投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提升訓(xùn)練整理A卷附答案

?投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提升訓(xùn)練整理A卷附答案

單選題（共50題）1、對(duì)于出險(xiǎn)頻率相對(duì)較高，但損失金額較低的風(fēng)險(xiǎn)，宜采用()。A.自留方式B.轉(zhuǎn)移C.抑制D.回避方式【答案】A2、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進(jìn)行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收B.工程建設(shè)的進(jìn)度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收【答案】A3、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作，每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B4、()的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行。A.有負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)運(yùn)無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B5、公開招標(biāo)是招標(biāo)人以()的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的一種方式。A.招標(biāo)公告B.招標(biāo)文件C.招標(biāo)通知D.招標(biāo)啟事【答案】A6、對(duì)于出險(xiǎn)頻率相對(duì)較高，但損失金額較低的風(fēng)險(xiǎn)，宜采用()。A.自留方式B.轉(zhuǎn)移C.抑制D.回避方式【答案】A7、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機(jī)制等。A.產(chǎn)品市場調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場營銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】D8、目前，只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C9、工程監(jiān)理費(fèi)是指監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)中所需要的全部成本，再加上應(yīng)繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C10、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B11、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過程具有()的特點(diǎn)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A12、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B13、大型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項(xiàng)目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D14、()是指在投產(chǎn)運(yùn)營前要組織專門人員對(duì)產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真分析市場形勢(shì)，研究市場現(xiàn)狀與項(xiàng)目可行性研究發(fā)生的變化，分析國內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的競爭情況及其發(fā)展趨勢(shì)。A.確定產(chǎn)品市場營銷策略B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】B15、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B16、承包商提出索賠的期限自()時(shí)終止。A.提交最終結(jié)清申請(qǐng)單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C17、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人是()。A.作業(yè)隊(duì)長B.班組長C.操作工人D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D18、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財(cái)務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B19、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D20、下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B21、下列選項(xiàng)中，()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)常用的方法，也是最實(shí)用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對(duì)比法D.調(diào)查法【答案】D22、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B23、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的關(guān)鍵是()。A.調(diào)動(dòng)全體員工的積極性B.重視人的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)D.提高“一次成功率”【答案】D24、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.記名投票法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.排序法D.百分制綜合評(píng)估法【答案】B25、早期的質(zhì)量管理，只是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗(yàn)，稱為()。A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段D.質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)階段【答案】A26、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)自簽訂對(duì)外借款合同()個(gè)工作日內(nèi)，憑對(duì)外借款合同和項(xiàng)目批準(zhǔn)文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C27、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B28、工程保險(xiǎn)合同的主體包括保險(xiǎn)人、()與被保險(xiǎn)人。A.受益人B.投保人C.設(shè)計(jì)人D.約定人【答案】B29、()是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C30、行政監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式，下列選項(xiàng)中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對(duì)某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度B.對(duì)企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對(duì)人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度D.對(duì)產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度【答案】D31、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門提交()，說明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B32、下列關(guān)于保險(xiǎn)方案制訂可以采用的方式表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險(xiǎn)公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C33、某項(xiàng)目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B34、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開始時(shí)間為第28d，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D35、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D36、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證，并對(duì)記錄進(jìn)行分析。A.質(zhì)量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術(shù)監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A37、()是指由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設(shè)備供應(yīng)廠商，并與設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)的談判，簽署設(shè)備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C38、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的，建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位在報(bào)送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前，應(yīng)向()申請(qǐng)核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】B39、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A40、建設(shè)項(xiàng)目績效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績效目標(biāo)和績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A.建設(shè)項(xiàng)目管B.建設(shè)項(xiàng)目過程C.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D.建設(shè)項(xiàng)目績效【答案】A41、()是項(xiàng)目內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B42、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗(yàn)貨、付款與保險(xiǎn)D.支付租金【答案】B43、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D44、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價(jià)審核方法的是()。A.全面審核法B.重點(diǎn)審核法C.對(duì)比審核法D.部分審核法【答案】D45、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)接口管理，主要是指()。A.工程勘察設(shè)計(jì)不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設(shè)計(jì)與外部協(xié)作的接口管理C.工程設(shè)計(jì)階段對(duì)擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗(yàn)和成果評(píng)價(jià)D.