2023年清潔管理制度

2023年清潔管理制度清潔管理制度1

1、現(xiàn)場主管職責(zé)

現(xiàn)場主管是公司派駐客戶工地全權(quán)代表,對公司和客戶負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)客戶工地清潔服務(wù)的實(shí)施,人員調(diào)配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。

2、檢查與監(jiān)督

(1)、崗前集合、訓(xùn)導(dǎo)

每天上班前,集合所屬員工,點(diǎn)名考勤,支配當(dāng)天工作事宜及留意事項(xiàng)。

(2)、巡檢所屬范圍

快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作狀況,指正、落實(shí)工作。并與客戶有關(guān)人員進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和溝通。

(3)、日檢

每日數(shù)次巡查服務(wù)范圍,重點(diǎn)范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓(xùn)導(dǎo)、培訓(xùn)、指正員工作業(yè)方法,培育其清潔意識,小過提示,大過警告或扣分。

(4)、周檢

每周組織員工開會一次,通報本周員工積分結(jié)果,表揚(yáng)優(yōu)秀,提示后進(jìn),并支配下周的'工作安排。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)狀況并向客戶有關(guān)人員征詢有關(guān)看法,并依據(jù)客戶看法,向主管傳達(dá)并落實(shí)整改。對現(xiàn)場主管進(jìn)行評分,并記錄在案。

(5)、月檢

公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進(jìn)行清潔服務(wù)質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結(jié)果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

公司客戶服務(wù)部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽取客戶看法并剛好反饋,工程部及現(xiàn)場主管剛好整改、改進(jìn)、提高。

3、崗位負(fù)責(zé)制

1、我公司實(shí)行主管崗位負(fù)責(zé)制,主管是公司派駐工地的最高權(quán)利者,同時又是公司與客戶聯(lián)系的長期代表.負(fù)責(zé)工地日常清潔的一切事務(wù).包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作支配調(diào)整等等.具有本工作范圍的員工人事任權(quán)。

2、清潔員工對主管負(fù)責(zé),主管對公司負(fù)責(zé),公司對客戶負(fù)責(zé)。

3、建立員工檔案

公司將建立員工的個人檔案,記錄個人具體資料,打算一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

4、制度上墻:主要包括'員工守則'、'崗位職責(zé)'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)'、'獎懲條例'等。

5、統(tǒng)一著裝

員工將統(tǒng)一穿著印有公司標(biāo)記的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。

6、檢查與監(jiān)督

日巡查:主管每日隨時在服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,并對員工工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進(jìn)行一次檢查,并打分記錄在案。

周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負(fù)責(zé)的清潔范圍內(nèi)定期性的工作進(jìn)行全面檢查并打分記錄在案,月終總結(jié)考核。

季檢查:公司管理部每季派出工作人員進(jìn)行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,平安狀態(tài),客戶調(diào)查等狀況。

客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,仔細(xì)聽取客戶看法。

7、訓(xùn)導(dǎo)與總結(jié)

每日訓(xùn)導(dǎo):每天起先清潔工作前,召集當(dāng)班員工開個簡潔小會,主要內(nèi)容:交待當(dāng)日工作的重點(diǎn)及需改進(jìn)的地方。檢查員工儀容儀表。

每周小結(jié):每周利用體息時間召集員工開會,對一周工作進(jìn)行小結(jié)。

月總結(jié):每月組織全體員工開一次總結(jié)會,表揚(yáng)先進(jìn),總結(jié)閱歷,改進(jìn)工作。

8、現(xiàn)場監(jiān)控

主管佩有對講機(jī),管理處可用電話與之聯(lián)系.主管必需隨呼隨到.清潔工應(yīng)在指定的工作范圍內(nèi),未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調(diào)配、指揮。

清潔管理制度2

一、內(nèi)鏡檢查與消毒要求

1、內(nèi)鏡室劃分為清潔區(qū)、檢查區(qū)、清洗消毒區(qū)，鏡柜、貯存柜每周清潔消毒一次，無菌物品與一般物品分開放置。

2、工作人員在操作、消毒內(nèi)鏡時應(yīng)穿工作衣、戴手套（一人一副），對要求滅菌的內(nèi)鏡應(yīng)按手術(shù)室要求進(jìn)行穿戴與消毒。

3、檢查床單、枕套應(yīng)每天更換，如有污染應(yīng)馬上更換。

4、給患者檢查時應(yīng)做到一人一口圈、一治療單、一彎盤；行活檢時做到一人一鉗，內(nèi)鏡注水瓶應(yīng)每天清洗消毒一次，注水瓶內(nèi)的滅菌用水應(yīng)每天更換。

5、內(nèi)鏡檢查過程中如向活檢孔道內(nèi)注水，必需運(yùn)用消毒注射器，注射器每天更換，所注入水為無菌用水。

6、清洗消毒過程中所用的棉紗墊也應(yīng)每日消毒，以防其隱藏病原微生物。

7、檢查結(jié)束后剛好傾倒吸引瓶內(nèi)污水，吸引瓶內(nèi)倒入20xxmg/L含氯消毒溶液30分鐘刷洗干凈后瓶內(nèi)倒入20xxmg/L含氯消毒溶液蓋上吸引瓶蓋備用。吸引管用以上消毒液浸泡30分鐘后清洗備用，管子老化應(yīng)剛好更換。

二、內(nèi)鏡及附件的清洗消毒

1、消毒液應(yīng)按說明書規(guī)定進(jìn)向活化和稀釋，保證有效濃度和有效運(yùn)用時間。每天運(yùn)用前應(yīng)檢測消毒液的濃度，濃度合格方可運(yùn)用，檢查例次多時，應(yīng)在檢查中間進(jìn)行一次消毒劑濃度檢測，必要時剛好更換。應(yīng)有消毒液的檢測的記錄，記錄應(yīng)保存兩年以上。

2、每天檢查前應(yīng)先將內(nèi)鏡在消毒液（2%戊二醛）中浸泡消毒30分鐘。為保證內(nèi)窺鏡管道的消毒效果，應(yīng)拔去注水注氣按鈕，換上清洗專用按鈕，以保證管及孔道內(nèi)充溢消毒液。浸泡消毒結(jié)束后取出內(nèi)鏡，在流淌性沖洗槽內(nèi)用水洗凈鏡身及管道內(nèi)的消毒液后用消毒干紗布和75%酒精紗布擦拭鏡身并吹干后備用。

