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文檔簡介

媒體運營中心管理制度一、前言媒體運營中心是一家媒體運營公司，為客戶提供廣告、文案、策劃、設(shè)計等服務(wù)。為了保證公司的正常運營和客戶的利益，制定本管理制度。二、人員管理請假制度每名員工每月有兩天的事假和病假，須提前一天請假并得到主管的批準。員工考核公司將定期進行員工考核，考核分為普通考核和專業(yè)考核。員工表現(xiàn)優(yōu)異者會獲得相應(yīng)的獎金或晉升機會，表現(xiàn)不佳者會受到相應(yīng)的處罰和改善計劃。三、工作流程任務(wù)分配項目經(jīng)理根據(jù)客戶需求制定任務(wù)計劃，將任務(wù)分配給各部門，并制定完成時間。任務(wù)追蹤各部門負責人根據(jù)任務(wù)計劃制定工作方案，安排員工協(xié)同工作，并及時跟進任務(wù)進度。項目驗收任務(wù)完成后，項目經(jīng)理進行驗收，如果符合質(zhì)量標準，則交付給客戶，否則進行修正。四、質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量控制是針對產(chǎn)品的整體質(zhì)量進行管理和控制。每個工作環(huán)節(jié)均要根據(jù)標準進行質(zhì)量控制，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終維持在高水平。質(zhì)量保證質(zhì)量保證是針對質(zhì)量相關(guān)的規(guī)范、標準、條例進行管理和保證。媒體運營中心將提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶感到滿意。五、保密管理保密意識培養(yǎng)媒體運營中心員工接受入職培訓時需要了解保密意識。公司會定期開設(shè)內(nèi)部培訓，提高員工保密意識和保密能力。保密制度媒體運營中心會對所有客戶、項目和公司信息進行保密。員工需簽署保密協(xié)議，保證公司信息不泄漏。六、紀律管理工作紀律員工需按時到崗上班，否則將受到相應(yīng)的處罰。員工需嚴格遵守公司制定的規(guī)章制度，不得違反公司紀律。美德獎勵各部門將定期評選一名表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予所在部門的美德獎勵。員工獲得美德獎勵后，可以獲得公司升職、加薪的機會。七、補充條款本制度自發(fā)布之日起施行，如有任何修改或補充，須得到公司高層領(lǐng)導的批準。如員工因違反本制度而受到處罰，將不會對員工的升職、晉升、獎金產(chǎn)生影響。八、總結(jié)本管理制度是媒體運營中心為保證公司正常運營和客戶利益而制定的守則。期望通過本

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