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文檔簡介

1少年宮外墻翻新改造工程投標方案第一章編制依據(jù)及編制說明 第三節(jié)編制原則 第四節(jié)項目工程概況 一、工程概況 三、質(zhì)量及驗收要求 第五節(jié)本工程重點難點分析 一、管理重難點分析 二、本工程重點難點分析 第六節(jié)工程總體目標 41 四、安全生產(chǎn)、文明施工和標準化管理目標 42五、環(huán)保目標 43 2第二章施工總體部署 第一節(jié)施工總體思路及現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場平面布置 二、現(xiàn)場平面規(guī)劃圖及臨時用地一覽表 46第二節(jié)資源配置計劃 二、主要設(shè)備、材料采購的控制措施 三、主要設(shè)備、材料的批量采購計劃 第三節(jié)進度安排與措施 一、施工進度計劃 二、進度安排 三、工期進度保證措施 第四節(jié)技術(shù)保證措施 一、技術(shù)準備 四、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)支持 五、與業(yè)主配合 六、與監(jiān)理公司配合 第三章主要施工方案 第一節(jié)總體施工工序 一、主要工序 二、工序流程圖 第二節(jié)施工要點 3 二、抹砂漿 60 五、配制粘結(jié)砂漿 八、安裝固定件 十一、涂刷專用界面劑 十二、抹第一遍面層聚合物抗裂砂漿 十三、埋貼網(wǎng)格布 十四、抹面層聚合物抗裂砂漿 十五、細部及特殊部位做法 第三節(jié)主要分項工程的施工方法 一、腳手架工程 79 四、外墻涂料 第四章工期進度保障措施 4第一節(jié)施工進度計劃 一、進度計劃編制原則 四、進度控制重點 第二節(jié)工程進度控制風險分析及防范性對策 98一、工程進度風險分析 二、規(guī)避風險的措施 第三節(jié)施工進度計劃保證措施 一、工期承諾 三、工程進度保證體系 四、施工進度計劃流程及計劃執(zhí)行 五、施工進度計劃管理保證措施 六、施工進度計劃監(jiān)督措施 第四節(jié)工期保證措施 一、工期保證體系 二、工期保證措施 五、機械化水平保證 六、資金保障 5八、后勤工作保證 九、加強現(xiàn)場施工管理 第五節(jié)進度計劃調(diào)整及追趕措施 一、挖掘潛力,優(yōu)化施工方案 二、增加人力、物力、機械和資金的投入 三、雨季施工保障措施 四、高溫天氣施工保障措施 第五章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的原則 一、協(xié)調(diào)的原因 二、項目組織協(xié)調(diào)工作的原則 三、協(xié)調(diào)的作用 四、現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)的目的、范圍 五、協(xié)調(diào)的策略和藝術(shù) 第二節(jié)協(xié)調(diào)方式 一、建立項目建設(shè)協(xié)調(diào)會議制度 三、建立緊急事故處理制度 六、書面協(xié)調(diào) 七、情況介紹協(xié)調(diào)法 第三節(jié)與職能部門的協(xié)調(diào) 6一、與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) 二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 三、與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合 第四節(jié)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計及供貨商的配合措施 一、與業(yè)主的配合措施 二、與設(shè)計的配合措施 三、與監(jiān)理的配合措施 四、與供貨商的配合 第六章項目資料管理 第一節(jié)項目各相關(guān)人員的管理職責 一、項目經(jīng)理 二、項目技術(shù)負責人 三、項目質(zhì)檢員 四、項目試驗員 五、項目施工員 六、項目材料員 七、項目測量員 第二節(jié)資料管理制度 一、工程資料管理制度 二、公司文件管理制度 三、項目收發(fā)文件管理制度 四、施工技術(shù)資料管理規(guī)定 五、竣工資料 7第三節(jié)資料管理實施細則 一、實施細則 三、施工資料填寫注意問題 第四節(jié)施工合同的簽訂與管理 二、合同簽訂審核流程 三、合約預算部負責合同的起草和組織會簽 四、各部門合同審核的重點 五、合同的簽署、蓋章和執(zhí)行 六、合同變更、轉(zhuǎn)讓及解除 第七章成本控制措施 第一節(jié)成本控制原則 二、動態(tài)控制的原則 三、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則 四、責權(quán)利相結(jié)合的原則 第二節(jié)項目成本管理制度 一、制度控制 四、工程項目成本控制的內(nèi)容 五、施工項目成本控制的實施 第三節(jié)成本控制組織措施 8一、建立完善的組織機構(gòu) 二、建立成本控制體系 第四節(jié)成本控制技術(shù)措施 一、進行經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計 第五節(jié)成本控制經(jīng)濟措施 一、材料費的控制 二、人工費的控制 三、機械費的控制 四、間接費及其他直接費控制 第六節(jié)成本控制管理措施 一、積極采用降低成本的管理新技術(shù) 二、加強合同管理和索賠管理 第八章工程質(zhì)量保障措施 第一節(jié)工程質(zhì)量目標管理工作 一、工程質(zhì)量目標 二、現(xiàn)場組織與管理 四、質(zhì)量思想教育工作 五、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作 六、程序化、標準化、規(guī)范化工作 第二節(jié)施工質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量控制 二、明確過程控制主要環(huán)節(jié) 9三、質(zhì)量保證的過程和程序 第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系圖 二、保證工程質(zhì)量控制措施 三、主要負責人質(zhì)量職責 四、質(zhì)量體系主要要素控制 第九章安全文明施工保證措施 第一節(jié)施工安全保證措施 二、安全施工措施 三、各項安全操作規(guī)程 第二節(jié)文明施工保障措施 一、文明施工管理制度 三、文明施工保證措施 第十章環(huán)境保護措施 第一節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)及保證體系 一、環(huán)境保護組織機構(gòu) 二、環(huán)境保護保證體系 第二節(jié)工程施工環(huán)境保護技術(shù)措施 一、臨時工程的修建標準 二、臨時工程的排污處理 三、生態(tài)環(huán)境保護措施 四、水環(huán)境保持措施 五、大氣環(huán)境的保護措施 第三節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康管理 一、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理指標 二、施工過程中的環(huán)境、職業(yè)健康管理 三、環(huán)境保護的獎罰措施 第十一章項目管理制度 第一節(jié)工地治安綜合管理獎懲制度 第二節(jié)安全管理處罰制度 第三節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 一、點工制度 二、器材領(lǐng)取制度 三、施工現(xiàn)場用火管理制度 四、施工現(xiàn)場用電檢查制度 五、現(xiàn)場材料堆放及領(lǐng)用制度 第四節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)制度 第五節(jié)變更設(shè)計制度 一、變更設(shè)計的原則 二、變更設(shè)計的程序、組織和管理 第十二章竣工階段的收尾管理措施 第一節(jié)交接與驗收工作 一、交接工程 第二節(jié)檔案資料的形成與整理 一、檔案資料整理原則 二、檔案資料管理制度 三、文字材料的整理要求 四、竣工圖的編制 五、竣工圖紙的修改方法和技術(shù)質(zhì)量要求 第三節(jié)施工現(xiàn)場退場的準備 第四節(jié)維護保修措施 一、建立內(nèi)部質(zhì)量包保責任制 二、成立工程交驗后缺陷期內(nèi)維護小組 三、工程交驗后的維護措施 第十三章應(yīng)急預案 第一節(jié)應(yīng)急總預案 四、施工現(xiàn)場應(yīng)急常用現(xiàn)場急救常識培訓 五、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和管理 六、火災應(yīng)急培訓與演練 七、其他潛在事故應(yīng)急培訓與演練 第二節(jié)機械傷害應(yīng)急預案 一、應(yīng)急措施 第三節(jié)火災應(yīng)急預案 第四節(jié)意外觸電應(yīng)急預案 一、應(yīng)急措施 二、預防措施 第五節(jié)物體打擊專項應(yīng)急預案 一、事故類型和危害程度分析 二、應(yīng)急處置基本原則 331三、組織機構(gòu)及職責 332四、預防與預警 第六節(jié)傳染病預防方案及處理預案 一、預防傳染疾病緊急救護措施 二、預防疾病措施 三、施工隊預防傳染病管理制度 四、控制傳染病疫情措施 五、夏季防暑降溫措施 第七節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預案 需查閱,請購買后下載。一、如招標文件要求“編制依據(jù)及編制說明”,詳情見本方案的第一章;二、如招標文件要求“施工總體部署”,詳情見本方案三、如招標文件要求“主要施工方案”,詳情見本方案四、如招標文件要求“工期進度保障措施”,詳情見本五、如招標文件要求“施工協(xié)調(diào)管理”,詳情見本方案六、如招標文件要求“項目資料管理”,詳情見本方案七、如招標文件要求“成本控制措施”,詳情見本方案八、如招標文件要求“工程質(zhì)量保障措施”,詳情見本九、如招標文件要求“安全文明施工保證措施”,詳情十、如招標文件要求“環(huán)境保護措施”,詳情見本方案十一、如招標文件要求“項目管理制度”,詳情見本方案的第十一章。