3、內(nèi)鏡清洗消毒方法：

①擦凈與水洗：內(nèi)鏡檢查結(jié)束后用紗布擦去附著的粘液，放入清洗槽內(nèi)進(jìn)行充分清洗。

方法為：去除活檢孔閥門，在流水下清洗鏡身并反復(fù)抽吸活檢孔道，再用清潔刷刷洗活檢孔道2-3次。為保證活檢孔道能充分刷洗，洗刷中必需兩頭見刷頭，流水洗刷時間不得少于3分鐘。

②運(yùn)用酶潔液洗滌，預(yù)防有機(jī)物和蛋白凝固，避開注水注氣孔堵塞和內(nèi)鏡表面發(fā)黃結(jié)痂。

方法為：將送水送氣按鈕換成清洗專用按鈕，再按①的方法對內(nèi)鏡進(jìn)行洗滌。酶潔液中見肉眼凝固物質(zhì)即予更換，否則可每天更換一次。

③水洗：同樣擦洗鏡身和抽吸活檢孔道，清除殘留酶潔液。

④浸泡消毒：清洗后將內(nèi)窺鏡浸泡于消毒槽內(nèi)，浸泡消毒10分鐘，操作依次同檢查前打算。

⑤清潔水洗：用清潔水徹底清洗鏡身和反復(fù)抽吸活檢孔道，清除殘留消毒液。如進(jìn)行ERCP、EST術(shù)、治療性內(nèi)鏡術(shù)（息肉摘除術(shù)、注射硬化劑等），要求活檢孔道內(nèi)抽吸滅菌水，每次量不少于300ml。

4、內(nèi)窺鏡檢查結(jié)束后的終末消毒方法：清洗消毒過程同上，但消毒液內(nèi)浸泡時間不少于30分鐘。

5、內(nèi)鏡附件的'清洗消毒：

①重復(fù)運(yùn)用活檢鉗：每天檢查結(jié)束后集中滅菌消毒處理。方法：活檢鉗清洗后浸泡于稀釋的適酶溶液中，用小牙刷刷洗鉗瓣內(nèi)面和關(guān)節(jié)處，再將活檢鉗放入超聲振蕩器中，加清水振蕩10分鐘，清洗后掛起涼干或擦干，鉗瓣處滴硅油以如潤滑關(guān)節(jié)，處理完畢，將活檢鉗集中供應(yīng)室進(jìn)行高溫高壓滅菌備用。

②一次性的活檢鉗運(yùn)用完成后嚴(yán)禁重復(fù)運(yùn)用并銷毀。

6、其他附件：如切開刀、碎石器、網(wǎng)籃、造影導(dǎo)管、異物鉗等重復(fù)運(yùn)用的治療附件應(yīng)用過程中接觸破損粘膜的機(jī)會大，均應(yīng)徹底清洗后進(jìn)行滅菌處理。一次性的治療附件運(yùn)用完成后嚴(yán)禁重復(fù)運(yùn)用并銷毀。

7、清洗刷：每次運(yùn)用前必需在流淌水中用手指揉搓刷頭，以去除沾附的粘液等，運(yùn)用后馬上浸泡在消毒液中。全天檢查結(jié)束后，置2%戊二醛內(nèi)浸泡消毒30分鐘后取出，懸掛涼干，削減細(xì)菌滋生。

清潔管理制度3

1.目的:正確操作清潔器械,延長其運(yùn)用壽命。

2.適用范圍:適用于清潔器械的.管理。

3.職責(zé):清潔器械管理人員負(fù)責(zé)器械的保管,和辦理器械的領(lǐng)用、歸還手續(xù)。

4.內(nèi)容:

4.1清潔器械由專人保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用時需在《清潔器械登記本》上簽字。

4.2領(lǐng)用清潔器械時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好性,因檢查不細(xì),造成器械出庫后損壞而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

4.3如器械發(fā)生故障,不得強(qiáng)行接著操作,并報清潔領(lǐng)班或環(huán)境主管處理。

4.4因運(yùn)用不當(dāng),發(fā)生器械附件損壞者,按規(guī)定賠償。

4.5清潔器械的運(yùn)用人必需經(jīng)過有關(guān)器械運(yùn)用的培訓(xùn)。

4.6各種清潔器械運(yùn)用時均需根據(jù)操作規(guī)程或運(yùn)用說明正確操作。

4.7設(shè)備運(yùn)用后,運(yùn)用應(yīng)按要求做好清潔、保養(yǎng)工作,并在《清潔器械登記本》上登記歸還日期。

4.8清潔器械不得隨意借給他人運(yùn)用,造成后果由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)。

5.記錄:《清潔器械登記本》由清潔器械保管人保管至登記滿后一年。

6.附件:無

清潔管理制度4

一、目的

為創(chuàng)建一個整齊有序的辦公環(huán)境、增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推動公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,制定辦公室衛(wèi)生管理制度.

二、主要內(nèi)容與適用范圍

1.本制度規(guī)定了辦公生管理的工作內(nèi)容和要求及分工責(zé)任、監(jiān)督與檢查。

2．此管理制度適用于本公司全部辦公室衛(wèi)生的管理

三、詳細(xì)要求

（一）公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面整齊，無污物、污水、浮土，無死角。

2.保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透亮。

3.保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。

4.保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整齊。

5.保持清潔，毛巾放在固定（或隱藏）的地方

6.保持衛(wèi)生工具用后剛好清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

7.垃圾簍擺放緊靠門后并剛好清理，無溢滿現(xiàn)象。

（二）辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.辦公區(qū)地面：每天清掃一次辦公區(qū)地面，每2天用拖把拖一次地面。

2.辦公門窗：每周至少一次半濕抹布和報紙擦拭一次窗戶以及四周邊框，保持干凈。

3.會議室：對會議室桌面、椅子、煙灰缸等每天清潔一次，擺放有序整齊。

4.董事長辦公室洗手間、洗手盆及臺面：每個禮拜至少清洗一次，遇特別狀況，發(fā)覺有污跡或雜物，應(yīng)剛好清理干凈。洗手間需保持干凈，無積塵、污跡，廁紙用完剛好補(bǔ)充。

