品牌策劃書(shū)的流程

品牌策劃書(shū)的流程第第頁(yè)品牌策劃書(shū)的流程全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除品牌策劃書(shū)的流程全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。品牌策劃書(shū)的流程

篇一：品牌策劃的4個(gè)步驟

品牌策劃的4個(gè)步驟

1、收集事實(shí)：市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)者、你的品牌和消費(fèi)者；

這可從一些統(tǒng)計(jì)資料、學(xué)術(shù)或商業(yè)的研究報(bào)告、政府、公司的媒介或調(diào)查部、客戶等得到。在此階段，運(yùn)用各種檢核表，得出一份關(guān)于“當(dāng)前品牌形勢(shì)”的文件，此文件是關(guān)于品牌與消費(fèi)者關(guān)系的公正、嚴(yán)肅、真實(shí)的評(píng)估；

2、分析事實(shí)：是什么樣的營(yíng)銷活動(dòng)、品牌或廣告活動(dòng)導(dǎo)致了當(dāng)前的狀況，要得出為什么品牌在市場(chǎng)和消費(fèi)者中處在當(dāng)前位置的原因。

3、設(shè)定方向：這是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是在策劃的洞察力和創(chuàng)意創(chuàng)新的魔力之間架起的一座橋梁。這上步驟的本質(zhì)是捕捉一個(gè)品牌與人之間關(guān)系的基礎(chǔ)，也稱“品牌愿景”；

4、測(cè)度效果：認(rèn)識(shí)每個(gè)組成部分如何對(duì)整個(gè)計(jì)劃的成品牌策劃書(shū)的流程全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。功產(chǎn)生貢獻(xiàn)。長(zhǎng)長(zhǎng)的檢核表包括各種可能的測(cè)度指標(biāo)的，用來(lái)測(cè)度進(jìn)展、評(píng)價(jià)努力以及定制設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則是否精確地適合每個(gè)項(xiàng)目。

篇二：品牌活動(dòng)策劃流程參考

品牌活動(dòng)策劃流程參考

一、策劃的本質(zhì)

1、策劃人永遠(yuǎn)不要忘記策劃的本質(zhì)——策略。策劃如果失去了策略，就如同人失去了思想。策劃永遠(yuǎn)不會(huì)憑空無(wú)中生有，但是策劃必須創(chuàng)造才能顯現(xiàn)出生命力。

2、策劃，就像營(yíng)銷一樣你無(wú)法去給一個(gè)準(zhǔn)確的定義。因?yàn)椴邉澯肋h(yuǎn)是跳躍的。時(shí)勢(shì)造英雄，合適的解決辦法，去做合適的事情。

二、營(yíng)銷策劃的本質(zhì)

1——、這是最容易模仿的差異化；

2、大家的目標(biāo)群越來(lái)越細(xì)分，蛋糕越來(lái)越手機(jī)購(gòu)物除了到商店還可以到網(wǎng)店、衣服不僅僅單面穿還可以穿雙面、這些都是我們說(shuō)的縱向營(yíng)銷?？v向營(yíng)銷需要分裂、打破?！?/p>

三、品牌策劃的核心價(jià)值

1、品牌的核心價(jià)值之一：核心價(jià)值可以是物理的，也可以是精神的。對(duì)于物理性的核心價(jià)值的具體運(yùn)營(yíng)上，更多的是對(duì)于需求的細(xì)分，先找到一個(gè)需求、然后創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品、再演繹一個(gè)概念。物理性的品牌核心價(jià)值更多的依賴于傳播、品牌策劃書(shū)的流程全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。規(guī)模、渠道、事件、新聞等等的整合，還必須時(shí)刻防備競(jìng)手們的打壓。

2、品牌的核心價(jià)值之二：策劃人往往會(huì)將品牌的核心價(jià)值放在至高的地位，但是你不要忘記，品牌是屬于消費(fèi)者的，并不你說(shuō)什么就是什么，而是你說(shuō)什么就必須做什么。而在消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他并不一定要清楚品牌的核心價(jià)值是什么，但是他需要被你的品牌氣質(zhì)所感染，才能轉(zhuǎn)化為具體的購(gòu)買(mǎi)行為。所以，性格決定命運(yùn)、氣質(zhì)決定成敗。

3、品牌的核心價(jià)值之三：好的核心價(jià)值，或者說(shuō)好的概念，我認(rèn)為有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一，內(nèi)涵小、外延大。所謂內(nèi)涵小，是指能夠有效對(duì)接產(chǎn)品物理屬性；所謂外延大，是指具有多種的演繹能力。第二、有效連接目標(biāo)群與產(chǎn)品，百事永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在大爺大媽的手中。第三、人格化的魅力。沒(méi)有人格，就無(wú)法打動(dòng)。

