版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年企業(yè)高管辭職報告企業(yè)高管辭職報告1
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是我們企業(yè)的副經(jīng)理,信任我的名字您也知道,終歸我在企業(yè)已經(jīng)呆了這么多年,從事管理工作也已經(jīng)了四年的時間。說閱歷確定是比不上您的閱歷多,說實力也比不上我們企業(yè)其他一些高管的實力。但是我對待我工作的看法是特別仔細和懇切的,對待公司也不曾有過二心。自從我當(dāng)上了企業(yè)副經(jīng)理這個位置,我就不曾有過一絲松懈,每天只記得工作,每天想著要怎樣才能把我們企業(yè)發(fā)展壯大,我把生活的重心都全部投入進了企業(yè)的工作和發(fā)展上面,連陪伴家人和兒子的時間都沒剩多少。但是即使這樣,我已經(jīng)做到這種程度了,我們企業(yè)的經(jīng)理還是不能夠滿足我。時常對我的工作提出指責(zé)和反對看法,我也不知道我要怎么樣才能讓他滿足,所以我現(xiàn)在只能辭職。希望領(lǐng)導(dǎo)能找到比我有實力,既能當(dāng)好企業(yè)副經(jīng)理,又能做到讓經(jīng)理滿足的這樣一個全面發(fā)展型人才吧。
對于經(jīng)理不能滿足我工作的這件事情,我始終不太能理解,我不知道是因為他剛剛調(diào)來作為我們企業(yè)的新經(jīng)理,還不太了解我們企業(yè)的發(fā)展,不適應(yīng)我們企業(yè)的文化和環(huán)境,所以才會在和我工作的協(xié)作上產(chǎn)生這么多沖突和分歧。也不知道是因為我哪里得罪了他,讓他看不順眼,才會對我有這么多的看法。但是我思前想后,我覺得自己的工作已經(jīng)做的很到位了,對他提出的要求也都一一執(zhí)行做出了變更,沒有覺得有什么不好的地方。但是他依舊在每次的會議上都反對了我對企業(yè)提出的一些營銷策略,對我的.工作方式也曾多次提出指責(zé),讓我在各大高管面前尷尬不已。讓我感覺他就是在刻意針對我,甚至我都對自己產(chǎn)生了自我懷疑。再這樣下去,我怕我和經(jīng)理的關(guān)系會鬧的更僵,工作上的事情也不能好好完成。這會影響了企業(yè)的運作,所以我還是辭職吧,既然我們看法合不來,那我就選擇離開,去找一家能夠和我協(xié)作默契的公司去工作吧。
我很感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這么多年對我的培育和關(guān)照,也感謝企業(yè)的員工們能對我工作的支持,但是我現(xiàn)在要辭職了,我要領(lǐng)導(dǎo)和員工說一聲對不起,我不能再陪大家接著奮斗下去,但是我依舊會祝愿我們企業(yè)越辦越好,祝愿領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
企業(yè)高管辭職報告2
各位同仁和摯友:
由于個人將來發(fā)展的緣由,今日是我在xx工作的最終一天,特別感謝各位同仁和摯友始終以來對我工作的支持和幫助,在此誠心的說聲'感謝'!
首先感謝xx給我的一次工作的機會,特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,特別感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的幫助,我不行能在xx順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎俅握\心的感謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,使我充溢堅毅而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順當(dāng)完成!沒有xx供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不行能在上海這片熱土打拼,我不行能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的`難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不行能相識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長大,不行能相識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是選擇!不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最珍貴的青春在xx停留;此時的心情是特別困難的。我知道,離開xx我肯定會戀戀不舍,或許還會流淚!但我信任,流淚和不舍后會更堅毅和自信!因為人生的路還很漫長,而我必需仔細面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改進!
1)公司人才流淌性太高,很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx要高100%以上,而在xx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都起先蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,莫非只是在'真善美'上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元嘉獎,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特別疾病,驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有望見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在'真善美'上一筆帶過的只是員工捐款?
