公司人力資源部崗位職責

第頁共頁公司人力資源部崗位職責公司人力資源部主要負責管理和協(xié)調(diào)公司的人力資源工作，為公司提供人才支持和人力資源管理服務。以下是公司人力資源部的一些常見崗位職責：1.人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略：-開展公司的人力資源規(guī)劃工作，研究公司的人力資源需求，制定相關(guān)的戰(zhàn)略和計劃。-分析公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務發(fā)展，評估潛在的人力資源問題，并提出解決方案和建議。-參與制定公司的人力資源策略和目標，為公司的招聘、培訓和績效管理等工作提供指導和支持。2.招聘和人才管理：-設計和實施招聘策略，包括確定招聘渠道、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、組織面試等工作。-管理和維護公司的人才庫，建立并保持與各類招聘渠道的合作關(guān)系。-向公司的各部門提供人才咨詢和支持，協(xié)助部門負責人進行崗位需求分析，擬定招聘計劃和崗位描述。-參與并組織公司的招聘活動，如校園招聘、職業(yè)博覽會等。3.員工入職和離職管理：-管理員工入職手續(xù)，包括面試、錄用、簽訂勞動合同、辦理入職手續(xù)、制定入職培訓計劃等。-管理員工離職手續(xù)，包括離職申請、辦理離職手續(xù)、解除勞動合同、離職交接等。-協(xié)助員工解決入職和離職過程中的問題和困難，確保員工的入職和離職手續(xù)順利進行。4.員工培訓和發(fā)展：-設計和實施員工培訓計劃，根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的能力提升需求制定培訓項目和計劃。-組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部培訓和外部培訓資源，策劃并組織各類培訓活動，如技能培訓、管理培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等。-跟蹤員工培訓效果，評估培訓效果和滿意度，提供相關(guān)反饋和改進建議。5.績效管理和薪酬福利：-設計和實施公司的績效管理制度，包括制定績效評估標準、評估流程和績效獎勵方案等。-跟蹤和分析員工的績效數(shù)據(jù)，提供績效管理和激勵措施的建議和改進方案。-管理和維護公司的員工薪酬福利體系，制定和調(diào)整薪酬政策和福利待遇，確保員工的薪酬福利滿足公司的需求和員工的期望。6.員工關(guān)系和團隊建設：-維護和促進公司的良好員工關(guān)系，解決員工之間的矛盾和問題，提供咨詢和支持。-管理和組織員工活動和團隊建設活動，提高員工的凝聚力和團隊合作精神。-監(jiān)測員工滿意度和工作環(huán)境，提出改進建議和措施。7.法律合規(guī)和員工數(shù)據(jù)管理：-熟悉勞動法律法規(guī)和人力資源政策，保證公司的人力資源管理合規(guī)和員工權(quán)益的保護。-管理和維護員工的人事檔案和數(shù)據(jù)，確保員工信息的準確性、保密性和安全性。-參與勞動爭議的調(diào)解和解決工作，協(xié)助公司和員工維護雙方的權(quán)益和合