十二、如招標文件要求“竣工階段的收尾管理措施”,詳情見本方案的第十二章。十三、如招標文件要求“應(yīng)急預案”,詳情見本方案的第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)的技術(shù)規(guī)范標準未明確規(guī)定的,適用本建設(shè)工程施工技術(shù)(一)少年宮外墻翻新改造建設(shè)工程主要工程量:(二)本項工程工期:第二節(jié)編制說明第三節(jié)編制原則我們將以誠信守法、創(chuàng)建設(shè)精品工程的理念,有能力、有信心保質(zhì)保量并快速地完成本建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù),向?qū)W校交上滿意工程,同時為學校創(chuàng)造最大可能的經(jīng)次驗收合格率達到100%,根據(jù)招標方的工期要求,合理組為準),調(diào)試及竣工驗收備案等全部的完成時間為XX天。在施工中我公司將從安全方面細化各級安全生產(chǎn)責任制,杜絕安全責任事故,人員傷亡事故,重大機械事故,火災事故以及工程質(zhì)量事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。并建立安全管理委員會負責安全生產(chǎn)工作。對安全防護、在建設(shè)工程質(zhì)量上,我公司將按照質(zhì)量體系程序要求,運用現(xiàn)代化管理手段,強化內(nèi)部管理,在確保建設(shè)工程工期、質(zhì)量和安全的前提下,努力降低工程成本。我公司對工程施工等工藝均有一套較為成熟的施工方法及質(zhì)量保證措施,有成型的科學的質(zhì)量管理體系和完善的管理制度,可以運用在本建設(shè)工程以確保工程質(zhì)量達到少年宮要程施工承包合同》,為學校提供完全達到設(shè)計功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)第四節(jié)項目工程概況(一)本建設(shè)工程按國家標準(無國家標準的按部標或行業(yè)標準要求建設(shè)、驗收);少年宮將嚴格按招標文件、我(二)施工材料批量使用前,少年宮將隨機對施工材料不合格(抽樣與評標現(xiàn)場樣品不一致或低于招標文件要求),(三)我公司在投標文件中須詳細列明各種產(chǎn)品的規(guī)(四)在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的由于建設(shè)本身的原因造成故障 (括技術(shù)人員旅費等支出)由中標人負責;保修期后有充足(一)我公司須詳細了解工程特性并勘查現(xiàn)場,把安全(二)我公司須嚴格按照當?shù)丨h(huán)保部門相關(guān)的要求進行(三)我公司嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準進行施工,特業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件,達不到約定條件的部(五)各工序操作的技術(shù)人員和技術(shù)工人應(yīng)持有崗位合第五節(jié)本工程重點難點分析(一)降低施工對周圍環(huán)境的干擾(1)明確管理責任人文明施工由項目部按責任單位或責任人劃片管理,分片(2)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1)嚴格按要求堆放現(xiàn)場材料嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具并掛牌堆放整齊。2)材料堆放要求現(xiàn)場做到工完場清,余料要堆放整齊。(3)施工現(xiàn)場布置要求1)施工圍擋要求現(xiàn)場圍擋必須連續(xù)封閉,施工現(xiàn)場材料臨時加工區(qū),要采取設(shè)置屏障等降低噪聲措施;施工現(xiàn)場腳手架外側(cè)必須使用綠色密目網(wǎng)進行全封閉。2)施工現(xiàn)場美化要求施工現(xiàn)場的出入口美化布置,設(shè)置安全宣傳標語和警告牌。美化現(xiàn)場及降低環(huán)境污染。3)工地出入口要求工地出入口設(shè)有沖洗槽,保證沒有車輛車輪帶泥沙出場。對運輸施工垃圾的選用封閉式的運輸車輛,確保不污染4)施工垃圾處理要求施工現(xiàn)場要設(shè)立垃圾站,對施工垃圾要及時打包,集中堆碼并及時清運出場,在清運過程中不得遺撒。5)施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施6)控制指標7)搞好兩側(cè)道路三包8)嚴格門衛(wèi)制度9)維護企業(yè)形象施工現(xiàn)場管理人員要統(tǒng)一著裝,施工人員統(tǒng)一購置工10)對現(xiàn)場人員進行教育管理(二)測量放線施工(三)工序間穿插配合(四)工程的總包管理(五)各專業(yè)工程間的交叉配合本工程無其他專業(yè)需交(六)組織上的重點難點(1)組建精干、高效的項目班子企業(yè)優(yōu)勢,使選派到該項目的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人驗豐富,工作效率高,為達到本工程要求的施工工期提供了(2)精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個技術(shù)要求較高的工作,與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系,因此無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選,針對本工程我公司將組織一批高素質(zhì)、高技能的工人,并盡量挑選一技多能的技術(shù)工人,確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍,為工程的每個環(huán)節(jié)的施工均有質(zhì)和量的保證,提高效益,縮短施工工期。(3)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力,充分運用先進的建筑科學技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此,我司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù),為確保工程質(zhì)量提供強大(4)加強技術(shù)管理,實施樣板引路、科學施工施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程,為此根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗,建立一整套技術(shù)管理制度和措施,加強作業(yè)指導性文件的研究編制直至落實,開展全面的QC活動,確保工程施工自始至終有條不紊。1)每層采用流水作業(yè),加快施工進度。2)當上道工序留下操作面時,即可進行下道工序施工。3)濕作業(yè)如水泥粉飾,刮糙、補洞等,盡量安排在先,留出干燥時間,為下道工序施工。4)放樣細化,把每一個工序,節(jié)點均目標化,突出作5)搶工期的同時,抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊伍,6)工地設(shè)立倒計時牌,并對工期實行經(jīng)濟考核。7)投入足夠的人員進行施工(1)工期管理措施(2)質(zhì)量管理措施明確創(chuàng)優(yōu)目標。按ISO9001標準建立了項目的質(zhì)量保證體系。為提高工作效率,強化對工程質(zhì)量的管理,由總公司、公司和項目部聯(lián)合成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組并制定了創(chuàng)優(yōu)計劃,將總體目標量化分解,使大家目標一致,分工明確,責任到堅持以技術(shù)方案為先導,樣板引路,加強質(zhì)量預控。針對工程的特點、難點和影響進度、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定詳細的施工組織設(shè)計和施工方案,組織專家對其進行反復研討,確保了方案的科學性和先進性。嚴格執(zhí)行招標采購制度,選擇優(yōu)質(zhì)可靠的建筑材料。嚴格按照招標采購程序,選擇信譽好的名優(yōu)廠家進行公開、公平、公正的招標采購,做到貨比三家,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠。材料進場后,執(zhí)行嚴格的進場檢驗制度,堅持用樣品驗收。(3)文明安全管理措施以XX市文明安全樣板工地為基本標準,嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針,堅持綠色施工。建立健全文明安全施工保證體系,落實安全管理制度。落實安全責任、實施責任管理制度,安全教育制度,安全檢查制度,安全會議、活動制度,安全技術(shù)交底制度,建立安全生產(chǎn)制度、保衛(wèi)消防制度、文明施工制度、臨時用電制度,現(xiàn)場勞務(wù)管理制度。建立應(yīng)急響應(yīng)預案。根據(jù)工程項目的實際,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案。內(nèi)容針對評價確定的重大危險因素,具體包括對重大危險因素的評價確定、應(yīng)急組織的建立、人員分(4)分包管理措施本工程無需分包。(5)進度管理措施協(xié)調(diào)好各承包商的工序計劃安排以及相互之間的工序(6)保密管理措施本工程質(zhì)量特殊性要求為工程質(zhì)量竣工驗收確保一次(1)深化完善節(jié)點設(shè)計本工程無需深化(2)組織專業(yè)施工隊伍建設(shè)施工全部采用專業(yè)工程師領(lǐng)導下的專業(yè)班組的勞(3)強調(diào)綜合放線先導(4)選擇優(yōu)良品質(zhì)材料建設(shè)材料選材應(yīng)充分征求校方、設(shè)計的意見和建議,按照合同約定訂貨加工。