渠道管護服務(wù)投標方案（技術(shù)標）

1渠道管護服務(wù)投標方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)渠道的維護與管理措施 一、渠道維護與管理的作用和意義 二、渠道維護與管理的常見問題分析 三、提高渠道維護與管理的措施和建議 四、水利工程渠道維護和管理的創(chuàng)新策略 第二節(jié)水利渠道維護管理的重要性和必要性 一、水利渠道維護管理的重要性 第三節(jié)項目需求分析 一、項目概況 三、服務(wù)需求 第二章項目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)渠道工程的管理養(yǎng)護 一、渠道的管理養(yǎng)護 三、渠道防滲 第二節(jié)服務(wù)目標 一、提供專業(yè)管護服務(wù) 2三、完善服務(wù)管理體系 四、做好應(yīng)急預案 第三節(jié)服務(wù)理念 一、建立設(shè)備配置管理 二、客戶至上的服務(wù)理念 三、提供差異化服務(wù)的理念 第三章項目組織機構(gòu)及人員管理 第一節(jié)組織機構(gòu) 一、組織機構(gòu)的建立 二、組織機構(gòu)的要求 三、組織機構(gòu)設(shè)計原則 第二節(jié)人員配置 一、人員配備原則 二、人員配備 47三、渠道維護工工作要求 第三節(jié)人員管理方案 一、人員管理優(yōu)化 三、人員調(diào)動管理 3第四節(jié)人員培訓 一、培訓目的 二、培訓內(nèi)容 第四章項目管理規(guī)章制度 第一節(jié)水閘檢查管理制度 一、水閘檢查和觀測的基本要求 二、水閘檢查 三、水閘觀測 第二節(jié)水庫管護制度 一、水庫日常巡查維護制度 三、溢洪道管理制度 第三節(jié)水庫維修制度 一、一般規(guī)定 二、工程養(yǎng)護 三、工程維修 第五章渠道管理維修養(yǎng)護計劃和實施 第一節(jié)水利工程養(yǎng)護技術(shù)要求 一、水庫工程 二、水閘工程 三、灌區(qū)工程 4 六、管理環(huán)境 第二節(jié)水庫清淤方案 一、建筑垃圾清理外運 二、水力沖挖淤泥工作原理和設(shè)計日工作量 三、輸送管道和輸送路線 四、集漿池圍堰填筑 六、棄泥區(qū)泥庫圍堰構(gòu)筑 八、主要施工機械設(shè)備配置 第三節(jié)水庫維修養(yǎng)護計劃 一、混凝土部位的維修養(yǎng)護 二、土石壩壩面的維修養(yǎng)護 三、設(shè)施的維修養(yǎng)護 第三節(jié)渠道的養(yǎng)護與管理 一、渠道的運用 二、渠道的檢查與養(yǎng)護 三、渠道常見病害及防治 四、渠道的隱患及破壞的處理 五、渠系建筑物的日常養(yǎng)護 六、渠系建筑物常見病害處理 第四節(jié)渠道綠化養(yǎng)護 5二、綠化養(yǎng)護工作計劃技術(shù)措施 三、管理指標及措施 第五節(jié)水閘運行養(yǎng)護 六、水工建筑物 第六節(jié)管護標識標牌設(shè)置 一、標識牌設(shè)計 第七節(jié)水面垃圾及漂浮物打撈方案 一、工作內(nèi)容和范圍 二、總體方案布署 三、實施辦法 四、安全文明措施 第八節(jié)雜草、喬灌木清理計劃 一、整體計劃 三、樹木砍伐施工方法 6第六章服務(wù)質(zhì)量保障方案 第一節(jié)服務(wù)承諾 第二節(jié)質(zhì)量保證體系綜述 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標 三、思想保證體系 四、組織保證體系 第三節(jié)質(zhì)量保障措施 一、渠道填筑質(zhì)量控制重點 二、渠道混凝土施工質(zhì)量控制重點 305三、渠道管護質(zhì)量保障措施 第七章應(yīng)急預案 第一節(jié)渠道防汛搶險應(yīng)急預案 一、編制目的 二、編制原則 三、信息傳達 六、應(yīng)急結(jié)束 七、后期處置 第二節(jié)渠道滲水、防洪防汛應(yīng)急預案 一、前期重點巡查 二、物料準備 7 六、善后工作 七、應(yīng)急救援預案的培訓與演練 八、事故報告及預案的評審 第三節(jié)水庫防洪應(yīng)急預案 一、編制目的 二、編制依據(jù) 321三、編制原則 321 第四節(jié)水面漂浮物打撈突發(fā)狀況應(yīng)急處置方案 一、惡劣天氣應(yīng)急打撈服務(wù) 二、檢查時的應(yīng)急服務(wù) 第五節(jié)施工觸電事故應(yīng)急救援預案 一、適用范圍 二、編制依據(jù) 三、風險評價 六、觸電癥狀 七、應(yīng)急救援預案啟動條件 八、應(yīng)急救援資源配備情況 十、應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復 8十一、應(yīng)急預案培訓與演練 十二、預案的評審與改進 第六節(jié)人員落水救援應(yīng)急預案 一、人員落水事故類型和危害程度分析 二、人員落水事故應(yīng)急處置基本原則 343三、組織機構(gòu)和職責 四、預防與預警 六、應(yīng)急處置 七、應(yīng)急物資裝備保障 八、事故處理 第七節(jié)異常高溫及防止人員中暑應(yīng)急預案 一、總則 349三、現(xiàn)場測試工作組職責 四、危急事件的預防 五、應(yīng)急預案的啟動 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如9說明一、如招標文件評分標準要求“項目背景及需求分析”(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章項目背景及需求分析第一節(jié)渠道的維護與管理措施水利工程是重要的民生設(shè)施，是國家基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活水平。渠道的維護和管理使水利工程管理與維護的重要部分，關(guān)系到水利工程的使用性能、質(zhì)量和壽命，因此要不斷提升渠道的維護與管理水平，保證水利工程的穩(wěn)定運行。水利工程的安全穩(wěn)定運行是關(guān)系到國家社會穩(wěn)定的重要因素，加強水利工程渠道的維護工作能有效提高工程的使用性能，延長渠道的使用壽命，使水利工程的全壽命周期運營成本得到有效控制。因此，要采取科學合理的措施來提升渠道的維護與管理水平，以保證我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會一、渠道維護與管理的作用和意義(一)確保水利工程的穩(wěn)定運行渠道是水利工程的重要組成部分，對渠道的合理維護和管理，是水利工程穩(wěn)定運行的重要前提。渠道的維護主要包括水工建筑的維護、機電設(shè)備的維護等，對渠道的定期維護對水沿線的穩(wěn)定運行有著重要的意義，在渠道的管理和維護的過程中，要嚴格遵守檢修流程和作業(yè)標準，提高檢修人員安全生產(chǎn)責任意識，確保維護工作的及時性和有效性，保證水利工程系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。(二)降低水利工程系統(tǒng)運行成本水利工程渠道在投入運行時候后，會受環(huán)境，使用時間等因素的影響，導致渠道的性能逐漸降低，工作效率下降，造成經(jīng)濟損失。定期定時地對渠道進行維護，能使渠道的使用性能始終維持在較高的水平，充分發(fā)揮渠道的作用，使系統(tǒng)的經(jīng)濟性處于較高水平。特別是對一些大型機電設(shè)備的定期檢修與維護能延長設(shè)備的使用壽命，降低事故率，提升系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。水利工程系統(tǒng)具有較強的專業(yè)性和復雜性，因此，渠道的維護和管理工作也需要很強的專業(yè)能力，較高的管理水平和一定的資金支持，在渠道維護的實際工作中，由于各種制約因素，其維護和管理水平還不夠高，導致這些問題的主要原因包括維護質(zhì)量監(jiān)控不到位，技術(shù)手段落后，和資金投入(一)質(zhì)量監(jiān)控不到位水利工程中渠道的維護有較高的質(zhì)量要求，維護和管理企業(yè)在對渠道進行維護時，應(yīng)嚴格依據(jù)施工質(zhì)量標準進行，并且需要專業(yè)的質(zhì)量檢驗部門來對施工質(zhì)量進行監(jiān)控。但在現(xiàn)階段，對渠道維護施工質(zhì)量的監(jiān)控力度不夠，對施工質(zhì)量(二)維護設(shè)備落后(三)垃圾傾倒難治理(四)維護經(jīng)費不足渠道維護資金不足是渠道維護和管理工作中廣泛存在(一)建立科學的管理體系革，將專業(yè)的渠道維護與管理人員單獨成立維護與管理部(二)優(yōu)化渠道維護方案(三)引入先進渠道維護設(shè)備與技術(shù)先進的渠道維護設(shè)備和技術(shù)能有效提升渠道維護工作(四)增加經(jīng)費投入優(yōu)化維護技術(shù)，通過技術(shù)和設(shè)備升級可以減少維護工作總(五)加強渠道維護人才培養(yǎng)工作隨著渠道維護與管理的日益發(fā)展與進步，相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員已成為維護與管理的重要組成部分，人才的重要作用激勵、實踐等多個方面入手?，F(xiàn)階段由于渠道維護工作較為艱苦，工資待遇相對偏低，存在維護人員積極性不高，主觀能動性較差的問題，因此應(yīng)該建立更為合理的績效機制來激勵工作人員的積極性，同時加強專業(yè)技能培訓，舉行講座、實踐培訓等活動，使專業(yè)技術(shù)人員能在先進的知識理論下指導實際的渠道維護工作。此外，水利部門也應(yīng)建立專門的職業(yè)培訓機構(gòu)，重點培養(yǎng)渠道維護與管理人才，為我國水利工程行業(yè)輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才，為水利工程的長遠發(fā)展打下堅四、水利工程渠道維護和管理的創(chuàng)新策略(一)除險加固與搶修養(yǎng)護如果渠道出現(xiàn)險情，就必須結(jié)合實際狀況針對性采取加固除險對策。