5.辦公設(shè)備：飲水機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜，室內(nèi)茶具，花盆等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等。

6.辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不須要的物品就擺回柜子里，不用的物品要剛好清理掉。

7.辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、起釘器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，運(yùn)用完后剛好歸位。

8.電腦：電腦、電腦鍵盤、電話要保持干凈，每月至少擦拭一次。下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。

9.新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序剛好予以清除。

（三）個人衛(wèi)生應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：

1.不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

2.下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

3.禁止在辦公區(qū)域抽煙。

4.下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

5.辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

6.離開辦公桌需將座椅推入辦公桌內(nèi)。

四、責(zé)任分工

一）公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室，辦公區(qū)域走道，董事長辦公室，總經(jīng)理辦公室，

財務(wù)總監(jiān)室等，每天由特地人員負(fù)責(zé)進(jìn)行清掃；

二）個人區(qū)域：

1.各位同事輪番值日，按值日表循環(huán)執(zhí)行，形成制度。

2.值日員工做好當(dāng)日的衛(wèi)生值日工作。

3.若值日人員不能完成當(dāng)天工作，需向行政部門說明進(jìn)行調(diào)換，或主動找其他同事進(jìn)行調(diào)換。

4.當(dāng)日值日人員需提前半小時到達(dá)辦公室在上班前完成值日工作。

5.行政人員不定期檢查值日工作。假如衛(wèi)生沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由當(dāng)日值日生重新打掃。

6.公司人員衛(wèi)生分工狀況詳見員工值日表。

五、監(jiān)督與檢查

一）、綜合部不定期對辦公室的'環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的環(huán)境衛(wèi)生問題，第一次勸

導(dǎo)責(zé)任人剛好整改、修正。其次次要求責(zé)令整改，并視狀況通報指責(zé)。

二）、公司綜合部接受員工對其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面問題的反映與投訴

六、附則

一）、本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)制定、修改、說明

二)、本規(guī)定自總經(jīng)理簽批之日起起先執(zhí)行。

辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定20xx-05-2523:11|#2樓

為塑造整齊美妙的辦公環(huán)境，提高工作效率，公司本著“誰運(yùn)用、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定實(shí)行以下衛(wèi)生打掃制度：

1、衛(wèi)生區(qū)域的劃分：

A.大辦公室及會議室：由銷售部員工負(fù)責(zé)；員工每周輪番負(fù)責(zé)日常清潔衛(wèi)生。

B.小辦公室、設(shè)備展示區(qū)由人事、行政、客服、技術(shù)及陳漢盛負(fù)責(zé)；

C.自己的辦公桌臺面衛(wèi)生自己負(fù)責(zé)。

2、辦公室清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

地面無垃圾、浮塵、水跡，桌面無浮塵，玻璃及其他物品表面無浮沉水跡。另外，特別狀況下，臨時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)剛好清掃、清運(yùn)。

3、清潔工作內(nèi)容：

各塊區(qū)域每天必需清掃一次，包括掃拖地板、擦洗辦公桌、倒垃圾等。另外每周五中午進(jìn)行一次大掃除，主要內(nèi)容為窗臺和窗子玻璃、飲水機(jī)、微波爐、辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

由于銷售部門會議室較大，人員多，為進(jìn)一步明確各自職責(zé)，建議各組組長將衛(wèi)生值日支配作出分工后報由行政人事部門備案，并依據(jù)人員變動做出剛好更新。

4、監(jiān)督、考核方法：

人事行政部每月將制定并張貼衛(wèi)生值日表，值日人員在執(zhí)行衛(wèi)生清掃工作后，在相應(yīng)項(xiàng)目上打勾，并簽名。假如值日人員因打掃衛(wèi)生后未簽名，每次扣罰1元。

另外，人事行政部將在上午時段實(shí)地檢查，發(fā)覺衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的狀況，每次將扣罰責(zé)任人5元。

對于多次未能較好執(zhí)行衛(wèi)生制度的人員，公司將在員工工作看法中賜予較低等級考評。

5、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

清潔管理制度5

1.0目的和適用范圍

1.1目的.:為了保障保潔員日常保潔工具的正常運(yùn)用,明確公用工具的保管責(zé)任。適用于保潔員工具運(yùn)用規(guī)定。

1.2適用范圍:適用于本小區(qū)的保潔工具運(yùn)用

2.0職責(zé)

個人運(yùn)用工具由保潔員負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。

3.0清潔工具管理規(guī)定:

3.1個人運(yùn)用工具

3.1.1個人保管工具領(lǐng)用時填寫物品領(lǐng)用登記表,應(yīng)正確運(yùn)用并妥當(dāng)保管好;

3.1.2勿將工具外借他人或外帶運(yùn)用;

3.1.3工具遺失應(yīng)個人賠償,調(diào)離工作崗位應(yīng)如數(shù)完好地將工具上交保潔部,并做好交接記錄;

3.1.4工具運(yùn)用中損壞應(yīng)說明緣由交由部門主管,損壞工具以舊換新,說明緣由;

3.2公用工具:

3.2.1公用工具由專人負(fù)責(zé)保管;

3.2.2工作中需領(lǐng)用公用工具前后應(yīng)檢查所領(lǐng)用工具是否完好;

4.0相關(guān)記錄

《物品領(lǐng)用登記表》

清潔管理制度6

清潔工操作規(guī)定:

1、上崗前必需穿好工作服,戴好工作帽及工號(工作服要整齊)。

2、上班不遲到、不早退,嚴(yán)格考勤制度。

3、每餐必需把餐桌椅擦干凈、用具洗干凈、地面拖干凈后下班。

4、工作人員在收餐盤時要留意不要遇到學(xué)生。

5、收餐盤時要留意餐車的載重,防止壓壞車輛。

6、工作時要留意服務(wù)質(zhì)量、文明用語。

7、工作人員要保證餐桌一日三餐的衛(wèi)生,做到干凈光明、無油膩。

8、殘餐廢液要剛好倒入垃圾桶。

9、打掃衛(wèi)生工具用完后要放到指定的`地點(diǎn),按規(guī)定保持整齊。

10、保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生,玻璃窗每周通擦一次,干凈光明。

11、下班后要關(guān)好電源、留意平安,防止隱患,鎖好門窗。

清潔管理制度7

洗地機(jī):

