分解。

4、開工前向項目物設(shè)部門提供材料的投標(biāo)單價書面資料，參加項目開工前的現(xiàn)場調(diào)查和材料

單價調(diào)查，定期收集主管部門公布的相關(guān)材料市場指導(dǎo)信息價。負(fù)責(zé)復(fù)核甲供料的打算數(shù)量，并

依照合同條款的約定運算材料調(diào)整差價。

5、逐項對合同工程量清單中每項單價進行分析，對實際測算成本高于中標(biāo)價的項目，要編制

書面資料，將此類項目進行匯總列為方案優(yōu)化和成本操縱的重點，并提出相應(yīng)的變更或操縱措施

建議。

6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時把握現(xiàn)場施工和工程變更情形。編制大小臨工程、新增工程或變

更項目的預(yù)算資料，并及時報監(jiān)理和業(yè)主進行預(yù)算資料的簽認(rèn)。依照工程變更情形，及時建立工

程變更動態(tài)治理臺帳，登記合同總價變更情形表。

7、編制勞務(wù)招標(biāo)項目的標(biāo)底或參考分包單價，測算并收集勞務(wù)企業(yè)在正常施工過程中各種資

源消耗的原始數(shù)據(jù)，為進一步完善公司勞務(wù)限價的修訂工作提供詳實的資料。

8,經(jīng)常與業(yè)主（局指）驗工計量人員進行業(yè)務(wù)溝通，按時完成對業(yè)主（局指）的月季驗工計

量的編制、上報和批復(fù)跟蹤工作。建立并及時更新當(dāng)期工程量計量臺帳和業(yè)主驗工計量批復(fù)臺帳。

負(fù)責(zé)項目終期的竣工決算工作，及時收集整理竣工決算有關(guān)資料。

9、復(fù)核工程部門提供的《已完工程數(shù)量結(jié)算單》和《運算單》，建立已結(jié)工程數(shù)量臺帳。審

核臨時用工單的日期、事由、數(shù)量和簽字權(quán)限。及時進行勞務(wù)費結(jié)算，按照勞務(wù)合同約定編制《勞

務(wù)費結(jié)算單》和《勞務(wù)費結(jié)算會簽單》，并按流程督促各職能部門進行會簽。

10、依照核算單元、工號、勞務(wù)企業(yè)等類型分別建立各種對下勞務(wù)結(jié)算的治理臺帳。對本工

程數(shù)量較大、單價較高或者總價較高的項目進行設(shè)計數(shù)量與結(jié)算數(shù)量之間的節(jié)超量價專項分析，

說明節(jié)超緣故并為月季活動分析提供資料。

11、按時報交本部門月季經(jīng)濟活動分析所需的各項報表和數(shù)據(jù)，并按公司文件規(guī)定撰寫經(jīng)濟

活動分析報告中本部門的有關(guān)內(nèi)容。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、成本治理及驗工計價（成01-成08）

成01（附件5）項目成本操縱及措施打算表

成02（附件6）項目成本治理情形信息表

成03（附件52）合同治理情形統(tǒng)計表

成04（原成一2）工程項目驗工計價臺賬表

成05（附件55）工程項目責(zé)任成本計價治理臺賬

成06（附件56）工程項目竣工結(jié)算治理臺賬

成07（附件57）概算清理情形統(tǒng)計表

成08估量總收入和剩余工程估量成本運算表

2、勞務(wù)治理（1）

勞01項目分包模式策劃表

勞02招（競）標(biāo)資料名目

勞03勞務(wù)招（競）標(biāo)審批表

勞04項目部招標(biāo)文件評審表

勞05分包合同談判記錄表

勞06項目部勞務(wù)分包合同評審表

勞07公司合同評審表

勞08（附件49）合同交底表

勞09勞務(wù)分包單價公示表

勞10合同外事項確認(rèn)單

勞11（本期/末次）勞務(wù)費結(jié)算簽認(rèn)單

勞12勞務(wù)費用結(jié)算單

勞13年月勞務(wù)隊伍勞務(wù)費結(jié)算費用匯總

勞14零星用工數(shù)量統(tǒng)計表

3、收尾項目治理

XX公司收尾項目治理工作報告

中鐵七局***公司（項目）截止***年**季度收尾項目清理清算匯總表

責(zé)任人：年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工經(jīng)部崗位名稱：核算員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、熟悉本項目的招投標(biāo)文件、施工承包合同及相關(guān)資料，及時收集并分析本項目的招標(biāo)圖紙、

工程數(shù)量清單，與工程技術(shù)部門緊密聯(lián)系，及時收集新收到的施工設(shè)計圖、變更圖及標(biāo)準(zhǔn)圖集。

2、熟悉施工圖紙和工程量清單，依照施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集和工程量運算規(guī)則，將工程量清單