四、品牌策劃的步驟

1初的使命——

2了，

3你的傳播、在全國(guó)就賣(mài)瘋了；毛主席就憑“打土豪、分田地”這樣一句話，解放了全中國(guó)。

4、關(guān)于策略與戰(zhàn)略執(zhí)行。策劃人不一定要會(huì)制定戰(zhàn)略，如果你不是公司的ceo的話，但是你必須學(xué)會(huì)填充戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是做什么，策略就是如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，三年、五年，什品牌策劃書(shū)的流程全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。么方式、需要什么整合和協(xié)同。

五、策劃方案的技巧

1、方案的三字訣：引、立、破。

2、好方案的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：精準(zhǔn)的策略、有效的到達(dá)、嚴(yán)密的邏輯，再加上樸實(shí)無(wú)華的敘述。

3、方案是教會(huì)人領(lǐng)悟一種思想。記住，大師的語(yǔ)言都是簡(jiǎn)單而深刻的，不要去故意賣(mài)弄你的理論、詞匯、套用模型這些唬人的東西。

4、傳播就是做符號(hào)。符號(hào)是什么，從小的角度，一個(gè)傳播的角度，符號(hào)是讓人產(chǎn)生記憶的集中性視覺(jué)。從大的方面說(shuō)，符號(hào)可以是定位、核心價(jià)值、目標(biāo)群等等。這些又疊加成一個(gè)大的符號(hào)。這個(gè)大的符號(hào)就是你的品牌。Logo、做VI，V，腦白金的大爺大媽等等。

5是你要記住，謬誤重復(fù)1000

6模式。二流的員工永遠(yuǎn)都在做

7

8、策劃人要學(xué)會(huì)斷臂。羅丹毫不猶豫的砍掉了維納斯的雙臂，因?yàn)樗碾p臂太美了，已經(jīng)超越了維納斯的本身。所以，再好的創(chuàng)意如果違背品牌的主題，必須毫不猶豫的進(jìn)行舍棄。

篇三：品牌策劃一般流程

品牌策劃一般流程

品牌策劃書(shū)的流程全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。一企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)

分析狀分析與評(píng)估

企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

品牌部類：是否清晰明確

品牌形象：品牌的外觀和視覺(jué)是否清晰積極

消費(fèi)者定位：消費(fèi)者群體定位是否明確

消費(fèi)者認(rèn)知：消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象

企業(yè)及品牌的目標(biāo)

企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)怎樣的效果和狀態(tài)

明確和總結(jié)存在的不足和問(wèn)題

二行業(yè)分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略選擇

競(jìng)爭(zhēng)格局的分析

三／品牌戰(zhàn)略選擇

企業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展方向及目標(biāo)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略

確定目標(biāo)

深刻理解目標(biāo)的內(nèi)涵和及指標(biāo)要求，也就是需要改變的方向和數(shù)量。

品牌層級(jí)

企業(yè)品牌

品牌策劃書(shū)的流程全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。理念

要素

企業(yè)表現(xiàn)

業(yè)務(wù)品牌和客戶品牌

產(chǎn)品名稱

客戶品牌

四／品牌策劃

消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究

市場(chǎng)定位

品牌類別定位

品牌結(jié)構(gòu)

品牌定位

品牌規(guī)劃及各個(gè)層面

產(chǎn)品核心屬性：類別

產(chǎn)品特殊利益一家

品牌價(jià)值：價(jià)值觀或者品質(zhì)品牌個(gè)性：獨(dú)有的特點(diǎn)

品牌文化：所代表的一種社會(huì)觀念

消費(fèi)人群：消費(fèi)群體描述，他們的特征以及原望

品牌描述提煉

想要帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)和感覺(jué)，結(jié)合人群描述，概括產(chǎn)品描述的廣告語(yǔ)。

總結(jié)品牌的形象

品牌策劃書(shū)的流程全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。確定品牌形象代言

logo包裝品牌設(shè)計(jì)渠道設(shè)計(jì)終端物料等等

品牌管理

品牌發(fā)展階段(:品牌策劃書(shū)的流程)

階段的目標(biāo)

各階段要求所

細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品

品牌管理平臺(tái)

明確品牌戰(zhàn)略意義

內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念

統(tǒng)一行為

統(tǒng)一形象

品牌管理實(shí)施

建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處品牌審計(jì)

宣傳及包裝規(guī)范市場(chǎng)占有率

銷售額

六品牌推廣與營(yíng)銷策略

需要進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)

產(chǎn)品價(jià)格渠道服務(wù)溝