2023年學校管理年度工作計劃

2023年學校管理年度工作計劃學校管理年度工作安排1

開心的寒假已經(jīng)結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先，請允許本人代表學校對提前到崗并快速主動投入工作的領導、新老老師、全體員工表示誠心的感謝！對如期返校的老老師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱情的歡迎！祝福大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順當！

現(xiàn)談談新學年的學校工作安排：

一、總體工作目標

1、指導思想

以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。

（人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。）

學校堅持“老師第一”，以老師、學生發(fā)展為本，把學校發(fā)展建立在老師、學生發(fā)展基礎之上。努力建設高素養(yǎng)的學校管理團隊、老師團隊，建設高品位的校內(nèi)文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質管理，優(yōu)質教化教學，樹優(yōu)良校風形象，創(chuàng)優(yōu)質品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現(xiàn)學?？缭绞降陌l(fā)展。

2、辦學目標：

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校；校內(nèi)美麗、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學校；學生有信念，家長們快樂，創(chuàng)老百姓放心的知名學校；立足本地，走向全國，面對國際的高品位學校。

3、學生培育目標：

有愛心，有實力，有自信念，有責任心；會做人，會學習，會做事，會生活；孝敬父母、敬重師長、關愛他人，文明守紀，誠懇守信；做一個事業(yè)勝利，擁有華蜜人生的人；做一個“因為你的存在而讓他人感到華蜜的人”。

4、老師培育目標：

有思想，有愛心，有責任心，有事業(yè)心；愛學習，愛思索，愛科研，愛合作，會教學，會管理；做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師。

5、教化模式：

愛心教化、民主教化、養(yǎng)成教化、勝利教化。

6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）

堅決一個目標：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校；

建好兩支隊伍：一支高素養(yǎng)的管理團隊，一支高素養(yǎng)的老師團隊；

實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校；

抓好四項工作：科學管理，優(yōu)化教學，優(yōu)質服務，校內(nèi)文化建設；

堅持五個并重：教化教學并重，小教初教并重，素養(yǎng)教化和培育學生應試實力并重，教學常規(guī)和教學科研并重，老師發(fā)展和學生發(fā)展并重。

從六個方面提高教學質量：依靠科學管理提高教學質量，依靠德育工作、校內(nèi)文化建設提高教學質量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量，依靠教學科研提高教學質量，依靠師資隊伍建設提高教學質量，依靠教學策略（分層教學、導師制、合作學習競賽）提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。

7、教化理念

——在素養(yǎng)教化的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發(fā)學生的潛能，每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能強壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芳香。

8、莊重承諾

轉變意識，服務至上；平安重于泰山，責任重于一切，對學生終身發(fā)展負責，對學生前途命運負責。

二．本學年工作目標

1．健全和完善學校各項管理制度、嘉獎制度、考勤考核制度，建立科學的工資制度，構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校內(nèi)文化模式、教化教學模式、后勤管理模式，科學化、規(guī)范化辦學。2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設一支高素養(yǎng)的管理團隊；以學科組建設為龍頭，以學科帶頭人為核心，促進老師專業(yè)成長，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素養(yǎng)的老師團隊。

3．建設高品位的校內(nèi)文化，開展高水平德育工作，建設優(yōu)良校風、學風，培育學生養(yǎng)成各種良好習慣，樹立自信念，創(chuàng)建和諧文明校內(nèi)，實現(xiàn)管理、教化、教學優(yōu)質化，促進師生快速成展、健康成長。

4．實施目標管理、全員管理；實行管理責任制，定崗位，定責任，定考核；踐行細化管理，落實細微環(huán)節(jié)管理，注意管理過程，促成高效管理。

5．加強音、體、美、藝學科建設，培育音、體、美、藝特長生；高度重視基礎年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏。

6．仔細貫徹新課改精神神，落實新課改的詳細方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深化教學，深度推動；構建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、探討性學習，上好必修課程，建設好校本課程，開設活動課程；實施“分層教學”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導師制”；實現(xiàn)各層次學生有信念學習、勝利學習。

7．仔細落實教化主管部門的會議精神，主動參加推動“教化思想現(xiàn)代化、領導班子現(xiàn)代化、老師隊伍現(xiàn)代化、教化體系現(xiàn)代化、辦學條件現(xiàn)代化、教化管理現(xiàn)代化”的教化現(xiàn)代化的六大行動；努力爭創(chuàng)標準化學校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學校。

8、加大老師培訓力度，仔細抓好新老老師教化教學業(yè)務結對子的“青藍”工程，全力抓好骨干老師培訓、評比工作，英語老師口語、聽力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、探討、校本資料匯編工作。

10、仔細完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。

11、注意特色教化，啟動國際部，為學校下一步的轉型、升格創(chuàng)建條件，奠定基礎。

三、管理理念

“管理出質量，管理出效益”、“學生成才，三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的，任何好老師、好學生都是靠人培育的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才能得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現(xiàn)效益最大化。

什么是好的管理？是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關懷相結合的管理，分工明確、責任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理須要一個好的管理團隊（而不是一群貌合神離的烏合之眾），須要全員參加（而不是各自為政的散兵游勇），人人都成為管理者（而不是遇事推諉、沒有責任心的看客）。為了追求好的管理，我們須要建設一支優(yōu)秀的管理團隊并做到：敬業(yè)奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，同心同德，大張旗鼓，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深溶化進血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必需當好老師、職工的表率，每個老師、職工當好學生的表率。

任何組織的勝利者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關鍵在于執(zhí)行力，辦好學校歸根究竟就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面?！八悸反_定出路，細微環(huán)節(jié)確定成敗”。保證思路正確，必需民主決策，集思廣益；“天下難事，必做于細，天下大事，必做于細”，想成就一番大事業(yè)，必需從簡潔的事情做起，從微小之處入手。一心渴望宏大，宏大卻了無蹤影；甘于平淡，仔細做好每件小事，每一件平凡的事，仔細做好每個細微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。

實踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透亮化，置于組織成員的監(jiān)督之下，可以保證在執(zhí)行過程中，不降低高度，不削減力度，不影響速度。

提倡“五實”精神：思實情，謀實招，辦實事，求實效，抓實干。如何抓落實？要重“五抓”——

1、抓落實，要誠意誠意。任何工作，心誠則靈，仔細就行，有責任心就行，抓落實必需一心一意，言行一樣，而不能表里不一，三心二意，或拉幫結伙、搞內(nèi)耗。就像一首交響樂，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的噪音！

2、抓落實，要理出思路。思路確定出路，必需分析工作現(xiàn)狀，比照工作目標，理清工作要點，明確工作步驟，確定工作重點，只為勝利想方法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。

3、抓落實，要下狠功夫。要真正能夠抓落實，必需舍得花時間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍；必需深化教室、深化課堂、深化學生，多聽課、多探討教學、多接觸師生，必需有恒心、有信念、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難，決不輕言放棄。

4、抓落實，必需爭分奪秒，注意高效、優(yōu)質。

5、抓落實，肯定要有團隊合作精神。實踐證明：單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標就必需擁有一支精誠團結的好的'團隊。目標不實現(xiàn)，要求達不到，抓落實就等于一句空話。

一個籬笆三個樁，一個英雄三個幫。我們要時刻記住，不管自己有多大本事，我們是一個團隊，是一個同甘共苦的集體，只有把大家的才智和力氣凝合起來，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，取得最大成果。我們提倡競爭，但我們更強調(diào)合作，因為小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學期接著實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、老師會，其內(nèi)容有三項：

1>總結前一工作單元工作任務完成狀況,確定取得的成果,指出存在的問題，提出改進的看法；

2>分析學校當前教化、教學、后勤等方面工作運行狀況，確定下一工作單元工作任務；3>主要問題探討與探討。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會，總結工作開展狀況，表揚成果，找出不足，適時反思，提出改進看法，拿出補救措施，限期整改到位。

3、有安排定期開展教化科研、教學研討、業(yè)務學習與培訓等活動，注意實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月實行一次老師教化教學論壇，溝通教化、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務處、學生處、年級部每月對學生組織一次教化活動。因為活動是集體存在的生命，是實現(xiàn)集體目標的有效形式，是增加集體凝合力、戰(zhàn)斗力，建設優(yōu)良班風、優(yōu)良學風的有效載體，是團結、教化學生的最有效手段。活動形式不拘一格，如：