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
企業(yè)高管辭職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在XX公司干了四年半,今日很缺憾的向公司提交了辭職報告!離職對我來說幾乎是一個掙扎而苦痛的選擇。
自從20xx年8月入職,這幾年從一般員工成長為經(jīng)理。其中,公司文化的魅力,生活的志向,以及我所受到的強大的團隊力氣,讓我如此難受和懷念,還有簡潔的人際關(guān)系,暖和的工作氛圍。
但在長期困難的品牌管理和媒體公關(guān)維護工作中,作為銷售老手的.我,感覺身心陷入了極度的疲憊,各種方式的自我調(diào)整依舊無法像四年前那樣自如地工作,這就是所謂的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌的優(yōu)劣帶來的最稍微的反應(yīng),讓我工作后焦慮、煩躁、驚慌、抑郁……甚至膽怯 這種工作帶來的自我失落和內(nèi)心膨脹,我膽怯 自己的工作和與之相關(guān)的一切。我覺得這應(yīng)當(dāng)是一個品牌經(jīng)理的責(zé)任,也是他對信任一個品牌的酷愛,這應(yīng)當(dāng)是一個一般員工誠懇真實的一面。
感謝XXX董事長,感謝公司全部的同事。
我希望我的辭職申請能得到董事長的批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職申請人:xxx
xx年xx月xx日
企業(yè)高管辭職報告4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我現(xiàn)在的心情非常沉重,現(xiàn)在出于我自己個人的一些緣由,經(jīng)過深思熟慮地思索,我確定辭去目前公司所擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼弧?/p>
我考慮遞交之后的一個月以后離開,這樣您有時間找尋合適的人選,我有時間幫助她,使她盡快熟識工作。我很榮幸成為xx的.一員。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間受理我的報告。
感謝諸位在我在公司期間賜予我的信任和支持,并祝全部同事和摯友們在工作和活動中取得更大的成果。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
企業(yè)高管辭職報告5
各位同仁和摯友:
由于個人將來發(fā)展的緣由,今日是我在xxxx工作的最終一天,特別感謝各位同仁和摯友始終以來對我工作的支持和幫助,在此誠心的說聲"感謝"!
首先感謝xxxx給我的一次工作的機會,特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,特別感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的幫助,我不行能在xxxx順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎俅握\心的感謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xxxx的每一天,使我充溢堅毅而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順當(dāng)完成!沒有xxxx供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不行能在上海這片熱土打拼,我不行能每年有時間邀不識字的'雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不行能相識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長大,不行能相識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是選擇!不知不覺來xxxx已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最珍貴的青春在xxxx停留;此時的心情是特別困難的。我知道,離開xxxx我肯定會戀戀不舍,或許還會流淚!但我信任,流淚和不舍后會更堅毅和自信!因為人生的路還很漫長,而我必需仔細面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改進!
1)公司人才流淌性太高,很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xxxx要高100%以上,而在xxxx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都起先蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,莫非只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元嘉獎,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特別疾病,驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有望見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?
此致
敬禮!
辭職申請人:×××
20xx年xx月xx日
企業(yè)高管辭職報告6
敬重的X總:
您好!我想了許多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲感謝,您壹年來賜予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感謝之情。
回顧這壹年多來的工作狀況,我深感能得到您的賞識進入XX公司工作是我莫大的榮幸。我始終特別珍惜這份工作,且也非常仔細努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大才智為XX公司的發(fā)展和將來規(guī)劃描繪的雄偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請聞名商標(biāo)勝利、XX工業(yè)園項目逐步建成、“XXX”XX項目申報勝利、XXX扶助資金正在審批中、XX項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……
回首在XX公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了學(xué)問,尤其是跟隨X總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感謝!
現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思索,為了盡量削減對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的'人生追求和做為一個男人對家庭應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任,我懇求辭去在公司的職務(wù)。
我特別感謝X總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷,在工作中假如有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲愧疚,請您寬恕!在XX公司的這段經(jīng)驗對于我而言是特別寶貴的。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝福您:必將用您的大才智引領(lǐng)XX公司走向一個更加高遠的、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!祝您和X總及您全家身體健康、生活華蜜、工作順當(dāng)!再次對我的離職給公司帶來的不便表示愧疚,感謝!
