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文檔簡介

農(nóng)業(yè)后勤管理制度一、制度目的為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,完善農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理制度,規(guī)范農(nóng)業(yè)后勤管理行為,優(yōu)化農(nóng)業(yè)后勤管理服務(wù),制定本制度。二、適用范圍本制度適用于各農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。三、管理職責(zé)1.農(nóng)業(yè)企業(yè)需要建立并完善農(nóng)資、物資配送中心,實(shí)行物資集中采購、統(tǒng)一配送;確定配送路線,優(yōu)化運(yùn)輸方式,提高配送效率;建立物資庫存管理制度,做好物資倉儲(chǔ)管理,及時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)損、報(bào)廢、驗(yàn)收等工作。2.農(nóng)民專業(yè)合作社需要建立并規(guī)范物資存放區(qū)及配送區(qū)管理制度;確定物資需求計(jì)劃,實(shí)行配送計(jì)劃,并加強(qiáng)物資接收、使用管理和維護(hù)保養(yǎng)工作;建立成員物資使用檔案,分類記錄使用情況。3.農(nóng)業(yè)物流企業(yè)建立并完善物流服務(wù)守則,確保物流服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)變化和物資需求計(jì)劃,制定合理的物流運(yùn)輸方案;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流信息化管理工作,開展農(nóng)業(yè)物流信息化服務(wù)。四、相關(guān)措施1.農(nóng)資物資管理措施實(shí)行物資集中采購,保證物資質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì);嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、入庫、出庫,對(duì)過期、變質(zhì)物資嚴(yán)格處理;建立物資倉儲(chǔ)管理制度,分類存放,定期清理,減少物資損失。2.配送管理措施確定配送路線,加強(qiáng)運(yùn)輸管控,規(guī)范配送,提高配送效率;實(shí)行數(shù)據(jù)化配送管理,加強(qiáng)運(yùn)輸跟蹤監(jiān)測(cè),提升農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量。3.信息化管理措施建立信息化平臺(tái),實(shí)行數(shù)據(jù)化物資管理、配送管理和物流服務(wù)管理;加強(qiáng)內(nèi)部知識(shí)培訓(xùn),提升員工物流業(yè)務(wù)素質(zhì),提高內(nèi)部管理水平。五、監(jiān)督檢查各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)定期對(duì)農(nóng)業(yè)后勤管理制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患督促企業(yè)及時(shí)整改,確保制度落實(shí)和效果。六、法律責(zé)任對(duì)違反本制度規(guī)定的行為,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,要求當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。同時(shí),也將負(fù)面宣傳的權(quán)利公布處罰結(jié)果。以上就是本次農(nóng)業(yè)后勤管理制度的內(nèi)容,請(qǐng)各農(nóng)

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