1>開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到華蜜的人》、《我努力，我勝利》、《老師，我人生引路人》等。

2>開展好感恩教化，母親節(jié)、老師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“老師節(jié)，我送給老師的禮物”等。

3>舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要細心打算，細心策劃，設計好方案，注意每一個細微環(huán)節(jié)，要達到預期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等安排到每一個老師，讓老師人人有事做，人人有責任，人人是管理者。

政教處應制訂好老師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓安排。

7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培育學生自我教化、自我管理實力，實現(xiàn)學生自我教化、自我管理，班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如，班級可以成立以下小組：

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規(guī)校紀，遵守中學生守則，不遲到、不早退、不無故曠課；督促學生注意儀表整齊、儀表美，穿校服、戴?；眨焕砉职l(fā)，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣、課前做好打算、課前預習、上課時主動參加，動腦、動口、動手，課后剛好復習，獨立完成作業(yè)，不抄襲，學會自主學習、合作學習和探討性學習。

其次組負責班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學生個人整齊衛(wèi)生，保證教室、清潔區(qū)、宿舍整齊衛(wèi)生，保證學生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學生學會一們藝術，每個學生駕馭一門體育運動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期實行一次文藝匯演活動，每學期實行一次體育運動競賽，每學期實行一次書法，繪畫競賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理，建設文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達標。

8、班級各項工作，包括公物管理學生考勤衛(wèi)生分工都可承包到人。五、校內(nèi)文化建設

什么是校內(nèi)文化？校內(nèi)文化是學校全部成員共同創(chuàng)建、共同遵循的愿景，價值標準、基本信念和行為規(guī)范。

為什么要重視校內(nèi)文化建設？因為老師、學生的成長離不開教化環(huán)境、教化氛圍。人們常說：“近朱者赤，近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校內(nèi)文化具有教化人、引導人、培育人、塑造人，使人形成志向信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校內(nèi)文化最根本的功能是創(chuàng)建相宜于老師、學生成長的教化環(huán)境、教化氛圍，校內(nèi)文化是一所學校的生命所在。更有人說：“名校一半是文化?！笨梢娦?nèi)文化建設對老師、學生的發(fā)展，對學校的發(fā)展是何等重要。

我們之所以重視校內(nèi)文化建設，就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校內(nèi)里，每一位師生追求真知，奉獻愛心，實現(xiàn)自我，感受歡樂，享受勝利，師生結伴而行，共同成長，老師對學生充溢感謝之情，學生對老師、對學校充溢眷念之情；在這樣的校內(nèi)里，濃郁的文化熏陶師生的靈魂，孩子們耳聞目睹高尚，身體力行規(guī)范，受到的是愛心、責任心、志向理想、辯是非明榮辱的教化，這樣才能真正達到“德潤人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自直”的境地。

學校管理年度工作安排2

20xx年，全縣學校平安管理工作總的指導思想是：全面實行新《平安生產(chǎn)法》、《山東省中小學幼兒園平安管理暫行方法》、《XX市人民政府關于進一步加強中小學幼兒園平安工作的看法》及各級平安工作會議精神，堅固樹立“紅線”、“底線”意識，以“平安和諧校內(nèi)”創(chuàng)建為目標，強化措施，狠抓落實，為廣闊師生創(chuàng)設良好的工作學習環(huán)境，為全縣教化事業(yè)又好又快發(fā)展供應保障，為“平安臨沭”建設作出貢獻。

一、加強組織領導，嚴格落實責任

1、加強組織領導。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要進一步健全由單位一把手任組長的學校平安工作領導小組。要明確1名副職（校級領導）主抓平安工作，要配齊、配強安辦主任，安辦主任要盡量專職，確保有足夠的時間和精力干好本職工作。接著組織校長、園長平安管理培訓活動,接著堅持安辦主任現(xiàn)場月例會工作制度。

2、嚴格責任落實。堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”和“一崗雙責”原則。嚴格落實《XX縣教體局關于實行學校平安崗位管理實名制的看法》和《XX縣教化系統(tǒng)平安崗位管理實名制工作實施方案》，要將學校平安責任落實到每個教職工，要層層簽訂責任書，做到“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”?？h教體局將對各學校“實名制”責任落實狀況進行專項檢查，結果納入20xx年度學校平安考核評估中。

二、完善管理制度，抓好制度落實

1、健全平安管理制度?？h教體局制定下發(fā)《XX縣學校平安管理工作制度》，各級各類學校在嚴格落實的前提下，結合學校實際，進一步健全完善平安教化、平安檢查、隱患整改、應急演練、值班巡邏、信息報告、督查通報、考核獎懲、事故責任追究等一系列平安管理規(guī)章制度。做到用制度管人，用制度管事，強化制度執(zhí)行力。

2、強化檔案管理制度。各單位要根據(jù)《XX市學校平安工作檔案管理方法》要求，加強平常平安檔案管理。進一步強化平安過程檔案資料的收存、歸檔工作，確保學校平安檔案材料的完整性和檔案管理工作的規(guī)范化、制度化。

3、強化信息報告制度。對學校發(fā)生的自然災難、人身財產(chǎn)平安事故以及其他重大事務要剛好上報，不得遲報、漏報、瞞報、謊報。要加強校內(nèi)平安工作信息報送。各鎮(zhèn)街中心校、中學及縣直各學校、各民辦學校要在每月2日前向縣教體局平安科精確上報工作總結、下月安排、工作動態(tài)、典型閱歷、隱患臺賬等學校平安工作狀況信息，信息報送狀況納入年度考核。

4、強化風險救濟制度。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要切實做好學生平安保險的投保、續(xù)保、理賠等工作。要堅持在學生及家長完全自愿的'基礎上投保。要嚴格執(zhí)行公示制度，全部入保學生名單和未入保學生名單必需在班內(nèi)公示。同時，要切實做好校方責任保險投保工作。

三、加強平安教化，增加防范意識

1、加強校內(nèi)平安文化建設。各級各類學校要充分利用各種宣揚媒體，開拓平安宣揚陣地，剛好充溢、更新平安宣揚內(nèi)容，確保平安宣揚不低于學校整個宣揚內(nèi)容的30%；校內(nèi)顯要位置以及重點防范部位，都要張掛平安標語、掛圖、學問牌、提示語及警示標記等；要開展平安格言搜集、平安案例分析、平安漫畫評比、平安學問測試、平安故事競賽等活動，豐富校內(nèi)平安文化內(nèi)容。

2、切實抓好學生平安教化。各級各類學校要開足上好平安教化必修課，做到有教材、有課時、有老師、有教案、有檢查、有評比，并組織開展平安教化優(yōu)質課評比活動。要充分利用《中小學學生生命平安教化》動漫課件等多種形式和途徑開展教化活動，要加強學生法制教化、心理健康教化和行為習慣養(yǎng)成教化。要形成學校各部門、科室、級部齊抓共管的平安教化大格局。要堅持做到“七個必講”，即：大型活動必講平安，升旗儀式必講平安，全校教職工大會必講平安，班會隊會必講平安，每天放學前必講平安，雙休日及節(jié)假日放假前必講平安，學科滲透必講平安?？h教體局對各級各類學校平安教化活動開展狀況進行檢查通報。

3、強化平安培訓。充分利用《學校平安教化與平安管理》教材、《學校幼兒園平安工作好用手冊》、《中小學校平安崗位工作指南》和全國中小學平安教化網(wǎng)等資源，對全體教職工進行平安學習培訓，使教職工熟識平安規(guī)章制度和應急預案，駕馭平安救援常識，學會指導學生預防事故、自救、逃命、避險的方法和手段。各學校要建立平安學問考試制度，每學期要組織1次老師平安學問考試和崗位平安職責考試，并納入對老師的綜合量化中?？h教體局將對各學校教職工平安培訓狀況進行檢查，對教職工平安學問和崗位平安職責內(nèi)容駕馭狀況進行抽測，檢查結果和抽測結果計入20xx年度學校平安考核評估中。

4、家校協(xié)作，共同教化。各級各類學校要充分發(fā)揮家長學校、家長委員會的作用，通過召開家長會、致家長一封信、家校聯(lián)系卡、家訪等形式，讓家長了解平安工作法律法規(guī)，幫助學校對學生進行平安教化和身心健康教化，協(xié)作學校提高學生平安意識和自護實力。