重要部位的材料和大面積使用的材料,應(yīng)經(jīng)過校方、設(shè)計、監(jiān)理、施工等共同進行評審確定,并做見證封樣。進場時嚴格按封樣驗收。材料進場必須按照國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行進場檢驗,有復試或?qū)嶒炓蟮谋仨氝M行復試或?qū)嶒?。所有材料的證件手續(xù)必須齊全,且要求隨貨同時到場。(5)堅持樣板確認引路在工序開始前,必須制作樣板塊或樣板間,制作樣板應(yīng)嚴格按照技術(shù)安全交底的要求進行,以利發(fā)現(xiàn)交底中存在的問題或優(yōu)秀經(jīng)驗,可在推廣時及時總結(jié)改進。在樣板實物和技術(shù)交底的做法得到校方、監(jiān)理、設(shè)計認可后,總結(jié)樣板的工藝做法和注意要點,對所有施工人員進行充分交底說明后,再推廣使用。在施工作業(yè)過程中,應(yīng)嚴格按照交底和樣板標準進行操作。在驗收時,要嚴格按照樣板標準進行驗收。(6)加強細部做法處理細部是體現(xiàn)工藝水平和施工質(zhì)量的最充分的地方,也是最容易忽視和出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,因此對建設(shè)工程的邊、角、口等要給予高度的重視。(7)保證成品保護到位(8)協(xié)調(diào)各方配合關(guān)系(9)強化質(zhì)量管理中特別是前后兩道工序的交接檢查,均需辦理書面移交手續(xù)。上道工序未經(jīng)檢查驗收絕不允許進行下道工序施工。上道工序的施工人員撤出工作后,下道工序要對成品保護負進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控:1)建立健全監(jiān)理工程師、質(zhì)檢人員、專業(yè)分包質(zhì)檢人員直至施工班組質(zhì)檢員組成的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,并明確各2)制定一整套從材料、工藝控制直至工程驗收的質(zhì)量監(jiān)控制度。每一建設(shè)項目開始之前,所用建設(shè)材料,采用的裝飾方案、施工工藝均要按規(guī)定報監(jiān)理工程師審批,并做出樣板,經(jīng)校方和監(jiān)理工程師認可后按樣板的標準進行施工。施工中每道工序均實行三檢制。只有監(jiān)理工程師認定合格后才能進行下道工序。4.現(xiàn)場文明施工、環(huán)保要求高本工程地處XX位置,因此現(xiàn)場文明施工尤為重要。我公司根據(jù)現(xiàn)場情況制定詳細措施,安排專門人員對現(xiàn)場文明施工進行管理。為此我司制定以下措施。(1)施工現(xiàn)場用地范圍,以規(guī)劃行政主管部門批準的建設(shè)工程用地和臨時用地范圍為準。不占用人行道和綠地。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置施工標志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板。施工標志牌應(yīng)當標明工程項目名稱,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱,項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話,開工和計(3)建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置領(lǐng)導來訪接待場所,并有(4)施工暫設(shè)按照規(guī)定設(shè)置,不改變使用性質(zhì)。在建(5)按照規(guī)定采取揚塵、噪聲、固體廢物和廢水防治(6)施工現(xiàn)場派專人負責保潔工作,配備相應(yīng)的灑水(7)對施工現(xiàn)場中的辦公區(qū)和生活區(qū),進行綠化和美(8)施工料具按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場平面布置圖確定(9)清理施工垃圾,搭設(shè)密閉式專用垃圾道或者采用市人民政府關(guān)于禁止車輛運輸泄露遺撒的規(guī)定》,采取措施(11)不在夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè),如果確需在22時至次日6時期間進行施工,在施工前(七)收尾工程重點難點甩項造成的原因的分析:工程甩項多是由于設(shè)計、材料供貨、甲方確認審批等客觀原因造成,但甩項部分不能影響工程的交付,應(yīng)重點考慮收口節(jié)點的方案,做好節(jié)點處理,減少現(xiàn)場在實施時的施工一般情況下初步驗收時整改項目均為表面較小的整改項目,對初步驗收所提出的問題,立即派出能力較強的施工人員進行整改,加班加點24小時連續(xù)作業(yè),盡快完成其整改項目,并在施工時做好比較完整的成品保護工作。(八)綠色施工管理1.根據(jù)建設(shè)部“四節(jié)”要求和XX市環(huán)境保護要求,實施綠色建筑是由建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營維護等四個階段構(gòu)成,施工階段是綠色建筑的組成部分,因此,綠色施工是實現(xiàn)綠色建筑的一個重要環(huán)節(jié)。實施綠色施工是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然要求,是實現(xiàn)節(jié)能減排目標的重要環(huán)節(jié)。因此,在本工程施工過程中為了貫徹《綠色施工管理規(guī)程》,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工管理,我公司采取以下措施來貫徹《綠色施工管理規(guī)程》的標準:(1)在施工組織設(shè)計中編制綠色施工技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?,并確保綠色施工費用的有效使用。(2)照明器具選用節(jié)能型器具。(3)施工機械選用高效節(jié)能電動機。(4)220V/380V單相用電設(shè)備接入220/380V三相系統(tǒng)時,使用三相平衡。(5)實行用電計量管理,嚴格控制施工階段用電量。(6)選用綠色材料,積極推廣新材料、新工藝,促進材料的合理使用,節(jié)省實際施工材料消耗量。(7)施工所需臨時設(shè)施(辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設(shè)備)采用可拆卸可循環(huán)使用材料,并在相關(guān)專項方案中列出回收再利用措施。(8)施工現(xiàn)場易飛揚、細顆粒散體材料,密閉存放。(9)建筑拆除工程施工時采取有效的降塵措施。(10)施工現(xiàn)場建立封閉式垃圾站。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,采用相應(yīng)容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。(11)采取對降噪聲設(shè)備進行封閉等降低噪聲措施。(1)要求制定并實施廢棄物管理計劃,量化材料轉(zhuǎn)移量目標,回收和/或利用至少50%的施工、拆除和場地清理廢棄物,從填埋處理中轉(zhuǎn)移出施工、拆除和清理場地的碎片??梢栽O(shè)定填埋轉(zhuǎn)移的目標。在建筑場地規(guī)劃一塊特定區(qū)域用于回收和監(jiān)督施工過程中的回收工作。明確運輸者和回收者負責處理這些材料。以使施工廢棄物填埋轉(zhuǎn)移能夠達到70%。(2)要求使用含回收成分的材料,校方使用后的回收成分與二分之一工業(yè)使用后回收成分相加占項目總材料價值的至少30%,增加含回收成分建筑產(chǎn)品的用量,從而減少由于使用和處理新材料所造成的影響??梢灾贫椖渴褂煤厥粘煞植牧系哪繕?,確定能實現(xiàn)這一目標的材料和材料供應(yīng)者。在施工期間,確保指定的含回收成分材料被使用,量化所使用的回收材料所占的總百分比。(3)要求所使用的至少20%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)制造,所使用的至少10%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)提取、冶煉和重新制造,增加當?shù)亻_采和制造的建筑材料的用量,從而支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,并減少由運輸引起的環(huán)境影響。可以制定地方材料利用的項目目標,確定能實現(xiàn)這一目標的材料和材料供應(yīng)者。在施工期間,確保指定的當?shù)夭牧媳皇褂?,量化所使用的當?shù)夭牧?九)雨季施工措施本工程的施工時間正經(jīng)歷雨季,這將對建設(shè)工程的施工有一定的影響,我單位將根據(jù)以往施工經(jīng)驗及對工程現(xiàn)場的實際情況,制定一整套切實可行的施工質(zhì)量控制措施。1.雨季施工時,現(xiàn)場機電設(shè)備要采取防雨漏電措施。2.組織及購買材料時,盡量避開雨天,做好充分的防雨準備,使不能淋水的材料萬無一失。3.合理安排材料的堆放,材料庫盡量避開陽光直射和雨水淋到的地方,地面要架空,做好防潮、防水工作。(十)夜間施工措施1.合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行。在夜間盡量少安排施工作業(yè),減少噪音的2.在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測,對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械,應(yīng)采取有效的措施,減少噪音。(十一)材料采購供應(yīng)材料的按時到位是項目工期保證的最重要的基本條件。材料、設(shè)備采購由我公司采購部負責,從加強內(nèi)部管理入手,配齊相關(guān)人員,加強采購管理工作。對本工程的材料提前列出采購計劃及提出在采購中遇到不可預見性的問題并提出解決方案。比如在合同中對材料周期嚴格控制,嚴格執(zhí)行與供應(yīng)商的合同條款,對供貨周期滿足合同要求的供貨方及時付款,違反合同周期的采取懲罰措施。