此致
敬禮!
XXX
20xx年X月X日
企業(yè)高管辭職報告7
X總:
您好!
今日,當(dāng)我懷著困難的心情寫這份報告之時,心中充溢了迷茫和缺憾。今日算來差不多是我上任總經(jīng)理一年了,其間的酸甜苦辣,一封信估計很難講清晰。盡管這一年里已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是反思和迷惘。
一、反思走入公司的決策
1.當(dāng)時是臨危受命,并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了
當(dāng)時經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告知我,您組織過中層管理人員集體表決,一樣通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“保證書”,假如某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理須要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我當(dāng)時很感動,自感無法望孔明先輩之項背,更無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告知我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——高校畢業(yè)二十年始終在外漂泊,中國人有個飲水思源的情結(jié),而我們公司正好在老家,很多困難的緣由讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里:是因為一些緣由接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想打算的狀況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后,在漸漸意識到公司過分注意短期目標(biāo),授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我,是啊,來的時間終歸太短,完全放權(quán)也存在許多風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也的確須要引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不情愿輕易看到自己的失敗。
2.您須要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總
企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)全部情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您聘請我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟識得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避開被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今日看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一樣。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您須要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此始終諱莫如深。
但我們協(xié)作的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去變更下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖變更老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們公司聘請高管,必需在您相識并接受變更自己的時候。
二、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)覺戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很驚奇的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人支配會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的。
一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要聽從于公司的整體戰(zhàn)略,然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的`須要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,假如這不是問題,那您身邊的司機,接連做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,假如送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,或許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比方:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素養(yǎng)提升,要么聽從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜愛事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清晰;當(dāng)您看到工人修理效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方須要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的安排也被打亂。試想老板您擔(dān)當(dāng)了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管,員工會聽從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽從支配,企業(yè)會是一個什么樣的局面
人事權(quán)的限制,將確定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我特別清晰變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的困難環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,依據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其干脆主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前干脆任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的干脆上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他
們嗎?一個個被架空的主管,員工會聽從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽從支配,企業(yè)會是一個什么樣的局面?
您告知我,不聽就狠罰。罰款就能解決全部問題嗎?當(dāng)罰款帶來更艱難協(xié)作的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行,自上犯之
讓一個人執(zhí)行不太情愿做的事情時,只有兩個方法:一個是通過溝通變更其觀念,二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分探討修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和懲罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問題在后邊,許多人起先提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最終卻突然發(fā)覺一個生疏人僅憑那點所謂的資格就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸心情。而更要命的是您的看法也隨之起先動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是……
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。
以上種種問題,作為老板您心里也特別清晰,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些麻煩的問題一拖再拖。
或許緣由在于您承載了一個企業(yè)沖突的核心,既有自身理性和感性的沖突,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的沖突,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種沖突的平衡,不同力氣博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的緣由在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種緣由導(dǎo)致了牽而不放,或者收收放放。
故此,公司的變革必需在您痛下決心的時候!
三、反思如何對一個管理者評價:
我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。
管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,假如30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣。緣由是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來訂正的,最終,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣揚者觀點。
企業(yè)高管辭職報告8
敬重的大隊領(lǐng)導(dǎo):
您好!