四、加大平安投入，夯實平安基礎

1、強化“三防”建設。接著落實《XX縣人民政府辦公室關于加強全縣學校幼兒園專職保安及安保設施配備的通知》（沭政辦發(fā)[2023]52號）和《XX縣教體局關于切實做好國家標準gb/t29315-2023貫徹實施工作的通知》(沭教安字[2023]31號)等有關文件精神，配足配齊專職保安和安保設施設備。校內(nèi)監(jiān)控做到全時段、全方位覆蓋，不留盲點不留死角。要健全平安設施設備修理保障機制，剛好消退設備故障，監(jiān)控室要確保24小時有人值守，并仔細填寫值班記錄。沒有完成監(jiān)控平臺建設的學校必需盡快建設投入運用并與當?shù)毓蚕到y(tǒng)聯(lián)網(wǎng)?？h教體局對各學校專職保安配備、設施設備配備、監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)等狀況進行專項檢查并納入20xx年學校平安年度考核評估。

2、強化校內(nèi)警務室建設。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要接著仔細落實《XX縣標準化校內(nèi)警務室建設實施方案》（沭教安衛(wèi)字[2023]22號），進一步提升標準化校內(nèi)警務室建設水平。要主動聯(lián)系當?shù)毓矙C關每月至少一次到校開展工作、檢查治安。接著進行標準化校內(nèi)警務室建設專項檢查驗收活動，檢查結果納入20xx年學校平安年度考核評估中。

五、完善應急預案，加強疏散演練

1、完善應急體系。各鎮(zhèn)街中心校和各級各類學校要依據(jù)《關于仔細實行國務院安委會安委[2023]8號文件精神，進一步加強生產(chǎn)平安事故應急處置工作的通知》（魯安發(fā)[2023]5號）和《關于加強全省基層應急隊伍建設的看法》（魯政辦發(fā)[2023]38號）等文件的要求，進一步建立健全應急工作領導小組和應急工作隊伍；進一步修訂完善人身損害、火災、食物中毒、擁擠踩踏、疾病流行、自然災難（地震、洪水、臺風等）等各類突發(fā)事務應急預案，切實增加預案的實效性。

2、主動開展緊急疏散演練活動。堅持每周利用課間操集合機會，組織一次學生和老師應急疏散演練活動，提高師生緊急狀態(tài)下撤離疏散、自救互救、應急處理實力。要注意演練平安，建立演練文本和聲像檔案資料。要仔細落實省人民政府辦公廳《轉發(fā)省教化廳等部門關于加強全省幼兒園應急疏散演練工作的看法的通知》（魯政辦發(fā)〔2023〕27號）、《轉發(fā)省教化廳等部門關于加強全省中小學應急疏散演練工作的看法的通知》（魯政辦發(fā)〔2023〕8號）和《XX市教化局關于加強全市幼兒園應急疏散演練工作的通知》（臨教安字〔2023〕2號）等文件。全部學校都要設立校內(nèi)義務護衛(wèi)隊、消防隊和搶險救援隊等，做好日常演練，確保能夠剛好應對、有效處置校內(nèi)治安、火災及自然災難等各種突發(fā)事務。

六、強化隱患排查，狠抓整改落實

1、狠抓校內(nèi)平安隱患排查與整改。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要深化貫徹《XX縣學校平安隱患排查整改實施方法（試行）》（沭教安字〔2023〕4號），嚴格落實校內(nèi)平安隱患排查與整改制度，堅固樹立“隱患即事故”意識，堅持“每日必查”制度。要發(fā)動師生廣泛開展查找隱患，納入老師個人和班級量化評估。要狠抓隱患整改，對查出的隱患，能馬上整改的要馬上整改，堅決不等不靠；不能馬上整改的，要制訂出整改安排限期整改，并在整改完成前實行相應的平安防范措施，確保不出問題。實行平安隱患“一校一表”式臺賬管理制度，逐級按時匯總、更新、上報隱患排查及整改落實、銷號故障，切實落實隱患整改工作的動態(tài)化管理，確保數(shù)據(jù)詳實、精確。根據(jù)縣政府《開展冬季平安隱患大排查大整治專項行動方案》和《XX縣教化系統(tǒng)冬季平安隱患大排查大整治專項行動方案》的要求，實行平安隱患公示制度。

2、加大督查力度。縣教體局重點實行“四不兩直”等方式對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校進行平安督查。突出對各級各類學校隱患整改落實狀況的“回頭查”，對重點問題實行掛牌督辦，確保整改徹底。對隱患整改不徹底、被動應付的學校和負責人要進行約談和通報指責，直至追究相關責任?？h教化局將接著堅持局領導、科室包片檢查制度。突出過程檢查，檢查結果納入學校平安年度考核評估中。接著實行月考核制度，20xx年將對各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校建立本鎮(zhèn)街、本學校的平安督查通報制度狀況進行檢查，并納入量化考核。

七、突出工作重點，抓牢關鍵環(huán)節(jié)

各級各類學校要仔細落實《關于進一步加強學校平安管理工作的看法》（沭教安字[2023]7號）和《關于進一步加強“平安校內(nèi)”建設的看法》（沭教字〔2023〕27號）等文件精神，重點加強治安防范、校舍平安、食堂食品平安、學生上下學交通平安、消防平安、樓道疏散平安、宿舍平安、疾病防控、設施設備和大型活動等的平安管理，確保全縣教化系統(tǒng)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年將重點檢查各級各類學校對上述兩個文件的落實狀況。

八、主動協(xié)調(diào)協(xié)作，搞好周邊整治

各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要在當?shù)攸h委政府的領導下，切實加強與當?shù)鼐C治、安監(jiān)、公安、交警、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)生、文化執(zhí)法等學校及周邊治安綜合治理領導小組各成員單位的信息溝通、協(xié)調(diào)協(xié)作，剛好駕馭轄區(qū)內(nèi)校內(nèi)及周邊平安穩(wěn)定動態(tài)，對師生反映、學校發(fā)覺的治安亂點和平安隱患以書面形式剛好向黨委政府和有關職能執(zhí)法部門報告，切實形成校內(nèi)及周邊綜合治理聯(lián)動機制。要聯(lián)合相關職能執(zhí)法部門每學期至少開展2次集中整治活動，健全學校及周邊治安綜合治理長效機制。

九、開展創(chuàng)建活動，打造平安校內(nèi)

1、主動創(chuàng)建“平安和諧校內(nèi)”。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要仔細實行各級關于開展創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)的看法，加大工作力度，創(chuàng)建一切有利條件，主動爭創(chuàng)“平安和諧校內(nèi)”。今后舉薦市級“平安和諧校內(nèi)”必需先獲得縣級“平安和諧校內(nèi)”方有資格申報。各級“平安和諧校內(nèi)”創(chuàng)建工作接著納入學校平安年度考核評估中。

2、搞好規(guī)范化學校驗收平安前置審核。20xx年度省市級規(guī)范化學校、幼兒園升類達標申報單位，要比照“XX市平安和諧校內(nèi)”建設標準逐項自評。對經(jīng)市教化局平安前置審核不達標的學校、幼兒園，市教化局將予以取消其申報規(guī)范化學校、幼兒園升類達標資格。

十、嚴格考核獎懲，強化責任追究

1、修訂完善考核方案。修訂完善《20xxXX縣學校平安工作考核獎懲方法》、《XX縣鎮(zhèn)街中心校平安管理考核細則》、《XX縣學校平安日常工作考核方案》。突出平安過程管理、日常管理，強化平安專項工作的推動，加大日常檢查在年度考核中的權重分值。各鎮(zhèn)街中心校、各級各類學校要將平安管理狀況納入對各科室、各下屬單位以及教職工個人的量化考核評估中。

2、嚴格落實責任追究。全面落實平安工作“一崗雙責”責任制、事故責任追究制。對思想不重視、管理不到位、責任不落實、排查不徹底、整改不到位的領導和教職工，要肅穆處理，限期整改；對因失職、瀆職造成學校財產(chǎn)損失和人員傷亡的單位和個人，在考核評估、升級達標、評先樹優(yōu)、提拔任用、職稱聘任等工作中，嚴格實行“一票推翻”制，并根據(jù)“四不放過”原則，嚴格追究有關單位和責任人的行政責任直至刑事責任。