綜合工程地質(zhì)環(huán)境、渠道地段、施工材料、填挖方等因素，選擇懸臂擋土墻或砼預制塊方案加固渠道。若渠道出現(xiàn)滲漏，可采取以下措施加固：1.防滲襯砌。若渠道有機質(zhì)偏高或堤身含沙量比較高，在渠道滲漏時，必須進行防滲襯砌處理。2.開挖回填黏土。若渠道滲漏多是動物巢穴引發(fā)的，可通過開挖回填黏土方式解決。正常輸水渠道一旦出現(xiàn)安全問題，就很難提供充足養(yǎng)護時間，因此在用水高峰段，堤坡坍塌不嚴重的情況下，可選擇如下措施進行臨時搶修：(1)拋石固腳。對于出現(xiàn)坍塌的堤坡，可通過拋石固腳方式降低水流沖刷，提高堤坡抗滑性與防沖刷能力，有效(2)結(jié)合渠道現(xiàn)場具體情況，選擇夯打木樁裝袋方式固定，這是渠道搶修中常用的方式。(3)開挖排水溝。堤坡坍塌之后，需要及時檢查渠道周圍情況以及排水溝狀況，引排入渠，預防引起更嚴重的損(二)加強隊伍建設(shè)水利工程單位應(yīng)加強對工作人員崗位技能與業(yè)務(wù)水平的培訓，從整體上確定員工培訓培養(yǎng)流程，注重員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，建立工作人員培訓常態(tài)運行管理機制，建立學習型隊伍。定期組織工作人員外出深造，送培人員需將所學習到的知識傳授給工程其他工作人員。建立系統(tǒng)、規(guī)范的員工培訓培養(yǎng)體系，明確知識體系與課程體系，形成必修與選修相結(jié)合的培養(yǎng)方式，為員工健康發(fā)展提供支持。在渠道維護工作人員隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極組建以專職人員為中心，當以地群眾為補充的日常維修隊伍，還需注意隊伍建設(shè)的機動性，更好地滿足渠道維護發(fā)展需求。另外，需注意小型水利工程在水泵機、電氣設(shè)備的維護方面對工作人員的技術(shù)水平要求較高，而且，各項渠道維護工作需高精尖設(shè)備支持。筆(三)重視渠道的日常養(yǎng)護(四)加強設(shè)施改造工作第二節(jié)水利渠道維護管理的重要性和必要性(一)促進經(jīng)濟效益不斷提高單位更要科學使用先進技術(shù)不斷提高渠道維護與管理工作(二)可確保工程項目安全、穩(wěn)定地運行(一)渠道維護能確保水利工程安全運行等的保養(yǎng)對工程安全運行起到重要作用。定期檢查各項設(shè)(二)渠道維護能顯著提升工程經(jīng)濟效益(三)渠道維護會促進工程周圍生態(tài)環(huán)境發(fā)展第三節(jié)項目需求分析序號長度(KM)土方(萬m3)受益田畝(畝)管護資金(萬元)備注123456789合計(一)渠道1.設(shè)置安全警示牌和管護標牌(標牌內(nèi)容主要注明管護清除，對渠埂、防汛道路及沿岸渠系水工建筑物(包括溢流7.管護中必須提供管護日志、管護圖片(每個項目在管護過程中要提供在同一角度管護前、管護中、管護后的圖8.管護的渠道每隔2—3公里必須設(shè)置民生管護標識牌9.管護公司在本地具有固定的辦公場所及人員，每隔210.管護中應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備進行清淤除雜，聽從(二)水庫1.所有水庫均需設(shè)置安全警示牌和管護標牌(標牌內(nèi)容主要注明管護資金、管護的具體內(nèi)容等、水庫名稱及管護公司、管護責任人以及管護監(jiān)督電話);2.對放水涵、溢洪道、迎水坡等放水設(shè)備定期維護，確保啟用靈活。放水灌溉，有專人負責，按照需要及時啟閉放3.水庫迎水坡、背水坡栽植的草皮及時維護，壩腳30米以內(nèi)及排水溝的雜樹、雜草要及時清理，以防水土流失造成淤積，壩埂道路及時維護；(三)水閘1.設(shè)置安全警示牌和管護標牌(標牌內(nèi)容注明管護資金及來源、管護內(nèi)容、水閘名稱及管護公司、管護責任人及監(jiān)督電話);2.對啟閉設(shè)備、砼及砌石工程進行維護，及時修復砼及砌石工程的局部破損，檢查閘門密封情況，保證啟閉機、閘門啟用靈活，發(fā)現(xiàn)滲漏要及時處置，保持水閘周邊50米范3.引水灌溉的進水閘及汛期的泄洪閘、節(jié)制閘，在引水灌溉及汛期到來之前，對設(shè)備進行清潔、潤滑、調(diào)整等，保4.及時打撈清理閘前積存的漂浮物、涵閘發(fā)生險情時及5.及時制止破壞涵閘的一切行為。建立和健全管護管理檔案，對管護管理工作中采集的各種信息、資料及時做好分析整理和歸檔保存工作，并報送甲方備案。管護管理期滿，將管護管理的所有檔案資料及管護范圍內(nèi)的各類設(shè)施完好地移交給甲方。三、服務(wù)需求管護項目維修管護工作，滿足規(guī)范規(guī)定的要求，對管護質(zhì)量、區(qū)XX渠道管理所防汛抗旱灌溉渠道、水庫及水閘管護標(二)管護中必須提供管護日志、管護圖片(每個項目在管護過程中要提供在同一角度管護前、管護中、管護后的(三)管護的渠道每隔2—3公里必須設(shè)置民生管護標(四)管護公司在本地具有固定的辦公場所及人員，每隔2—3公里都要有專人管護，并在公示牌上注明管護責任(五)管護中應(yīng)配備足夠的機械設(shè)備進行清淤除雜，聽從招標人合理安排。第二章項目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)渠道工程的管理養(yǎng)護(一)渠道養(yǎng)護的工程措施計劃(二)渠道的防護和檢查為使渠道一直處于良好的工作狀態(tài)，保證工程正常運良好的渠道和齊全完好的渠系建筑物是實施灌區(qū)水量(一)渠系建筑物的要求對渠系建筑物的一般要求包括以下5點：(二)渠系建筑物的管理養(yǎng)護措施1~2年涂抹1次防腐防銹材料，及時更換損壞的零件和木板，(一)渠道的輸水損失小，約1%~2%,可以忽略不計，漏水損失是因地質(zhì)條件不良、施工質(zhì)量不好或生物作用而形成的漏洞或縫隙中損失的水(二)渠道的防滲措施黏土25%~28%。經(jīng)壓實后的土壤容重應(yīng)達到1.5~1.7g/cm3,壓實厚度應(yīng)不小于25~40cm,壓實后一般可減少滲水量70%~90%。該防滲措施可以結(jié)合渠道施工進行，投資較小，土、三合土、卵石、漿砌塊石、混凝土5種。粘土護面。其是一種在渠床表面鋪設(shè)并夯實的具有一定厚度的黏土地衣時，黏土護面的厚度可采用5~10cm。護面濕度應(yīng)為20%~25% (干土重)狀態(tài)下進行夯實。為防止護面干裂，黏土中應(yīng)含量50%~70%,黏土護面的缺點是容易干裂，耐沖能力差，且采用1(白灰):1(砂):4(黏土),1m3三合土料約加水400kg。拌合后需堆放7~10d,待呈軟熟漿狀才可用。鋪護2~3d稍干資料，當護面厚度為15cm時，渠道滲水損失可減少90%。4.卵石護面。其是一種在渠床表面用卵石鋪砌的防滲據(jù)試驗資料，采用卵石護面可減少滲漏損失80%~90%,由于上面砌20cm的漿砌塊石，先護渠底，后護渠坡。漿砌塊石抗沖性能強。一般可減少滲水量90%~95%,允許流速可達筑物的工程量。目前，多采用砼板或砼“U”型槽砌護面?？深A制亦可現(xiàn)澆，厚度為5~12cm,垂直水流方向每隔2~5m設(shè)1個伸縮縫，縫寬1.0~1.5cm,縫內(nèi)填塑性材料?？p內(nèi)可灌入瀝青，再填入1:2的水泥砂漿，鋪筑前應(yīng)進行清基夯目前防止渠道淤積的措施有以下3種。(一)調(diào)整比降(二)加大流量(三)及時拉淤第二節(jié)服務(wù)目標(二)當渠道一旦出現(xiàn)問題時，能及時進行響應(yīng)，對故(三)定期對渠道、水庫、水閘做清潔、保養(yǎng)維護，從(四)制定緊急應(yīng)急措施，做好預防性維護；第三節(jié)服務(wù)理念夠提高我公司的服務(wù)。客戶至上，誠信服務(wù)的理念(一)對客戶表示熱情、尊重、關(guān)注；(二)幫助客戶解決問題；(三)迅速響應(yīng)客戶要求；(四)始終以客戶為中心；(五)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；(六)設(shè)身處地為客戶著想；(七)提供個性化服務(wù)。三、提供差異化服務(wù)的理念精心設(shè)計有針對性服務(wù)方案，傾心打造具有競爭力的客戶和業(yè)務(wù)品牌。秉承“服務(wù)客戶、報效社會”的企業(yè)使命，完善服務(wù)系統(tǒng)，對不同年齡、不同性別、不同層次、不同類型的客戶提供差異化服務(wù)。我公司要用心為客戶服務(wù)，幫助客戶降低成本，減少開支，提高渠道的利用效率。誠信做到先客戶之想而想，先客戶之急而急。滿足客戶的服務(wù)期望，不斷引導、開發(fā)和創(chuàng)造客戶消費需求。我公司為客戶提供高效的服務(wù)，及時為客戶解決問題，同時我公司以服務(wù)促發(fā)展，以客戶為中心的服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)流程，贏得廣大客戶的信任。第三章項目組織機構(gòu)及人員管理第一節(jié)組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)的建立(一)確定組織目標項目目標是項目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項目目標，明確劃分分解目標，列出所要進行的工作的內(nèi)容。(二)確定項目工作內(nèi)容根據(jù)項目目標和規(guī)定任務(wù)，明確列出項目工作內(nèi)容，并進行分類歸并及組合是一項重要組織工作。對各項工作進行歸并及組合并考慮項目的規(guī)模、性質(zhì)、項目復雜程度以及單位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。如實施階段全過程項目管理，工作劃分可按計劃階段和實施階段分別歸并和組合。