1、于硬性地面清洗。

2、裝地刷與針盤,并使地刷與針盤按逆時針方向旋轉(zhuǎn)。

3、按比例往水箱內(nèi)注入清水和清潔劑。

4、插上電源,按下調(diào)整開關(guān),將手柄桿調(diào)至適合自己的高度。

5、從最靠電源插座的地方起先操作機(jī)器,防止機(jī)器壓過電線。

6、留意事項(xiàng)

6.1、工作時必需避開刷子接觸電源線,以免電源線卷進(jìn)刷子內(nèi)。

6.2、開動洗地機(jī)時,電源線要在操作者的背后。

6.3、運(yùn)用清潔劑時,留意不要讓水弄濕馬達(dá)。

6.4、運(yùn)用完畢,要留意平安,不要隨意使手離開手柄,放開操縱桿,等機(jī)器完全停止后再切斷電源,卸下地刷與針盤。

7、保養(yǎng)工作

7.1、運(yùn)用完畢,把機(jī)身及配件清洗干凈。

7.2、用干凈布擦凈機(jī)器、電線,將電線繞回機(jī)掛鉤,機(jī)器必需存放在干燥地方。

吸塵機(jī):

1、用于地面、地毯、墻面等較平整部位吸塵的專用清潔設(shè)備。

2、把軟管接駁在機(jī)身上,插入220伏電源。

3、開動時按頂上的開關(guān)按鈕。

4、吸硬地面時,把吸嘴毛刷伸出,吸地毯時毛刷收入吸嘴內(nèi)。

5、留意事項(xiàng)

5.1、運(yùn)用前,檢查機(jī)內(nèi)塵袋是否已清塵。

5.2、運(yùn)用后,檢查塵袋,如滿塵需倒塵,用另一吸塵機(jī)吸去機(jī)內(nèi)及塵袋外微塵。

5.3、干性吸塵機(jī),切勿把水份吸入機(jī)內(nèi)。

6、保養(yǎng)工作

6.1、運(yùn)用完畢后切斷電源,取下軟管和管夾頭,將繞好的電線掛于機(jī)身外殼。

6.2、將軟管松開卷成一圈,或掛在墻上。

吸水機(jī)

1、專用于清除積水。

2、把軟管接駁在機(jī)身,插入220伏電源。

3、吸地面時用帶軟膠的'吸扒,吸地毯時用鐵扒吸水。

4、吸水機(jī)假如滿水時,會發(fā)出不同的響聲,應(yīng)剛好把水倒掉。

5、留意事項(xiàng)

5.1、運(yùn)用前,檢查機(jī)內(nèi)是否已倒水。

5.2、運(yùn)用后,倒掉污水后用清水過,再用干布抹干凈。

5.3、如機(jī)內(nèi)吸入酸性清潔劑,用后即刻清洗干凈以免生銹。

6、保養(yǎng)工作

6.1、機(jī)器運(yùn)用后切斷電源,卸下軟管和管把,然后將電源線繞好掛于機(jī)頭殼。

6.2、吸水機(jī)內(nèi)過濾器要拆開進(jìn)行清潔。

6.3、機(jī)身不銹鋼殼用保養(yǎng)蠟進(jìn)行保養(yǎng)。

拋光機(jī)

1、專用于地面拋光,適用于大理石、花崗石、木質(zhì)地板等各種平整硬質(zhì)地面的拋光。

2、拋光前需干擦以除去地坪表面廢物,并濕擦以除去砂石屑。

3、檢查拋光機(jī)的拋光刷是否干凈、是否要更換。

4、檢查調(diào)整機(jī)速的限制器是否在正常機(jī)速的位置。

5、接通電源,操作應(yīng)從電源插座最近地方起先,行走路途為始終線,后面拋光的地面應(yīng)重疊于前面已拋光的地面。

6、留意事項(xiàng)

6.1、在工作時不要將機(jī)速開行太快,以免碰撞。

6.2、不行用易燃的液體來洗地板,或者在易爆的空氣中操作機(jī)器。

6.3、操作機(jī)器時,不行抬起操作桿,這會導(dǎo)致機(jī)器失控。

6.4、機(jī)器必需放在室內(nèi),不行淋到雨和雪,絕不行以使機(jī)器頂端噴到任何液體。

6.5、不行在機(jī)器上壓東西,因?yàn)樗幸粋€精密的平衡,當(dāng)操作需移動操作桿時,必需移動全部電線。

6.6、地線必需和開關(guān)盒、馬達(dá)相連,接錯將導(dǎo)致觸電、休克。

7、保養(yǎng)工作

7.1、每次運(yùn)用后,需用干凈布擦凈機(jī)器表面,不用時,用一只不用的拋光墊放在驅(qū)動盤下面,并斷開機(jī)器。

7.2、檢查馬達(dá)罩上的通氣口是否暢通,如灰塵聚積較多,必需卸下馬達(dá)外殼并用吸塵器除去灰塵。

高壓水槍

1、用于沖洗外墻、玻璃、廣場地面、汽車、塑料地毯等。

2、把水管接駁在機(jī)身,然后把水管接在水龍頭上,插入220伏電源。

3、開動機(jī)身電源開關(guān)。

4、沖洗安排好的地方。

5、留意事項(xiàng)

5.1、運(yùn)用前檢查機(jī)器及水管是否損壞。

5.2、運(yùn)用后必需將水管水放清。

清擦物品操作方法:

1、備:毛巾、刀片(必要時)、清潔劑(必要時)、呢絨布料(必要時)。

2、毛巾運(yùn)用中要常常清洗,保持干凈。

3、運(yùn)用前將洗凈的毛巾擰干,對折多次后運(yùn)用,一面擦臟后剛好換另一面運(yùn)用。

4、從物體的一端終點(diǎn)抹到另一端終點(diǎn)(避開有不平的一端)。

5、物體表面如有較厚的污漬,可先用刀片鏟干凈。

6、處理污漬時如無特別狀況,均運(yùn)用中性清潔劑。

7、運(yùn)用清潔劑時,需將清潔劑噴在毛巾上,再抹抹物,不行干脆將清潔劑噴到物體上。

8、鏡面物體須要用質(zhì)量好的呢絨布料擦拭,不行用粗糙毛巾以免劃傷鏡面。

9、清潔完畢后,必需將抹布洗凈晾干。

拖地操作方法:

1、濕拖前要擺放'當(dāng)心地滑'標(biāo)識牌,拖布應(yīng)盡量擰干。

2、拖地時,先拖擦邊角落,后拖擦中間,盡量避開使拖布遇到墻壁、拖把撞到墻身或玻璃。

3、水桶要擺放在適當(dāng)位置,不能放在路中間,門口等以免影響客戶(應(yīng)盡量放在墻邊或一角,并在工作人員的視線之內(nèi))。

4、地拖不行太濕,地上不能有印,水要勤換(不能太黑)。

5、清潔完畢后,必需將拖布洗凈,擰干,晾干放好備用。

玻璃刮刀操作方法:

1、清洗時,先用羊毛套將兌好清潔劑的水涂抹在玻璃上。

2、涂水完畢后,將玻璃刮上的膠條與玻璃保持肯定的角度,從玻璃的上端勻稱刮至下端,使刮過的玻璃上不見水痕。

3、用干毛巾擦干水跡,一刮一抹重復(fù)進(jìn)行。

4、在刮鍍膜玻璃時,應(yīng)留意操作,防止刮刀刮花玻璃。

5、如刮刀膠條有磨損而影響作業(yè)效果,應(yīng)剛好更換。

6、更換膠條時,可把膠條先放在水里面一會兒,以便套入玻璃刮內(nèi)。

洗手間清潔操作方法:

1、打算:工作前打算好保潔洗手間的基本清潔工具和清潔物品、'正在清潔指示牌'。

2、沖洗:進(jìn)入洗手間,首先放水將衛(wèi)生潔具沖洗干凈。

3、清倒:掃除地面垃圾,清倒紙簍或垃圾桶。

4、清潔:根據(jù)先云臺、面盆、尿池、便池的依次,逐項(xiàng)逐個刷洗衛(wèi)生潔具,衛(wèi)生潔具要用專用刷子、抹布、百潔布、海棉塊等工具協(xié)作專用清潔劑刷洗。

5、抹凈:用抹布抹凈門窗、窗臺、隔板、墻面、鏡面、烘干機(jī)。

6、拖干:用地拖拖凈地面,使地面保持干凈,不留水跡。

7、補(bǔ)充:剛好補(bǔ)充手紙、洗手液、香球,垃圾袋等。

8、噴灑:按規(guī)定噴灑除臭劑。

9、撤離:整理全部清潔工具、清潔物品,撤除'正在清潔'指示牌,把門窗關(guān)好。

10、清洗頻率:每半小時至少巡察清潔一次。

11、環(huán)境主管每天至少檢查二次公共廁所清潔狀況,并記錄于《洗手間檢查記錄表

12、清潔洗手間時,應(yīng)在現(xiàn)場放置'正在清潔'指示牌,以便運(yùn)用人留意并予以協(xié)作。

13、清潔人員應(yīng)留意自我愛護(hù),清潔時應(yīng)帶愛護(hù)手套,防止清潔劑損害皮膚,清潔完畢后,應(yīng)運(yùn)用肥皂洗手。

清潔管理制度8

一、保潔員崗位管理制度

1、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的規(guī)章制度，上下班乘坐消防電梯及走員工通道，不準(zhǔn)運(yùn)用業(yè)主電梯；

2、不得在大堂、走廊跑動，大聲說笑，聚集閑聊等；

3、同事之間要團(tuán)結(jié)友愛，不制造事端；

4、對業(yè)戶要有禮貌，不能與業(yè)戶發(fā)生爭吵；

5、非工作須要，不準(zhǔn)進(jìn)入業(yè)戶房間或向業(yè)戶索要物品；

6、撿拾業(yè)戶的物品、錢幣等，一律要上繳；

7、對小區(qū)的設(shè)施，設(shè)備要有責(zé)任心，細(xì)心愛惜、保養(yǎng)，不能有短缺、損壞等；

8、清理辦公室時，不準(zhǔn)翻閱領(lǐng)導(dǎo)的文件，更不準(zhǔn)將文件內(nèi)容傳播出去；

9、不得將小區(qū)內(nèi)的任何物品私自帶出；

10、不得在工作時間干私活；

11、自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，須達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)；

12、不得損壞保潔物品，如有損壞要賠償；

13、上崗前不吃有異味的食物，保持良好形象；

14、下班前，必需將自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施檢查一遍，如有異樣，立刻向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；

15、每天的工作必需完工，將工具收好后，方可下班。

二、保潔設(shè)備領(lǐng)用制度

1、保潔設(shè)備要遵守“誰運(yùn)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則；

2、領(lǐng)用設(shè)備時，領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程度，因檢查不細(xì)，造成病機(jī)出庫而影響工作的，由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)；

3、運(yùn)用設(shè)備工作時，物業(yè)管理圈。如設(shè)備發(fā)生故障，不得強(qiáng)行接著操作，應(yīng)剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

4、因操作不當(dāng)，發(fā)朝氣具、附件等人為損壞者，按規(guī)定照價賠償；

5、歸還設(shè)備時，必需保證設(shè)備完好無損，內(nèi)外干凈，如有損壞應(yīng)剛好報修，并在領(lǐng)用簿上注明損壞狀況及緣由；

6、為了安排各部門收入支出，增收節(jié)支，使各項(xiàng)物品物盡其用，發(fā)揮其最大效率。

三、清潔用具及消耗品物料運(yùn)用制度

1、常用清潔工具由保潔班長辦理領(lǐng)用手續(xù)，按實(shí)際需求安排給保潔員；

2、申領(lǐng)的工具可存放于工具間，所用工具自行保管，須要運(yùn)用時自行取用；

3、運(yùn)用工具中，應(yīng)愛惜清潔工具，如工具損壞影響運(yùn)用的，可再行領(lǐng)用，領(lǐng)用時需以舊換新；

4、工具運(yùn)用完畢后清理干凈剛好放回工具間，不行隨意放置或丟棄；

5、對于消耗品物料（各種清潔劑、空氣清爽劑、香皂、衛(wèi)生紙等）物業(yè)管理圈，由保潔班長辦理領(lǐng)用手續(xù)，按實(shí)際規(guī)定分發(fā)給保潔員運(yùn)用；