附：XX縣教體局平安科20xx年工作月歷

XX縣教體局平安科20xx年工作月歷

一月

1、做好迎接市教化局平安年度考核工作暨平安和諧校內(nèi)創(chuàng)建驗收評估工作。

2、制定20xx年平安管理工作安排。

3、對學校冬季平安隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

4、召開學校冬季平安隱患大排查大整治專項行動調(diào)度會。

5、協(xié)作交警、交通等部門接著開展接送學生車輛檢查工作。

6、指導學校開展消防平安學問培訓和消防逃命演練活動。

二月

1、接著對學校冬季平安隱患大排查大整治專項行動進行明查暗訪。

2、召開學校冬季平安隱患大排查大整治專項行動調(diào)度會。

3、督促學校做好寒假前學生平安教化工作。

4、督查寒假期間學校平安值班工作。

5、組織對學校平安管理制度、學校平安工作考核方案等修訂征求看法座談會。

6、籌備全縣學校平安管理工作會議。

三月

1、召開全縣學校平安管理工作會議。

2、接著抽查各學校寒假平安值班狀況。

3、接著開展明查暗訪“回頭看”復查，督促相關問題解決；總結大排查大整治專項行動工作，并向縣安委會專題匯報。

4、組織開展春季開學前后平安隱患大排查大整治活動。

5、督促學校上好開學后學生“平安教化第一課”。

6、指導學校開展平安教化日主題教化活動。

7、組織春季開學平安工作檢查。

8、開展“實名制”平安管理專項檢查。

9、檢查學校教職工平安培訓狀況并進行平安學問和崗位平安職責抽測。

10、聯(lián)合縣食品藥品監(jiān)管局督查學校食堂食品平安工作。

11、做好迎接省市教化工作綜合督導關于平安方面的工作。

四月

1、開展全縣學校平安聯(lián)片責任輪查。

2、督查學校清明節(jié)期間平安值班工作。

3、督促學校做好春季疾病防控工作。

4、5、指導學校開展“清明節(jié)”森林防火教化。

6、組織開展片區(qū)平安管理人員培訓活動。（店頭片區(qū)，含曹莊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn)）

7、協(xié)作做好全縣學生春運會安保工作。

8、組織校長、平安辦主任到先進地市學習學校平安管理先進閱歷。

五月

1、督查學?！拔?一”期間平安值班工作。

2、指導學校開展“5.12”全國防震減災日主題平安教化活動，全縣集中開展一次應急疏散演練，組織一次演練現(xiàn)場觀摩會

3、督查學校春季開學前后平安隱患整改狀況。

4、督促學校做好春季疾病防控工作。

5、協(xié)作有關部門對接送學生車輛集中整治。

6、協(xié)作衛(wèi)生部門開展校內(nèi)飲用水查驗工作。

7、做好中考體育考試的平安保衛(wèi)工作。

8、籌備縣綜治委校內(nèi)及周邊治安綜合治理專項組會議。

六月

1、召XX縣綜治委校內(nèi)及周邊治安綜合治理專項組會議，部署校內(nèi)周邊環(huán)境綜合整治工作。

2、協(xié)調(diào)有關職能執(zhí)法部門開展學校及周邊環(huán)境秩序集中整治活動。

3、做好高考、中考及中學學業(yè)水平考試安保工作。

4、指導學校開展“平安生產(chǎn)月”宣揚教化活動。

5、組織學校平安工作半年考核。

6、組織警務室建設和監(jiān)控平臺建設專項檢查。

7、指導學校做好汛期校內(nèi)平安工作。

8、對半年工作進行總結。

七月

1、指導學校開展暑假前師生平安教化活動。

2、督查學校假期值班工作。

3、整理平安工作檔案。

4、組織開展片區(qū)平安管理人員培訓活動。（臨沭街道片區(qū)，含蛟龍鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、蒼馬山景區(qū)、四初）

5、組織學校校長、幼兒園園長和安辦主任進行平安管理培訓。

八月

1、組織開展秋季開學前校內(nèi)平安隱患大排查大整改活動。

2、接著督查學校假期值班工作。

3、接著督查學校暑期防汛工作狀況。

4、組織開展片區(qū)平安管理人員培訓活動。（鄭山街道片區(qū)，含青云鎮(zhèn)、白旄鎮(zhèn)、五初）

5、召開學校警務室建設現(xiàn)場會。

九月

1、指導學校做好開學后師生的平安教化工作，特殊是要上好秋季開學平安教化“精彩一課”。

2、聯(lián)合縣食品藥品監(jiān)督局檢查學校食堂食品平安工作。

3、協(xié)作衛(wèi)生部門做好新生入學接種證查驗及學生健康查體工作。

4、督查各學校平安隱患整改狀況。

5、協(xié)作縣交警隊做好接送學生車輛整治活動。

6、組織秋季開學平安大檢查。

7、指導學校做好校方責任保險和學平險的投保續(xù)保工作。

十月

1、對省市縣“平安和諧校內(nèi)”申請單位進行初驗。

2、督查學校國慶節(jié)、中秋節(jié)平安值班工作。

3、督查學校平安檔案建設工作。

4、指導學校做好秋季傳染病防控工作。

5、組織開展片區(qū)平安管理人員培訓活動。（縣城片區(qū)：縣直及民辦學校，地點在一初）

6、組織平安教化優(yōu)質課評比活動。

十一月

1、接著做好市“平安和諧校內(nèi)”驗收評估和平安工作年度考核打算工作。

2、做好冬季校內(nèi)平安專項檢查工作。

3、督查學校隱患排查整改工作。

4、接著督查學校食堂食品平安、宿舍平安管理工作。

5、協(xié)作有關部門開展接送學生車輛整治活動。

6、指導學校開展“消防宣揚月”活動和防火逃命演練活動。

十二月

1、指導學校開展冬季平安教化，督查學校冬季平安管理工作。

2、協(xié)作有關部門開展接送學生車輛整治活動。

3、做好市“平安和諧校內(nèi)”驗收評估和平安工作年度考核工作。

4、做好迎接上級各部門年終平安檢查考核工作。

5、支配部署“元旦”、春節(jié)期間學校平安工作。

6、做好全年工作總結。

學校管理年度工作安排3

為了更好地為學生們服務，體現(xiàn)我校“以人為本，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)建一個美妙的學習和生活環(huán)境，促使學生生活學習習慣文明健康，展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式校內(nèi)的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道，使宿舍管理工作讓領導放心，學生放心，家長放心。依據(jù)學校的實際狀況，本中心詳細安排如下：

一、做好服務工作。

1．轉變思想觀念。教化和引導全部宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應當是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

2．提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的修理服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特殊是要以最快的.速度解決學生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱忱、親善地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴后中心進行調(diào)查核實，剛好對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，并記錄其狀況作為任用或考核的依據(jù)。

二、依法管理，科學管理。

1．加強中心規(guī)章制度建設，制定《宿舍管理員素養(yǎng)要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內(nèi)務管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次支配》，建立、健全學生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），做到值班有記錄和宿舍檢查狀況通報，并制訂處理突發(fā)事務的預案，做到管理、服務制度化、規(guī)范化。

2．抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素養(yǎng)培訓和職業(yè)道德教化，使宿舍管理員在工作中運用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業(yè)。

3．健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校內(nèi)監(jiān)督臺”，對學生的行為進行監(jiān)督、教化。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節(jié)約，主要是節(jié)約水電；宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現(xiàn)象，廁所便池無污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物）。每學期至少檢查2次，在教化學生的基礎上，引導學生愛惜公物，增加學生愛惜公物的責隨意識。同時，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

4、加高校生宿舍樓平安、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的平安、防盜工作，一方面加強學生提高自我防范的宣揚，另一方面硬件的改進，將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷（特殊是一樓的宿舍），爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓，對進出樓人員狀況進行造冊登記監(jiān)控管理，以便于對宿舍動態(tài)進行管理。同時，加強防火平安教化，禁止學生亂接電器，消退平安隱患。

三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。

深化宿舍了解學生學習和生活狀況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣揚，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學校的發(fā)展和管理做點實事，為領導的決策供應第一手資料。

學校管理年度工作安排4

新學期，在學校領導的關切、支持及正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教化、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，主動致力于營造良好的宿舍環(huán)境。

一、圍繞中心，聽從大局，做好新生入住及管理服務工作

1、仔細做好新學期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學生家進步到我們的學生宿舍，他們給與了主動的評價。