(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計目負責人和其助手組成，要根據(jù)項目的活動特點與內(nèi)容進行科學化、程序化決策；二是中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負責規(guī)劃的落實，目標控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成，負2.配置工作崗位及人員。3.制定崗位職責標準與考核要求。4.制定工作流程與考核標準。二、組織機構(gòu)的要求(一)要明確各部門責權(quán)在項目組織機構(gòu)中，項目人員與組織多種關(guān)系共存，行政隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和工作責任被剝離。在這種多維度溝通交織在一起的情況下，當事員工就有了多身份，這使得管理關(guān)系的協(xié)調(diào)變得異常復雜，處理不當將會產(chǎn)生責任推諉或者多頭管理等問題，為了避免這些問題的出現(xiàn)，明確各部門職能和各員工的責權(quán)顯得尤為重要。(二)要保證項目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮在項目組織機構(gòu)中，組織架構(gòu)能否發(fā)揮作用，管理人員的能力素質(zhì)是關(guān)鍵，所有組織管理模式歸根結(jié)底是對人的使用，著這種模式下，對項目負責人的要求愈加提高。證與公司總部的規(guī)范性對接，同時還要抓服務(wù)品質(zhì)。這要求項目負責人具有較高的人際協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導與決策能力、組織管理能力、較高的工作熱情和對突發(fā)情況的應(yīng)變能力等，完美的人才是不存在的，而本行業(yè)對高素質(zhì)人才缺乏吸引力，難以招聘到高素質(zhì)人才，因此保持對現(xiàn)有人才有效培養(yǎng)和儲備，才是項目人才持續(xù)有效發(fā)揮專業(yè)技能的有效方法；(三)要保證信息的有效傳遞信息在傳遞過程中容易發(fā)生變異或延遲。在項目組織機遞的維度要多于職能式組織架構(gòu)。在缺乏規(guī)范化管理的環(huán)境中，信息的傳遞容易受到人際關(guān)系的影響。因此建立公司信息管理系統(tǒng)，打破人際關(guān)系建立的交流網(wǎng)絡(luò)，從整體上保證信息傳遞的速度、全面性和真實性，有助于促進各部門高效溝通和協(xié)作，從而保證服務(wù)質(zhì)量。(四)要保證投入資金的監(jiān)管此嚴格控制資金使，保證每一筆錢都花在刀刃上是提高項目利潤率的有效方法，管理需要對項目負責人進行一定的放權(quán)，公司在下放資金權(quán)利的同時應(yīng)當制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，除了要加強細化常規(guī)的財務(wù)監(jiān)管外，還可以通過對實施不定期巡檢來核對上報的資金使用情況。三、組織機構(gòu)設(shè)計原則(一)任務(wù)目標每個機構(gòu)和這個機構(gòu)的每一部分，都與特定的任務(wù)、目標有關(guān)，否則就沒有存在的意義。任務(wù)、目標就是機構(gòu)或機構(gòu)的每一部分、每一成員要干的企業(yè)活動所必需的事情。機構(gòu)設(shè)計以事為中心。因事設(shè)機構(gòu)、設(shè)職務(wù)、配人員。人與事(二)專業(yè)分工(三)管理幅度管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬的數(shù)管理幅度在4人到8人。但經(jīng)過調(diào)查和實際工作的證明，在(四)管理層次管理層次是指機構(gòu)分設(shè)的自上而下或自下而上地管理(五)責權(quán)對等責任相應(yīng)的權(quán)力；更移權(quán)時必須同時更移與權(quán)力相應(yīng)的責(六)才職相稱對每個職工也可以通過考察經(jīng)歷、進行測驗以及面談構(gòu)設(shè)計，必須具有修改和調(diào)整的可能性，成立的組織機構(gòu)必(七)命令統(tǒng)一構(gòu)不能受到多頭指揮。上下級之間的上報下達，都要按層次進行，一般情況下，不得越級。執(zhí)行者負執(zhí)行之責，指揮者要負指揮之責，在指揮和命令上，嚴格實行“一元化”的聯(lián)(八)精干高效機構(gòu)精簡，隊伍精干。機構(gòu)精簡就要對管理業(yè)務(wù)進行具體分析，減少業(yè)務(wù)中重復現(xiàn)象。隊伍精干即設(shè)置必要的、勝任的工作人員，調(diào)整不必要的、不勝任的工作人員，減少機(九)適應(yīng)性組織機構(gòu)對客觀環(huán)境的變化要有適應(yīng)性。組織機構(gòu)適應(yīng)內(nèi)部條件、外部的環(huán)境，滿足生產(chǎn)、技術(shù)、管理、市場等各方面的需要，才有存在和發(fā)展的可能性。能否適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要是組織機構(gòu)優(yōu)劣的重要標準。(十)效果和效率效果是指組織機構(gòu)的活動要有成效、有效果。組織機構(gòu)不但要能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行，同時要使活動有成果。要確立組織目標，集中主要力量與主要目標，不斷解決問題，爭取更大的效果。效率是指組織機構(gòu)在單位時間內(nèi)取得成果的速度，反映在單位時間內(nèi)取得成果的過程中，各種物質(zhì)資源的利用程度，工人的勞動效率，工作人員的工作效率，各部門、各層次的工作效率，整個組織機構(gòu)的工作效率等各方面，都反映組織機構(gòu)的效率。效率不高，反應(yīng)遲緩，說明整個機構(gòu)或機構(gòu)的某些方面已經(jīng)不適應(yīng)客觀要求。人力資源部人力資源部服務(wù)質(zhì)量保障部渠道管護部財務(wù)部綜合管理部第二節(jié)人員配置一、人員配備原則在本項目組織架構(gòu)的組建中，項目人員是本項目工作的內(nèi)在，是完成本項目服務(wù)的關(guān)鍵。對此，在人員配置方面應(yīng)(一)經(jīng)濟效益原則項目人員配備計劃的擬定要以項目服務(wù)需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提，它不是盲目地擴大服務(wù)人員隊伍，而是為了保證服務(wù)效益的提高。(二)任人唯賢原則在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學的(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗能的崗位上，才能干得最好。(五)程序化、規(guī)范化原則員工的選拔必須遵循一定的標準和程序。科學合理地確定組織員工的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴格按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為本服務(wù)項目的質(zhì)量作出貢獻的人才。(六)因材起用原則所謂因材起用，是指根據(jù)人的能力和素質(zhì)的不同，去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮，只有根據(jù)人的特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地激發(fā)。如果學非所用、大材小用或小材大用，不僅會嚴重影響組織效率，也會造成人力資(七)用人所長原則所謂用人所長，是指在用人時不能夠求全責備，管理者應(yīng)注重發(fā)揮人的長處。在現(xiàn)實中，由于人的知識、能力、個性發(fā)展是不平衡的，組織中的工作任務(wù)要求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要能夠發(fā)揮人的長處，并使其弱點減少到最小。(八)動態(tài)平衡原則處在動態(tài)環(huán)境中的組織，是不斷變革和發(fā)展的。組織對其成員的要求也是在不斷變動的，當然，工作中，人的能力和知識也是在不斷地提高和豐富的。因此，人與事的配合需要進行不斷地協(xié)調(diào)平衡。所謂動態(tài)平衡，就是要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識別及合理的調(diào)整，最終實現(xiàn)人與職位、工作的動態(tài)平衡。二、人員配備合理配置人員，是整個渠道管護服務(wù)的基本保障，人員配置指的是根據(jù)員工的能力和崗位工作要求，把合適的員工安排到合適的崗位，實現(xiàn)人得其事，崗得其人，人盡其才，才盡其用，效率優(yōu)化，本次項目的相關(guān)人員配置表格具體如(一)項目負責人簡歷表姓名性別年齡學歷職務(wù)證書參加工作時間擔任項目負責人年限曾經(jīng)服務(wù)項目情況單位稱規(guī)?？?cè)藬?shù)服務(wù)期限服務(wù)范圍(根據(jù)項目實際需求填寫)(二)項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱工作年限本項目承擔工作近年主要工作業(yè)績項目名稱規(guī)模時間本人承擔工作(根據(jù)項目實際需求填寫)(三)項目人員匯總表序號姓名性別崗位學歷職稱經(jīng)驗備注123456789(根據(jù)項目實際需求填寫)(一)初級職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識、渠道工程維護渠道斷面維護1.能進行渠道巡查，填寫觀察記錄2.能進行土渠道斷面清理、修補，保持斷面完整3.能清理防滲渠道的淤積物，保持防滲結(jié)構(gòu)的完整4.能進行渠道排水設(shè)施清理，保持出水口通暢1.渠道功能、安全運行常識，記錄方法2.土渠道維護常識3.地面、地下排水設(shè)施的保養(yǎng)、維修方法4.常用測量工具使用常識，基本的計量單位5.土方施工常識5.