中的數(shù)量按核算單元、工號、工程部位進行細(xì)化分解并列出具體數(shù)量，分析合同清單數(shù)量、設(shè)計

數(shù)量的量差和價差，建立設(shè)計工程量數(shù)量臺帳。

3、負(fù)責(zé)與工程部門就設(shè)計藍(lán)圖工程數(shù)量逐細(xì)目進行認(rèn)真核對。經(jīng)核對無誤后編制《合同與施

工圖數(shù)量及價值對比表》，為項目后期經(jīng)營活動提供可靠經(jīng)濟數(shù)據(jù)。發(fā)生設(shè)計變更時應(yīng)及時運算

變更數(shù)量，并對設(shè)計工程量數(shù)量臺帳進行更新。

4、運算復(fù)核工程部門提交的材料總需用打算、單位工程材料打算和分工號材料打算。

5、收集工程部門提供的路基原地面復(fù)測、臨建工程施工前的斷面測量等資料并進行工程量運

算復(fù)核。參與工程部門組織的每月實體工程量驗收工作，參加每月的對協(xié)作隊伍完成工作量的收

方工作。

6,建立《項目二次經(jīng)營臺賬》，落實二次經(jīng)營項目的具體實施。配合工程部門做好工程變更、

方案優(yōu)化等工作，按合同條款約定對非項目緣故引起的索賠事宜及時向業(yè)主提交索賠意向報告、

負(fù)責(zé)索賠報告的編制、上報、洽商和跟蹤批復(fù)等工作。按時向公司上報二次經(jīng)營情形月報和要求

的表格。

7、籌劃、指導(dǎo)項目征遷人員在辦理征遷事宜時及時收集好相關(guān)的原始資料、照片和經(jīng)濟手續(xù)。

收集并建立《項目征遷費用明細(xì)清單》，對發(fā)生合同外征遷事宜的各項原始資料，包括照片、合

同協(xié)議、付款憑證等進行歸集和建帳治理。對征遷過程中缺少的重要資料要督促相關(guān)人員及時補

齊。

8、負(fù)責(zé)勞務(wù)招議標(biāo)文件的編制起草和上報評審工作。招議標(biāo)文件中要明確擬分包項目的名稱、

數(shù)量、作業(yè)內(nèi)容，明確材料及機械設(shè)備的供應(yīng)治理（含材料損耗約定）、工程量的確認(rèn)及勞務(wù)費

的支付等規(guī)定。負(fù)責(zé)向上級單位提交招議標(biāo)分包申請，進行招議標(biāo)文件草稿報審和落實上級單位

的評審意見。

9,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、崗位目標(biāo)/指標(biāo)/要求

三、產(chǎn)品列表（報表/臺賬/報告等）

1、二次經(jīng)營

（月度）項目二次經(jīng)營進展情形報告

附表4-1二次經(jīng)營打算匯總表

附表4-2二次經(jīng)營狀態(tài)臺帳表

附表4-3二次經(jīng)營概算（合同）清理明細(xì)表

附表4項目二次經(jīng)營打算統(tǒng)計匯總表

2、收尾項目治理

XX公司收尾項目治理工作報告

中鐵七局***公司（項目）截止***年**季度收尾項目清理清算匯總表

責(zé)任人:年月日

負(fù)責(zé)人:年月日

項目部崗位責(zé)任書

部門：工經(jīng)部崗位名稱：合同及勞務(wù)治理員姓名：技術(shù)職務(wù)：

一、要緊職責(zé)

1、做好收發(fā)文件記錄。收集并保管與本項目有關(guān)的國家部委造價方面的法律、法規(guī)和文件，

公司制定的各項項目經(jīng)濟治理文件和治理方法，以及本項目制定的與項目經(jīng)濟治理工作相關(guān)的文

件和治理方法。

2、收集齊全本項目承包合同的相關(guān)資料，包括承包合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、

答疑書、承諾等資料以及與集團公司簽訂的內(nèi)部工程分包合同等。

3、作為專職合同治理員，負(fù)責(zé)對本項目所有經(jīng)濟合同的日常治理和統(tǒng)計匯總工作。包括對所

有經(jīng)濟合同的統(tǒng)一編號、統(tǒng)一登記備案建帳等內(nèi)容，按要求定期向上級單位報送本項目經(jīng)濟合同

總體情形和合同履約情形報表。對非本部門的合同進行統(tǒng)一編號，并建立合同登記臺帳。

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)中的勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包分合同、土方運輸合同等文本的草擬、參與合同

談判和進行項目部級評審的和諧工作，對合同總額超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要報上級評審，接收并按

上級評審意見修改完善合同內(nèi)容。

5、承辦與本部門合同的簽訂、合同交底、合同備案、《勞務(wù)分包單價公示表》的上報，以及

勞務(wù)企業(yè)投標(biāo)承諾履約的檢查、過程評判考核及考核資料上報等相關(guān)的事項。建立本部門的合同

治理臺帳并及時更新。

6、審核勞務(wù)企業(yè)證照和年審資料，上報公司辦理資格準(zhǔn)入和年審手續(xù)。負(fù)責(zé)對跨年度施工的

勞務(wù)協(xié)作隊伍的資質(zhì)進行復(fù)審并及時向公司主管部門上