2、仔細落實學生作息制度。為了協(xié)作校風學風建設，加強對學生的管理，嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調(diào)研，在此基礎上，嚴密制定了實施方案。新學期一起先，晚間熄燈制度正式施行，每晚準時關閉大門，熄燈，早上準時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)建一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治?！痹瓌t，注意加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的`宿舍管理制度，先后修改和完善了《宿舍管理方法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍平安保衛(wèi)細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務體系，實現(xiàn)向學生“自我教化、自我管理、自我服務”的延長。充分調(diào)動學生的主動性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，督促班主任老師主動參加管理。三、爭取做好學生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

（１）加大宣揚力度。對于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等平安事項，我們利用早操時間對學生進行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當開展。

（２）加強檢查與修理。為杜絕平安隱患，建立了例常巡查制度，對宿舍進行平安巡查；對于發(fā)覺的平安隱患如：對學生宿舍樓的線路、平安通道、消防設備等進行定期檢查及修理，力爭在源頭上預防和限制平安事故的發(fā)生?？倓仗幍炔块T對違章運用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。

（３）重視平安管理工作。每周一的例會對全體值班員進行小結，對值班老師進行平安學問培訓。將平安秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)覺平安隱患剛好實行措施解決，力爭做到學生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為學校的工作大局做出肯定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

學校管理年度工作安排5

為了進一步加強學校后勤管理工作，規(guī)范學校后勤工作職責、職能和制度，明確學校后勤工作新任務新思路新要求，全面提升學校后勤管理工作水平，開創(chuàng)學校后勤管理工作新局面，為學校創(chuàng)建良好育人環(huán)境，為教學供應優(yōu)質服務，為師生供應生命平安保障，結合新時期新形勢新特點，制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

一、指導思想

以黨的十八屆六中全會精神為指導，以依法依規(guī)辦學為宗旨，以優(yōu)化美化學校育人環(huán)境為目標，以保障學校教化教學良好秩序為目的，以規(guī)范學校后勤管理為抓手，以推動學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心，以確保廣闊教職工學生在校平安學習生活為重點，緊緊圍繞“千校達標”任務，傾心聚力，下茬立勢，把學校管理好，高標準、高質量、高水平建設漂亮新校內(nèi)。讓師生滿足、人民群眾滿足。

二、工作目標

推動教化部門管理職能化，強化責任與工作職能；推動學校后勤管理規(guī)范化，制定方法與管理制度；推動學校后勤管理工作標準化，改革試點與培訓溝通；推動學校后勤管理工作信息化，設立網(wǎng)站與典型宣揚；推動學校后勤管理工作現(xiàn)代化，強化設施與標準配置；推動學校后勤管理工作考核常態(tài)化，開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推動”，全面促進學校后勤管理工作“三化”建設（制度化、標準化、精細化），全力開創(chuàng)我市學校后勤管理工作新局面。

三、主要任務

（一）修定《xx市學校后勤管理試行方法》，進一步明確教化部門管理工作職能、工作任務，xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發(fā)《xx市學校后勤管理工作制度手冊》，規(guī)范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會，探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難，探討解決對策與措施。

（二）組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動，實行走出去、請進來的方法，學習外地先進閱歷，邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想相識和服務看法，轉變工作方法和工作作風，強化大局意識、責隨意識、服務意識，全面加強管理人員工作實力的提升和個人素養(yǎng)的`提高，發(fā)揚“以人文本”和“主子翁”精神，把學校的后勤保障好，把師生在校的吃、住問題解決好。

（三）緊緊圍繞全市“千校達標”工程，在全市開展“漂亮新校內(nèi)”創(chuàng)建活動，從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動，全市共創(chuàng)建1000所“漂亮新校內(nèi)”，20xx年全市創(chuàng)建學校達到50%，20xx年全市創(chuàng)建學校達到70%，20xx年全市創(chuàng)建學校達到100%。通過創(chuàng)建，全市實現(xiàn)中小學后勤管理城鄉(xiāng)一體化，為實現(xiàn)全市教化后勤管理均衡化、公允化打好堅實基礎。

（四）組織開展校內(nèi)商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動，開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區(qū)結合薄弱學校改造項目，把學校“三化”列入建設內(nèi)容，逐步擴大校內(nèi)綠化面積，提升校內(nèi)文化氛圍，創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境。通過集中整治，解除校內(nèi)美化建設短板，達到“漂亮新校內(nèi)”建設的標準。

（五）全市開設學校后勤管理工作網(wǎng)路平臺，實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前，完成學校后勤管理工作網(wǎng)站建設，并于中省市鏈接勝利。

（六）全面加強學校公寓規(guī)范管理，各級各類學校幼兒園要結合本校實際，堅持學校公寓自主管理原則，根據(jù)“八統(tǒng)一”標準，對學校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路途圖、統(tǒng)一宿舍門牌標識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責，建設標準化學生公寓，建立規(guī)范化公寓管理制度。

（七）開展學校后勤管理工作試點和閱歷推廣工作。全市安排在富平縣進行校服規(guī)范管理試點，在蒲城縣開展校內(nèi)綠化建設試點，在大荔縣召開后勤管理工作推動現(xiàn)場會，在合陽縣召開學生公寓規(guī)范化管理推動現(xiàn)場會，通過“兩個試點兩個推動”，全面促進全市后勤管理工作。

（八）強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標任務，全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動，通過檢查推動工作，通過評比促進工作，通過表彰激勵工作。

四、工作要求

（一）健全機構，夯實責任。各縣市區(qū)教化部門建立健全學校后勤管理工作機構，配足配齊工作人員，保障辦公場所、辦公設施，明確分管領導和工作負責人，明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責，明確校級負責領導和后勤工作負責人，確保學校后勤工作有人抓、有人管。

（二）健全制度，規(guī)范管理。各縣市區(qū)教化行政部門學校后勤管理機構要統(tǒng)一制定實施方法，指導學校幼兒園制定各項管理制度，組織開展規(guī)范化管理，創(chuàng)建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際，制定學校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度，定人定崗定責，實施精細化管理和無縫管理，確保校內(nèi)平安，確保學校管理規(guī)范，確保教化教學秩序正常。

（三）緊盯任務，強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重，涉及范圍廣，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實，把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行仔細管理，要制定詳細措施、詳細方法，大力推動學校后勤管理工作上臺階。

（四）補齊短板，強化保障。各縣市區(qū)要瞄準學校后勤管理工作短板，不斷加強學?；A建設、環(huán)境建設，做好后勤服務保障工作，既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事，把學校辦的讓師生滿足，辦成人民群眾期望的名校、好校。

（五）高度重視，加強管理。各縣市區(qū)教化部門、學校后勤管理機構要仔細分析當前學校后勤管理形勢，探討解決存在問題，要投入人力、財力提高服務保障實力，要常常檢查指導學校后勤管理工作，考核評比學校后勤管理工作，力爭使學校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效，全力提升和塑造學校新風貌，把學校建設成“漂亮校內(nèi)”。

xx市教化局

20xx年2月27日

學校管理年度工作安排6

為仔細實行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條件》，結合我校食堂實際狀況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作學習環(huán)境，保證就餐任務的順當進行，特制定食堂工作安排如下：

一、指導思想

以服務師生為宗旨，進一步加強食堂隊伍建設，提高服務質量，提升管理水平，努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口，讓老師安心，家長放心，讓學生歡心。

二、組織領導

學校食品衛(wèi)生平安工作是一項重要的基礎性工作，學校制訂了食品衛(wèi)生平安工作實施，明確特地機構、專人負責，切實加強對學校食品衛(wèi)生平安工作的管理；成立了由一把手總負責的學校食品衛(wèi)生平安工作領導小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

領導小組下設辦公室在總務處，由王信華任辦公室主任，領導小組全面負責學校食品衛(wèi)生平安工作，組織協(xié)調(diào)各部門的工作，在全校范圍內(nèi)形成有效的食品衛(wèi)生安絡。

三、工作設想

（一）平安衛(wèi)生

1、通過正規(guī)渠道選購 食品，索取經(jīng)銷商的合法有效證件，仔細做好食品衛(wèi)生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈，炒菜要把正火候，貯菜要生熟分開，各類用具要分類擺放和運用。

2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一餐一消毒”，餐具運用消毒柜和消毒藥片消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作由專人負責，并做好消毒記錄。