工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B46、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評(píng)委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B47、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.工程保險(xiǎn)能夠提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生B.保險(xiǎn)人對(duì)補(bǔ)償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對(duì)其財(cái)產(chǎn)投保多張保險(xiǎn)單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財(cái)產(chǎn)總值D.如果保險(xiǎn)事故由第三者責(zé)任引起的，則投保人從保險(xiǎn)人處獲得全部補(bǔ)償以后，必須將其對(duì)第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)人【答案】C48、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動(dòng)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制環(huán)境【答案】D49、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B50、下列與建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)【答案】D多選題（共25題）1、下列關(guān)于里程碑計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.不允許有任何推遲B.允許推遲時(shí)間C.把關(guān)鍵工作的開始時(shí)間定在里程碑計(jì)劃的關(guān)鍵事件處D.把關(guān)鍵工作的完成時(shí)間截止在里程碑計(jì)劃的關(guān)鍵事件處E.采取一切措施確保在里程碑計(jì)劃所標(biāo)示的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)【答案】AD2、一些特殊行業(yè)，對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格，一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練，可采用()。A.國內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD3、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD4、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項(xiàng)目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD5、財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，主要包括()。A.工程項(xiàng)目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC6、工程設(shè)計(jì)評(píng)審由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行，其評(píng)審的目的是()。A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位D.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)E.提高投資效益【答案】BD7、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn)包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD8、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關(guān)鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計(jì)劃評(píng)審控制法【答案】CD9、資金使用計(jì)劃可以按()編制。A.項(xiàng)目B.過程C.規(guī)模D.進(jìn)度E.費(fèi)用【答案】ABD10、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護(hù)管理的表述中，正確的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計(jì)會(huì)審前，應(yīng)向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)送設(shè)計(jì)文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時(shí)"要求，對(duì)主體工程和環(huán)保工程同時(shí)投入試運(yùn)行【答案】BC11、建設(shè)項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD12、下列項(xiàng)目中，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以不進(jìn)行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)，能夠滿足條件的設(shè)計(jì)單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造，由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的【答案】BCD13、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個(gè)人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項(xiàng)目【答案】ABD14、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。A.交工驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收E.移用驗(yàn)收【答案】BCD15、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費(fèi)用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD16、開展初步設(shè)計(jì)的必備條件包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)過審查，并已獲得核準(zhǔn)文件B.建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中有明確的技術(shù)要求C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)依據(jù)【答案】ACD17、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD18、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工安全計(jì)劃主要內(nèi)容的表述，正確的是()。A.安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開始實(shí)施前制定，并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整和完善B.為了評(píng)價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患C.安全計(jì)劃把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人D.安全計(jì)劃是進(jìn)行安全控制和管理的指南E.安全計(jì)劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)【答案】AD19、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過程管理的原則【答案】ABCD20、一些特殊行業(yè)，對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格，一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練，可采用()。A.國內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD21、融資租賃按其業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同特點(diǎn)可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉(zhuǎn)租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD22、建設(shè)項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)按其產(chǎn)生的原因可分為()。A.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C.自然風(fēng)險(xiǎn)D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)E.政治風(fēng)險(xiǎn)【答案】CD23、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)需求C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制E.財(cái)務(wù)分析【答案】ACD24、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段應(yīng)()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴(yán)重程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額D.綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響E.針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的成本一效益分析，為下一步風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)【答案】D25、工程設(shè)計(jì)評(píng)審由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行，其評(píng)審的目的是()。A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位D.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)E.提高投資效益【答案】BD大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請(qǐng)是否正確?說明理由?！敬鸢浮慷⒛尘频旯こ痰叵?層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】三、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時(shí)追加陽臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞?？偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮克摹⒛彻こ淌┕た偝邪鼏挝灰罁?jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后，經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計(jì)變更需要退貨，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題：1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處，寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】五、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！敬鸢浮苛⒛吵邪坛薪恿艘豁?xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】七、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】九、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：