能進行測量的扶尺、6.能按規(guī)定棄土和取土(二)渠頂路面維護1.能進行渠頂路面巡查，填寫觀察記錄保持路面平整砂石路面維修養(yǎng)護基本知識(三)護渠林(草)維護1.能進行護渠林(草)生長狀況巡查，填寫觀察記錄2.能進行林(草)施肥、4.能安全使用農(nóng)藥噴灑器具1.林(草)管護、防病蟲害知識2.林(草)營造的知識3.農(nóng)藥配制常識、噴灑器具操作知識水工建筑物維護工程建筑物表面清理能進行水工建筑物水持建筑物表面整潔清污掃障的基本程序和方法處理1.能清除建筑物鋼混凝土構(gòu)件裸露鋼筋的銹蝕物2.能清除、烘干建筑物1.金屬構(gòu)件除銹方法2.清理、烘干機具工作原理及使用方法鋼混凝土構(gòu)件待修補部位破損的工作面(三)建筑物止水設(shè)施維護1.能清除、烘干建筑物的已損壞止水部位2.能配制鋸木灰砂漿3.能用鋸木灰砂漿對建筑物止水進行修補和養(yǎng)護1.鋸木灰砂漿的配制工藝2.止水修補工藝3.鋸木灰砂漿養(yǎng)護知識(四)建筑物排水設(shè)施維護能檢查和疏通建筑物排水孔建筑物排水孔的功能知識(五)閘門護理1.能清理附著在閘門上的水生物、漂浮在閘門附近的雜草和污物等2.能清理在閘門門槽部位發(fā)現(xiàn)的塊石或其他雜物3.能清洗和潤滑閘門的滾輪、滑塊、吊耳以及弧形閘門的支鉸座等活動部件1.水閘上下游連接段的組成及作用2.閘門的類型、組成及其作用3.閘門護理基本常識(六)露天壓1.能清除壓力鋼管進、1.壓力鋼管上下游連接段的組成及作用力鋼管表面清理2.能清洗、養(yǎng)護壓力鋼管的連接部件和支承座2.壓力鋼管的類型、連接型式、支承型式、功能及維護知識(七)攔污柵表面清理2.能清除攔污柵的雜草、污物1.清污機的類型、結(jié)構(gòu)組成、作用和操作工序2.攔污柵的類型、組成和作用機械設(shè)備維護1.能對閘門啟閉機械進行緊固螺栓螺母、外表除污去塵、保持啟閉室內(nèi)整潔2.能給啟閉機傳動機構(gòu)、部位注油3.能對動力機械進行外表去污除塵、注油、緊固螺母4.能對水泵、管路進行外部去污除塵、軸承注油、緊固部件能2.動力機械內(nèi)燃機功能保養(yǎng)知識3.水泵結(jié)構(gòu)組成、功能(二)電氣設(shè)備維護保持設(shè)備干凈整潔用電安全基本常識(二)中級職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識渠道斷面維護1.能根據(jù)渠道巡查情況，確定維修養(yǎng)護項目2.能進行渠道縱、橫斷面測量，計算維護的土方量3.能操作小型土方機械進行土方施工4.能進行渠道維修的施工放樣1.渠道工程常見的損壞類型和治理措施2.工程測量基本知識3.小型土方機械使用基本知識4.渠道維修的施工知識、渠道工程維護(二)防滲結(jié)構(gòu)破損修補1.能判別渠道防滲結(jié)構(gòu)破損類型2.能根據(jù)破損修補方案進行土、石、混凝土防滲結(jié)構(gòu)修補3.能進行膜料防滲結(jié)構(gòu)保護層的破損修補4.能量測伸縮縫、止水材料的變形5.能用橡塑質(zhì)填料修補伸縮縫止水1.防滲結(jié)構(gòu)老化、損壞的常見形式、產(chǎn)生原因及常規(guī)的治理措施2.防滲結(jié)構(gòu)的技術(shù)指標及其含義3.土、石、混凝土的施工工藝4.常用止水材料的組成、類型、性能和作用5.變形測量方法6.伸縮縫止水的保養(yǎng)方法(三)護渠林(草)維護1.能選擇良種苗木、種植密度、種植點、造林方法、造林季節(jié)；能選擇除蟲藥劑，購置防治農(nóng)藥、施藥器具2.能適時整形、修剪管護林(草)3.能排除除蟲器具常見故障病蟲害防治知識林(草)灌溉、施肥、整形修剪知識3.施藥器具結(jié)構(gòu)、性能知識水工建筑物維護建筑物表面處理1.能檢查和記錄建筑物外觀狀況變化2.能對漿砌石建筑物表面勾縫砂漿損壞部位進行維修3.能用普通砂漿對漿砌石建筑物表面風化脫落部位進行修補4.能用普通砂漿對混凝土建筑物淺表裂縫部位進行處理5.能清理混凝土建筑物表面碳化層6.能用高壓水槍沖洗混凝土構(gòu)筑1.建筑物組成、結(jié)構(gòu)、功能知識2.漿砌石勾縫方法3.勾縫砂漿的配比及配制方法4.抹面砂漿的配比及配制方法5.打磨機械的使用方法6.高壓水槍的使用方法物表面處理的工作面(二)建筑物破損處理1.能用純化液(氫氧化土構(gòu)件裸露鋼筋進行除銹、防銹處理2.能配制丙乳凈漿(砂漿)或環(huán)氧凈漿(砂漿)3.能用丙乳凈漿或環(huán)氧凈漿涂抹破損面4.能用丙乳砂漿或環(huán)氧砂漿修補建筑物破損部位5.能用瀝青砂漿嵌填修補建筑物混凝土構(gòu)件的深層裂縫1.純化液的配方與使用方法2.丙乳凈漿(砂漿)、環(huán)氧凈漿(砂漿)配制方法3.丙乳凈漿、環(huán)氧凈漿性能4.丙乳砂漿、環(huán)氧砂漿性能5.瀝青砂漿修補工藝(三)建筑物止水材料維護水縫的油膏等止水材料2.能用油膏等材料填充修補止水，并能對周邊區(qū)域粘貼玻璃纖維布1.止水油膏的性能及使用方法2.油膏充填止水縫施工基面的處理要求3.灌注油膏的基本方法4.粘貼玻璃纖維布的施工程序、工藝要求(四)建筑物.能更換擋土墻反濾盲溝的反濾墊層1.漿砌石砌筑基本知識2.反濾導滲的基本原理排水設(shè)施維護2.能更換水閘兩側(cè)及地板下的反濾層，修復排水設(shè)施3.能更換渡槽等建筑物進出口連接段的反濾層，修復排水設(shè)施3.建筑物排水設(shè)施的組成結(jié)構(gòu)及施工要求(五)閘門維護1.能觀察、檢查并記錄閘門運行狀況2.能緊固、更換閘門部件1.閘門運行狀態(tài)的觀察檢查內(nèi)容2.閘門損壞型式及判定方法(六)露天壓力鋼管維護1.能觀察、檢查并記錄壓力鋼管運行狀況2.能緊固、更換壓力鋼管連接、支撐等部件1.壓力鋼管運行狀態(tài)的觀察檢查內(nèi)容2.壓力鋼管型式及判別方法(七)攔污柵維護1.能觀察、檢查并記錄攔污柵運行狀況2.能緊固、更換攔污柵部件3.能進行攔污柵人工排冰1.攔污柵運行狀態(tài)的觀察檢查內(nèi)容2.攔污柵型式及判別方法3.清污機型式及判別方法4.人工排冰常識機電設(shè)備機械設(shè)備維護1.能對閘門制動器進行常規(guī)養(yǎng)護，保持動作靈活.閘門制動器工作原理及基本構(gòu)造2.限位開關(guān)功能及信息化設(shè)施維護2.能調(diào)整閘門啟閉限位開關(guān)，能對閘門啟閉機外殼、機座等金屬部件進行除銹、涂漆養(yǎng)護3.能排除小型水泵常見故障4.能操作小型混凝土攪拌機5.能操作插入式混凝土振搗器6.能操作混凝土表面振動器3.小型水泵維修知識4.小型攪拌機的使用方法及注意事項5.插入式振動器的使用方法及注意事項6.混凝土表面振動器的使用方法及注意事項(二)電氣設(shè)備維護1.能檢查和排除設(shè)備接地、避雷接地斷線、短路等顯性隱患2.能檢查并排除熔斷器、接觸器等設(shè)備故障3.能進行蓄電池的電壓測量和簡單維護1.電氣設(shè)備接地原理及維修常識2.萬用表的使用方法3.蓄電池的使用方法(三)信息化設(shè)施維護1.能清除水位、閘位、.水位、雨量、閘位傳感器及太陽能板、信息發(fā)送電臺的基本構(gòu)造2.太陽能板的基本技術(shù)參數(shù)及使用常識備正常運行2.能測量太陽能電池板電壓，檢查其朝向并調(diào)整3.能對水位、閘位、雨量等傳感器的機械傳動維持其正常運轉(zhuǎn)3.水位、閘位、雨量等信息傳感器的機械傳動原理及保養(yǎng)常識(三)高級工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識維護渠道斷面維護1.能進行渠堤裂縫灌漿處理2.能檢測回填土密實度3.能組織搶險施工4.能校正測量儀器5.能排除小型土方施工機械故障1.灌漿技術(shù)的操作規(guī)程2.土工試驗規(guī)范3.渠道工程搶險知識4.常用測量儀器結(jié)構(gòu)、校正方法5.小型土方施工機械構(gòu)造、維修知識(二)防滲結(jié)構(gòu)破損修補1.能進行防滲結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)隱患探測2.能對防滲結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)隱患進行處理3.能進行瀝青混凝土、.防滲結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)隱患的探測技術(shù)知識2.防滲結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)隱患的處理知識3.瀝青混凝土、瀝青砂瀝青砂漿的防滲結(jié)構(gòu)破損修補4.能判斷高分子止水帶(管)損壞狀況5.能使用相應(yīng)的高分子止水帶(管)修補或更換6.能疏通地下排水設(shè)施漿的施工工序、工藝要求和養(yǎng)護方法4.高分子止水帶(管)的類型、性能和作用5.專用粘接劑的性能和使用方法，高分子止水帶(管)修補或更換工藝6.疏通機具的性能和使用方法一水工建筑物維護(三)建筑物表面處理1.能檢查建筑物表面損3.能用預縮砂漿修補混凝土建筑物表面破損部位4.能用防水速凝砂漿處縫1.凍融、氣蝕、沖刷等破壞原理2.松動砌體的拆除及嵌補填砌方法3.預縮砂漿配比及配制方法4.防水速凝砂漿配比及配制方法理1.能處理建筑物的基礎(chǔ)變形2.能處理建筑物(漿砌石、混凝土)的深層裂1.地基變形機理及地基處理的基本方法2.深層裂縫處理材料及施工工藝縫3.能補強加固鋼筋混凝土建筑物4.能修補建筑物的漏水5.能進行建筑物防冰凍維護3.粘鋼補強的方法及施工工藝4.防水材料的性能及使用方法5.建筑物防冰凍維護技術(shù)I(五)建筑物止水設(shè)施維護1.能用聚氯乙烯膠泥材料進行建筑物止水的處理2.能用環(huán)氧基液粘貼橡皮進行建筑物止水的處工田1.聚氯乙烯膠泥的配制方法及施工工藝2.環(huán)氧基液粘貼橡皮止水施工工藝(六)建筑物排水設(shè)施維護1.能檢查判斷建筑物排水設(shè)施損壞狀況2.能進行建筑物排水設(shè)施修復的施工放樣3.能對建筑物重要部位的排水設(shè)施(如護坦、消力池等)進行修復4.能用反濾土工織物維修建筑物排水設(shè)施1.建筑物排水設(shè)施修復施工放樣知識2.