本工程材料運輸還要考慮北京貨運機動車輛限行規(guī)定,大大影響了材料的中途運輸,我公司倉庫加派人員增加夜晚二、本工程重點難點分析(一)土方工程施工重點由于本工程可利用施工面積狹小,土方的放置地點是施由于本工程可利用施工面積狹小,現(xiàn)場材料沒有充足的空間加工。材料加工是施工難點(二)重點工藝分析(1)首先禁止停車位的使用通知車主另尋停車位再清除外墻周邊的雜物等。(2)本工程采用機械拆除,由于秋冬季節(jié)空氣干燥.風大易起揚塵。所以拆除的同時需專門配備灑水設(shè)施(3)拆除后的渣土需蓋防塵網(wǎng)后由渣土車清運拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面通道寬度為1米左右,以滿足正常行人通行的需要,作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物,要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開,并制作標志牌利于通道口作出警示。3.墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。(1)對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進行拆除前,應(yīng)先對保留部分采取必要的加固措施。(2)禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的,傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的1.5倍以上。(3)必須采取相應(yīng)措施確保拆除的安全。對部分拆除的建筑,必須先將保留部分加固,再進行分離拆除。(4)施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀(三)重點材料分析第六節(jié)工程總體目標規(guī)定進行復驗。并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責人)該建設(shè)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料要齊全、完整。主要功能項目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)范要求。二、工期目標(一)主要目標我們將集中力量精心組織施工,緊密配合,嚴格按施工計劃進行建設(shè)施工并納入總包工期,根據(jù)招標文件要求,本建設(shè)工程施工總工期暫定XX日歷天,配合總包進度,建設(shè)驗收不影響竣工驗收和交付。(二)進度計劃控制原則1.在保證該建設(shè)工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、2.運用科學的管理方法和先進的機械設(shè)備,合理地進行資源分配是本建設(shè)工程進度控制的原則。3.本建設(shè)工程工期較短,所以在進度控制方面需要分段流水施工,每階段操作面留下后即可轉(zhuǎn)入階段的施工,采取分段流水施工,保證本建設(shè)工程按期完成。三、成本目標通過加強技術(shù)革新、企業(yè)挖潛與內(nèi)部管理,將工程成本四、安全生產(chǎn)、文明施工和標準化管理目標參加現(xiàn)場施工的全體人員,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定及我公司的安全規(guī)章制度,建立安全責任體系,杜絕重大安全事故,并執(zhí)行各項安全管理。嚴格遵守XX學校、監(jiān)理的現(xiàn)場管理制度,達到安全生產(chǎn)、文明施工和標化管理目標。(一)安全方針文明施工。依法管理,嚴字始終。落實責任,保障安全。(二)安全管理目標保證施工過程中不發(fā)生重大安全事故和個人傷害事故,避免高空落物、墜落、觸電傷害事故,輕傷頻率控制在3%以下,100%保證施工安全。(三)安全目標1.不發(fā)生負主要責任的人身死亡、群傷以及以上人身傷(四)文明施工管理目標我們將認真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益,達到XX市安全文明工地的標準。遵照公司環(huán)保目標,嚴格按相關(guān)標準進行管理。建一項工程,綠一方環(huán)境,通過制定切實可行的實施辦法,把現(xiàn)場建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境。加強現(xiàn)場廢料的二次利用,減少垃圾的排放。通過采用環(huán)保材料,給校方回報一項環(huán)境達標的工程。根據(jù)《綠色施工管理規(guī)程》,在施工過程中與國際綠色建筑項目保持一致,以建立完整的綠色施工管理體系,達到綠色環(huán)保施工的認證標準。確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步,并做到完整、準確,滿足校方的需要,滿足檔案館的歸檔要七、管理目標按照“以技術(shù)為先導、以質(zhì)量求生存、以市場求發(fā)展”的原則,努力“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、降低工程成本、縮短施工工期、認真履行合同、為少年宮提供一流服務(wù)”的指導思想,要求達到“五個第一”,即“服務(wù)水平第一、外墻建設(shè)工程質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽第一、管理水平第一”。(一)社會效益目標:為社會提供安全可靠的工作、生(二)經(jīng)濟效益目標:為企業(yè)創(chuàng)造合理的經(jīng)濟利潤。九、服務(wù)目標達到少年宮所要求的優(yōu)良服務(wù)標準,聽從我公司指揮,服從監(jiān)理單位協(xié)調(diào)管理,密切聯(lián)系設(shè)計單位及供貨商等相關(guān)單位,交付校方滿意工程。第二章施工總體部署第一節(jié)施工總體思路及現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置(一)施工出入口、道路規(guī)劃及布置專門人員及物資進場向?qū)?,避免干擾到XX工作人員正常工(二)拆除設(shè)備堆放:1.拆除后可重復利用或者有部分剩余價值設(shè)備存放,和甲方協(xié)商堆放至甲方倉庫或其他指定地點;2.拆除后廢料存放:現(xiàn)場全天候安排垃圾外運車運送廢料,對于不能及時外運的施工廢料,考慮在西北角鍋爐房和綜合樓之間的過道,占用一部分用地(臨時設(shè)施布置圖物資暫存地1),存放一些施工產(chǎn)生的、需要暫時在場區(qū)堆放后外運的垃圾土及施工廢料等,現(xiàn)場配置苫布,對垃圾廢料做(三)購入設(shè)備和材料堆放1.新購入的施工當天或近期需使用的物資存放:考慮正值雨季,該部分物資同甲方協(xié)商占用甲方XX局部用地作為物資暫存處,或者甲方應(yīng)允的其他位置,同時做好物資遮蓋2.設(shè)備加工訂購完成但是受施工順序影響暫時不能進場安裝設(shè)備,可考慮放置在我公司在XX的自有倉庫,暫時存放;待施工時再提前運送至現(xiàn)場;(四)開挖土方堆放及外運渣土堆放1.考慮施工實際情況,現(xiàn)場除了開挖后必要的預留回填用土外。其余土方現(xiàn)場安排車輛,隨時外運;現(xiàn)場預留土方集中堆放在西北角鍋爐房和綜合樓之間的過道,做好苫蓋,2.現(xiàn)場用渣土或灰土,購買成品,運送至施工現(xiàn)場,堆放至施工用地,做好遮蓋。(五)管理人員辦公室設(shè)置考慮兩種方案以上兩種用地方案均征求甲方意見后實行。二、現(xiàn)場平面規(guī)劃圖及臨時用地一覽表(一)現(xiàn)場平面規(guī)劃圖(根據(jù)實際情況添加現(xiàn)場平面規(guī)劃圖)(二)臨時用地一覽表臨時設(shè)施計劃一覽表序號設(shè)施名稱磚混備注1工程部、磚混辦公室2管理人員休息室磚混3工人宿舍磚混4設(shè)備物資倉庫彩板房5雜料堆場露天6占用施工現(xiàn)場用地露天7木材加工棚竹構(gòu)架8模板堆場竹構(gòu)架9鋼筋堆場及加工棚露天第二節(jié)資源配置計劃(水利、環(huán)保、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān))所需的技術(shù)支持及其它所需文具體工作由項目技術(shù)部會同采購部協(xié)作完成。對于大宗材(一)材料申請計劃明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求(含質(zhì)量)、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸(二)材料采購計劃公司物資部門或項目的采購人員應(yīng)根據(jù)材料申請計劃其他供應(yīng)商(只有當《合格物資供應(yīng)商名冊》中的供應(yīng)(三)編制周轉(zhuǎn)材料需用計劃根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖中各分部分項工程進度計劃,分類、分批進場,由項目材料員現(xiàn)場接收、保管,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,所有施工材料滿足規(guī)定要求,以確保工程順為保證施工生產(chǎn)的正常進行,公司將根據(jù)施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃,通過加強計劃管理,消除周轉(zhuǎn)材料對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。第三節(jié)進度安排與措施一、施工進度計劃(一)因本工程施工工期緊,天氣對工程施工進度的影響不可忽略,注意做好雨季、臺風施工措施。(二)土建結(jié)構(gòu)施工中,注意隱蔽工程檢驗,盡量減少(三)減少因圖紙更改問題而導致工程的施工進度受到影響等的人為因素。二、進度安排(一)計劃開工日期(擬訂):按甲方要求(二)工程總工期日歷天數(shù):X日歷工作日周期(一)施工進度計劃及工期保證措施工停電、停水連續(xù)4小時以上,節(jié)假日和其他不可避免的自然因素(如下雨天、下雪天等)而延誤了施工進度。(1)配合建設(shè)方做好道路“三通一平”工作。