帶著困難的心情,我很缺憾的在這個時間向大隊提出辭職申請。20xx年12月,我以交通協(xié)管員的身份考入了榆林交警支隊,并很榮幸的安排到高交大隊工作,至今,來到基層中隊立刻就三年了,特別感謝大隊幾年來對我的關(guān)愛與培育,讓我成了一個閱歷比較豐富的交通管理人員?;厥走^去,這三年時間里,我學(xué)會了許多許多東西,在工作中,我也始終勤勤懇懇,努力的工作,也感謝領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我工作的認(rèn)可,可是我作為一個交通協(xié)管員,對自己的工資待遇和前途充溢擔(dān)憂。
面對當(dāng)今物價飛速的上漲,僅靠我20xx元左右的`工資,遠遠無法滿意生活所需,輪休班不開車時極不便利,開車呢,算上燃油費、通行費來回也就接近200元,一個月下來所剩無幾。家中經(jīng)濟狀況也很糟糕,孩子也在幼兒園起先上學(xué),方方面面正是用錢的時候,而我無形中成了家里的頂梁柱,沒有錢,什么事也做不成,每當(dāng)在金錢困擾我的時候,我真的很自責(zé),很傷感。當(dāng)然我也想過在工作之余做點生意什么的,可是事與愿違,我不行能每天都請假,所以也沒做成什么生意。作為一名協(xié)警,我們的身份可以說是臨時工,工資待遇跟不上,前途更是一片渺茫。近年來,新聞媒體對交管工作的負(fù)面報道也許多,動不動就拿協(xié)警當(dāng)擋箭牌,讓人看了真的不敢放手去干,上班期間除了巡查就是上網(wǎng)睡覺,總認(rèn)為這種日子不是我想要的。
為了家庭,我這點可憐的工資已經(jīng)不能滿意生活,我不想家中的妻兒把我看成無能的人,經(jīng)過幾天幾夜的琢磨,我確定在其他崗位上放手一搏,或許外面的世界會讓我的生活更充溢。
說實話,我特別喜愛交通管理這份工作,穿著警服,頭頂國徽,為人民服務(wù),我深感榮幸,但是生活總是現(xiàn)實的殘酷的,我必需得坦然面對我的現(xiàn)實狀況,希望我的辭職不會給中隊和大隊帶來任何損害,無論以后怎樣,我都恒久記得在中隊的時間和與我一起同甘共苦的各位兄弟。
申請人:
xx年xx月xx日
企業(yè)高管辭職報告9
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
工作近四年來,發(fā)覺自己在工作、生活中,所學(xué)學(xué)問還有許多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的須要,因此渴望回到校內(nèi),接著深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。
在近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱幫助。工作上,我學(xué)到了很多珍貴的科研閱歷和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助。思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的'工作閱歷將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆珍貴的財寶。
在這里,特殊感謝x主任在過去的工作、生活中賜予的大力扶持與幫助。尤其感謝xx主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝全部賜予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并請幫助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將仔細接著做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)高管辭職報告10
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我?guī)ещy的心情寫這封次致信。由于您對我的實力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的`兩年間獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事管理工作,使我在多領(lǐng)域?qū)W到了許多學(xué)問、積累了肯定的閱歷。對此我深懷感謝!
由于個人的緣由,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便,我深感愧疚。但同時也希
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 溫州肯恩大學(xué)《媒體寫作與運營》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024零售商資金墊付協(xié)議樣本版B版
- 二零二五年度抖音與體育賽事合作合同6篇
- 二零二五版德漢翻譯及多語言本地化服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024版樁基工程分包商合同2篇
- 2024版私營企業(yè)工廠勞務(wù)外包協(xié)議樣本一
- 銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院《軟件測試與質(zhì)量保證》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 天津美術(shù)學(xué)院《公益廣告策劃與創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年綠色能源項目合作開發(fā)合同范本3篇
- 四川希望汽車職業(yè)學(xué)院《化學(xué)工程基礎(chǔ)2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- GB/T 24474.1-2020乘運質(zhì)量測量第1部分:電梯
- GB/T 12684-2006工業(yè)硼化物分析方法
- 定崗定編定員實施方案(一)
- 高血壓患者用藥的注意事項講義課件
- 特種作業(yè)安全監(jiān)護人員培訓(xùn)課件
- (完整)第15章-合成生物學(xué)ppt
- 太平洋戰(zhàn)爭課件
- 封條模板A4打印版
- T∕CGCC 7-2017 焙烤食品用糖漿
- 貨代操作流程及規(guī)范
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡體修正)
評論
0/150
提交評論