創(chuàng)意采寫部管理制度

創(chuàng)意采寫部管理制度1.引言為了落實公司文化，規(guī)范創(chuàng)意采寫部的管理行為，制定本管理制度。本制度明確了創(chuàng)意采寫部的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以及管理規(guī)范和流程，旨在為部門的健康發(fā)展提供保障。2.部門職責(zé)創(chuàng)意采寫部是公司創(chuàng)意策劃和營銷文案撰寫的核心部門，主要職責(zé)如下：精心策劃并實施廣告和營銷活動；提供專業(yè)的營銷咨詢和指導(dǎo)服務(wù)；創(chuàng)意撰寫和排版，供給各部門使用；參與公司各項創(chuàng)意和文案評審。3.部門管理3.1領(lǐng)導(dǎo)和人員構(gòu)成創(chuàng)意采寫部門由一名主管和多名創(chuàng)意采寫人員組成。主管應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要負(fù)責(zé)確定創(chuàng)意采寫人員的數(shù)量和員工的能力水平。采寫人員應(yīng)具備優(yōu)秀的文案創(chuàng)意能力和良好的團隊協(xié)作能力，能夠快速適應(yīng)和融入公司的企業(yè)文化。3.2工作流程思路整理：主管根據(jù)業(yè)務(wù)需求召開會議，與員工共同討論策略，確定創(chuàng)意方案。制定草紙：主管或采寫人員根據(jù)討論結(jié)果，制定草紙，寫出所需的品牌故事、文案結(jié)構(gòu)圖等。預(yù)編創(chuàng)意案：采寫人員根據(jù)草紙內(nèi)容，在計算機程序上首次撰寫創(chuàng)意案，并分階段修改完善。文案付諸實踐：草紙修改、編寫文案、制作廣告、廣告發(fā)布、戰(zhàn)果跟蹤，主管監(jiān)督和協(xié)調(diào)以上各個環(huán)節(jié)。4.工作規(guī)范4.1工作時長和安排工作時間：創(chuàng)意采寫部工作時間為公司正常工作時間。工作休息：員工應(yīng)按公司的安排參加各種集體文體或?qū)W習(xí)活動，每周至少休息一天，法定節(jié)假日視具體情況而定。4.2工作責(zé)任和職責(zé)創(chuàng)意采寫部應(yīng)當(dāng)正確履行其業(yè)務(wù)職責(zé)，不得因私下接受客戶委托單而影響公司的正常業(yè)務(wù)。采寫人員應(yīng)遵守公司的工作制度和社會行為規(guī)范，不得因私人事宜影響公司業(yè)務(wù)進程。采寫人員應(yīng)當(dāng)積極向上，不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)能力。4.3工作紀(jì)律和安全工作紀(jì)律：創(chuàng)意采寫部門應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律和保密規(guī)定，維護公司的形象和利益。工作安全：創(chuàng)意采寫部門應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司的安全管理制度。5.總結(jié)創(chuàng)意采寫部管理制度明確了部門職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范和工作紀(jì)律等內(nèi)容，確保了公司創(chuàng)意策劃和營銷文案撰寫的質(zhì)量和效率。同時，我們相信