避免出(2)施工技術(shù)管理人員要向各班組施工人員做好施工(3)施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、材料使用場地等應(yīng)盡量布(4)做好材料采購工作,保證材料供應(yīng),做到材料不(5)常見易損壞的設(shè)備配件應(yīng)備足,保證設(shè)備一旦損(6)勞動力的組織、安排應(yīng)盡量合理,避免出現(xiàn)施工(7)加強各施工人員對“質(zhì)量好、工期短、效益佳”(8)強化施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,杜絕一切傷(9)財務(wù)員要加強資金管理,及時催收工程進度款,(10)科學管理,合理組織施工,確保施工進度順利進(11)做好施工進度統(tǒng)計工作,繪成圖表,找出實際施(12)密切配合有關(guān)部門及時組織工程質(zhì)量檢查驗收工(二)組織保證措施5.實行計劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制,及時編制計劃,以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控制工程進度,嚴格控制關(guān)鍵工序的工期,確保節(jié)點實行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施,采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。6.項目經(jīng)理部做好每天的施工安排,協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾,平衡各工序所需的資源及設(shè)備,及時解決施工中的各種技術(shù)問題,總結(jié)當天的工作,并安排次日的工作;每周召開生產(chǎn)調(diào)度會,對上一周的施工生產(chǎn)進行總結(jié),并安排下7.做好主要項目的典型施工,總結(jié)經(jīng)驗,提高效率。8.處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計、科研的協(xié)調(diào)工作,及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題,避免不必要的延9.做好防臺防火防洪工作,制定得力的防臺防火防洪等避免安全問題影響工程施工的進度。10.強化項目管理,大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度,鼓勵職工提高生產(chǎn)效率,加快工程進度。11.搞好安全和質(zhì)量控制,避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導致工期延誤。12.加強信息化施工管理,對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預見性,采取事前防范措施,避免不必要的損失和工期(三)物資保證措施(四)人員、設(shè)備保證措施第四節(jié)技術(shù)保證措施開工前組織施工管理人員(包括班組長)熟悉圖紙、施組織有關(guān)施工人員詳細閱讀施工圖,充分了解設(shè)計意圖,核對圖紙節(jié)點和尺寸,然后由項目工程師組織會審,分析單位匯總施工圖中的問題,以便按工程特點和合同要求組三、設(shè)計交底在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上,由業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行施工圖交底,進一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題,與業(yè)主和設(shè)計單位達成一致意見,并把交底記錄整理成文,由業(yè)主印發(fā)相關(guān)單位,并作為設(shè)計文件的組成部分。我司將按會審和交底的內(nèi)容,盡快完成詳盡的施工組織設(shè)計。四、設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)支持主要功能性設(shè)備訂購前,供應(yīng)商提供必要的技術(shù)支持和技術(shù)交底,施工時設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員到場參與設(shè)備安裝、調(diào)試試驗等工作。與建設(shè)單位的配合(一)項目部全體人員要確立“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念,把業(yè)主期望的工程質(zhì)量目標作為我們?nèi)w施工人員(二)每周一向業(yè)主匯報工程質(zhì)量和進度情況。(三)為保證項目順利建設(shè),積極與業(yè)主交流匯報,主(四)積極為業(yè)主提供材料、設(shè)備的進場計劃,如需要(五)經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽訂的合同(六)圖紙資料及設(shè)計變更,請業(yè)主按規(guī)定數(shù)量及時供(七)施工圖技術(shù)交底會審由業(yè)主組織,在交底后整理(八)業(yè)主在施工過程中對施工質(zhì)量進行監(jiān)督,設(shè)備開(一)監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實施全過程監(jiān)理,施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量有問題要及時通知(二)隱蔽工程驗收,提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程(三)在具備交工驗收條件時,提前10天提交“交工驗收報告”,通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。(四)在開工前,主動以書面報告施工準備情況,獲監(jiān)理認可后方可開工。(五)開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理(六)施工用的主材、設(shè)備進場主動請監(jiān)理工程師對實物、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料驗收簽證許可后再在工程上使(七)隱蔽工程完成后,經(jīng)生產(chǎn)班組、施工員、質(zhì)量員檢查合格,提前通知監(jiān)理,進行共同驗收合格后并簽證完畢方可進入下一道工序施工。(八)如監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問要求復測時項目部將給予積極的配合。(九)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時,應(yīng)及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照共同商定的方案進行處理。(十)合同簽訂后,在協(xié)定的時間內(nèi)向監(jiān)理和業(yè)主報送施工圖審查記錄,為業(yè)主組織的施工圖交底及施工圖會審做(十一)工程全部結(jié)束,經(jīng)認真自檢合格后,再向監(jiān)理提交竣工驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復驗認可后轉(zhuǎn)報業(yè)主,由業(yè)主認可后組織正式竣工驗收。(十二)在竣工驗收前7天,竣工質(zhì)量保證資料送監(jiān)理第三章主要施工方案第一節(jié)總體施工工序(一)腳手架搭設(shè);(二)外墻清理及附著物拆除;(三)墻面保溫;(四)涂料面層;(五)外墻附著物安裝(含水落管、變形縫等);(六)腳手架拆除。第二節(jié)施工要點一、基層處理清除基層表面的浮灰、油漬、脫模劑、空鼓及墻體表面的殘留物,然后進行墻體修補或剔鑿、找平達到驗收標準。采用發(fā)泡膠將螺桿眼填塞緊密,發(fā)泡膠封堵前必須采用電鉆取出留置在孔內(nèi)的PVC穿墻管,然后表面進行防水處理。刷專用界面劑一道0.6mm厚。二、抹砂漿砌塊外墻與剪力墻柱結(jié)合處每邊不小于150mm寬墻面上,抹一層3mm厚聚合物水泥砂漿加強層,中間壓入一層耐三、調(diào)和砂漿比例外墻均抹12厚專用抹灰砂漿,8厚1:3水泥砂漿。四、拉線調(diào)垂直線、水平線:貼保溫板前應(yīng)劃分出施工段,按施工部位調(diào)垂直線、拉水平線控制保溫層的垂直平整。五、配制粘結(jié)砂漿(一)施工使用的砂漿分為專用黏結(jié)砂漿及面層聚合物(二)施工時用手持式電動攪拌機攪拌,拌制的黏結(jié)砂漿重量比為水:砂漿=1:5,邊加水邊攪拌;攪拌時間不少于5min,攪拌必須充分、均勻,稠度適中,并有一定黏度。(三)砂漿調(diào)制完畢后須靜置5min,使用前再次進行攪拌,拌制好的砂漿應(yīng)在1h內(nèi)用完。六、黏結(jié)砂漿預粘板端翻包網(wǎng)格布在挑檐、陽臺、伸縮縫等位置預先粘貼板邊翻包網(wǎng)格布,將不小于260mm寬的網(wǎng)格布中的100mm寬用專用黏結(jié)砂漿牢固粘貼在基面上(黏結(jié)砂漿厚度不得超過2mm),后期粘貼聚苯板時再將剩余網(wǎng)格布翻包過來。七、粘貼聚苯板(一)施工前,根據(jù)整個外墻立面的設(shè)計尺寸編制聚苯板的排版圖,以達到節(jié)約材料、加快施工速度的目的。聚苯板以長向水平鋪貼,保證連續(xù)結(jié)合,上下兩排板須豎向錯縫1/2板長,局部最小錯縫不得小于200mm。(二)聚苯板的粘貼應(yīng)從細部節(jié)點(如陽臺、挑檐)及陰、陽角部位開始向中間進行。施工時要求在建筑物外墻所有陰、陽角部位沿全高掛通線控制其順直度,并要求事先用墨斗彈好底邊水平線控制線,以確保水平鋪貼,在區(qū)段內(nèi)的鋪貼由下向上進行。(三)粘貼聚苯板時,板縫應(yīng)擠緊,相鄰板應(yīng)齊平,施工時控制板間縫隙不得大于2mm,板間高差不得大于1.5mm。當板間縫隙大于2mm時,須用聚氨酯發(fā)泡將縫塞滿,板條不得用砂漿或膠結(jié)劑黏結(jié);板間平整度高差大于1.5mm的部位應(yīng)在施工面層前用木銼、粗砂紙或砂輪打磨平整。