2023企業(yè)工作總結(jié)范文5篇

2023企業(yè)工作總結(jié)范文5篇

要是寫工作總結(jié)的時候沒有做到理性分析，那寫出的總結(jié)對我們

的以后工作就沒有多大的幫助，通過寫工作總結(jié)我們可以正確認識工

作中的優(yōu)缺點，職場我今天就為您帶來了2023企業(yè)工作總結(jié)范文5

篇，相信一定會對你有所幫助。

2023企業(yè)工作總結(jié)范文篇1

行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提

升，對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關(guān)

的各項檢查。

20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展

工作，對公司各項工作進行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下

簡要總結(jié)。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

一、公司管理運作

1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平。

行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司

辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、

財、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。

2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對公司管理流程

進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基

礎(chǔ)。

3、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責管理，實現(xiàn)了文件

流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。并

通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信

息的效率。

4、總結(jié)上半年文件管理情況：

截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次（詳附件1、20x上半年下

發(fā)文件明細表），共對外發(fā)函44次（詳附件2、20x上半年對外函件

明細表），草擬紀要28次（詳附件3、20x上半年草擬會議紀要明細）。

5、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一使

用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

二、行政人事

1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘

會、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)

正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。

公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)

用登記，合理采購辦公用品。

5、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)

境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等，

及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。

三、車輛管理

逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴

格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使

車輛始終處于良好狀態(tài)。

嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛

車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車

輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。

定期對公司網(wǎng)站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)

站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提

高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

五、后勤管理

1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價格，

豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。

下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所

以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的代菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒

心。

2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平；加強公司環(huán)

境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔；對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司

外部形象。

3、加強公司公共設(shè)施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為

公司節(jié)約維修費用5000元以上。

六、勞動紀律的執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。

行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月29日已

經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的.考勤

制度。

下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公

司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)I,一人取得安全員的合格證，

加強安全教育，提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理。

3、加強安全管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經(jīng)過半,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，

主要體現(xiàn)在：

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的

欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠；

2、缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè)；

3、員工培訓(xùn)、安全教育機制有待完善和加強；

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治

理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡；

5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的

工作效率太低。

綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,

提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工

舒心。

計劃

一、完善行政人事工作

完善行政人事方面

1、根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定

組織構(gòu)架后

(1)對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，

使每位員工明確自己的崗位職責；

(2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作；

(3)有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。

2、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳

閱和保管工作。

3、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好

的認同感。

二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。

修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。

三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理

做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)，推行oa系統(tǒng)，提高公司辦公效率，

逐步向無紙化辦公目標邁進。

四、強化后勤管理，提供后勤保障。

五、強化工作督察力度，提高執(zhí)行力。

六、加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展

的良好環(huán)境。

七、加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強公司員工的向心力、

凝聚力。

八、加強行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì)，增強戰(zhàn)斗力。

2023企業(yè)工作總結(jié)范文篇2

集團公司辦公室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路20xx年，是

集團公司”標準化管理年”，也是公司不斷深化改革，完善制度、強

化管理、迎新挑戰(zhàn)的一年。公司辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，進一步端正了工作態(tài)度，規(guī)范了辦公室各項工作標準，較好地發(fā)

揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，全面

完成了工作任務(wù)。

20xx年“兩辦”工作情況

在過去的一年里，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，繼續(xù)加強

辦公室系統(tǒng)的建設(shè)，全面推行標準化管理，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)

質(zhì)量，嚴格工作紀律，在辦會、辦文、辦事及信息溝通等方面加大了

工作力度，充分發(fā)揮了辦公室服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督查的作用。

一、統(tǒng)一思想，規(guī)范程序，標準化建設(shè)有力推進

按照“知行合一，勇爭第一”的行動指南，公司辦公室結(jié)合“三標

一體”管理體系全面推進標準化管理，謀求辦公室管理的標準化、制

度化、規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)高速成長的管理需求。辦公室系

統(tǒng)人員作為相關(guān)標準的制定者和執(zhí)行者，對于集團公司推進項目管理

標準化的重要決策，迅速制定包括組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立文件體系、構(gòu)

建運行體系、督促體系運行和總結(jié)推廣等階段的推進工作計劃，明確

了各個階段的標準化建設(shè)工作內(nèi)容和具體時間。在落實過程中，統(tǒng)一

思想，改變作風，通過深入實際，充分調(diào)研，持續(xù)改進，不斷推進標

準化管理的職責，提高標

準的可操作性，明確各自崗位標準，上下接口標準，時間標準，糾

偏標準，考核標準等系列標準；從精細化管理出發(fā)，與解決當前管理

工作中存在的問題結(jié)合起來，與定期與不定期、常規(guī)與突擊檢查結(jié)合

起來，與督導(dǎo)落實項目系統(tǒng)人員的實際工作結(jié)合起來，形成一個完整

的動態(tài)閉環(huán)管理體系，帶動了辦公室系統(tǒng)標準化管理工作不斷的向縱

深發(fā)展。

二、嚴細務(wù)實，勤于溝通，不斷提高精細化管理水平辦公室是領(lǐng)

