pvc板車間管理制度

PVC板車間管理制度一、前言為規(guī)范PVC板車間的日常運(yùn)營管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，制定本管理制度并執(zhí)行。二、車間管理規(guī)定1.人員管理代碼鎖門禁管理。車間門口安裝電子鎖，并設(shè)置固定密碼，凡是經(jīng)過車間的員工必須在代碼鎖上輸入正確的密碼方可進(jìn)入車間工作。禁止無關(guān)人員進(jìn)入車間。除生產(chǎn)和管理人員之外的人員，不得進(jìn)入車間，以免影響生產(chǎn)和車間秩序。生產(chǎn)及管理人員須按規(guī)定穿著工作服進(jìn)入車間，禁止穿著拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝和鞋子進(jìn)入車間。禁止在車間內(nèi)大聲喧嘩、吸煙、喝酒等行為，違者將受到相應(yīng)的警告和處罰。2.產(chǎn)品管理禁止私自生產(chǎn)，要確保PVC板品種和規(guī)格與訂單一致。生產(chǎn)前必須使用專用檢測儀器檢查原材料，確保原材料符合要求，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量。下線產(chǎn)品必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁未經(jīng)檢查的產(chǎn)品進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。產(chǎn)品必須進(jìn)行包裝、標(biāo)識，并填寫生產(chǎn)記錄表。3.生產(chǎn)設(shè)備管理嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，保證設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)。設(shè)備必須進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。所有設(shè)備的維護(hù)記錄、保養(yǎng)記錄和異常記錄必須詳盡完整地記錄下來，以便隨時(shí)查看。4.工作場所管理車間內(nèi)必須保持干凈整潔，工具和配件必須按照分類整齊放置。車間內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施必須保持干凈，保證員工的健康和舒適。車間內(nèi)的消防設(shè)施必須保持完好，員工應(yīng)掌握消防知識，確保安全。5.資源管理原材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須防盜、防損、防火等。合理使用原材料和設(shè)備，減少不必要的浪費(fèi)，保證生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。三、車間安全措施保證生產(chǎn)設(shè)備在工作狀態(tài)前，進(jìn)行充分檢查，嚴(yán)禁在發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常后繼續(xù)使用。保證危險(xiǎn)區(qū)域的安全距離符合國家和地方規(guī)定。員工在操作設(shè)備前必須經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，掌握操作技能和安全知識。安全生產(chǎn)標(biāo)志必須醒目，員工注意防范危險(xiǎn)區(qū)域。四、罰則違反本制度規(guī)定的，按照嚴(yán)重程度等的規(guī)推行以下處理措施：“口頭警告”、“書面警告”、“扣發(fā)獎金”、“扣減工資”、“暫停工作”、“辭退”。五、總則本制