(四)按照事先排好的尺寸切割聚苯板,從拐角處垂直錯縫連接,要求拐角處沿建筑物全高順直、完整。(五)用抹子在每塊聚苯板周邊涂50mm寬專用聚合物粘結(jié)砂漿,要求從邊緣向中間逐漸加厚,最厚處達10mm。(六)用條點法涂好聚合物砂漿的聚苯板必須立即粘貼在墻面上,速度要快,以防止黏結(jié)砂漿表面結(jié)皮而失去黏結(jié)作用。當采用條點法涂抹聚合物粘結(jié)砂漿時,粘貼時不允許采用使板左右、上下錯動的方式調(diào)整預粘貼板與已貼板間的平整度,而應(yīng)采用橡膠錘敲擊調(diào)整;目的是防止由于聚苯板左右錯動而導致聚合物粘結(jié)砂漿溢進板與板間的縫隙內(nèi)。(七)聚苯板按照上述要求貼墻后,用2m靠尺反復壓板縫間不得有黏結(jié)砂漿,否則該部位將形成熱橋。每貼完一塊,要及時清除板四周擠出的聚合物砂漿;若因聚苯板切割不直形成縫隙,要用木銼銼直后再張貼。(八)聚苯板與基層黏結(jié)砂漿在鋪貼壓實后,砂漿的覆蓋面積約占板面的50%~60%,以保證聚苯板與墻體黏結(jié)牢(九)網(wǎng)格布翻包:從拐角處開始粘貼大塊聚苯板后,即在基層墻體上用聚合物粘結(jié)砂漿預貼網(wǎng)格布,翻包部分在基層上黏結(jié)寬度不小于100mm,且翻包網(wǎng)格布本身不得出現(xiàn)搭接(目的是避免面層大面施工時在此部位出現(xiàn)三層網(wǎng)格布搭接導致面層施工后露網(wǎng))。見下圖。(十)在門窗洞口部位的聚苯板,不允許用碎板拼湊,需用整幅板切割,其切割邊緣必須順直、平整、尺寸方正,其他接縫距洞口四邊應(yīng)大于200mm。見下圖。聚苯板洞口處切割及接縫距離要求示意圖(十一)為防止外窗漏水,要求窗洞口四周側(cè)壁聚苯板與窗框間留通槽,在外窗框安裝完成并驗收后由外窗施工單位在槽內(nèi)打發(fā)泡劑、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐侯密封膠。窗通槽尺寸為10mm。為防止保溫面層施工時槽內(nèi)擠入面層聚合物砂漿,要求在槽內(nèi)放置與槽相同寬度的聚苯板條,槽內(nèi)打膠時再行取出;同時應(yīng)注意聚苯板表面與鋼框邊線平行及槽寬均勻一致。(十二)在窗洞口位置的板塊之間搭接留縫要考慮防水問題,在窗臺部位要求水平粘貼板壓立面板,避免迎水面出現(xiàn)豎縫;但在窗戶上口,要求立面板壓住橫板(詳見門窗洞口附加網(wǎng)絡(luò)布示意圖)。八、安裝固定件(一)聚苯板黏結(jié)牢固后,應(yīng)在8~24h內(nèi)安裝固定件,按照方案要求的位置用沖擊鉆鉆孔,要求鉆孔深度進入基層墻體內(nèi)50mm(有抹灰層時,不包括抹灰層厚度),塑料圓盤(二)固定件個數(shù)按照下圖要求放置(橫向位置居中、豎向位置均分)任何面積大于0.1m2,單塊板必須加固定件,且每塊板添加數(shù)量不小于4個。固定件布置圖(三)操作時,自攻螺栓需擰緊,使用根部帶切割刀片的沖擊鉆,切割刀片的大小、切入深度與釘帽相一致,將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆北染郾桨暹叡砻媛詳Q緊一些;以保證聚苯板表面平整,利于面層施工;同時方可確保膨脹釘尾部膨脹部分因受力回擰膨脹使之與基體充分擠緊。(四)固定件加密:陽角、孔洞邊緣及窗四周在水平、垂直方向2m范圍內(nèi)需加密,間距不大于300mm,距基層邊緣為60mm,如下圖所示。聚苯板接縫處表面不平時,需用襯有木方的粗砂紙打磨。打磨動作要求為:呈圓周方向輕柔旋轉(zhuǎn),不允許沿著與聚苯板接縫平行方向打磨,打磨后用刷子清除聚苯板表面的十、滴水在所有外窗洞口、外出構(gòu)件底部均作鷹嘴滴水,寬度為十一、涂刷專用界面劑聚苯板張貼及脹釘施工完畢經(jīng)施工單位、監(jiān)理驗收合格后,在膨脹釘帽及周圈50mm范圍內(nèi)用毛刷均勻地涂刷一遍專用界面劑。待界面劑晾干后,用面層聚合物砂漿對釘帽部(一)在確定聚苯板表面界面劑晾干后進行第一遍面層聚苯板上,厚度控制在1~2mm之間,不得漏抹。(二)伸縮縫內(nèi)聚苯板端部及窗口聚苯板通槽側(cè)壁位置(一)所謂埋貼網(wǎng)格布就是用抹子由中間開始水平預先(二)門窗洞口內(nèi)側(cè)周邊及洞口四角均加一層網(wǎng)格布進行加強,洞口四周網(wǎng)格布尺寸為300mm×200mm,大墻面(三)將大面網(wǎng)格布沿長度、水平方向繃直繃平。注意左右搭接寬度100mm,上下搭接寬度100mm;不得使網(wǎng)格布褶皺、空鼓、翹邊。要求砂漿飽滿度100%,嚴禁出現(xiàn)干(四)在墻身陰、陽角處必須從兩邊墻身埋貼的網(wǎng)格布雙向繞角且相互搭接,各面搭接寬度為不小于200mm。見下陰、陽角處網(wǎng)格布搭接示意圖(一)抹完底層聚合物砂漿并壓入網(wǎng)格布后,待砂漿凝抹面厚度以蓋住網(wǎng)格布且不出現(xiàn)網(wǎng)格布痕跡為準,同時控制面層聚合物抗裂砂漿總厚度在3~5mm之間。(二)所有陽角部位,面層聚合物抗裂砂漿均應(yīng)做成尖角,不得做成圓弧。(三)面層砂漿施工應(yīng)選擇施工時及施工后24h沒有雨的天氣進行,避免雨水沖刷造成返工。(四)在預留孔洞位置處,網(wǎng)格布將斷開,此處面層砂漿的留槎位置應(yīng)考慮后補網(wǎng)格布與原大面網(wǎng)格布搭接長度要求而預留一定長度。面層聚合物抗裂砂漿應(yīng)留成直槎,砂漿具體留槎位置見下圖。(一)預留孔洞位置(破損處)處理進行大面積聚苯板3.涂抹底層聚合物抗裂砂漿,切一塊網(wǎng)格布(其面積大小應(yīng)能與周邊已施工好的網(wǎng)格布搭接100mm),埋格布,并(二)建筑物貼磚外墻保溫做法1.面磚外墻保溫,要求面層聚合物砂漿厚度不小于個數(shù)比常規(guī)做法增加1個,按照下圖要求設(shè)置(每塊板的中部為兩點)。1-3層貼磚外墻保溫固定件布置圖第三節(jié)主要分項工程的施工方法(一)材料選擇黃色防銹漆。有嚴重銹蝕、彎曲、壓偏損傷及裂紋者挑出。2.扣件扣件采用可鍛鑄鐵制作,其質(zhì)量和性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定??奂诼菟〝Q緊扭力矩達到65N·m時,不得發(fā)生破壞。3.腳手板木腳手板材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《木結(jié)構(gòu)通用規(guī)范》中的規(guī)定。腳手板厚度為50mm,寬度為200mm,長度不小于3m,兩端宜各設(shè)置直徑不小于4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。4.安全網(wǎng)采用藍色2000目(100mm×100mm)密目安全網(wǎng),其性能要符合國家規(guī)定和沖韌試驗規(guī)定。(二)主要施工方法1.外雙排腳手架(1)搭設(shè)的程序:1)按施工設(shè)計放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標定立桿位2)周邊腳手架從一個角部開始并向兩邊延伸交圈搭設(shè);3)按定位依次豎起立桿,將立桿與縱桿連接固定,然后搭設(shè)第一步的縱向與橫向平桿,隨校正立桿垂直之后予以固定,并按此要求繼續(xù)向上接長。4)在設(shè)置第一排連墻件前,腳手架設(shè)置必要數(shù)量的拋撐,以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上操作人員的安全。5)剪刀撐、斜桿等整體拉結(jié)桿件和連墻件應(yīng)搭升的架(2)搭接方法腳手架搭設(shè)掃地桿,距地面300mm,首層步距為1.70m.二層為1.8m,立桿橫距0.9m縱距1.6m,小橫桿間距0.8m,內(nèi)排立桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.3m,小橫桿距結(jié)構(gòu)邊緣0.1m。沿腳手架外側(cè)面的兩端拐角處起,每隔5跨即9.0m設(shè)一道剪刀(3)雙排落地腳手架的構(gòu)造要點1)立桿的1/300,并同時控制其絕對偏差值不大于75mm。立桿用單2)大橫桿上下大橫桿的接長位置錯開布置在不同的縱距內(nèi)與相偏差不大于該片腳手架的1/250,并不大于50mm。3)小橫桿相鄰立桿之間根據(jù)需要加設(shè)1~2根。在任何情況下,均不(4)質(zhì)量要求1)橫平豎直,整體清晰,圖形一致,連接牢固,受荷2)腳手架的小橫桿、上下步距要交叉設(shè)置于立柱的不3)立桿接長用對接扣件,不宜采用旋轉(zhuǎn)扣件。大小橫4)腳手板采用搭設(shè)鋪放時,應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)。其搭接長度不得小于200mm,且在搭接段的中部設(shè)有支撐橫桿,鋪板嚴5)在搭設(shè)腳手架時.每完成一步都要及時校正立桿的垂(1)吊籃運抵施工現(xiàn)場后,將支架、鋼絲繩和配重用(2)懸掛機構(gòu)的安裝、調(diào)試:1)安裝地面選擇水平面,遇有斜面時,應(yīng)該修整鋪平。2)將插桿插入三角形的前支架內(nèi),根據(jù)女兒墻(或其他障礙物)的高度調(diào)整插桿的高度,用螺栓固定。將插桿插3)將前梁、后梁分別裝入前、后支架的插桿內(nèi),用中4)安裝加強鋼絲繩,調(diào)節(jié)螺旋扣的螺桿,使加強鋼絲繩繃緊,使前梁略微上翹3-5厘米,產(chǎn)生預5)檢查上述各部件安裝是否正確,確認無誤后,將懸掛機構(gòu)安放在工作位置,前梁伸出端懸伸長度為1.5米。兩(3)懸吊平臺的安裝、調(diào)試:1)將底板墊高200m以上平放,各基本節(jié)對接處對齊,裝上籃片放于工作面一側(cè),用螺栓連接,預緊后保證整個平2)將提升機安裝在側(cè)籃兩端,安裝時注意使安全鎖支3)裝成后均勻緊固全部連接螺栓。(4)提升機、安全鎖、電器箱的安裝:1)將提升機安裝在懸吊平臺的安裝架上,用手柄、鎖2)將安全鎖安裝在安裝架的安全鎖安裝板上,用螺栓緊固(安全鎖滾輪朝平臺內(nèi)側(cè))。3)擰下安全鎖上的六角螺母,將提升機的上限位行程4)將電器箱掛在工作平臺后籃片的中間空擋處,將電(下限位行程開關(guān)安裝在提升機安裝架下部的安裝板上)。5)各航空插頭分別插入電器箱下面對應(yīng)的插座內(nèi),所(5)穿繩檢查:將電器箱面板上的轉(zhuǎn)換開關(guān)撥至待穿鋼絲繩的提升機作鋼絲繩的穿繩進位(穿繩過程中要密切注意有無異常現(xiàn)象,若有異常,應(yīng)立即停止穿繩)。