導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、

辦事上來。

嚴密組織，精心“辦會”。我們本著從企業(yè)利益出發(fā)的原則，全力

做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實，確保了各項會

議和活動的順利召開，并先后完成了公司職代會、工作會、表彰會等

大型會議的會務(wù)工作，即保持了企業(yè)節(jié)儉的傳統(tǒng)，又保證了服務(wù)的質(zhì)

量。

嚴格把關(guān)，精細“辦文”。一年來，辦公室在“辦文”方面秉承嚴

格細致的工作作風，做到了公文撰稿、審核格式規(guī)范，文句精煉，流

程順暢，報送、下發(fā)及時，確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展,

有效的提高了辦文的速度和質(zhì)量。截止12月10日全年共處理網(wǎng)絡(luò)公

文1538份，其中：處理集團公司文件392份、通知326份、信息380

份、情況通報25份；處理公司發(fā)文183份、通知59份、信息30期、

交班會36期、情況通報6份、基層請示報告101份；處理紙質(zhì)文件

358份，其中集團公司文件167份、外來文件191份。

嚴細職能，勤于“辦事”。嚴格落實《辦公室工作管理辦法》，

規(guī)范管理，做好事務(wù)，并充分利用辦公室的管理職能及信息網(wǎng)絡(luò)資

源，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，服務(wù)于“大局”，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。牢固

樹立全公司一盤棋的思想，協(xié)調(diào)各方，耐心解答，及時處理，充分發(fā)

揮了辦公室的服務(wù)保障職能。嚴格印章管理力度，始終堅持印章使用

審批程序，保證公章的使用，時刻處在有效的控制中。深入貫徹《檔

案法》及《企業(yè)檔案管理規(guī)定》，建立并逐步完善了檔案管理標準及

制度體系。認真落實并貫徹執(zhí)行《檔案管理辦法》，積極細致的進行

了20xx年的文書檔案歸檔工作，全年共整理歸檔科技檔案48卷、文

書檔案106卷、證書牌匾18份；借閱各類檔案170卷、證書109次。

我們牢固樹立了群眾觀念，強化政治意識、大局意識和責任意識，高

度重視信訪工作，深入學(xué)習(xí)了集團公司《信訪條例》和《信訪工作管

理規(guī)定》，增強信訪工作的理論水平，并對信訪工作進行了目標分解，

對于群眾的來信、來電、來訪，辦公室做到了熱情接待、妥善處理、

說服引導(dǎo)、化解矛盾。全年接待群眾來訪3次,群眾來信來電5封（次）,

所有來信來訪均得到了落實和解決，沒有發(fā)生集體訪。及時辦理了公

司《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》和企業(yè)法人代碼的年檢事宜，確

保了公司經(jīng)營生產(chǎn)的正常進行。我們加強保密教育，強化保密意識,

提高了認識，全年收到并按規(guī)定傳閱保密文件28件，并將20xx年的

保密文件全部按照規(guī)定及時返還，在確保國家機密安全的同時，重點

加強了計算機及其網(wǎng)絡(luò)的管理工作，未出現(xiàn)外來入侵等不正常現(xiàn)象,

在弘揚企業(yè)文化，宣傳企業(yè)實力的同時，確保了企業(yè)商業(yè)資料、知識

產(chǎn)權(quán)、技術(shù)訣竅等商業(yè)秘密的安全。辦公室切實把勤于服務(wù)做為部門

的一項重要職能，年初組織機關(guān)

本部48名女職工進行婦科體檢，做到了沒病預(yù)防，有病早發(fā)現(xiàn)、

早治療，減少了婦科大病的發(fā)生機率。為全力保障機關(guān)事務(wù)、各部門

工作及生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，我們認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,

充分保障了領(lǐng)導(dǎo)以及其他各部門公務(wù)用車，確保了各項工作的順利開

展和臨時性任務(wù)的圓滿完成，全年實現(xiàn)安全行車約25萬公里。完成

郵遞文件資料發(fā)送540件，收17000件及日常后勤服務(wù)等工作任務(wù)切

實做到保障有力。

三、加強信息建設(shè)，發(fā)揮中樞作用

公司計算機中心主要負責公司本部及貓兒嶺地區(qū)局域網(wǎng)、辦公平臺

正常運行、辦公設(shè)備的完好使用及公司網(wǎng)站的維護。為了提高辦公效

率、保證信息的暢通和公司網(wǎng)絡(luò)的的有效運行，20xx年計算機中心

為公司新購置計算機、打印機等辦公設(shè)備29臺，并派專人對網(wǎng)絡(luò)辦

公設(shè)備進行維修、維護。另外，在集團公司統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)辦公平臺號召下，

