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文檔簡介

模切機(jī)質(zhì)量管理制度1.引言為了確保生產(chǎn)高質(zhì)量的模切產(chǎn)品,保障客戶滿意,降低質(zhì)量成本,規(guī)范模切機(jī)生產(chǎn)過程,本制度制定。本制度旨在建立模切機(jī)質(zhì)量管理體系,為各級員工提供參考和實施指導(dǎo),以確保模切機(jī)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、可控性和可持續(xù)性,保證模切產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.質(zhì)量管理原則2.1參與管理質(zhì)量管理的有效實施需要全員參與。公司將鼓勵各級員工積極參與與推進(jìn)質(zhì)量工作,形成共同的質(zhì)量管理目標(biāo)和理念。2.2精益求精公司在質(zhì)量控制上需不斷進(jìn)行技術(shù)革新,高標(biāo)準(zhǔn)追求卓越,精益求精。2.3改進(jìn)持續(xù)基于“PDCA循環(huán)”的基本原理,公司將不斷進(jìn)行質(zhì)量控制措施改進(jìn),以適應(yīng)市場需求。3.基本要求3.1設(shè)備維護(hù)對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),如安全閥校驗、氣路檢查和油路檢驗等。設(shè)備運行出現(xiàn)問題的時候要及時處理,并進(jìn)行檔案記錄。3.2工藝控制在生產(chǎn)中要遵循工藝文件中規(guī)定的生產(chǎn)工藝,不允許不經(jīng)過工藝委員會同意隨意更改。要保證生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔,禁止在生產(chǎn)環(huán)境中進(jìn)行無關(guān)工作。3.3材料控制對原材料進(jìn)行檢查驗收,只有符合規(guī)定的原材料方可入庫。對于入庫的原材料要及時進(jìn)行標(biāo)記和儲存,并保證特殊性的原材料有防護(hù)措施。對于貨品外觀的損壞,如開裂、爆炸、滲漏等,一律不得使用。4.檢驗要求全員質(zhì)量意識培訓(xùn),提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識。對生產(chǎn)出的模切品進(jìn)行檢驗,檢驗報告要達(dá)到上級規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品不合格要及時進(jìn)行整改、返工,維護(hù)客戶的合法權(quán)益。5.質(zhì)量記錄與報告在生產(chǎn)的各個過程中需要及時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),保障產(chǎn)品的追溯性。對于不符合要求的產(chǎn)品,要及時整理、分析數(shù)據(jù),制作相關(guān)統(tǒng)計報表,為提升模切生產(chǎn)過程的質(zhì)量提供依據(jù)。6.責(zé)任與執(zhí)行本制度由公司質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)訴行。生產(chǎn)部門要根據(jù)本制度要求執(zhí)行生產(chǎn)相關(guān)控制方案,并配合質(zhì)量部門開展相關(guān)的審核檢查和數(shù)據(jù)收集、分析工作。7.維護(hù)與更新本制度的維護(hù)與更新應(yīng)定期進(jìn)行,需與生產(chǎn)和工藝的變化相協(xié)調(diào),確保始終符合公司當(dāng)前的生產(chǎn)實際情況和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。8.結(jié)束語制度的實施是逐步推進(jìn)的,適應(yīng)性并不可能立竿見影得到保障。我們將持續(xù)跟

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