廣告安裝師傅管理制度

廣告安裝師傅管理制度一、引言廣告安裝師傅是廣告行業(yè)的主要從業(yè)人員，他們承擔(dān)著廣告安裝、維護(hù)、升級(jí)等任務(wù)，負(fù)責(zé)保障廣告的正常展示和效果。為了規(guī)范廣告安裝師傅的行為，提高工作效率和質(zhì)量，制定本管理制度。二、崗位職責(zé)根據(jù)廣告方案安裝廣告牌進(jìn)場(chǎng)、組裝、安裝、拆裝等任務(wù)；根據(jù)廣告方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和勘驗(yàn)，確保廣告牌的安裝符合規(guī)范和要求；安全施工，確保廣告施工過(guò)程安全；確保安裝質(zhì)量，每個(gè)廣告牌安裝完成后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；維修廣告牌，遇到廣告牌損壞或出現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)；匯報(bào)工作情況，主動(dòng)與客戶、項(xiàng)目經(jīng)理等溝通工作進(jìn)度、需求、問(wèn)題等。三、聘用標(biāo)準(zhǔn)具有相關(guān)職業(yè)資格或廣告安裝相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；持有有關(guān)安全施工證書(shū)；能夠勝任安裝、拆卸、維護(hù)、調(diào)試等任務(wù)；無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為和安全事故記錄；具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。四、考核制度日?？己耍喊惭b質(zhì)量：班組負(fù)責(zé)人實(shí)行日常質(zhì)量檢查；施工安全：安全主任每天檢查安裝質(zhì)量和安全；個(gè)人表現(xiàn)：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)歷反饋，每月一次績(jī)效評(píng)測(cè)。周期考核：考核周期為一個(gè)月；根據(jù)上月考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分；連續(xù)達(dá)標(biāo)三個(gè)月以上視為優(yōu)秀，將增加獎(jiǎng)金。五、培訓(xùn)及發(fā)展崗前培訓(xùn)：向新員工傳達(dá)職業(yè)道德、安全操作規(guī)程和技術(shù)操作等知識(shí)；崗位培訓(xùn)：定期組織廣告安裝師傅參加針對(duì)崗位知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)和考試；崗位晉升：根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行考核，合格者視為晉升。六、處罰及解除勞動(dòng)合同違反行業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程的，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、解除合同等處理；違反行業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)程造成安全事故的，要依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度處理；未達(dá)到工作要求，或者公司因各種原因無(wú)法提供安裝任務(wù)的，視情節(jié)輕重予以解除勞動(dòng)合同。七、其他事項(xiàng)關(guān)于安全防范：遵循廣告安裝安全操作規(guī)程，確保施工期間安全；進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全交底，明確安全條款，有明確分工，標(biāo)明各自的任務(wù)；配備必要的安保措施，如安全帽、安全繩、腳手架等；嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，禁止吸煙、喧嘩和施工隨意潑弄零件等。關(guān)于服務(wù)質(zhì)量：保障廣告牌的安裝、拆除、驗(yàn)收任務(wù)按照規(guī)范流程完成；保障廣告牌的質(zhì)量，做到精細(xì)化施工；主動(dòng)溝通，解決客戶和項(xiàng)目經(jīng)理所提出的問(wèn)題；保密公司的商業(yè)利益和客戶隱私信息。八、總結(jié)通過(guò)制定廣告安裝師傅管理制度，能夠規(guī)范廣告安裝師傅的行為，提高工作效率和質(zhì)量，保障廣告