5、批準(zhǔn)領(lǐng)取的.清潔用品必需為清潔專用，不能挪為他用或者私用，一經(jīng)發(fā)覺，接受懲罰；

6、所領(lǐng)取物料若一次運(yùn)用未完，可短暫存放于工具間內(nèi)，待下一次運(yùn)用時取出再用，應(yīng)堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，不行隨意奢侈。

四、設(shè)備操作制度

1、在設(shè)備運(yùn)用前，了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率；

2、操作前，先清理場地，防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備；

3、各種設(shè)備嚴(yán)格根據(jù)運(yùn)用說明正確操作，正確運(yùn)用；

4、設(shè)備運(yùn)用后，按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

五、保潔工具運(yùn)用留意事項(xiàng)

（一）設(shè)備保養(yǎng)制度

1、吸塵器每次用完后，擦去表面浮塵后，將電線纏好放到指定地點(diǎn)，每周將塵袋清理一次；

2、多功能單擦機(jī)，每次用完后將剩余的保潔劑倒掉并用清水沖凈，用抹布將機(jī)器里外擦干凈，以防堿性保潔劑損傷機(jī)器；

3、吸水機(jī)運(yùn)用完畢后，將污水倒掉，用清水沖洗里外用抹布擦干、上蓋打開通風(fēng)、以防潮氣腐蝕電機(jī)；

4、玻璃器運(yùn)用后需清洗干凈，上水器要晾干，清點(diǎn)無短缺后，放回袋內(nèi)。

（二）拋光機(jī)運(yùn)用留意事項(xiàng)

1、拋光前先檢查底盤是否上緊，以防拋光墊未夾緊而造成拋光墊變形，或底盤磨損地面；

2、在拋光過程中留意不要遇到花盆、玻璃門、家具、墻等等一些堅(jiān)硬物品，防止碰壞物品或滑破拋光墊；

3、拋光機(jī)在工作中發(fā)覺有異樣聲音，要馬上停機(jī)檢查，如強(qiáng)行工作會造成機(jī)器損壞；

4、打蠟時，蠟水不易過多。正常一滴蠟水能拋一平米左右的地面；

5、機(jī)器工作中要將電線放在操作者的身后，防止電線纏進(jìn)機(jī)器里；

6、機(jī)器用完要將表面浮塵抹干凈，電線纏好收回工作間；

7、一到兩月檢修一次（找機(jī)器修理人員）。

（三）吸塵器運(yùn)用留意事項(xiàng)

1、運(yùn)用吸塵器時，不行吸潮濕地面。吸塵時要留意避開地面的潮濕部分；

2、吸塵器不得吸大件物品（如，塑料袋、紙屑、鐵丁、瓶蓋等異物）；

3、吸塵袋和過濾網(wǎng)需定期清理，兩臺吸塵器相互吸塵；

4、運(yùn)用時要輕拿輕放，不能碰撞，以免損壞機(jī)器。

六、清潔工平安操作制度

1、堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，確保平安操作；

2、清潔人員在超過2米高處操作時，必需雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷；

3、清潔人員在運(yùn)用機(jī)器時，人不得用濕手接觸電源插座，以免觸電；

4、清潔人員不提私自拔動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生意外事故；

5、清潔人員在不會運(yùn)用清潔機(jī)器時，不得私自開動機(jī)器，以免發(fā)生意外事故；

6、清潔人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守防火制度，不隨意動用明火，以免發(fā)生火災(zāi)；

7、在操作與平安發(fā)生沖突時，應(yīng)先聽從平安，以平安為重。

七、物品擺放標(biāo)準(zhǔn)

1、滅火器：與墻面一拳距離；

2、立式垃圾桶：桶口與墻面平行，擺放在電梯按鍵正下方；

3、窗戶：窗戶開放兩邊大小10cm，約一手掌寬；

4、勞動工具：日常運(yùn)用工具擺放在地下一、二層休息室；大件工具運(yùn)用后放置在保潔庫房；

7、拖布、掃帚、撮子：放在衛(wèi)生間角落隱秘處；

8、垃圾桶：統(tǒng)一放置在樓道左側(cè)墻角；

9、紙簍：放置在便池右側(cè)；

10、隨身運(yùn)用工具：不得在人員離開時擺放在公共區(qū)域。

清潔管理制度9

1、依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔工作范圍,乙方將為小區(qū)的清潔人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔工作閱歷(期間有2年擔(dān)當(dāng)主管職務(wù)),對甲級商廈的清潔有深化了解,能說話和話與客戶溝通并解決投訴;安排保潔員工作,監(jiān)管工作進(jìn)程及保證提升清潔水準(zhǔn)。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔有肯定的了解,有2年以上清潔工作閱歷,能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓(xùn),有良好職業(yè)道德和責(zé)任心。

(4)技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓(xùn)和高空作業(yè)培訓(xùn)。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。

(5)機(jī)動組人員名?？擅艚菡{(diào)動工作崗位,幫助進(jìn)行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)'小區(qū)'外墻清潔由乙方工程部負(fù)責(zé)完成(注:公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊(duì),并配備齊全的機(jī)械設(shè)備。公司受市勞動局托付為有關(guān)人員進(jìn)行高空清潔作業(yè)培訓(xùn)、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

2、員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具體員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點(diǎn),以便識別。

(2)全部員工在'小區(qū)'內(nèi)執(zhí)行清潔工作時,必需統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整齊。必需在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應(yīng)確保在'小區(qū)'內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上須要或事前已獲批準(zhǔn),在工作時間內(nèi)嚴(yán)禁擅自進(jìn)入'小區(qū)'內(nèi)不屬乙方清潔的'地方,或從事任何與'小區(qū)'清潔項(xiàng)目相抵觸的工作;

②損壞小區(qū)設(shè)施及不適當(dāng)運(yùn)用甲方所供應(yīng)的設(shè)備;

③賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

④打斗或行為不檢,騷擾或阻礙公共秩序;

⑤當(dāng)值時酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對'小區(qū)'內(nèi)的財物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)全部清潔員工,包括主管、班長及一般員工全部由乙方干脆聘用,甲方不須為這些員工作任何責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)。