工作鋼絲繩到位后,將(另一側(cè)提升機操作過程相同)(6)重錘的安裝:懸吊平臺在提升機時將鋼絲繩隨同拉起而影響懸吊平臺正(7)安全繩和繩卡的安裝:攀掛在懸掛機構(gòu)上面,頂部掛完后安全繩放置于吊籃的中(8)通電、檢查:1)通電前檢查:①電源是380V三相接的電源,電源電纜接出處可靠固2)通電后檢查及要求:⑤將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置,啟動左右提升機電機后,按下電箱內(nèi)上緊停按鈕(紅色),電機停止轉(zhuǎn)動。旋動緊停按鈕使其復位后,可繼續(xù)啟動。⑥將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置,啟動左右提升機電機后,分別按下各行程開關(guān)觸頭,電機停止運轉(zhuǎn)。放開觸頭后,可⑦然后上下運動吊籃3—5次,每次的升高高度約為3米。最后再次檢查各連接點的安裝情況。3)注意:①吊籃安裝過程中,必須注意工作中的自檢和互檢,并重點檢查與吊臂連接處每根鋼絲繩有4個卡扣,要特別注意各連接點的螺栓和彈墊及平墊是否齊全和牢固。②在施工完畢后必須斷開電源總開關(guān)。(9)驗收、交接:安裝完畢后,組織有關(guān)人員進行驗收檢查,雙方確認,簽署驗收確認單,由相關(guān)人員簽字方可投入使用。(10)移位:將鋼絲繩從提升機和安全鎖內(nèi)抽出,并抽回屋面;再將支架、鋼絲繩和配重用施工電梯或塔吊運到目的樓面,并相應(yīng)移動吊籃籃體;(11)拆除:1)拆除前對吊籃進行全面檢查,記錄損壞情況。2)吊籃的拆除步驟:①將平臺停放在平整的地面上,拆下繩墜錘;(二)外墻面基層空鼓、開裂部位清除(包括局部嚴重開裂處,拆除至紅磚墻)。(三)清理墻面上殘留的浮灰、油污等雜物及外掛線影(四)拆除墻面及屋面上的雨水口、預埋鐵件、設(shè)備穿度(五)對外墻面基層清除的部分重新修補:合漿抹面層,厚度為5~8mm。操作時先將墻面濕潤,然后(一)配制砂漿(二)預粘板端翻包網(wǎng)格布包網(wǎng)格布,講不小于220mm款的網(wǎng)格布中的80mm寬用專用粘結(jié)砂漿牢固粘貼在基面上(黏結(jié)砂漿厚度不得超過(三)黏結(jié)聚苯板向水平鋪貼,保證連續(xù)結(jié)合,上下兩排板須豎向錯縫1/2板長,局部最小錯縫不得小于200mm。聚苯板的粘貼應(yīng)從細部節(jié)點(如飄窗、陽臺、挑檐)及陰、陽角部位開始向中間進行。施工時要求在建筑物外墻所有陰陽角部位沿全高掛通線控制祁順制度(?。罕厥┕r控制陰陽角的順制度而非垂直度),并要求是先用墨斗彈好底邊水平線及100mm控制線,以確保水平鋪貼,在區(qū)段內(nèi)的鋪貼由下向上進行。3.粘貼聚苯板時,板縫應(yīng)擠緊,相鄰板應(yīng)齊平,施工時控制板間縫隙不得大于2mm。板間高差不得大于1.5mm。當板間縫隙大于2mm時,須用聚苯板條將縫塞滿,板條不得用砂漿或膠結(jié)劑黏結(jié);板間平整度高差大于1.5mm的部位應(yīng)在施工面層前用木銼、粗砂紙或砂輪打磨平整。4.按照事先排好的尺寸切割聚苯板,從拐角處垂直錯縫連接,要求拐角處沿建筑物全高順直、完整。5.用抹子在每塊聚苯板周邊涂50mm寬專用聚合物粘結(jié)砂漿,要求從邊緣向中間逐漸加厚,最厚處達10mm;注意在聚苯板的下側(cè)留設(shè)50mm寬的槽口,以利于粘板時將封閉在板與墻體間的空氣溢出。然后再聚苯板上抹8個厚φ100的原型聚合物粘結(jié)砂漿灰餅,粘貼是不允許采用左右、上下錯動的方式調(diào)整預粘貼板與已貼板間的平整度,而應(yīng)采用橡膠錘敲擊調(diào)整;目的是防止由于聚苯板左右錯動而導致聚合物粘結(jié)砂漿溢進板與板間的縫隙內(nèi)。6.聚苯板按照上述要求貼墻后,用2m靠尺反復壓平,保證其平整度及黏結(jié)牢固,板與板間要擠緊,不得有縫,板要及時清除板四周擠出的聚合物砂漿;若因聚苯板切割不直形成縫隙,要用木銼銼后再張貼。7.聚苯板與基層粘結(jié)砂漿在鋪貼壓實后,砂漿的覆蓋面積約占板面的30%—50%,以保證聚苯板與墻體黏結(jié)牢固。8.網(wǎng)格布翻包:從拐角處開始粘貼大塊聚苯板后,遇到陽臺、窗洞口、挑檐等部位需進行耐堿玻纖網(wǎng)格布翻包;即在基層墻體上用聚合物粘結(jié)砂漿預貼網(wǎng)格布,翻包部分在基層上黏結(jié)寬度不小于80mm,且翻包網(wǎng)格布本身不得出現(xiàn)搭接(目的是避免面層大面施工時在此部位出現(xiàn)三層網(wǎng)格布搭接導致面層施工后露網(wǎng))。9.在門窗洞口部位的聚苯板,不允許用碎板拼湊,需用整幅板切割,其切割邊緣必須順直、平整、尺寸方正,其他接縫距洞口四邊應(yīng)大于200mm。10.為防止外窗漏水,外墻保溫改造工程施工中要求窗洞口四周側(cè)壁聚苯板與鋼副框留通槽,在外窗主框安裝完成并驗收后由外窗施工單位在槽內(nèi)打發(fā)泡劑、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐候密封膠。通槽尺寸為22.2mm。為防止保溫面層施工時槽內(nèi)擠入面層聚合物砂漿,要求在槽內(nèi)放置與槽相同寬度的聚苯板條,槽內(nèi)打膠時再行取出;同時注意聚苯板表面與鋼副框邊線平行及槽寬均勻一致。11.在窗洞口位置的板塊之間搭接留縫要考慮防水問題,在窗臺部位要求水平粘貼板壓立面板。12.在遇到腳手架連墻件等突出墻面且以后拆除的部位,按照整幅板預留,最后隨拆除進行收尾施工。(四)安裝固定件1.聚苯板黏結(jié)牢固后,在8—24h內(nèi)安裝固定件,按照方案要求的位置用沖擊鉆鉆孔,要求鉆孔深度進入基層墻體內(nèi)50mm(有抹灰層時,不包括抹灰層厚度)。2.固定件個數(shù)橫向位置居中、豎向位置均分放置,任何面積大于0.1m2的單塊板必須加固定件,且每塊板添加數(shù)量不小于4個。3.操作時,自攻螺栓需擰緊,使用根部帶切割刀片的沖擊鉆,切割刀片的大小、切入深度與釘帽相一致,將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆北染郾桨暹叡忝媛詳Q緊一些;如此才可保證聚苯板表面平整,利于面層施工;同時方可確保膨脹釘尾部分因受力回擰膨脹使之與基體充分擠緊。4.固定件加密:陽角、孔洞邊緣及窗四周在水平、垂直方向2m范圍內(nèi)需加密,間距不大于300mm,距基層邊緣為5.打底:聚苯板接縫處表面不平時,需用襯有木方的粗砂紙打底。打磨動作要求為:呈圓周方向輕柔旋轉(zhuǎn),不允許沿著與聚苯板接縫平行方向打磨,打磨后用刷子清除聚苯板6.在所有外窗洞口側(cè)壁的上口用墨斗彈出滴水槽位置,并依據(jù)鋼副框進行校核。7.按照彈好的墨線在聚苯板上安好定位靠尺,使用開槽將聚苯板切成凹槽,成品滴水槽尺寸為10m*10m,考慮到面層砂漿厚度為5—7mm,為保證凹槽內(nèi)塞入成品滴水槽后,成品滴水槽與面層砂漿高度一致,故切凹槽尺寸為8mm*13mm,差值尺寸是為黏結(jié)砂漿預留空間,成品滴水槽塑料條是在抹面層砂漿時粘貼。聚苯板張貼及脹丁施工完畢經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理驗收合格后,在膨脹釘帽及周圈50mm范圍內(nèi)用毛刷均勻地涂刷一遍專用界面劑。帶界面劑晾干后,用面層聚合物砂漿對釘帽部位進行找平。要求塑料脹丁釘帽位置用聚合物砂漿找平后的表面聚苯板平整。(注:這樣做的目的是為了避免釘帽位置由于面層聚合物粘結(jié)砂漿過厚,將來在成活后的面層出現(xiàn)流墜、干縮痕跡)。帶塑料脹丁釘帽位置聚合物砂漿干燥后,用棍子在聚苯板板面均勻地涂一遍專用界面劑。(五)粘貼網(wǎng)格布1.抹第一遍面層聚合物抗裂砂漿:在確定聚苯板表面界面及晾干后進行第一遍面層聚合物砂漿施工。用抹子將聚合物砂漿均勻地抹在聚苯板上,厚度控制在1-2之間,不得漏2.第一遍面層聚合物砂漿在滴水槽凹槽處抹至滴水槽槽口邊即可,槽內(nèi)暫不抹聚合物砂漿。3.伸縮縫內(nèi)聚苯板端部及窗口聚苯板凹槽側(cè)壁位置要抹4.埋貼網(wǎng)格布用抹子由中間開始水平預先抹出一段距離,然后向上向下將網(wǎng)格布抹平,使其緊貼底層聚合物砂漿。強,洞口四周網(wǎng)格布尺寸為300mm*200mm,大墻面粘貼的搭接寬度100mm,上下搭接寬度80mm;不得使網(wǎng)格布褶皺、空鼓、翹邊。要求砂漿飽滿度100%,嚴禁出現(xiàn)干搭接。繞角且相互搭接,各面搭接寬度為不小于200mm。(六)面層施工足夠的聚合物砂漿,然后將塑料成品滴水槽壓入聚苯板槽內(nèi)。塑料成品滴水槽塞入深度考慮到面層砂漿厚度為5—7mm,且凹槽尺寸為8mm*13mm,這樣才能保槽內(nèi)砂漿必須填塞密實并確保安裝滴水槽時槽內(nèi)聚合物粘接寬度為不小于65mm。注意,滴水槽凹槽處需附加一層網(wǎng)格布,網(wǎng)格布搭接80mm。3.面層砂漿施工應(yīng)選擇施工時及施工后24h沒有雨的天氣進行,避免雨水而造成返工。4.在預留孔洞位置處將網(wǎng)格布斷開,此處面層砂漿的留槎位置應(yīng)考慮后補網(wǎng)格布與原大面網(wǎng)格布搭接長度要求而預留一定長度。面層聚合物抗裂砂漿應(yīng)留成直槎。(七)細部及特殊部位做法1.預留孔洞位置(破損處)處理進行大面積聚苯板粘貼過程中,在遇到外腳手架得連墻桿時,聚苯板只能進行甩槎處理;在外墻保溫施工完畢后拆除腳手架過程中,對此部位2.將上述預裁好的聚苯板背面涂上粘接砂漿,將其鑲?cè)肟變?nèi)。涂抹底層聚合物抗裂砂漿,切一塊網(wǎng)格布(其面積大小應(yīng)能與周邊已施工好的網(wǎng)格布搭接80mm),埋入網(wǎng)格布,并涂抹面層聚合物抗裂砂漿與周邊平整。3.弧形陽臺處做法,對設(shè)有弧形觀景陽臺的建筑,因為聚苯板的柔韌度很小,用大幅板張貼無法于弧形立面靠緊,為確保此位置聚苯板的粘貼、固定質(zhì)量及成活后的觀感質(zhì)量,要求按下述方法施工。將聚苯板裁切成200mm寬,高位上下層弧形窗間結(jié)構(gòu)立面高度的小塊,然后將板并列粘貼4.將此部位膨脹釘、釘帽改為120mm加長型(普通位置膨脹釘、釘帽長度為95mm)。水平方向要求每塊板在中心線有一個固定件,板與板搭接位置一個,高度方向固定件數(shù)5.為加強板間連接,在此部位面層內(nèi)整體增設(shè)一道加強網(wǎng)格布。且要求此位置網(wǎng)格布不允許出現(xiàn)搭接,防止局部出現(xiàn)3-4層網(wǎng)格布重疊導致面層聚合物砂漿不得不增厚的現(xiàn)象6.