公司辦公室及時更新了計算機網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，并根據(jù)《中鐵三局集團

網(wǎng)絡(luò)辦公平臺管理辦法》要求，為了提高全公司新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺信息

管理人員的技術(shù)水平，更好、更快地推動公司新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺的應(yīng)用，

在此次網(wǎng)絡(luò)辦公平臺更新?lián)Q代期間，公司辦公室舉辦了一期新網(wǎng)絡(luò)辦

公平臺實踐操作培訓(xùn)班，為新網(wǎng)絡(luò)辦公平臺在全公司的快速推廣和應(yīng)

用奠定了基礎(chǔ)。計算機中心通過強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)“管理

員”的職責，不斷規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，規(guī)范辦理流程，保證了工作正常有

序的運轉(zhuǎn)；今年初，計算機中心對公司網(wǎng)站頁面進行了改版，并不斷

收集相關(guān)信息和更新內(nèi)容，宣傳公司形象和活力，倡導(dǎo)良好的企業(yè)文

化以及公司各項工作、活動開展情況，全年共發(fā)布信息

43條；同時不斷提高網(wǎng)絡(luò)的安全性和實用性，為提高工作效、完

成各項網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布、傳達提供了強有力的保障；在新網(wǎng)絡(luò)辦公平

臺、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新改造、電子檔案管理、信息管理、電子文檔管

理等辦公系統(tǒng)的集成應(yīng)用、信息共享和數(shù)據(jù)整合等方面作了大量工作。

存在的問題：

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，在過去一年中，我們工作

中存在一些不足，需要在今后的工作中加以改正。主要表現(xiàn)在：

一、黨務(wù)工作還需加強。在黨務(wù)方面的信息數(shù)量和質(zhì)量也存在著相

對的欠缺。

二、信訪工作理論基礎(chǔ)和案例經(jīng)驗欠缺。雖然深入學(xué)習(xí)信訪條例，

但是對于靈活地處理各類信訪事件缺乏一定的理論基礎(chǔ)，處理復(fù)雜事

件的經(jīng)驗還不足，缺少對于企業(yè)信訪案例的研究。

三、督察工作還應(yīng)加強。兩辦對于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、基層工作的難

點和群眾反映的熱點的及時立項，認真督查方面做的不夠，總結(jié)經(jīng)驗,

推廣典型方面需要進一步加強。

四、助手和參謀作用有待提高。因為忙于日常事務(wù)，對全系統(tǒng)的運

行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議,

助手和參謀作用發(fā)揮不好。

20xx年辦公室工作思路

20xx年辦公室的主要工作思路是：明確一條主線、推進兩大轉(zhuǎn)變，

做好三個服務(wù)，抓住四項重點。

2023企業(yè)工作總結(jié)范文篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來xx財務(wù)部工作已有半年時間了。雖

然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工

作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間

的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認知

在XX,財務(wù)管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟

責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)

部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理

部門）。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單

位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核

算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核

算專員。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、

成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的

重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密

切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù),

成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期

目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標

的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制

以及成本預(yù)測。另外，在XX成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計

算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7、負責控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財

務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

三、個人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,

思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極

參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老

師傅請教。

（一）嚴于律己，遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴

格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時

我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作，

努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)

余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備

和更新。

（二）能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知

成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫

連安的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位

的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進

費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好

成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問

題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。

總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

（一）實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題,

遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身

是很重要也是很復(fù)雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的

特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚

生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的

不足都會使我遇到一些問題。

（二）理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論

知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工

作。

（三）成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算

要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目

的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析、成本控制、

成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

（一）注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全

面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)

不必要的失誤。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然

后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓

成本核算為成本管理服務(wù)。

（三）加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們

不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運

用到實際工作當中去。

六、工作感想

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我

并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任，深感慚愧！作為成本會計

我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦

法做到90%的準確和完善！以下是我對財務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到最大化。在xx,銷售市場基本沒有什么

變化，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證

產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭

歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這

個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要

源于成本！結(jié)合xx實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，

不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)

部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門,

這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動

配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本

控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本

管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),

成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)