(5)制定保潔人員崗位制度,教化員工遵守'小區(qū)'的各項(xiàng)管理制度,愛惜'小區(qū)'各種設(shè)施,留意節(jié)約用水、用電。

3、緊急服務(wù)

緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機(jī)械,如遇臺風(fēng)、水浸或其他不行抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必需依照甲方的要求,隨時調(diào)派足夠員工到場幫助工作,同時甲方應(yīng)支付給乙方因該項(xiàng)緊急服務(wù)所需的開支,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時元。

清潔管理制度10

物業(yè)項(xiàng)目清潔工具管理規(guī)定

1.目的:防止清潔工具丟失,并確保清潔工具領(lǐng)用有序。

2.適用范圍:清潔工具的管理。

3.職責(zé):

3.1保潔員負(fù)責(zé)保管各自領(lǐng)用的清潔工具。

3.2環(huán)境主管指定人專人保管公用清潔工具。

4.內(nèi)容:

4.1發(fā)放給各崗位、人員的`工具必需責(zé)任到人。

4.2對各崗位的清潔工具實(shí)行統(tǒng)一編號或各自作標(biāo)記。

4.3公用清潔工具應(yīng)放置于工具房,擺放整齊;發(fā)給個人的清潔工具各自保管。

4.4如因運(yùn)用不當(dāng),而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

4.5清潔工具受自然損壞或因運(yùn)用時間過長,而不能接著運(yùn)用的,可以到領(lǐng)班處以舊換新。

4.6清潔工具每次運(yùn)用完畢后,必需清洗干凈;發(fā)覺工具有臟,不整齊現(xiàn)象,保潔員均有清潔,擺放整齊的義務(wù)。

4.8嚴(yán)禁某崗位或某一個人私自保藏公用清潔工具,的確須要,須書面經(jīng)環(huán)境主管同意方可借用。

5.記錄:無

6.附件:無

清潔管理制度11

第一章總則

第一條:為了推動公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,削減和避開污染物的產(chǎn)生,愛護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

其次條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷實(shí)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、運(yùn)用清潔的能源和原料、采納先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,削減或者避開生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品運(yùn)用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消退對人類健康和環(huán)境的危害。

第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

第四條:公司激勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)和教化,普及清潔生產(chǎn)學(xué)問,增加全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成果的單位和個人賜予嘉獎。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

其次章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采納、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的限制等)的實(shí)施;

2、幫助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

1、幫助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)安排和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲方法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;

3、參加公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價,參加公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行狀況,提出清潔生產(chǎn)嘉獎看法;

5、幫助和協(xié)作上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息溝通,主動收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,根據(jù)上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;

8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

1、幫助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;

3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表;

4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采納、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的限制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的限制等等)的實(shí)施;

2、參加公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

3、幫助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

1、探討本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。探討制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。

2、探討本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和限制看法。

3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行狀況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

第十四條:班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)狀況上報給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施

第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,對原料運(yùn)用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采納資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采納無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)峻的原料;

2、采納資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)運(yùn)用;

4、采納能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量限制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

第十八條:公司在選購 、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下清潔生產(chǎn)措施:

1、選購 部在選購 原材料的`時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)峻的原材料不予購買。

2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入運(yùn)用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避開造成其次次污染和對人的損害。

3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格限制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格限制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

過程中應(yīng)嚴(yán)格限制對環(huán)境的污染,限制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿足。

7、機(jī)修車間在制造、修理、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

第四章安排管理

第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營安排的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的安排。

其次十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能安排和減污目標(biāo),報公司辦公會議探討通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能安排及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)安排的重要組成部份。

其次十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)安排指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

其次十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門依據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊探討制定合理、可行的節(jié)約限制方法。

4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便實(shí)行有效措施開展節(jié)約用水工作。

5、探討再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,

6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理運(yùn)用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

7、各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門探討制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如的確須要修改,必需由綜合辦公室組織肯定的會議,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五章獎懲方法

其次十三條:公司對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門賜予激勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、主動協(xié)作制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、快速投入運(yùn)用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人賜予嘉獎。

其次十四條:為了激勵主動參加清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特殊嘉獎基金,對主動提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,賜予嘉獎。在節(jié)約能源、消退污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成果的員工,賜予嘉獎。

其次十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第六章宣揚(yáng)與教化

其次十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必需全員參加,因此必需加大宣揚(yáng)力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)學(xué)問教化,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

其次十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方主動因素,組織各方力氣,利用宣揚(yáng)窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化活動。使全體員工人人皆知、個個參加。

其次十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教化,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教化。

其次十九條:清潔生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和支配,各有關(guān)班組、部門應(yīng)主動協(xié)作。

第七章附則

第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正的確施,要求各班組、機(jī)臺,仔細(xì)做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

清潔管理制度12

1.0目的

防止清潔工具丟失,并確保清潔工具領(lǐng)用有序。

2.0適用范圍

清潔工具的管理。

3.0內(nèi)容

3.1發(fā)放給各崗位、人員的`工具必需責(zé)任到人。

3.2對各崗位的清潔工具實(shí)行統(tǒng)一編號。

3.3公用清潔工具應(yīng)放置于工具房,擺放整齊;發(fā)給個人的清潔工具各自保管。

3.4如因運(yùn)用不當(dāng),而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

3.5清潔工具受自然損壞或因運(yùn)用時間過長,而不能接著運(yùn)用的,可以舊換新。

3.6清潔工具每次運(yùn)用完畢后,必需清洗干凈;發(fā)覺工具有臟,不整齊現(xiàn)象,清潔員有清潔,擺放整齊的義務(wù)。

3.7嚴(yán)禁某崗位或某一個人私自保藏公用清潔工具。

清潔管理制度13

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)電氣車間現(xiàn)場管理,扎實(shí)搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結(jié)合車間實(shí)際,制定本方法。

一、適用范圍

1.車間辦公室、各班組。

2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日常考核范圍。

二、職責(zé)分工

1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負(fù)責(zé)公司清潔文明的檢查、監(jiān)督及考核。

2.車間辦公室、各班組及電氣維保根據(jù)區(qū)域劃分(見附件1),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔文明管理,開展好內(nèi)部清潔文明自查、自評。

