墻材廠管理制度

墻材廠管理制度一、概述本管理制度是為了規(guī)范墻材廠的生產(chǎn)、管理和服務(wù)，保障利益相關(guān)人員的權(quán)益，提高工作效率，確保墻材廠的正常運(yùn)行。二、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃1.1生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)合理，以滿足市場需求為導(dǎo)向；1.2生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與倉庫儲(chǔ)備、人力資源配置、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃等進(jìn)行協(xié)調(diào)；1.3生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理人員的討論確定。2.生產(chǎn)操作2.1生產(chǎn)工序應(yīng)當(dāng)按照工序順序進(jìn)行，確保每個(gè)工序的品質(zhì)控制；2.2需要進(jìn)行質(zhì)檢的工序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)；2.3工序過程中產(chǎn)生的廢品、次品應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并記錄。3.原料管理3.1原料倉庫應(yīng)當(dāng)保持干燥、通風(fēng)，防潮防曬；3.2原料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照貨物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和入庫；3.3原料領(lǐng)取應(yīng)當(dāng)通過出庫單進(jìn)行登記核對(duì)。4.質(zhì)量管理4.1產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；4.2產(chǎn)品的質(zhì)量檢測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行文件記錄，保留至少3年；4.3涉及到產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理應(yīng)當(dāng)及時(shí)、明確，做好文件記錄。三、環(huán)境衛(wèi)生3.1廠房、辦公室等環(huán)境應(yīng)當(dāng)保持干凈、整潔；3.2設(shè)備、工具等應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清潔、消毒；3.3廠內(nèi)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行病媒害蟲防治，保持環(huán)境衛(wèi)生。四、安全環(huán)保4.1廠房、生產(chǎn)車間等危險(xiǎn)部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)志，員工必須帶上個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)入；4.2設(shè)備、車間等必須定期進(jìn)行安全檢查；4.3廢品、污水等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善處理，防止對(duì)環(huán)境造成影響。五、人力資源5.1人員招聘應(yīng)當(dāng)經(jīng)過部門經(jīng)理和人力資源部的審核；5.2入職員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保掌握工作技能；5.3員工考勤應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行；5.4員工福利待遇應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)法規(guī)和公司制度。六、其它6.1本制度未涉及的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照公司制度進(jìn)行管理；6.2對(duì)于涉及制度本身的變更應(yīng)當(dāng)由公司制度制定機(jī)構(gòu)制定變更方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。七、后果如違反本制度規(guī)定，將按公司制度予以相應(yīng)處罰