反濾土工織物的性能、技術(shù)參數(shù)及使用辦法(七)閘門維1.能檢查、消除閘門在運行時的振動現(xiàn)象2.能采用涂料保護、噴.閘門運行知識2.閘門防銹處理、油漆涂料的工序及其要求和鋅保護措施對閘門進行防銹、防腐處理3.能維修更換損壞的閘門止水4.能檢查、保養(yǎng)、更換鋼絲繩5.能檢查養(yǎng)護和更換螺桿式閘門承重螺母和推力軸承作用，鋼鐵閘門表面防銹處理的要求，噴鋅的設(shè)備和工藝3.閘門止水類型使用方法4.鋼絲繩的材料性能要求(八)露天壓力鋼管維護1.能檢查、消除壓力鋼管振動和水錘現(xiàn)象2.對壓力鋼管及其連接部件進行防銹、防腐處理3.能檢查、更換壓力鋼管連接部位的水封1.壓力鋼管運行知識2.壓力鋼管表面除銹知識3.壓力鋼管水封類型使用方法(九)攔污柵維護1.能對攔污柵進行防銹、防腐處理2.在嚴寒地區(qū)能對閘室內(nèi)的攔污柵進行保溫防凍3.能對攔污柵進行機械排冰1.攔污柵表面除銹知識2.保溫防凍知識3.清污排冰機的類型、1.能檢修閘門啟閉機傳.啟閉機傳動部件檢修機電設(shè)備及信息化設(shè)施維護機械設(shè)備維護動部件2.能檢查和排除水泵耗用功率大、雜音及振動等故障3.能排除小型混凝土攪拌機常見機械故障4.能清洗和養(yǎng)護插入式振動棒5.能清洗和常規(guī)養(yǎng)護混凝土平面振搗器知識2.引起水泵非常見故障的原因及消除此類故障的方法3.攪拌機的工作原理4.插入式振動棒的養(yǎng)護辦法及注意事項5.混凝土表面振動器養(yǎng)護辦法及注意事項(二)電氣設(shè)備的維護1.能檢查并排除動力、2.能調(diào)整電源變壓器的分接頭3.能更換變壓器絕緣油4.能進行電動機的常規(guī)維護1.動力、保護線路故障原因分析及故障排除基本知識2.變壓器分接頭的功用及原理3.變壓器絕緣油過濾機械的工作原理及使用注意事項4.電動機常規(guī)維護知識(三)信息化設(shè)施維護1.能安裝太陽能電池板2.能處理太陽能電池板因電路短路、斷路及接觸不良而引發(fā)的表性故障1.太陽能電池板的安裝要求2.太陽能電池板常見運行故障與排除方法3.水位、閘位、雨量等3.能處理水位、閘位、4.能檢查、排除信息發(fā)送電臺因電路短路、斷路及接觸不良而引發(fā)的表性故障信息傳感器常見運行故障與排除方法4.信息發(fā)送電臺常見運行故障與排除方法(四)技師職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識渠道工程維護渠道斷面維護能編制土方施工計劃和預算2.能選擇回填土料3.能對工程險情采取應(yīng)急措施.土方施工技術(shù)知識2.土料的種類、用途3.在緊急情況下進行渠道險工處理知識4.施工預算的編制知識(二)防滲結(jié)構(gòu)破損修補1.能制定防滲結(jié)構(gòu)維修方案2.能使用各種防腐、防滲、防凍保溫等材料進行防滲結(jié)構(gòu)維修1.渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范2.防滲結(jié)構(gòu)維修有關(guān)新材料的性能3.能提出防滲結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)隱患探測方案4.能繪制施工圖，進行測量、放樣、施工3.隱患探測方法水工建筑物維護建筑物表面處理1.能制定建筑物表面修補技術(shù)方案，編制預算2.能用酚酞試液檢測混凝土建筑物表面碳化深度3.能進行建筑物表面損壞部位噴漿修補1.建筑物表面修補技術(shù)2.酚酞試液的配制和使用方法3.噴漿機具的安裝及使用方法4.噴漿修補施工程序、(二)建筑物破損處1.能制定建筑物裂縫的維修方案2.能繪制簡圖，記錄、數(shù)3.能觀測建筑物垂直沉降、水平位移1.建筑物裂縫的維修基本知識2.制圖基本知識3.水準儀、經(jīng)緯儀的工作原理及使用方法(三)建筑物止水設(shè)施維護選擇止水的維修材料，制定維修方案，編制預算各種止水材料和修補方法的優(yōu)缺點及適用范圍(四)能選擇建筑物排水設(shè)施各種反濾導滲材料及修建筑物排水設(shè)施維護修復材料，制定維修方案，編制預算復方案的優(yōu)缺點(五)閘門維護1.能矯正門葉結(jié)構(gòu)的變形2.能校正、校直、更換閘門螺桿對軸承、閘門主輪和弧門支鉸進行潤滑1.機械矯正工藝和熱矯正工藝2.絲桿校正、校直工藝3.潤滑脂性能、使用知識(六)露天壓力鋼管維護1.能潤滑壓力鋼管的連接部件和底部支承2.在嚴寒地區(qū)，能對冬季運行的露天壓力鋼管采用防冰凍措施壓力鋼管防冰凍技術(shù)機械設(shè)備維護1.能制定啟閉機整體維護方案，編制實施計劃和預算2.能制定水泵整體維護方案，編制實施計劃和預算3.能排除水泵和啟閉機疑難故障1.啟閉機工作原理及常見故障處理技術(shù)2.水泵工作原理及常見故障處理技術(shù)(二)1.能制定電氣設(shè)備維修理電氣設(shè)備維護方案和計劃、預算2.能看懂動力線路圖，并能維修開關(guān)裝置3.能看懂閘門、泵站電氣控制回路接線圖，并能安裝繼電保護裝置4.能維修安裝電壓表、儀表1.線路繪制基本知識2.動力線路連接基本知識3.繼電保護裝置基本知識4.儀器儀表功能及維修知識(三)信息化設(shè)施維護1.能修復太陽能電池板支架、信息發(fā)送電臺天線支架2.能檢查、安裝、修復水位、閘位、雨量傳感設(shè)備及信息發(fā)送電臺設(shè)備配件3.能檢查、操作信息傳輸設(shè)備并排除故障1.太陽能電池板及信息發(fā)送電臺天線架修復基本知識2.水位、閘位、雨量等傳感設(shè)備的工作原理與維修知識3.信息發(fā)送電臺的工作原理及維修知識培訓1.能編寫培訓教材和培訓計劃2.能對初、中、高級人員進行業(yè)務(wù)培訓1.培訓教材編寫方法2.灌區(qū)渠系工程規(guī)劃、(二)技術(shù)管能撰寫技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)寫作方法理(五)高級技師職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識、渠系工程疑難問題處理渠道工程疑難問題處理1.能進行高邊坡渠道穩(wěn)定性的診斷2.能進行高填方渠段不均勻沉陷診斷和處理3.能進行特種土渠基的穩(wěn)定性診斷4.能進行重大隱患的診斷和處理5.能解決渠道工程施工中的關(guān)鍵性難題，處理施工中的隱患和突發(fā)事故6.能編制渠道工程年度維護施工計劃并組織施□7.能制定渠道搶險方案8.能提出渠道的各種隱患和險情處理意見1.施工組織設(shè)計知識2.搶險技術(shù)除的知識塌、決口等處理知識6.水工建筑物基礎(chǔ)處理技術(shù)(二)1.能進行水工建筑物基水工建筑物基礎(chǔ)疑難問題處理礎(chǔ)破壞診斷，并能提出處理方案2.能進行水工建筑物應(yīng)力集中部位破損處理3.能進行水工建筑物薄殼結(jié)構(gòu)損壞處理脹破壞處理5.能解決水工建筑物基礎(chǔ)施工中的關(guān)鍵性難6.能編制水工建筑物年施工7.能提出水工建筑物的見1.施工組織設(shè)計知識2.搶險技術(shù)3.施工技術(shù)與安全知識4.各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性除的知識塌、決口等處理知識6.水工建筑物基礎(chǔ)處理技術(shù)培訓與管理維修質(zhì)量管理件要求進行渠道維護質(zhì)3.能夠結(jié)合實際提出渠1.IS09000質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識2.IS09000質(zhì)量管理體系3.IS09000質(zhì)量管理體系標準道及建筑物維修質(zhì)量改進措施(二)培訓1.能對渠道維護工高級工、技師進行培訓2.能進行新知識、新技術(shù)、新材料、新工藝的專題講座培訓講義的編寫方法改造究工藝改進1.能對機電設(shè)備維護提出改進意見2.能對信息化設(shè)備運行系統(tǒng)提出技術(shù)改進意見3.能提出維修養(yǎng)護施工工藝改進意見，推廣新材料應(yīng)用動態(tài)實驗和研究能通過實驗和研究對渠道維修技術(shù)提出合理化建議實驗的研究方法與管理知識(一)項目經(jīng)理崗位職責1.項目經(jīng)理對本項目工作全面負責，接受上級主管部門下達的任務(wù)，規(guī)定本項目的質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標，批準2.組織質(zhì)量手冊的宣貫，保證質(zhì)量體系得以正常運行，3.全面負責按時完成上級主管部門下達的各項監(jiān)督檢4.負責本項目各項工作的工作質(zhì)量、各類人員的培訓與5.對本項目工作出現(xiàn)的重大偏差、失誤造成的后果承擔(二)項目副經(jīng)理崗位職責1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目的技術(shù)工作。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行上級和項目經(jīng)理的各項決定和要求。3.審核質(zhì)量手冊。4.主持開發(fā)新項目的可行性論證和實施開發(fā)計劃。5.批準發(fā)布程序文件和作業(yè)指導書。6.為有利于工作和任務(wù)的完成，有權(quán)臨時性調(diào)配人力、7.參與項目重大決策；8.完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。(三)水庫管理人員職責1.貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關(guān)法律法規(guī)；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。2.熟練掌握水庫管理工作中的各項操作規(guī)程，做好汛7.汛期確保24小時值班制度和通訊暢通，加強觀測。8.汛情緊急時，協(xié)助做好人員的轉(zhuǎn)移的動員和安置工(四)水閘管理人員職責7.