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文檔簡介
課程代碼:00449
第一部分選擇題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個選項(xiàng)中只有一個選項(xiàng)是符合題目要求的,請將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號內(nèi)。
1.兩千多年前,我國最早的教育專著就有關(guān)于招生、考試、開學(xué)儀式、校內(nèi)活動及時間安排等有關(guān)教育管理的論述。這一教育專著是()
A.《論語》
B.《孟子》
C.《荀子》
D.《學(xué)記》
2.一般認(rèn)為,教育管理學(xué)產(chǎn)生的年代是()
A.18世紀(jì)末
B.19世紀(jì)初
C.19世紀(jì)末
D.20世紀(jì)中葉
3.清朝政府頒布《奏定學(xué)堂章程》規(guī)定首次在師范學(xué)堂中開設(shè)“教育法令”課的時間是()
A.1898年
B.1900年
C.1903年
D.1906年
4.科學(xué)管理理論的創(chuàng)立者是()
A.法約爾
B.瓦爾通
C.泰勒
D.巴納德
5.人際關(guān)系理論的主要創(chuàng)立者是()
A.施泰因
B.梅奧
C.達(dá)頓
D.斯奈登
6.教育行政執(zhí)法行為是()
A.非強(qiáng)制性行為
B.強(qiáng)制性行為
C.社會協(xié)調(diào)行為
D.道德規(guī)范行為
7.學(xué)校對教師的考核應(yīng)是全面的,考核的重點(diǎn)是()
A.政治思想表現(xiàn)
B.工作能力
C.工作實(shí)績
D.工作態(tài)度
8.我國目前實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款的傾斜政策,它的傾斜對象是()
A.高等教育
B.基礎(chǔ)教育
C.職業(yè)教育
D.成人教育
9.教育行政信息的可理解性是指()
A.傳遞者對信息的理解
B.接受者對信息的理解
C.信息傳遞雙方的相互理解
D.信息本身的真實(shí)可靠
10.學(xué)校教育目標(biāo)與管理目標(biāo)的關(guān)系是()
A.教育目標(biāo)就是管理目標(biāo)
B.教育目標(biāo)為主,管理目標(biāo)為輔
C.教育目標(biāo)是因,管理目標(biāo)是果
D.教育目標(biāo)是目的,管理目標(biāo)是手段
11.學(xué)校德育管理的根本任務(wù)是()
A.積極協(xié)調(diào)好各種德育力量之間的關(guān)系,充分利用人、財(cái)、物、信息等條件,實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育目標(biāo)
B.使教育工作者正確認(rèn)識德育本身的意義
C.從實(shí)際出發(fā),制定好德育工作計(jì)劃
D.對德育組織及其人員加強(qiáng)制度管理
12.確定學(xué)校體育衛(wèi)生管理任務(wù)的基本依據(jù)是()
A.上級教育主管部門的要求
B.學(xué)校體育衛(wèi)生工作制度
C.《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》
D.學(xué)校體育衛(wèi)生工作內(nèi)容
13.教育管理中的方案選優(yōu),就是在對各種可供選擇的方案進(jìn)行全面分析和權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上,作最后抉擇,其方式是()
A.選其中一個方案
B.綜合出一個新方案
C.選其一或綜合成一
D.選其一和綜合成一
14.教育咨詢的自由性是指()
A.自由研究,自由思考
B.尊重科學(xué),敢于直言
C.不受限制,隨心所欲
D.廣泛聯(lián)想,發(fā)揮創(chuàng)造校長要求我提供的,您看行不行?”主管副校長聽后心想:校長為什么不先找我?同時,接過了名單,提了些修改意見。主任按主管副校長的意見作了修改后交給了校長。
以后類似的事常有發(fā)生。一次,校長想了解一下學(xué)生違法犯罪和學(xué)校對個別學(xué)生“三級管理”的情況,請政教主任向他作匯報。政教主任先寫了一份情況匯報,依然去找主管副校長提意見,照樣說是校長要求做的。主管副校長照樣提了些修改、補(bǔ)充意見,由政教主任修改后交給校長。但主管副校長心里的疑問有增無減,他鼓足勇氣找校長交換意見。下面是他們的對話。
副校長:“咱們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,我認(rèn)為應(yīng)該是直線關(guān)系,目前形成的三角關(guān)系不利于工作。”
校長:“從領(lǐng)導(dǎo)層次上說,應(yīng)該是直線關(guān)系,但從工作聯(lián)系上說,不是直線聯(lián)系,也不是單線聯(lián)系。我認(rèn)為三角關(guān)系是有利于工作的正常聯(lián)系方式?!?/p>
副校長:“現(xiàn)在我感到有些工作您直接找主任,他又拿不定主意,反過來找我,我又不知道您的意圖,跟他講的難免和您的想法不一致,讓主任也為難?!?/p>
校長:“學(xué)校管理決策在校長,這要求校長必須各項(xiàng)工作都到位。主管副校長主要責(zé)任是組織實(shí)施校長的決策。在這過程中,校長能否過問?下一步我還要越過政教主任去找年級組長、班主任,這些是否都要單線進(jìn)行?”
副校長一時也說不清這個道理,只是覺得別扭,不利于協(xié)調(diào)工作。但面對校長的“高論”,也說不出別的道理,只好解釋性地說:“我并不想抓權(quán),其實(shí)直線領(lǐng)導(dǎo)更加重了我的負(fù)擔(dān)。”
他走出校長辦公室,心里總感覺堵得慌。根
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