3、食堂工作人員均必需持有效健康證上崗，工作期間一律要穿戴好工作衣帽，保持好個人衛(wèi)生，衛(wèi)生不符合要求的不得上崗，環(huán)境衛(wèi)生分組分人包干，必需保證每周一次大掃除。

4、食堂用電用氣，要求員工規(guī)范操作，時刻留意平安。

５、加強衛(wèi)生管理，解決衛(wèi)生死角，工作定崗定位，做到地面無煙頭無雜物，垃圾桶要每餐剛好清理。

6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛(wèi)生設施必需齊備，并放在正常運用處運用。

7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛(wèi)生的狀況。

8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開，做到整齊有調(diào)理。

9、對各種防疫設施進行細化，防疫、選購 、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點，做好記錄。

10、嚴禁在規(guī)定外的地方加工食物，嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無關人員進出食品操作售賣場所。

11、就餐地及四周環(huán)境必需做到窗明玻凈，舒適優(yōu)雅，綠色環(huán)保。

12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議，探討探討本食堂工作重點，制定工作安排。每周五組織食堂員工開展學習食品衛(wèi)生學問和技術培訓。不斷提高員工業(yè)務技術水平，完善食堂的.各項規(guī)章制度和改進措施。

（二）服務要求

1、各工作人員嚴格執(zhí)行崗位工作責任制，到班到崗，以供應優(yōu)質的服務為已任。

2、要接著進一步加強食堂工作管理，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。

3、食堂人員要主動參與學習，心中要有為師生服務的自覺性，做到用微笑來禮貌對待每位師生。

4、充分發(fā)揮學生會的職能，定期召開會議，剛好聽取及反饋師生中的信息。

5、要接著進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。

6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要主動參與學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服、熱忱主動。

7、正確處理工作人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。

8、聽從領導，遵守紀律，按時上下班，不遲到，不早退，有事先請假。

9、工作期間要堅守崗位，根據(jù)分工做好本職工作，上崗期間不干私活，不亂串崗位，不私自外出。

在新的一年里，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信念遵守好學校各項規(guī)章制度，通過以上的措施，我們將把學校的食品衛(wèi)生平安工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處，做到常抓不懈。為了孩子們能健康、歡樂、活潑地成長，為樹立學校良好的整體形象，為了學校的發(fā)展壯大作出應有的努力。

學校管理年度工作安排7

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化實行科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教化方針，堅持以辦人民滿足的教化為目標，實行市教體局(xx)1號文件精神，規(guī)范辦學行為，全面推動素養(yǎng)教化;深化教化教學改革，打造高效課堂，全面提高教化質量，樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識，實現(xiàn)我校在xx年質量提升、形象提升、口碑提升、品嘗提升的目標。做好重點工作，即：試驗樓建設工程、標準化理化生試驗室建設、高效課堂達標、提高老師學歷、建設平安和諧校內(nèi)。使我校教化教學工作又好又快發(fā)展，辦學效益得以彰顯。

二、重點工作

(一)、仔細落實免費義務教化政策，確保家庭經(jīng)濟困難學生享受到資助。

(二)、仔細落實上級下達的義務教化階段教化普及程度，學前一年、三年受教化率分別達到98%、75%;小學、初中入學率達100%，殘疾兒童入學率達到90%;小學無輟學，初中輟學率限制在1.5%以內(nèi);職專10人招生任務，中學階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元，新建27間三層試驗樓一座;配套完成標準化理、化、生試驗室各一個，教職工活動室一個。

(四)、完成初中、中心小學學校圖書儀器達標建設，達到省定辦學條件標準，接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革，深化開展打造高效課堂活動，不斷提高我校教化教學質量，組織參與首屆高效課堂達標活動，通過活動提高老師教學水平。

(六)、規(guī)范辦學行為，開齊開足課程，深化推動素養(yǎng)教化;堅決執(zhí)行教體局要求的小學、初中分別限制在45人、50人以下。

(七)、加強老師隊伍建設，開展老師學歷提高培訓，組織老師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷，實現(xiàn)中學老師本科(含在讀)達75%以上，小學老師本科50%以上，?？?00%。

(八)、主動發(fā)揮鄉(xiāng)成人學校作用，完成各類好用技術培訓5200人次，青壯年非文盲率保持在99.8%以上，脫盲人員鞏固率達100%。

三、詳細措施

(一)全面優(yōu)化辦學條件，提高經(jīng)費運用效益。

1、仔細執(zhí)行免費義務教化政策，做好家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教化嘉獎及救助基金，保證家庭經(jīng)濟困難學生受到助資助。加強教化經(jīng)費管理運用力度，堅持政務公開，堅持勤儉辦學，不斷改善辦學條件。

2、加強教化試驗樓建設，堅持科學規(guī)劃、嚴格監(jiān)督、確保6月份交工運用。投資15萬元建成標準化理化生試驗室各一個，解決中小學生試驗教學問題，保證明驗開出率達到95%以上。

(二)規(guī)范辦學行為，提升學校形象，擴大辦學效益。

1、加強學校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學行為，是教化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。要仔細落實《河南省一般中小學管理基本規(guī)范》，堅持按教化規(guī)律辦學。班額分別限制在45人以下，整體實現(xiàn)班額標準化。嚴格落實義務教化階段每周五天教學工作日制度，嚴格執(zhí)行學生作息、作業(yè)定量有關規(guī)定，減輕學生課業(yè)負擔，訂正損害學生身心健康的行為。接著深化學校管理上臺階活動，提升學校形象，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴大辦學效益。開展人民滿足學校創(chuàng)建活動，提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本，確立現(xiàn)代教化理念，立足于學生全面發(fā)展、成長成才，深化推動素養(yǎng)教化。堅持德育為先，加強和改進學校德育工作，以愛國主義、志向信念、公民道德、社會主義核心價值觀教化為重點，創(chuàng)新載體，拓寬渠道，增加實效，全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅持學問教化和實力培育并重，提高科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，增加學生的學習實力、實踐實力、創(chuàng)新實力和適應社會實力。

開齊開足音樂、美術、書法等藝術教化課程，培育學生的審美情趣和藝術修養(yǎng)。三年級以上開齊信息技術教化課程，提高學生運用信息技術的實力。根據(jù)課程標準開足體育課程，開展陽光體育運動，保證學生每天熬煉一小時。加強學校飲食服務管理工作，變換飲食品種，科學合理搭配，保證學生健康成長。嚴格落實學校衛(wèi)生防疫制度，做好預防，晨午檢，隨訪，登記工作，做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

(三)、以打造高效課堂活動為契機，全面提高教化教學質量和老師教學水平

2、增加質量意識，樹立良好的教化形象，面對全體學生，提高教學質量，促進全體學生共同進步。抓好各年級常規(guī)教學教學管理，優(yōu)化教學資源，充分挖掘潛能生的潛力，以常規(guī)管理促課改深化推動。以打造高效課堂活動為契機，全面提高教化教學質量和老師教學水平。

3、組織好說、聽、評課和寫教學反思等常規(guī)教科研活動，仔細搞好周六教研活動，為老師供應一個溝通、學習、研討教化教學方法的平臺，幫助青年老師的成長，形成“以老帶青，老中青相結合”，共同進步的局面。抓好教學常規(guī)管理工作，定時檢查各老師的聽課記錄，教案、業(yè)務政治筆記等教學常規(guī)的完成狀況。組織老師集中和分散相結合，學習教化教學理論方面的書籍、觀看相關的教學錄像，促進老師教學理念的更新，逐步形成個人教學特色。

(四)、以育人為本，加強學校德育工作

將更堅固地樹立“育人為本、德育為首、注意實效”的教化觀念，實行各種敏捷多樣、具有成效的方式和手段，對學生進行細致的.思想教化。

1、充分發(fā)揮德育工作領導小組和少先隊、團委會、班主任、品德課老師和各科任老師的作用，明確德育工作職責，協(xié)調(diào)、有效地開展德育工作。充分利用節(jié)慶日，開展以愛國主義為內(nèi)容的思想教化工作。

2、規(guī)范和落實升國旗制度，堅持每周一升國旗后，支配學校領導有安排、有內(nèi)容地在國旗下對學生進行各方面的思想教化講話。

3、組織老師仔細上好思想品德課，以愛國主義為核心內(nèi)容，大力開展愛國主義、社會主義和集體主義教化。引導學生把思想品德行為體現(xiàn)在執(zhí)行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》中，培育學生“勤奮學習，主動向上”的精神。