水閘操作人員在工作中如發(fā)生人為啟閉故障和安全第三節(jié)人員管理方案配得當與否，將直接影響工作完成情況。為此，如何科學合理調(diào)配好內(nèi)部勞動力是很關(guān)鍵的。首先，根據(jù)下達的全年工作任務(wù)量，作全面的勞動力配置計劃。要結(jié)合上年勞動力配置的實際情況，了解到哪些部門、人員的緊缺情況，做局部的調(diào)整充實，在具體實際工作中對勞動力及時、經(jīng)常地進行內(nèi)部調(diào)整。其目的是更好地解決勞動力的余缺及真正發(fā)揮每個職工的工作積極性，建立和健全勞動人事管理制度。建立健全勞動人事管理制度是非常重要的一項工作。沒有一套勞動人事管理制度，工作就無法開展，也不可能組織生產(chǎn)指揮，人員配備優(yōu)化，主要應(yīng)該做(一)建立人事資料按管理、技術(shù)等不同的職務(wù)崗位，分門別類地做好勞動人事生產(chǎn)資料，以便使用時能及時地提供人事資料信息。(二)制定崗位培訓制度要經(jīng)常對各種崗位均要進行培訓，特別是對一些管理干部，要經(jīng)常、及時地進行培訓，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形(三)制定職工獎懲制度必須受到追究，給子批評或處罰，做到獎罰分明。(四)制定職工考核制度對每個職工以崗位責任制為主要內(nèi)容進行考核，可以月考、季考及結(jié)合年度考核，凡考核不合格者應(yīng)調(diào)離本崗位，直到解除勞動關(guān)系。二、人員考勤管理(一)總體要求1.考勤總則(1)為維護公司正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，現(xiàn)結(jié)合公司企業(yè)管理需求及公司實際情況，制定本項目員工的考勤管理制度，希望全體員工自覺、認真地予以(2)公司的考勤管理由人事行政部負責實施，各部門負責人對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務(wù)。(3)公司考勤管理采用指紋和臉部識別簽到系統(tǒng)，公司于走廊處安裝一臺考勤機供全體員工記錄出勤使用；按公司規(guī)定的作息時間考勤實行每天一次簽到和一次簽退；考勤機是對員工上下班時間的記錄和證實，采用指紋和人臉識別考勤機必須本人親自考勤，員工要嚴格遵守工作時間，上下(4)有關(guān)缺勤管理及違反考勤制度的處罰嚴格依據(jù)公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，各部門員工應(yīng)按照考勤管理的流程和規(guī)定及時報批報備，綜合部考勤員應(yīng)及時、完備地做好考勤事項的核批、記錄及相關(guān)資料的存檔備查工作，綜合部門將于每月末根據(jù)考勤記錄和人員外出登記表以及請假條審核(5)員工年度累積出勤情況將作為年度績效考核的重(1)員工要嚴格按照考勤機的操作規(guī)程及使用方法使(2)考勤機上已設(shè)定管理員，其他人員不得隨意操作。如考勤機出現(xiàn)故障或出現(xiàn)其他不能解決的問題應(yīng)協(xié)調(diào)管理(3)使用指紋考勤機簽到和簽退時，手指平壓于指紋(4)為便于考勤管理人員確認考勤機記錄，除因休假或全天外出未到班到崗而無法指紋簽到的，員工到班到崗(含值勤日)必須簽到和簽退。(5)除經(jīng)審批確認的特殊情況外，員工出勤時間一律按指紋考勤記錄的時間為準。(二)具體規(guī)定1.工作時間(1)因季節(jié)變化調(diào)整工作時間的以人事行政部的通知(2)公司實行五天工作制，但因崗位職責特殊及其他特殊需要安排相關(guān)部門及人員公休日值班的，相關(guān)部門及人(3)有關(guān)員工的法定節(jié)假日的休假的規(guī)定，具體依照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定作給假及調(diào)休處理。2.遲到早退(1)工作時間開始后X分鐘內(nèi)到班者為遲到，工作時間終了前X分鐘內(nèi)下班者為早退；超過X分鐘后到班者以曠工半日論，提前X分鐘以上下班者，以曠工半日論，因?qū)徟_認的特殊情況而致簽到、簽退有此情形的除外。(2)員工每遲到早退一次，扣款X元以示處罰，部門負責人遲到早退的，每一次扣款X元以示處罰；員工當月內(nèi)遲到、早退合計每X次以曠工半日論。(3)遲到早退情節(jié)嚴重、屢教不改者，公司有權(quán)視情形給子通報批評、扣除一定比例的月度績效工資直至解除勞動合同等不同程度的處罰措施。(4)遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況不能按時到班的，應(yīng)及時電話告知項目負責人并報綜合部知悉，到班后及時補充《考勤特殊情況說明》交存綜合部，經(jīng)核查屬實且報備手續(xù)齊全的，綜合部門給子記錄后不作遲到早退處理。(5)員工實際到勤但忘記指紋簽到、簽退或因考勤機故障無法指紋簽到、簽退或因公外出或其他特殊情況未能指紋簽到、簽退的，需及時填寫《考勤特殊情況說明》按流程呈批后交綜合部門考勤登記備查，本《考勤特殊情況說明》需一事一呈批，一月一交存，如無經(jīng)審批確認的特殊情況說3.事假(1)員工因私人事務(wù)需作請假處理的，應(yīng)填寫《員工并應(yīng)于休假前一個工作日下班前交存綜合部，未按規(guī)定報批(2)事假期間每日、每小時工資將從應(yīng)發(fā)工資中予以(3)員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，需在外出辦理業(yè)務(wù)前向部門主管(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司的時間，否則按外出辦私事處理。上(4)員工每年累積事假不得超過X天，超過X天的一律以曠工論。4.年休假(1)員工在公司累計工作滿一年的，享受每年X個日(2)員工申請年休假的，應(yīng)按流程呈批《員工請假單》(3)年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第(4)員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工(5)員工本年累計事假X天以上的，不享受當年的年員工應(yīng)于婚假后及時向綜合部提供結(jié)婚證書作為相關(guān)事實(2)適齡結(jié)婚的享受婚假X天。(3)員工婚假期間享受本崗位基本工資收入。(1)產(chǎn)假期間嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。(2)公司對參保員工不另行計發(fā)生育津貼，員工由于生育所產(chǎn)生的一切檢查和醫(yī)療費用都將根據(jù)相關(guān)政策予以(3)員工休產(chǎn)假、陪產(chǎn)假及法律規(guī)定的其他計生假前(4)員工產(chǎn)假期間享受本崗位基本工資收入。(1)員工的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、(3)員工喪假期間享受本崗位基本工資收入。(1)員工因工受傷，由其所在部門及時通知綜合部，(2)員工因執(zhí)行公務(wù)負傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證(1)以上列明的違規(guī)遲、早退及違規(guī)請假情形按照曠(2)曠工半日者，由綜合部予以記錄備查，不計發(fā)曠工期間內(nèi)的日或小時工資，并扣除當月月度績效工資的X%工期間內(nèi)的日、小時工資，并扣除當月月度績效工資的X%以示處罰；連續(xù)曠工數(shù)日的，績效工資的扣除累計計算。(3)連續(xù)曠工X日或全月累計曠工X日或一年累計曠工達X日者，除依照上述規(guī)定予以處理的外，公司有權(quán)單方三、人員調(diào)動管理(一)目的為規(guī)范員工內(nèi)部流動管理，保證員工在公司內(nèi)部有序、特制定本管理制度。(二)范圍1.本制度規(guī)定了員工調(diào)動的原則、分類、申請及審批流程、工作交接及報到流程等。2.本制度適用于公司所有人員的工作調(diào)動管理。(三)職責1.行政人事部負責公司各部門人員調(diào)動的手續(xù)辦理。2.各部門配合調(diào)動人員的工作交接等工作。(四)原則1.滿足崗位需求和員工職業(yè)規(guī)劃原則。2.有利于人員優(yōu)勢整合及人力資源合理化配置原則。(五)調(diào)動分類(1)組織調(diào)動包括(2)個人申請包括(六)晉升、降職(1)職位相關(guān)的知識、技能；(2)相關(guān)的資歷和經(jīng)驗；(3)適應(yīng)性和潛力；(4)公司要求具備的其他條件。3.在業(yè)績考評中，沒有達到業(yè)績預期的員工，由其直接主管、行政人事部和其本人討論并制定業(yè)績改善計劃。該計劃的實施期限一般為三個月，期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的，經(jīng)確認后可作降職處理，或解除勞4.職務(wù)晉升是指工作業(yè)績特別突出，在業(yè)務(wù)方面作出一定的貢獻。有較強的業(yè)務(wù)領(lǐng)導潛力。5.被任免員工接到任免通知后，在一周內(nèi)辦理工作及有關(guān)辦公物品交接手續(xù)。(七)調(diào)動申請及審批1.調(diào)動申請?zhí)岢稣{(diào)動可由員工本人、用人部門、行政人事部提出，由行政人事部組織相關(guān)部門對此調(diào)動是否可行進行討論，討論結(jié)果按以下分類審批。2.跨部門調(diào)動跨部門調(diào)動員工，由所在部門同調(diào)入部門協(xié)調(diào)，并按以下程序?qū)徟?。由公司行政人事部發(fā)放調(diào)令。3.部門內(nèi)部調(diào)動由所在部門審核，部門負責人批準后，員工可直接在部門內(nèi)部進行調(diào)動并報行政人事部備案。4.公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和公司實際需要，調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)。