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房產(chǎn)安保部管理制度一、制度目的本管理制度的目的是規(guī)范房產(chǎn)安保部門的日常管理行為,確保房產(chǎn)安保工作的質(zhì)量和效率,維護(hù)房產(chǎn)安全和社會(huì)秩序。二、管理范圍適用于所有房產(chǎn)安保部門及其所屬人員,包括管理人員、安保人員和其他工作人員。三、職責(zé)和權(quán)力1.管理人員職責(zé)制定和執(zhí)行房產(chǎn)安保部門的管理制度;對(duì)房屋、人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行安全監(jiān)管和管理;負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督和管理安保人員的工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急事件;提高管理水平,不斷完善安保工作。2.安保人員職責(zé)負(fù)責(zé)房屋和場(chǎng)地的巡查和安全維護(hù);負(fù)責(zé)人員、物品和車輛的安全管理;負(fù)責(zé)安全設(shè)備的操作和維護(hù);及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.權(quán)力管理人員有權(quán)制定和修改房產(chǎn)安保部門的管理制度;管理人員有權(quán)對(duì)安保人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;安保人員有權(quán)對(duì)安全隱患進(jìn)行處置;管理人員和安保人員有權(quán)使用必要的安全防范措施。四、安全預(yù)防1.進(jìn)出管理建立安全門禁制度,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行身份核驗(yàn);對(duì)進(jìn)入房屋的貨物、物品進(jìn)行檢查。2.物品管理對(duì)重要物品加強(qiáng)保護(hù)和管理,設(shè)立安保物品專門存放處;建立偏離移交管理制度,減少失物和被盜情況。3.設(shè)備管理建立設(shè)備維護(hù)登記制度,定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng);安排專人進(jìn)行日常安全設(shè)備操作。4.消防管理安排專人進(jìn)行消防設(shè)施的檢查和保養(yǎng);將易燃、易爆物品分類存放,避免火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。5.應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì);進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)能力。五、工作紀(jì)律1.安全防范紀(jì)律安保人員不能隨意脫崗或離開(kāi)工作崗位;安保人員不能私自利用安保設(shè)備。2.工作紀(jì)律安保人員須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定和安保部門的管理制度;安排排班習(xí)慣良好,避免工作誤差。六、監(jiān)督檢查安保部門的管理人員要定期檢查和監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,并且要及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理和改進(jìn)。七、制度評(píng)估對(duì)本管理制度每年進(jìn)行一次評(píng)估,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改
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