三、檢查與考核

(一)定期檢查

每周五為車間清潔文明檢查日。由平安員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參與;不能參與的,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可委派他人參與。

(二)不定期抽查

辦公室、各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場清潔文明管理,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、日常化,避開突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時間、不定地點(diǎn)、不定頻次','保證檢查質(zhì)量、保證檢查次數(shù)、保證獎懲兌現(xiàn)')對清潔文明狀況進(jìn)行檢查。

(三)狀況通報與反饋

車間清潔文明專項(xiàng)檢查查出的問題進(jìn)行匯總,并在車間內(nèi)部公布。各責(zé)任單位限期整改,整改合格后反饋給平安員并申請驗(yàn)收。

(四)檢查標(biāo)準(zhǔn)(見附件2)

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)

1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的,考核責(zé)任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責(zé)任單位10元/次;對檢查結(jié)果弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)覺考核相關(guān)檢查組100元/次。

2.在各區(qū)域內(nèi)查出一般不合格項(xiàng)的,考核責(zé)任班組20元/處;查出嚴(yán)峻不合格項(xiàng)的,考核責(zé)任班組50元/處;若區(qū)域內(nèi)不合格項(xiàng)超過10處的,考核責(zé)任班組長、分管清潔文明負(fù)責(zé)人各100元。

3.各班組自查自糾的問題不得少于10條/月,完不成任務(wù)的,賜予班組長罰款50元。各單位要將自查的問題及整改狀況剛好存檔,車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內(nèi)部清潔文明自查、自評的單位,考核責(zé)任班組50元/次,并評為當(dāng)月清潔文明最差班組通報指責(zé)。

4.對公司清潔文明檢查出的問題,各責(zé)任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次。

5.在上級檢查中,因詳細(xì)區(qū)域清潔文明問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)的,考核責(zé)任班組200元,連掛責(zé)任班組長、分管班領(lǐng)導(dǎo)各100元。

6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核狀況進(jìn)行考評,考評結(jié)果在績效工資中兌現(xiàn)。對清潔文明評比第一名的班組嘉獎200元;對清潔文明工作突出的個人嘉獎100元。

四、相關(guān)要求

1.參與車間清潔文明定期檢查的.人員要仔細(xì)履行職責(zé),本著實(shí)事求是的原則,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數(shù)不限,但不得重復(fù)。

2.各班組要仔細(xì)開展好內(nèi)部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動,車間要不定期進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果進(jìn)行公布。

3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,根據(jù)責(zé)任分工,由車間分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

4.各崗位產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)在每天下班前集中到旁邊垃圾箱內(nèi),做到日清日結(jié)。

5.廠內(nèi)生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反,車間對相關(guān)責(zé)任人考核100元/次。

五、本方法由電氣車間負(fù)責(zé)說明。

六、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與本方法相抵觸的,按本方法執(zhí)行。

清潔管理制度14

公司的宗旨就是“客戶恒久是對的”。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)就是讓客戶滿足。所以要為客戶供應(yīng)最完善的清潔服務(wù)，使之展示最美妙的形象。清潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，清潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽(yù)日隆，否則危及企業(yè)的生存。所以清潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責(zé)，也是衡量管理經(jīng)理素養(yǎng)凹凸的重要標(biāo)準(zhǔn)。清潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不行能接著擔(dān)當(dāng)管理工作的。

當(dāng)班經(jīng)理必需不斷地巡察所管轄的項(xiàng)目管理處。檢查員工的勞動狀況，視察員工的清潔質(zhì)量，指導(dǎo)員工工作，并將每次檢查的狀況（包括做得好的和做得不夠的方面）做出書面記錄。發(fā)覺問題要剛好盡快地想盡一切方法處理好，不得拖延到下一班或其次天處理。如遇到特別狀況，不能當(dāng)天處理必需交班向接班經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。但最長不能超過一個循環(huán)日，重大問題處理必需立刻報告公司。

在工作中，經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督員工正確運(yùn)用清潔材料，不能輕易丟掉。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其他適合須要的地方，做到物盡其用。清潔質(zhì)量要保證做到完好如初的效果

一、地面：干凈、光明、無垃圾、無塵土、無污垢、無水漬、無雜物，墻邊、墻面、貨柜邊緣無積蠟。地坪蠟質(zhì)效果光亮、平整，給人一個光亮如新的感覺。

二、裝飾材料：門、窗、皮質(zhì)及木質(zhì)家具、收銀臺、照明及器具、百葉窗要清除裝修污漬，無黑印、無劃傷、無塵土、無漂移物。天花以及空調(diào)過濾網(wǎng)、空調(diào)吸排氣口四周、燈飾等，不銹鋼表面（電梯內(nèi)壁、大廳立面、不銹鋼柱子表面），銅器表面（招牌、煙缸）光亮。

三、洗手間：地面、墻面無污漬、水漬、紙屑，洗手盆及玻璃無法水漬，大小便器干凈無黃色污垢，垃圾箱干凈無污漬，定時除臭，保持室內(nèi)無異味，隨時檢查紙巾和洗手液，保證不缺用，定時進(jìn)行徹底大清潔。

四、外圍：外圍一般較大，行走顧客較多，應(yīng)特殊留意保持無垃圾、無污漬、無雜物，無塵土、無煙頭，發(fā)覺香口膠要剛好清除。草地要保證水足、肥夠，剛好清除雜草，定時剪草、殺蟲，使草坪體質(zhì)平整、干凈，給人一種回來大自然的感覺。晚上徹底沖刷外圍、地面及墻面（留意保持下水道口的清潔）。

五、垃圾房要整齊干凈，地面無垃圾、無雜物，只有垃圾桶。教化員工每次送完垃圾要自覺地沖洗垃圾桶，并將地面打掃、沖洗干凈方可離開，每天定時清掃垃圾房，用水沖洗干凈。并將垃圾桶排列整齊，沖洗干凈。如有油漬則要用稀釋解脂油及消毒液沖洗。

附：懲罰條款：

1、商場、寫字樓、商住樓、工廠等物業(yè)（清潔承包范圍內(nèi)）的清潔質(zhì)量有兩處或兩處以上不合格者，罰款150元。清潔質(zhì)量達(dá)不到懲罰的