再次弧形部位做滴水槽時,將成品塑料滴水槽在熱水中浸泡,參考鋼副框的弧度進行煨彎,此部位需精心施工。7.首層墻體外保溫做法除與標準層規(guī)定相同外,為提高面層抗沖壓能力,要求外加一層加強網(wǎng)格布。涂料涂刷時要求:基層表面含水率不得大于8%,如遇有大風、雨、霧等到天氣時不得進行面層涂料的施涂;施工時要求根據(jù)設(shè)計要求做樣板墻,直到竣工驗收時為止。(一)施工涂料的調(diào)配外墻保溫改造工程中所有采用的涂料均為專業(yè)生產(chǎn)廠家按色卡選定的顏色進行配色后的成品。在施涂過程中,如發(fā)現(xiàn)涂料有沉淀,需將其攪拌均勻,涂料的攪拌采用電動攪拌機進行,攪拌時間控制在8—10分鐘。(二)施涂方法:1.檢查主體墻面平整度及線條是否順直清晰,要求基層表面平整、干燥(水泥砂漿面應(yīng)保養(yǎng)15天以上),無浮灰、瀝青等污漬,且PH<10,含水率<10%。2.舊水泥面應(yīng)鏟去浮層,確?;桌喂蹋宄龎γ娴碾s質(zhì),對多孔質(zhì)、粗糙基面,進行修補,再用砂輪磨平。3.根據(jù)裝飾的要求,用水泥砂漿或膠帶紙將基面分割成所需圖形(每個分割面最好不大于1.5m2)。(1)中和處理:用專用中和劑將堿性墻面進行中和處(2)底漆施工:將中和處理后的墻面用清水沖凈,待(3)底涂層可采用刷涂、滾涂或噴涂法施工。5.主涂層(真石漆)施工:待底涂層完全干燥后(一般需4—6小時),即可進行施工,根據(jù)不同的裝飾要求,先(1)單色主涂層:分兩次噴涂為宜。第一道涂抹未干(2)套色主涂層:可選用雙管真石漆噴槍或單管真石7.罩面層(罩光漆)施工:在主涂層完全干燥后(一般約需48小時)才能進行施工,可以刷涂或滾漆,罩光漆用工程屋面保溫層施工均采用80厚聚苯乙烯擠塑保溫板,合要求。保溫板進場必須有出廠合格證和質(zhì)保書。在運輸、堆放過程中,應(yīng)精心操作,輕搬輕放,保證板形完整無損。在表面平整、干燥、潔凈的基層上鋪設(shè)保溫層,鋪設(shè)應(yīng)平整,相鄰板塊高差不超過3mm。保溫層施工完畢,嚴禁在保溫層上直接推架子車和堆放周轉(zhuǎn)工具。六、屋面防水基層處理保證基層干燥、潔凈、無起砂、脫皮等缺陷,用高壓吹風機將灰塵吹除。(一)特殊部位增強處理水落口用細石混凝土嵌固,與基層接觸處留寬、深均為20mm凹槽,嵌密封材料。在周圍直徑50cm范圍內(nèi)先涂基層處理劑,再涂20mm厚密封膏,并加一層胎體增強材料,然后做一層卷材附加層深入水斗不少于10cm,上部剪開四周貼好,再鋪天溝卷材片,并剪開深入水落口,密封膏封嚴。(二)陰陽角卷材鋪貼陰陽角部位涂底膠后再用密封膏涂封,其范圍距轉(zhuǎn)角處每邊寬250mm,再增鋪一層卷材附加層,接縫處用密封膏封(三)高低跨墻、女兒墻收頭處理屋面與立墻交接處抹成半徑150mm圓弧形,鋪貼大面積卷材前順交角方向鋪一層寬200mm附加層,搭接長度不小于100mm.高低跨墻及女兒墻泛水卷材收頭采用金屬壓條,卷材收頭壓實后,用密封膏封固,上抹摻801膠水泥砂漿。(四)冷粘法鋪貼卷材根據(jù)卷材鋪貼方案,在基層表面排好尺寸,彈出卷材鋪將基層表面清掃干凈,并用吹風機將基層表面的灰塵吹掃干凈,將雙組分的粘接劑按說明書要求的比例倒入容器內(nèi)攪拌均勻,用羊毛滾筒將專用的粘接劑均勻地涂刷于基層表面。將卷材朝向基層一面表面上的雜物、灰塵等清除干凈,涂刷粘接劑,等基層及卷材表面的粘接劑稍微有點干之后,將卷材鋪貼于基層表面上,并用木榔頭及木滾筒將表面壓卷材接縫處采用搭接法,卷材搭接處要除去保護層,搭接寬度不小于100mm,黏結(jié)要均勻,用木榔頭敲壓密實。卷材鋪貼完畢,必須密封搭接縫,順搭接縫嵌涂封口膠七、塑鋼窗安裝(一)按照圖紙和技術(shù)交底的要求,在洞口套抹好后先行核定洞口尺寸和預埋件的位置、再進行抄平、彈線、確定水平標高、中心線和垂直線,以控制門窗安裝的位置。(二)照設(shè)計圖紙檢查核對門窗的型號、規(guī)格、開啟形式、開啟方向、安裝方位及組合桿和附件等。嚴禁門窗構(gòu)件有變形和損壞的缺陷。(三)為了防止門窗表面污染和摩擦,就位前必須貼好(四)組裝:門窗配件應(yīng)放置于平整、柔軟的墊子上進(六)連接固定:按照設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進行(七)嵌縫:用輕質(zhì)防腐材料,自上而下、自左而右分(八)門窗五金配件安裝齊全、牢固、啟閉靈活、使用(九)保護第四章工期進度保障措施第一節(jié)施工進度計劃(一)按照招標文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工(二)組織配套的大型機械化施工作業(yè),提高施工生產(chǎn)(三)采用適中施工強度指標排定施工日程,對不可預(四)各部位開挖強度與填筑強度相匹配。(五)進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾,合(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度合理確定(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保施工主線如期完成的同時,兼顧其他項目,使工程整體協(xié)調(diào)推進.(八)安排進度時,要兼顧各個工作面,盡量做到既不全面地考慮進度安排,使施工進度安排得科學、合理縮短整個工程的工期,達到盡快投產(chǎn)。(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保施工主線如期完成的同時,兼顧其他項目,使工程整體協(xié)調(diào)推進。在實現(xiàn)平行作業(yè)的同時,為不可預見因素預留一定的時間,保證施工順利進行。(八)安排進度時,要兼顧各個工作面,盡量做到既不互相影響施工,減少干擾,又要做到均衡施工,同時還要考全面地考慮進度安排,使施工進度安排得科學、合理。二、進度控制原則工程施工階段進度控制目標為不突破施工工期,確保于X個日歷日內(nèi)完成工程驗收合格并交付XX使用。由于施工中不可預見因素很多,對于施工工期控制影響很大。前期基礎(chǔ)施工,工程后期的各專業(yè)施工都可能對工程總工期產(chǎn)生很大影響,為達到按期完成目標任務(wù),監(jiān)理進行進度控制必須遵(一)以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程總承包合同中確定的工期作為進度控制的總目標。(二)依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審核通過的承包人編制的施工總進度計劃、年、季、月實施計劃控制工程進度。(三)控制工程進度,須確保工程質(zhì)量和安全。(四)應(yīng)采用動態(tài)的控制方法,對工程進度進行主動控制。關(guān)注工程進度計劃值與實際值的比較,及時采取控制其(五)事先控制的原則,下一工作進行之前,督促協(xié)調(diào)好人、財、物資源的落實。(六)結(jié)合本工程實物量的分布特點,滿足招標文件安全、質(zhì)量要求并符合業(yè)主對本工程總工期及節(jié)點工期要求;(七)根據(jù)施工隊伍的專業(yè)優(yōu)勢,經(jīng)濟、合理地進行施(八)選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案;(九)各工序盡量平行作業(yè),達到緊湊、合理,縮減工(十)施工進度指標、總體進度計劃、各工序的循環(huán)作業(yè)時間、配套設(shè)備和勞動力的生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以類似工程三、進度控制依據(jù)工程進度目標按期實現(xiàn)的前提是要有一個科學合理的進度計劃。因為工程項目建設(shè)進度受諸多因素影響,這就要求事先對影響進度的各種因素進行全面調(diào)查研究,預測、評估這些因素對工程建設(shè)進度產(chǎn)生的影響,并編制可行的進度計劃。然而在執(zhí)行進度計劃的過程中,不可避免地會出現(xiàn)影響進度按計劃執(zhí)行的其他因素,使工程項目進度難以按預定計劃執(zhí)行。這就需要工程管理者在執(zhí)行進度計劃過程中,運用動態(tài)控制原理,不斷進行檢查,將實際情況與進度計劃進不能按原進度計劃執(zhí)行,要對原進度計劃進行調(diào)整或修正(一)業(yè)主要求的項目工期;(二)承包商編制的符合業(yè)主要求的施工階段總進度計(三)根據(jù)項目具體情況編制的各分階段進度實施計(四)由于涉及設(shè)計變更或工程索賠所引起的調(diào)整的進(五)其他內(nèi)外部原因引起的進度調(diào)整文件。(二)來自于設(shè)計、地質(zhì)勘探等的有施工圖紙的及時到(三)來自施工方的有項目部管理素養(yǎng)與人員配備率,(四)來自監(jiān)理的因素主要是監(jiān)理工作的責任心,監(jiān)理(一)總?cè)諝v工期:施工總工期X日歷天;(二)施工準備:接到開工令開始(三)竣工日期:招標文件要求的竣工日期第二節(jié)工程進度控制風險分析及防范性對策改造工程進度控制的目標是通過有效的進度控制工作資源需求與目前現(xiàn)場條件、建筑市場行情等實際情況的對序號1進度計劃制定不合理,造成工期前制訂科學合理進度計劃,有效利用資源.2準備工作千頭萬緒,關(guān)系協(xié)調(diào)困難,影響工程開工保證人員、設(shè)備到位,做到組織、技術(shù)、各方關(guān)系,增加協(xié)調(diào)人員。3編制合理的資金使用計劃,按分部工程下達給施工隊,增強施工人員積極性,盡快4甲供材料不能及時到位及早與業(yè)主單位溝通,下達需求計劃,有問題時可以及時解決。5材料、機具供應(yīng)問題。編制切實可行的材料機具供應(yīng)計劃,加強運輸管理工作,保證不因供應(yīng)問題窩工。6地質(zhì)條件不利影前期充分利用挖掘機等機械設(shè)備進行基礎(chǔ)開挖工作,結(jié)合交通疏解方案實行分段開挖,確保施工進度不受基礎(chǔ)開挖及材料運輸?shù)挠绊憽?法定節(jié)假日,氣候變化,大風大雨影合理安排工期,調(diào)整進度計劃,加大晴天施工量。8設(shè)計變更,影響施工。與XX密切配合,縮短審批時間,現(xiàn)場處理。9工效不高,進度上開展勞動競賽、QC小組活動,推廣新技施工質(zhì)量不合要堅持質(zhì)量標準不動搖,

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