(八)工作交接、報到1.調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門、調(diào)動員工各一份，一份由人事部門經(jīng)辦人存檔。相關(guān)人員接到調(diào)令后，應(yīng)及時安排員工的工作交接，確保員工能按時到達新崗位報到，并保證工作的平穩(wěn)過渡。交接程序按《員工離職管理流程》中相關(guān)交接程序辦理。2.跨部門調(diào)動的，員工應(yīng)將原部門工作物品、文件等進行交接，填寫《工作交接表》按相關(guān)要求辦理。3.調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時間要求完成工作交接手續(xù)，各類交接手續(xù)辦理完畢，工作交接表由行政人事部經(jīng)辦人員簽字認可后，即可到調(diào)入單位報到。4.員工應(yīng)按調(diào)令上規(guī)定的報到時間，持調(diào)令到調(diào)入部門報到。不能按時報到的，應(yīng)提前通知行政人事部，否則以曠工計算，按考勤相關(guān)制度執(zhí)行；因調(diào)出部門原因未及時安排工作交接等造成的，由調(diào)出部門負責，并對調(diào)出部門負責人5.調(diào)出時間應(yīng)留出一周的交接時間，報到時間應(yīng)留出一定的路途時間。特殊情況經(jīng)與調(diào)出部門協(xié)商同意，可不受此6.因交接不清給工作帶來影響的，由調(diào)出部門負責人承擔，調(diào)令上無行政人事部經(jīng)辦人簽字或員工工作未進行完全交接，調(diào)入單位不得接收。7.調(diào)入管理調(diào)入部門從員工報到之日起為其上報考勤，并辦理相關(guān)(一)目的制定本規(guī)定的目的在于增強員工的主人翁責任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率。(二)適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。(三)獎懲分類表揚、嘉獎、記功、記大功四類。警告、記過、記大過、降級、解除勞動關(guān)系五類。在給予各檔次的處罰的同時，給予一次性罰款。(四)獎懲原則1.獎懲有據(jù)的原則獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(業(yè)績指標)等。2.獎懲及時的原則為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及3.獎懲公開的原則為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果4.有功必獎，有過必懲的原則嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)5.精神獎懲為主，物質(zhì)獎懲為輔的原則。(五)職責劃分1.人事部負責所有員工獎勵及懲罰事項的審查；2.各部門主管有權(quán)對本部門員工提出獎懲申請；3.所有獎勵與處罰的備案、人事記錄，并負責匯總報財4.人事部負責本規(guī)定的修訂，各級別行政部門負責解釋5.財務(wù)部負責獎勵與罰款的發(fā)放與扣款。(六)員工獎勵規(guī)定1.員工日常獎勵分下列四類：(1)表揚：以口頭或書面的方式進行的精神獎勵；(2)嘉獎：書面的方式進行的精神獎勵，同時給予每(3)記功：書面的方式進行的精神獎勵，同時給予每(4)大功：書面的方式進行的精神獎勵，同時給予每(5)晉級：上調(diào)員工職等職級，相應(yīng)上調(diào)薪酬；(1)災(zāi)難面前挺身而出，處置適當者；(2)領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者；(3)表揚累計達X次者；(4)不良行為；(5)注重知識更新，利用各種機會參加專業(yè)知識及技(6)主動向同事、下屬及新進員工傳授工作經(jīng)驗和專(7)積極對公司的經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術(shù)提合理化建(8)在工作中不計較眼前得失，任勞任怨；(1)對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者；(2)執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者；(3)維護公司利益，避免重大損失者；(4)工作嚴謹認真，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患者；(5)成績突出，為公司帶來豐厚收益者；(6)嘉獎累計達X次者；(1)適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重(2)為公司管理或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效(3)在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者；(4)檢舉，制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使(5)服務(wù)滿五年以上，成績優(yōu)良，未有曠工或記過以(6)圓滿完成公司重大項目或重大任務(wù)的；(7)記功累計X次者。(1)在本職工作中主動、大膽創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造較大(2)工作能力強，對公司的經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術(shù)多(七)員工處罰規(guī)定(1)警告(口頭警告)(2)記過(每次罰款X)(3)記大過(每次罰款X元)(4)降級(降低職等職級，相應(yīng)降低薪酬)(5)解除勞動關(guān)系(除名，嚴重者追究相應(yīng)的責任)(1)在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；(2)辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者；(3)上班時間擅離崗位，怠慢職守者；(4)不能積極配合同事或其他部門工作的；(5)不服從上級領(lǐng)導的合理指導，情節(jié)輕微者；(6)對領(lǐng)導口頭安排或公司例會會議記錄中安排的工(7)凡工作時間串崗、看報紙、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不(8)未按公司規(guī)定著裝；(9)下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費的；(10)凡電腦中游戲或聊天軟件等被統(tǒng)一刪除后，再次(11)未經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者；(12)私自將公司管理手冊帶出公司的；(14)未在規(guī)定時間內(nèi)辦理差旅費報銷手續(xù)的；(15)接受直屬主管指令時態(tài)度惡劣的；(16)擅自動用他人物品及翻閱他人資料；(17)在辦公場所吸煙，亂扔煙頭；(18)就餐時不排隊、多拿或者多拆開餐盒的、故意多(19)出差回歸后未及時向直屬上級匯報的；(20)參加會議或培訓人員遲到超過X分鐘者；(1)因個人過失導致工作失誤或客戶投訴，情節(jié)輕微(2)不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響的；(3)辦公時間私自外出，未履行任何請假手續(xù)，又無(4)工作態(tài)度不好，與客戶或客戶吵架，給工作及公(5)下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司(6)工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者；(7)挾私報復，故意刁難他人；(8)委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者；(9)累計X次以上警告處分者(含X次);(1)當班時間干私活或于工作場所制作私人物件者；(2)謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、(3)違抗命令，公開頂撞上級，不服從工作安排者；(4)消極怠工，造成不良影響及后果者；(5)不按程序辦事或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響(6)擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施以及(7)發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論；(8)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財物受損丟失不管、不問、不報或謊報(9)故意損壞公司或同事財物；(10)工作不負責任，互相推諉，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；(11)泄露公司機密或虛報事實，危害公司利益者；(12)累計X次以上記過處分者(含X次);5.有以下情況之一者，予以降級處理：(1)累計二次以上記大過處分者(含X次);(2)被客戶投訴月累計X次以上，情節(jié)嚴重者；(3)直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞(4)蓄意壓制、誣陷同事和下屬員工；6.有以下情況之一者，予以解除勞動關(guān)系。