器械場(chǎng)管理制度

器械場(chǎng)管理制度一、管理范圍本制度適用于我公司所有器械場(chǎng)管理工作。二、管理目的制定本管理制度旨在規(guī)范器械場(chǎng)的管理，保證器械場(chǎng)在日常管理中運(yùn)作有序，設(shè)備安全，物資保管完好，達(dá)到保障公司安全生產(chǎn)的目的。三、管理內(nèi)容1.器械場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)我公司器械場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)為器械場(chǎng)主管職責(zé)制，具體負(fù)責(zé)器械場(chǎng)的日常管理，建議器械場(chǎng)主管應(yīng)明確以下職責(zé)：負(fù)責(zé)器械場(chǎng)的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；負(fù)責(zé)器械場(chǎng)的安全檢查，制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)器械場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)器械場(chǎng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、資金管理、力物進(jìn)出口及庫存管理等。2.器械場(chǎng)的安全管理器械場(chǎng)主管應(yīng)根據(jù)公司制定的安全管理制度，對(duì)器械場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行明確的規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行組織實(shí)施，重視器械場(chǎng)的安全制度建設(shè)，確保器械場(chǎng)的設(shè)備及物資安全，保障公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.物資管理物資入庫管理入庫各種器械要貼標(biāo)識(shí)牌，并按照品種、型號(hào)、數(shù)量等填寫形式積累一份物資清單；物資入庫要進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)物資品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理。物資出庫管理：出庫前要制定出庫計(jì)劃，并使用制定的器械出庫單管理；出庫時(shí)按照出庫單規(guī)定進(jìn)行出庫操作，并錄入領(lǐng)用人及日期，做到出庫信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。物資盤存管理：定期（如3個(gè)月、6個(gè)月等）對(duì)器械進(jìn)行盤存，并與實(shí)際庫存數(shù)進(jìn)行比對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理；盤存時(shí)要及時(shí)更新物資清單信息。物資保養(yǎng)管理：要按照器械的規(guī)定對(duì)器械進(jìn)行日常保養(yǎng)，做到保養(yǎng)記錄真實(shí)、清晰、完整；做好器械保養(yǎng)情況調(diào)查和分析工作，減少保養(yǎng)次數(shù)，提高保養(yǎng)效果。4.設(shè)備管理設(shè)備物資驗(yàn)收管理：設(shè)備及物資的驗(yàn)收要按照要求進(jìn)行，要求驗(yàn)收單真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；發(fā)現(xiàn)設(shè)備及物資材料有破損、缺陷、質(zhì)量不合格等問題，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人予以處理。設(shè)備使用管理：按照器械要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和使用；保證設(shè)備使用前檢查，使用后清理，并進(jìn)行記錄。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理：按照器械要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)；定期檢查設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；做好設(shè)備保養(yǎng)情況調(diào)查和分析工作，減少保養(yǎng)次數(shù)，提高保養(yǎng)效果。四、管理責(zé)任公司管理人員要嚴(yán)格按照公司制度，對(duì)本制度進(jìn)行貫徹落實(shí)，并依據(jù)公司授權(quán)制定補(bǔ)充實(shí)施細(xì)節(jié)的管理制度。如有責(zé)任人不負(fù)責(zé)，制度未落實(shí)的情況，要