應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（精彩6篇）

第第頁應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)（精彩6篇）難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，確定取得了很多的成績，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢？以下是人見人愛的我共享的6篇《應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)》，我們不妨閱讀一下，看看是否能有一點拋磚引玉的作用。應(yīng)急救援演練活動總結(jié)篇一依據(jù)項目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進展情況，同時為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的適合性和明確各級應(yīng)急小構(gòu)成員的職責(zé)及熟識應(yīng)急預(yù)案的啟動、應(yīng)急處理和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)，進一步提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救本領(lǐng)，查找出預(yù)案中的不足，加以改進和完善，項目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練，實在如下：一、成立演練小組本次演練小組以安全總監(jiān)為組長，項目副經(jīng)理為副組長，以各部門負責(zé)人為組員。組長為本次演練總指揮，副組長為現(xiàn)場指揮，各部門負責(zé)人為人員疏散組長，協(xié)作隊伍負責(zé)人為應(yīng)急搶險組組長。二、開展動員大會為了順利完本錢次演練，提高現(xiàn)場各類操作人員對突發(fā)事故自救本領(lǐng)和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)本領(lǐng)的救援分隊，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援，掌控事故的擴散、把損失降到最底點。組織開展了應(yīng)急演練動員大會，認(rèn)真講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進行分工，要求各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)搭配完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價，必需時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。三、演練1、應(yīng)急演練項目：消防應(yīng)急演練2、應(yīng)急演練地方：項目部工人生活區(qū)3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備：滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物四、演練內(nèi)容1、突發(fā)事件發(fā)生后，立刻向部門、項目部應(yīng)急指揮中心報告，報告時間每一級不得超出一小時；2、報告內(nèi)容：事件發(fā)生的時間、地方、事態(tài)情形及現(xiàn)場采取的措施、人員疏散情況和報告人姓名、電話；3、緊急撤離和疏散、急救知識方法；4、滅火過程的實施和演練恢復(fù)；五、總結(jié)通過本次演練也顯露出諸多的不足：1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實際個別處有脫節(jié)，可操作性差；2、員工對逃命知識認(rèn)得不全；3、演練過程中，個別人注意力不集中，對演練意識淡薄，態(tài)度不端正。4、員工對傷口的處理不嫻熟，缺乏正確的急救知識；六、改正措施1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案，修正符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案；2、加強對員工應(yīng)急預(yù)案及逃命培訓(xùn)，正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備，及時自救；3、依照項目部訂立的應(yīng)急演練計劃定期進行演練，認(rèn)真對員工講解演練的緊要性，清楚了解應(yīng)急逃命、搶救程序及正確的急救。應(yīng)急救援演練活動總結(jié)篇二為了進一步加強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃命本領(lǐng)，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我公司安全委員會組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、取得的成效1、全體職工的安全意識有所加強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、快速地對事故警報做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有好處。3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急本領(lǐng)、事故發(fā)生后逃命技巧得到了提升。4、演練過程中，員工們的遵守紀(jì)律觀念、“一切行悅耳指揮”觀念經(jīng)受了考驗，團隊凝集力得到了升華。5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織本領(lǐng)、指揮本領(lǐng)、應(yīng)變本領(lǐng)也受到了磨練。二、存在不足1、少數(shù)員工安全意識還不足強，對此項活動樂觀性不高，責(zé)任心不強，演練不足認(rèn)真。2、救助組的演練，現(xiàn)場解救操作過程嫻熟，但缺乏應(yīng)急操作速度。在技術(shù)上需進一步學(xué)習(xí)、加強應(yīng)急處理本領(lǐng)公司此次舉辦的電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，依照事先縝密策劃的演練預(yù)案順利完成，實現(xiàn)了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們訂立的應(yīng)急預(yù)案中，報警及人員應(yīng)急救援操作程序是可行的。通過這次演練，使本公司從上到下進一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式，各部門明確了職責(zé)，各個崗位明確了任務(wù)，有效強化了電梯安全管理，而且加強防范，及時掌控和除掉特種設(shè)備事故所造成的損失，提高公司應(yīng)對處理突發(fā)事件的本領(lǐng)，確保電梯安全運行。進一步加強了旅客的電梯安全防范意識和應(yīng)急逃命自救的本領(lǐng)。以上不足須在今后工作、活動中加以克服，使各方面本領(lǐng)得以提高。應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)篇三20xx年5月13日上午九點，xxx化工有限公司在廠區(qū)內(nèi)舉辦突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急演練。公司環(huán)保部和車間工人共50多人參加了本次環(huán)境應(yīng)急演練。本次演練假定甲苯在蒸餾回收過程中顯現(xiàn)泄露，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常后假定已采取相應(yīng)的措施如開冷卻水系統(tǒng)，因釜內(nèi)壓力高，假定釜內(nèi)物料全部沖出，情況十分嚴(yán)重。事故發(fā)生后，公司立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，立刻組織搶險并開展先期處理，同時趕忙將情況報告縣環(huán)保局。環(huán)保局決議：立刻啟動突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，應(yīng)急專家組、現(xiàn)場處理組、應(yīng)急監(jiān)測組、污染防控引導(dǎo)組、后勤保障組、宣傳報道組等各專業(yè)組，佩戴安全防護設(shè)備的環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測人員第一時間奔赴現(xiàn)場，在企業(yè)的幫忙下立刻開呈現(xiàn)場調(diào)查和監(jiān)測。同時，應(yīng)急處理相繼采取了設(shè)置圍堰、掩蓋、用化學(xué)試劑處理等措施。在各參演方的緊密搭配與共同努力下，經(jīng)過40分鐘緊張、有序處理，事故現(xiàn)場得到掌控，沖出的甲苯已得到妥當(dāng)處理，經(jīng)監(jiān)測，地下水、土壤中均已實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，污染警戒除掉。9時50分，應(yīng)急指揮部總指揮下達應(yīng)急停止命令，演練圓滿結(jié)束。此次演練無論從演練方案設(shè)計，程序布置，內(nèi)容調(diào)配，氣力布置來看演練的組織和進行均十分成功。本次演練的成功為我公司應(yīng)急管理工作積累了十分豐富的經(jīng)驗，也積累了對突發(fā)進行救援和掌控的實際經(jīng)驗。雖然演練十分成功，但在演練的過程當(dāng)中也暴露出一些問題，實在緊要反映在救援處理裝備保障不足和個人防護本領(lǐng)不強，在這兩方面有待進一步加強和完善。應(yīng)急救援演練活動總結(jié)篇四通過此次演練檢驗了本廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并磨練應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)本領(lǐng)，提高了各級指揮人員處理重點事故的本領(lǐng)，對全體職工的安全意識有所加強，安全常識有了進一步的掌握、對與突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)有所提高，全部職工都能通過廠部規(guī)劃的安全通道有組織、有秩序地撤離，對今后應(yīng)付突發(fā)事故很有好處。