(五)、加強師資隊伍建設，開展老師學歷提高培訓。

1、全面提高老師專業(yè)素養(yǎng)。要根據(jù)充溢愛心、忠誠事業(yè)，努力鉆研、學為人師，以身作則、行為世范的要求，建設一支政治品行優(yōu)秀、業(yè)務實力精良、職業(yè)道德高尚的老師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關切老師，努力改善老師尤其是農(nóng)村老師的工作、學習和生活條件。

2、利用多種形式，主動開展老師學歷提高培訓。對于老師有關學歷提高學習的請假，學校一律綠燈放行，并將學歷納入老師業(yè)務檔案，將學歷作為晉升職稱的一項加分內(nèi)容。激勵老師參與各種形式的學歷進修，年末達到中學老師本科(含在讀)達75%以上，小學老師本科50%以上，?？?00%的目標。

3、接著加強管理隊伍建設。落實學校領導班子成員代課、聽課制度，切實提高領導教學的實力，致力成為學科教學的能手、教學管理的內(nèi)行、課改探討的專家。實施中層領導競聘上崗制度，事項動態(tài)管理。實行《中小學班主任工作規(guī)定》，接著開展“班主任比武”活動，提高班主任工作水平。

(六)、努力創(chuàng)建平安校內(nèi)，創(chuàng)辦平安和諧教化

堅持學校工作平安第一，深化平安校內(nèi)建設，努力創(chuàng)辦平安教化、和諧教化。一是強化平安領導責任。堅持校長為平安工作第一責任人，建立條塊分明、職責明確、制度健全、覆蓋全面的平安責任體系和管理機制。二是堅持平安工作教化為先。切實做到平安教化常?；⑾到y(tǒng)化，組織開展平安演練活動，使學生駕馭平安自救互救的基本常識和技能。三是加強平安常規(guī)管理工作。根據(jù)“非必需、不舉辦”的原則，嚴格限制各類聚集性活動。堅持平安工作定期排查制度、學校領導帶班值班制度，堅持“長期教化，防患末然”、“主動預防，科學預防”原則，做好以下工作

1、對學校電路堅持常常性的檢查，確保用電平安。

2、請專業(yè)人員對學校建筑物安裝避雷裝置，并請專業(yè)部門驗收。

3、學校支配老師值班并聯(lián)系交警部門，規(guī)范學生乘坐農(nóng)用車問題。

4、加強學校門衛(wèi)工作。接著做好領導班子大門口值班和夜間巡邏工作。

5、仔細落實校方責任保險工作，確保參保率達99%以上。嚴格落實平安工作責任追究制，對出現(xiàn)平安責任事故的責任人，要肅穆追究責任。

(七)、加強師德師風建設，做到令行禁止

(八)、重視信訪工作，剛好排查化解沖突糾紛，妥當解決人民群眾關切的教化熱點難點問題，確保我鄉(xiāng)全年無上訪現(xiàn)象。主動宣揚我校老師、教學的典型事跡。協(xié)作政府做好計生工作，嚴格落實各項計生法規(guī)和實惠政策。加強對工會、女工、老干部和關切下一代工作的領導和支持，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，參加學校管理和服務。

在xx年新形勢新任務下，困難與機遇同在，但我們寺河中心校的全體師生充溢自信，我們要以局(xx)文件精神為工作目標，以打造高效課堂為動力，上下同心協(xié)力，仔細履行自己的管理職責，牢記使命，全面完成教體局交給的各項任務，寺河教化發(fā)展的明天會更好!

學校管理年度工作安排8

一、指導思想

新學期以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，深化實行全國職業(yè)教化工作會議和《國務院關于加快發(fā)呈現(xiàn)代職業(yè)教化的確定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”為理念，以培育“一專多能”的復合型人才為己任，主動推行“校企合作、工學結合”的育人培育模式，大膽探究“面對全體、分層教學、任務驅動、項目推動、科研引路、人人成才”的內(nèi)涵式發(fā)展路子。

工作總體思路：堅持以“辦學有特色、老師有特點、學生有特長”為目標，突出強化學生管理和提高教學質量兩大中心工作，努力抓好立德樹人、提高隊伍素養(yǎng)、加強內(nèi)涵建設三大主題工程，以文化建設引領學校發(fā)展，以特色發(fā)展激發(fā)辦學活力，以辦學質量提高學校吸引力，學校發(fā)展實現(xiàn)新跨越、邁上新臺階。

結合我校實際，特制定學校20xx年工作安排。

二、主要工作和目標：

1.以落實教學常規(guī)管理為抓手，加強老師隊伍建設，提高老師素養(yǎng)。

2.以學生可持續(xù)發(fā)展為目標，加強教學管理，提升教學質量。

3.以課程改革為抓手，強化技能訓練，加強專業(yè)現(xiàn)代化建設。

4.以課題管理為抓手，引導教職工開展具有有效性的教化科研活動，打造一支反思型、探討型、科研型的老師隊伍。

5.接著以校本培訓為主渠道，加強我校師資隊伍建設。

6.以校企緊密合作為抓手，接著探究“工學結合”人才培育模式。主動推動深層次的校企合作，創(chuàng)新學校發(fā)展新模式，突出職教特色，加強“工學結合、校企合作”的人才培育模式。接著加強數(shù)控專業(yè)實習實訓基地建設，推動學校標準化建設。

7、接著推動農(nóng)村職業(yè)教化和成人教化示范縣創(chuàng)建工作，接著開展新型職業(yè)農(nóng)夫培訓工作。創(chuàng)新農(nóng)學結合模式，開發(fā)相關課程、教材和數(shù)字資源庫，拓寬培訓渠道，實現(xiàn)全年新型職業(yè)農(nóng)夫培訓1000人。

8.以優(yōu)質服務為目標，做好教學后勤保障工作。

加強學校文化建設，創(chuàng)建和諧、溫馨的育人環(huán)境。進一步落實校務公開，提升學校管理水平。嚴格執(zhí)行中職學生資助政策，接著做好學生資助工作。敬重師生意愿，提高師生的使命感與主子翁意識，構建和諧文明校內(nèi)。

9.以宣揚為抓手，切實做好20xx年的招生工作。提高就業(yè)質量，以就業(yè)質量拉動招生。做好就業(yè)跟蹤服務工作，挖掘并宣揚先進學生典型案例。加強學校宣揚力度，充分發(fā)揮各類媒體的優(yōu)勢和作用，開展形式多樣的宣揚活動，宣揚我校的辦學特色與亮點，營造職業(yè)教化的良好社會氛圍。廣開思路，廣結人脈，帶領全體老師一起參加到招生工作中，完成全年招生800人。

三、工作措施

(一)加強領導班子建設。

打造遠見卓識的領導班子，班子成員加強學習，開闊眼界，提高領導干部的創(chuàng)建力;要深化教學一線，親密聯(lián)系教職工，要擅長發(fā)覺問題，妥當處理問題，提高安排執(zhí)行實力;要以身作則，團結協(xié)作，關愛職工;完善學校管理機制，以制度建設規(guī)范管理行為，以作風建設凝合師生。

(二)加強師資隊伍建設，提升老師素養(yǎng)。

師資隊伍建設的重點是培育專業(yè)帶頭人，技能骨干，管理骨干和學校干部隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結協(xié)作，搞好學校各項工作。

1.狠抓師德建設，提高師德修養(yǎng)。堅持全面實行十八大和十八屆三中、四中全會精神。接著開展好黨的群眾路途教化實踐活動，解決實際問題，提升管理水平和育人質量。接著開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教化活動，強化師生志向信念，激發(fā)師生工作學習內(nèi)在動力。

堅持師德培訓，促進老師專業(yè)發(fā)展，打造一批形象好，素養(yǎng)高，實力強的老師隊伍。落實老師職業(yè)道德規(guī)范，堅持把師德表現(xiàn)作為老師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。解決老師在職業(yè)道德和履行崗位職責方面存在的詳細問題，形成立德樹人、教書育人的良好風尚。

2.加強班主任管理與培訓，全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德論壇、師德報告會等活動，選樹典型，提高老師職業(yè)道德水平;老師要在教化實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用，真正做到酷愛教化、愛崗敬業(yè)，為人師表。