營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,

應(yīng)承擔起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對

政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激

烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成

為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計

方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時

朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對

具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？?/p>

能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥

當?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成

為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，

為公司的發(fā)展而努力。

2023企業(yè)工作總結(jié)范文篇4

xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室

員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預(yù)防為主,

強化管理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，扎實推進安全生產(chǎn)標準化，

著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)，安全檢查，隱患排查治理

等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢整體

穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總

結(jié)如下：

一、上半年安全管理工作完成情況

1、明確工作目標，落實安全責任

XX年初，公司組織召開了XX安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全

生產(chǎn)工作目標，全面部署了XX年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各

部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目

標，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保

安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責任落實到每個崗位和每個人。

2、加強培訓(xùn)教育，提高安全意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的

安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標準、

起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作

注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播

放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn),

使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了

安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、

閑聊、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作

中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴

格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進

行了新設(shè)備使用安全教育。對新設(shè)備的操作方法、注意事項、操作規(guī)

程及安全性能逐一進行了學(xué)習(xí)。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作，達

到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

3、加強安全檢查，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺

陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制

度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。

安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置

和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責任

部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不

安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理,

及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)

重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141

項，整改率98.6%。

二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有

車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么

細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以

必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發(fā)了隱患自查活動表）。

4、開展安全活動，提高防范意識

為進一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，公司組織

領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動。在演練活動之前安管科首先

對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施

點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合

組織開展了消防應(yīng)急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和

關(guān)鍵設(shè)備（部位）的操共34人參與。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的

應(yīng)急演練，使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情

況的應(yīng)對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練,

增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別

危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、

有序、及時、有效的效果。

5、定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件

精神及要求，認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)

工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識,

堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上

崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工

等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時按照規(guī)定對公

司主要負責人、安全管理人員進行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。

6、加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同

于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于

各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備

料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受

熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)

健康安全。

二、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了

安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實

工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作

中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)

慣性違章。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安

全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性

違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管

理不到位，今后要根據(jù)員工的需求，以實用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實

際，有針對性的加以培訓(xùn)教育。同時，對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰

力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。

三、下半年工作計劃

1、繼續(xù)加強各類宣傳教育培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氛圍。在安全生產(chǎn)

過程中，員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生，因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須

長期進行，技能培訓(xùn)也必須長期進行，通過演講、視頻、外請授課等

形式定期組織員工進行各類安全學(xué)習(xí)，結(jié)合基層員工的實際工作，組

織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進行相互交流，使員工們在討論和交流中

真正明白習(xí)慣性違章的嚴重性，同時又要向員工指明如何改正，確保

今后不再發(fā)生同樣的問題。

2、繼續(xù)貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，加強安全檢查，制定隱患

防范措施，繼續(xù)做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高各部門應(yīng)對突發(fā)

事故的應(yīng)急處置能力。增強職工自我防護和救護知識，有效防范和遏

制事故的發(fā)生。

3、努力提高自身素質(zhì)，踏踏實實做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的

能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己，提高自己，使安全工作更上新

臺階。

4、腳踏實地，真抓實干，嚴格要求，大膽管理。認真履行安全職

責，加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

5、在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項檢查，重點是對

特種設(shè)備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質(zhì)管道的專項檢查、

電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，達到

事故防范在先，隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的。

6、落實安全生產(chǎn)責任制，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)

絡(luò)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作，尤

其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴格監(jiān)督檢查落實情況，真正把

領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責發(fā)揮到生產(chǎn)中去，促進車間安全管理，創(chuàng)造安全、

穩(wěn)定、高效運行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

7、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作，使一切安全工作嚴格按照規(guī)范

化、標準化進行，不斷提高安全管理水平，促進公司XX年下半年安

全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標。

2023企業(yè)工作總結(jié)范文篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三

周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企

業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，突出了工

業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成

了年度工作目標，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進行分析,

找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三

個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。

公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢

任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論

氛圍，引導(dǎo)職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù)，增強職工的自覺性和

責任感；團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設(shè)，認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《XXX省xxx公司企業(yè)職工代表大會工作標

準》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年

工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析；確定

了20xx年”夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四

化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，

隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)

展，實現(xiàn)XXXX公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對

公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫

助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標準化。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高

班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管

理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化

培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記

錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工

會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會

干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補不足，確保學(xué)習(xí)收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動。

一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞XXXX站和XXXX公司

兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三

名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則，以飽滿

的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二

是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案

例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型

案例，這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以

身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三

八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并

結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶

?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，

并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊

員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市

公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂

生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年

卡”。通過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精

神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚

力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔

和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作；在迎峰度

夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，

深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職

工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文

體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織”職

工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創(chuàng)建永耀

名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部

更新了配套管理設(shè)施及書籍；為切實改善一線職工的生活條件，提高

職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動，申報

了xxxx管理處、xxxx管理處、XXX管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職

工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問

候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工

及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動，慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)心離

退休職工，從生活上照顧離退休