演練過程中，參演人員能夠聽從指揮、相互幫忙，集體觀念感得到了加強。但是本次演練還是存在有些問題如:個別職工演練不足到位，疏散後退時的不足快速，不能反映出真實的後退時間，效果不是太好。問題整改措施：1、進一步加強職工的禍害意識，熟識各種避災(zāi)路線。2、加深職工對事故禍害的了解，提高安全事故警惕。3、訂立救災(zāi)措施時，必需全面考慮，充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件，最大限度的降低事故擴大。通過本次演練，我們要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進行修正，使應(yīng)急救援預(yù)案更便于實際操作，更利于實際救災(zāi)、避災(zāi)。應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)篇五在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的率領(lǐng)下于20xx年6月10日，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成績，稱贊先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理本領(lǐng)，安全小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次緊要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練引導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、堅固結(jié)實有效，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，啟動快速。交通運輸局對這項工作特別重視，為了保障演練工作的需要，局里特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，成立了以副局長為組長，安全科長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點推動。為了加強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際啟程，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對全部環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的不安全性，采取有效措施，防備各類事故發(fā)生。二、演練的實施（一）模擬中暑事故20xx年6月10日下午3時40分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮快速下達指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備打開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人打開現(xiàn)場緊急救助，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫忙工人降溫；醫(yī)療救助組立刻攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場；下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。（二）模擬火災(zāi)事故6月5日上午8時30分天氣晴好，風(fēng)力不大，依據(jù)事先布置，由安全員高聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立刻放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最早發(fā)現(xiàn)火情的安全員給他打個電話通知火警“119”，報告失火地方。按平常教育的分工，由電工負責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平常明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)合。（三）模擬機械損害事故6月12日上午9時30分項目部接到機械損害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械損害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立刻組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，布置就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分布置2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂受到打擊。救援人員立刻將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。（四）模擬觸電事故6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立刻啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，布置就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分布置3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。三、取得的實在成效交通運輸局演練評估專家全都認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，實現(xiàn)預(yù)期效果。緊要反映在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處理原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景傳神，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有緊要意義。（二）實現(xiàn)了磨練隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)。這次演練引導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透亮。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并磨練了隊伍；加強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處理重點事故的本領(lǐng)，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。一、演練時間預(yù)演練時間：20xx年6月10日上午9:00二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟（一）應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備工作1、召開應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備工作會議會議內(nèi)容：確定演練人員名單：組長：副局長申俊軍副組長：道路科科長段利解副組長：辦公室主任張立明組員：楊長明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯工程隊：花吉龍、高健、尊貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員2、依照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個人職責(zé)，并分清預(yù)案演練小組。搶險搶修組組長：段利解組員：王超通訊聯(lián)絡(luò)組組長：楊長明組員：李小波安全保衛(wèi)組組長：李春麗組員：崔樂醫(yī)療救助組組長：李雯雯后勤保障組組長：王華（二）演練工作程序布置1、上午9:00時項目部施工人員做好準(zhǔn)備工作，6月10日早晨開始下雨。9:10，辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話，因大雨天氣，停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設(shè)備存在不安全，因雨天道路不通，需要加派人手進行搶修，應(yīng)盡快落實，以免造成損失。9:12分，由楊長明電話匯報給副局長申俊軍，領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，由辦公室吹口哨集合，后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品，由辦公室布置車輛。9:15分，通訊聯(lián)絡(luò)組組長楊長明、組員李小波，給施工隊的機械司機給他打個電話，通知其趕往現(xiàn)場，并詢問是否有車輛到達，同時布置工作車輛去接機械司機。9:20分大，大家領(lǐng)完工具，往某地方向啟程，由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊，20分鐘后項目部人員趕到施工現(xiàn)場，距離下莊村口600米處開始修路。臨時把人員分成2組，搶險搶修組組長段利解負責(zé)指揮第一組，組員王超負責(zé)指揮第二組。修路期間，通訊聯(lián)絡(luò)組楊長明調(diào)來裝載機，裝載機撞來砂礫，由人工裝麻袋，墊在低洼的路段，車輛好通行。9:45分，機械司機趕到施工現(xiàn)場，駕駛機械撤離下莊村口下方，后退2公里，停放在七里店村。9:50分開始撤離。應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)篇六20xx年12月26日，為