(1)仿效上級主管人員或領(lǐng)導簽字，盜用印信或擅用(2)報銷各種費用、上報考勤情況或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；(3)有意向外界泄露公司內(nèi)的機密文件資料、數(shù)據(jù)，(4)利用職務(wù)之便假公濟私，營私舞弊，弄虛作假，(5)盜竊企業(yè)、員工財物，挪用公款，故意毀損公物考白；(6)未經(jīng)公司允許，同時受雇于其他雇主、公司或單(7)嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，(8)連續(xù)曠工或月累計曠工X日以上(含X日)者；(9)累計X次記大過處分者或留用察看處分期間仍有(10)出差期間違反法律受到公安機關(guān)拘留以上處罰(11)弄虛作假和隱瞞差錯，包庇他人過錯的；(12)破壞生產(chǎn)、工作環(huán)境，情節(jié)惡劣的；如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，都有權(quán)要求給該員工下“員工違紀處罰單”。認真填寫(含員工姓名，違紀事實及所犯條款，本人簽名等),所在部門負責人須于三日內(nèi)簽署處理意見，返回人事部，但必須以事實為依據(jù)，做到公正無私，如有不實之處，員工可以拒簽，并向上級領(lǐng)導或人力資源部進行投訴，凡濫用權(quán)力，假公濟私的管理者將受到嚴厲處罰，凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰；處罰單的累計將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個方面。9.各部門認定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應(yīng)及時填寫“員工獎勵申報單”或“員工違紀處罰單”報人事部。人事部對報表審核無誤后報人力資源經(jīng)理審批后依據(jù)本規(guī)定實施處理，及時公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務(wù)部執(zhí)行。10.獎勵或處罰結(jié)果將在公司負責人和人力資源經(jīng)理審核完畢后X日內(nèi)公布，特殊情況一周內(nèi)公布。(1)獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實施過程中，要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究、堅持實事求是的原則。(2)各部門在辦理獎勵與處罰的過程中，必須以事實為依據(jù)，認真調(diào)查核實，特別對被處罰的員工，應(yīng)開誠布公地進行面談，明確事實，講明道理，指明錯誤，特別注意要允許本人申辯，力爭做通本人思想工作，化消極因素為積極(3)人事部將員工違紀事項通知其所在部門主管，要求該員工在半個工作日內(nèi)到人事部申訴說明或接受處罰。當按規(guī)定加倍處罰。員工認為處理不公平或不合理的，可以通過人事部申請復議。第四節(jié)人員培訓一、培訓目的通過職業(yè)技能相關(guān)知識培訓，提高渠道管護人員專業(yè)技能，更好的服務(wù)與渠道管護服務(wù)項目。二、培訓內(nèi)容(一)渠道及渠系建筑物基本知識1.灌溉排水系統(tǒng)的布置(1)灌溉排水系統(tǒng)由各級灌溉渠道、各級排水渠道、渠系建筑物和田間工程組成。(2)灌溉渠道(排水溝道)一般分為干、支、斗、農(nóng)、毛渠(溝)五級，前四級多為固定渠道，毛渠(溝)為臨時(3)渠系布置的基本原則：1)盡量做到使自流灌溉面積最大。2)經(jīng)濟合理。3)工程要安全。4)要便于用水管理和工程管理。(4)灌區(qū)是指一個灌溉系統(tǒng)所控制的土地范圍。(5)灌區(qū)根據(jù)灌溉面積的大小可分為大型灌區(qū)、中型灌區(qū)和小型灌區(qū)；根據(jù)取水方式的不同可分為自然灌區(qū)(自流灌區(qū))和提水灌區(qū)；根據(jù)地理位置和自然條件的不同又可分為平原灌區(qū)和丘陵灌區(qū)。(6)水利水電樞紐工程根據(jù)其工程規(guī)模、效益和在國民經(jīng)濟中的重要性劃分為以下五等：(7)水工建筑物根據(jù)其所屬工程等級及其在工程中的作用和重要性劃分為以下五級：2.渠道(1)渠道是人工開挖填筑或砌筑的輸水設(shè)施。(2)渠道按存在的形式可分為明渠和暗渠兩類；按用途可分為灌溉渠道、引水渠道、通航渠道、給水渠道、流送木材渠道和綜合性渠道等；按渠床材料的不同又可分為土渠、石渠和襯砌渠道。(3)渠道橫斷面是渠道垂直于水流方向的剖面。常見的斷面形狀有梯形、矩形、半圓形(U型)和復式斷面。(4)渠道斷面結(jié)構(gòu)可分為挖方、填方和半挖半填三種類型。挖方渠道的地面高程高于設(shè)計水位，填方渠道的渠底高程高于地面高程，半挖半填渠道的地面高程介于渠底和設(shè)計水位之間。(5)渠道縱斷面是沿渠道中心線的剖面，包括沿渠線的地面線、設(shè)計水位線、最低水位線、最高水位線、渠底線和渠頂線、分水口及渠系建筑物位置等。(6)渠道過水能力一般是指渠道在正常情況下能通過的流量。通常有設(shè)計過水能力與實際過水能力之分。設(shè)計過水能力包括正常流量、最小流量和加大流量，作為設(shè)計和校核之用。實際過水能力則是經(jīng)過運行而發(fā)生不同程度的變化后實際能通過的流量。(7)正常流量表示渠道正常工作條件下通過的流量，它是渠道和渠系建筑物設(shè)計的主要依據(jù)，是灌溉農(nóng)作物和其他用水所需的凈流量和渠道損失流量之和。(8)最小流量是用來檢驗和核對下一級渠道的控制條件以及確定節(jié)制閘建筑物的位置。最小流量不應(yīng)低于設(shè)計流量的40%。(9)加大流量是為滿足渠道運行中可能出現(xiàn)的氣候劇變或灌區(qū)內(nèi)作物組成可能有變化及綜合利用的發(fā)展，需水量增大，或因發(fā)生事故，需在短時間內(nèi)通過較大流量等因素而在正常流量的基礎(chǔ)上加大的流量，它是確定渠道堤頂高程的依據(jù)。一般在正常流量基礎(chǔ)上增加10%—30%。3.渠系建筑物(1)渠系建筑物是為安全、合理地輸配水量，以滿足各用水單位的需要，在渠道上修建的建筑物，又稱灌區(qū)配套建筑物。主要有控制建筑物、交叉建筑物、落差建筑物、泄水建筑物、連接建筑物、量水建筑物和防滲、防沖、防淤建(2)渠系建筑物一般有單個工程不大，數(shù)量多，總工程量和造價大的特點。(3)控制建筑物用于調(diào)節(jié)水位和分配流量，一般有進水閘、節(jié)制閘、分水閘、斗門等。1)進水閘是從灌溉水源引取水量的控制性建筑物。它是取水樞紐的重要組成部分之一。進水閘一般由閘室、上游連接段和下游連接段組成。閘室是水閘擋水和控制水流的主體部分；上游連接段的作用是引導水流平順地進入閘室；下游連接段的作用是引導水流向下游均勻擴散，消減出閘水流2)節(jié)制閘是在河道和渠道上修建的水閘，用以控制閘前水位和過閘流量。渠道上的節(jié)制閘一般位于渠道分水口下游，當所在渠道低水位時，用以抬高水位，以滿足下一級渠道引取設(shè)計流量。3)分水閘是位于干渠以下各級渠道首部的進水閘，它是將上一級渠道的流量按需要分送到其所在的渠道。支渠首部的分水閘也叫支渠口，斗渠首部的分水閘也叫斗門。(4)交叉建筑物1)當渠道穿越山岡、河流、山谷、道路、低洼地帶或其他渠道相遇時，必須修建交叉建筑物，常用的交叉建筑物有隧洞、渡槽、倒虹吸管、涵洞和橋梁等。2)在山體中或地下開鑿的通道叫隧洞。輸水隧洞一般是無壓隧洞，其橫斷面多為圓拱直墻式(門洞型隧洞)或城3)渡槽是輸送渠道水流跨越河渠、溪谷、洼地和道路的交叉建筑物，它由進口段、出口段、槽身和支承結(jié)構(gòu)等部分組成。進口段和出口段是槽身兩端與渠道連接的漸變段，并起平順水流的作用；槽身主要起輸水的作用，其過水斷面4)渡槽按建筑材料可分為木渡槽、砼渡槽、鋼筋砼渡5)倒虹吸管是敷設(shè)在地面或地下用以輸送渠道水流穿橫跨式(橋式)兩種倒虹吸管。倒虹吸管由進口段、管身、6)涵洞是在渠道系統(tǒng)中，當渠道、溪谷、交通道路等7)橋梁是指溝通渠道兩岸交通的建筑物，可分為人行(5)落差建筑物1)落差建筑物是指在落差集中處修建的連接上下游水2)跌水是使上游渠道水流自由跌落到下游渠道的落差建筑物，多用于落差集中處。有單級和多級兩種。單級落差一般不超過5m,多級落差超過了5m。3)陡坡是使上游渠道水流沿陡槽下泄到下游渠道的落差建筑物。有單級和多級兩種。坡底為1:3—1:10。(6)泄水建筑物1)為防止渠道水流超過允許最高水位，釀成決堤事故，保護危險渠段及重要建筑物的安全，或為放空渠水以進行渠道和建筑物維修等目的所修建的建筑物稱為泄水建筑物。2)泄水建筑物有兩類：一是放空渠水或?qū)⑷肭胶榕懦龅男顾ㄖ?，如溢流堰、泄水閘、虹吸泄洪道等；二是將山洪自渠道下部或上部泄走的泄水建筑物，如渠下泄洪涵洞、倒虹吸管、渠上排洪渡槽。(7)沖沙和沉沙建筑物1)這類建筑物有兩種：沖沙閘和沉沙池。2)沖沙閘一般設(shè)在進水閘附近用來沖走閘前或渠道中3)沉沙池一般用以沉淀和清除水流中有害或多余的泥沙，其斷面大于渠道斷面。(8)量水建筑物涵洞、渡槽、跌水、陡坡等也可用來量水。4.閘門與啟閉機(1)閘門1)閘門是用來關(guān)閉和開啟水工建筑物進水孔的結(jié)構(gòu)物。作用是：調(diào)節(jié)上下游水位，泄放流量，放運船只、木排、竹筏，排除沉沙、冰塊及其他漂浮物。2)閘門按工作性質(zhì)分有工作閘門、事故閘門和檢修閘門；按孔口位置分有露頂式閘門和潛孔閘門；按材料分有鋼按結(jié)構(gòu)分有平面閘門、弧形閘門、人字閘門、扇形閘門、圓輥閘門和圓筒閘門等。3)閘門通常由活動部分和固定部分組成。4)平面閘門由活動的門葉結(jié)構(gòu)和門槽的埋固構(gòu)件兩部5)平板閘門的門葉結(jié)構(gòu)有面板、梁格、空間聯(lián)結(jié)系、行走支承、吊耳、止水裝置等組成。6)平板閘門的埋固構(gòu)件主要有主軌、側(cè)軌、反軌、止水埋設(shè)部件、門槽護角擴面。7)弧形閘門可分為露頂和潛孔弧形閘門。由活動的門體結(jié)構(gòu)和閘室的埋設(shè)構(gòu)件兩部分組成。8)弧形閘門與平面閘門相比，有啟閉省力，運轉(zhuǎn)可靠，泄流條件好的優(yōu)勢。(2)啟閉機1)啟閉機是專門用于啟閉閘門的起重機械。2)常見的啟閉機有螺桿式、卷揚式、液壓式三種。3)螺