庫存商品管理制度

庫存商品管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司的庫存商品管理，確保庫存商品能夠妥善地安全保管、穩(wěn)定運(yùn)營，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有的庫存商品的管理。三、管理職責(zé)公司的庫存商品管理由倉庫管理員負(fù)責(zé)，倉庫管理員需具備一定的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練地操作相關(guān)的管理軟件和設(shè)備。四、管控流程進(jìn)貨管理：倉庫管理員在收到進(jìn)貨通知后，應(yīng)及時(shí)將進(jìn)貨數(shù)量及時(shí)記錄并分類存放，對(duì)不同存儲(chǔ)的商品應(yīng)分類別標(biāo)識(shí)。庫存管理：倉庫管理員應(yīng)定期進(jìn)行庫存物品的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)商品的缺貨情況及時(shí)與采購部門聯(lián)系，避免影響工廠的正常生產(chǎn)事項(xiàng).出庫管理：在銷售部門購買商品后，需在銷售系統(tǒng)上將商品出庫，并及個(gè)已售商品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，操作后倉庫管理員即可將屬性商品擺放至倉庫揀貨處，等待銷售人員自行領(lǐng)取。五、成本控制進(jìn)貨成本控制：測(cè)算進(jìn)貨成本時(shí)，應(yīng)積極詢價(jià)，盡可能用最少的資金獲取到盡可能多的商品，不計(jì)較會(huì)員和采購員的貢獻(xiàn)，而從做好對(duì)商品的品質(zhì)和規(guī)格等方面的把控入手。庫存成本控制：庫存成本與商品的管理技術(shù)、管理流程和管理手段息息相關(guān)。應(yīng)對(duì)庫存物品分類管理，建立科學(xué)、合理、完善的倉儲(chǔ)操作流程，加強(qiáng)貨區(qū)管理，提高倉庫效益，時(shí)刻注意賬面庫存與實(shí)際庫存的相互協(xié)調(diào)。六、安全措施防火防爆：產(chǎn)品入庫前，必須經(jīng)過安全限制區(qū)的檢查，防止易燃、易爆、有毒、有害等商品入庫。環(huán)境管理：所有商品都應(yīng)妥善地存放在合適的溫度和濕度條件下，對(duì)應(yīng)的庫存位置必須做好溫度調(diào)控及濕度調(diào)控。貨區(qū)防護(hù)：貨物在入庫前需經(jīng)過安全限制區(qū)的檢查,防止常溫下易揮發(fā)、易燃、易爆、有毒、有害等商品入庫，手持火源的人員不得進(jìn)入庫房。七、違規(guī)責(zé)任追究任何人都應(yīng)遵守和執(zhí)行本庫存商品管理制度，對(duì)于違反制度進(jìn)行的所有行為，將追究該人員的責(zé)任，并可能會(huì)被追究法律責(zé)任。八、總結(jié)以上為公司庫存商品管理制度的基本內(nèi)容，如有需要，后續(xù)會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新和完善。作為公司內(nèi)部管理規(guī)范的一部分，我們相信，