3、大力開展校本培訓。在選送老師外出培訓的同時，制訂校內(nèi)培訓安排，圍繞學校實際教學中的問題，在教學改革和專業(yè)建設中，培育專業(yè)課老師的專業(yè)技能和實訓指導實力。主動開展教學探討，充分利用網(wǎng)絡平臺供應的教化教學資源，促進老師教學實力的提高。

4、加強骨干老師隊伍的培育。強化骨干老師的帶頭作用，為骨干老師搭建發(fā)展平臺。依托全國重點建設職老師資培育培訓基地和全省職老師資培訓中心，拓寬高層次、高素養(yǎng)“雙師型”老師培育培訓渠道。主動激勵和支持有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)老師參與高技能“雙師型”老師培訓，并使其達到高級工及以上職業(yè)技能資格，努力形成一支適應學校教化教學的中堅力氣。

5、充分發(fā)揮教研組長的帶頭示范作用，仔細落實教學常規(guī)，加強對教學過程指導與檢查。嚴格老師工作評價制度，強化過程管理，肅穆教學紀律。各教研組都要制定教研重點，結合本組實際，重點解決好一到兩個突出問題，教研活動落到實處。

(二)加強學生德育工作，構建文明和諧校內(nèi)。

德育工作要以貫徹社會主義核心價值觀為主線;以培育學生正確的人生觀、就業(yè)觀為重點;以華蜜教化，勵志教化、感恩教化為載體，開創(chuàng)德育工作新局面。加強學生德育工作，構建文明和諧校內(nèi)。

1、主動推動社會主義核心價值觀教化，增加德育實效，提高育人水平。黨的十八大報告提出，要大力加強社會主義核心價值體系建設，“提倡富強、民主、文明、和諧，提倡自由、同等、公正、法治，提倡愛國、敬業(yè)、誠信、友善，主動培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍圍著國家、社會、個人的三個層面的內(nèi)容，組織開展系列的主題教化活動，使教化活動豐富多彩、深化人心。

2、加強學生的管理。在教學上，以適合學生愛好、性情和接受實力為著眼點，細心組織教學。在管理上，全員管理，服務到位，細微環(huán)節(jié)入手，小事著眼，言傳身教，杜絕不當?shù)慕袒椒?。深化了解學生，穩(wěn)定學生專業(yè)思想，進行心理調(diào)適，使他們盡快適應現(xiàn)階段學習生活，嚴防流失。

3、加強常規(guī)管理。完善并落實學生管理制度，加強學生干部的培育，完善學生值勤制度，提高學生自我管理、自我服務、自我教化的實力。剛好駕馭班級學生動態(tài)，切實做“問題學生”的教化管理工作，確定幫扶對象，加強心理輔導，對需幫扶的學生實行責任到人，實行全程跟蹤教化與管理，做到不嫌棄、不放棄。從細微環(huán)節(jié)入手，加強養(yǎng)成教化，培育學生良好的日常行為習慣。

4、開展豐富多彩的德育活動，增加德育實效。強化學校德育工作的過程管理，提高管理水平。要開好主題班團會、升國旗儀式、紀律衛(wèi)生、學生日常行為習慣養(yǎng)成教化等，加強德育工作的組織實施，檢查指導，并對共性問題提出改進看法。活躍校內(nèi)文化生活，堅持不懈地開展“華蜜教化”、“勵志教化”、“感恩教化”等主題教化活動，開展以“誠信、敬業(yè)”為內(nèi)容的職業(yè)道德教化，加強法制教化、紀律教化、平安教化，強化學生的愛國愛校教化，杜絕校內(nèi)意外損害事故和違法犯罪事務的發(fā)生，構建平安和諧校內(nèi)。

5、堅持做好高職預科班學生分流工作。引導學生正確估量和分析自我，確定人生目標。堅持分層教學，分類指導，因材施教的原則，讓不同的學生學有所長，學有所成。定期召開任課老師教學分析會，分析學情與考情，確立不放棄一個學生的思想，努力提高教學的針對性，切實有效的升學復習安排。

(三)加強教學管理，提高教學質量

1、組織老師仔細學習職業(yè)教化課堂教學評價標準和省骨干專業(yè)特色專業(yè)評價標準。使全體老師明確教學過程的詳細要求和規(guī)范流程。教學過程中要緊緊圍繞目標、過程、評價三要素，夯實教學的各個環(huán)節(jié)。使教學工作做到目標明確，方法得當，過程科學，效果良好。

2、仔細制定教學安排，加強教學方法探討，引進先進的教學理念，變更傳統(tǒng)的教學模式;主動探究民主教學法、項目教學法、學做一體教學法，提高課堂教學實效。

4、加強教學管理。完善老師評價制度，落實領導聽課制度、老師相互聽課制度、教案檢查制度、作業(yè)檢查制度、評教評學制度，實施課堂紀律檢查制度，探討制訂教學質量評價方案。

6、主動開展教化科研。教研組要以專業(yè)劃分，切實開展活動。要做到組組有課題，人人有探討方案，期末拿出結果。要明確教研活動時間，定期開展活動，保障教學探討不走過場。把教研活動變成老師業(yè)務素養(yǎng)提升和解決教化教學中的實際問題提高教化教學質量的有效載體。要評比典型，評比2到3個表現(xiàn)好的教研組進行表彰。

7、健全實訓管理機制，加強實訓教學改革。建立完善各類人員崗位責任制和設備管理、平安、物資、場地設施等管理制度，建立實訓班級考核評價方法，規(guī)范實習教學環(huán)節(jié)，健全實習教學的評價機制，主動探究學生實習、實訓教學教學過程中出現(xiàn)的問題。

8、激勵學生參與各種競賽，以競賽帶動學科的教科研工作，激發(fā)學生的學習愛好，為招生增加亮點，打造學校品牌。

(四)抓好招生就業(yè)工作，增加辦學活力

全體教職員工都要樹立招生是學校的生命線、以招生為中心、招生無淡季的思想，把招生工作放在學校工作的重中之重。

1、主動探究新形勢下的.招生途徑，對招生模式進行大膽探究。組建招生組，實行全員招生，開發(fā)網(wǎng)絡招生、電話招生，開拓外縣區(qū)市場;要仔細分析今年的招生市場，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，堅決信念，投入全力，確保500人的指標完成;要加強學習有關招生方面的學問，借鑒勝利閱歷，強化意識，變更方法，拓寬渠道，力爭招生工作在途徑與方法上實現(xiàn)新突破。

2、加強專業(yè)建設。深化領悟全國職業(yè)教化工作會議的精神，制定并主動實施和高等職業(yè)院校人才培育連接行動安排，加強分類指導，以課程連接為重點，推動和高等職業(yè)教化培育目標、專業(yè)設置、教學過程等方面的連接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時，主動開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。

3、探究辦學模式。實行校企合作，工學結合，產(chǎn)教合一的辦學模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容，嘗試學校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材，共建技術工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、試驗實訓平臺、技能大師工作室等，強化職業(yè)教化的技術技能積累作用。完善學生頂崗實習標準，開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產(chǎn)線加工》的精品課程建設。主動組織學生參與陜西省中職學生技能大賽。

4、接著開展新型職業(yè)農(nóng)夫培訓工作。接著推動農(nóng)村職業(yè)教化和成人教化示范縣創(chuàng)建工作，培育新型職業(yè)農(nóng)夫。創(chuàng)新農(nóng)學結合模式，開發(fā)相關課程、教材和數(shù)字資源庫。全力打造短期培訓工作，主動完成政府制定的項目，并努力找尋適合當?shù)貭顩r和人們需求的新項目，本學期力爭有所突破。搞好學生技能鑒定工作。

(五)提高服務意識，促進學校協(xié)調(diào)發(fā)展

工作思路：堅持“服務育人”的理念，細化工作措施，美化校內(nèi)環(huán)境，優(yōu)化教學設施，強化管理與維護，提升學校精細化管理品質。

1、堅持勤儉辦學，根據(jù)勤儉辦學的原則，加強學校財務管理，確保學校財務運轉有序，保障教學經(jīng)費開支。大力提倡節(jié)約，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，強化培育師生的節(jié)約意識。實習課要對實習材料精打細算，重復利用，杜絕奢侈。

2、發(fā)揮學校工會組織的作用，主動組織老師開展豐富多彩的文體活動和教化活動，為師生的實力培育和