




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
金妙投資品牌方案中國的企業(yè)家一直在尋找建立品牌的方法和思路,而主意堂作為研究和籌劃品牌的一方,也一直以一種中國特色的方法來幫助企業(yè)家建立自己的品牌,如何建立品牌呢?我們認(rèn)為有三個(gè)階段:品牌理念化品牌視覺化品牌行為化打造品牌對國內(nèi)養(yǎng)生市場摸底調(diào)查;對國內(nèi)養(yǎng)生行業(yè)資料研究與分析;對競爭品牌分析與研究;對相關(guān)品牌進(jìn)行市場調(diào)查;互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)資料;對貴司提供的資料進(jìn)行整理與研究;工程組數(shù)天封閉式研討及創(chuàng)意會;……在工程開始之前,我們做了以下的功課:主意堂品牌建設(shè)系統(tǒng)解決方案第二階段品牌概念DNA基因第四階段品牌視覺第五階段品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)管理第六階段品牌評估第三階段品牌描述第一階段事前調(diào)研品牌診斷第一階段商業(yè)策略1.高層意見聽取會2.內(nèi)部會談3.客戶訪談4.現(xiàn)狀調(diào)查5.品牌體系把握調(diào)查6.事業(yè)展開情況調(diào)查7.視覺檢查8.品牌整合分析第二階段開發(fā)品牌模式1.品牌愿景/理念2.品牌價(jià)值3.品牌個(gè)性4.品牌顧客5.品牌定位6.品牌信息7.品牌體系8.傳播體驗(yàn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容規(guī)定第三階段1.品牌理念的
條文化2.開發(fā)品牌
信息3.品牌命名4.商標(biāo)調(diào)查及
申請注冊第四階段1.品牌風(fēng)格2.品牌基調(diào)3.品牌管理4.開發(fā)標(biāo)志等
設(shè)計(jì)要素5.開發(fā)VI第五階段1.設(shè)計(jì)品牌接觸點(diǎn)2.應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)3.店面設(shè)計(jì)4.促銷設(shè)計(jì)5.網(wǎng)頁風(fēng)格6.編制品牌管理手冊7.人本8.營銷9.產(chǎn)品及服務(wù)10.廣告11.公關(guān)12.其它第六階段1.設(shè)定衡量尺度2.追蹤調(diào)查3.修正改善洞察遠(yuǎn)景個(gè)性情感傳播發(fā)現(xiàn)品牌價(jià)值評估&診斷實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)品牌模式制定品牌精神品牌差異塑造品牌文化品牌風(fēng)格講訴品牌故事品牌體驗(yàn)評估兌現(xiàn)品牌承諾品牌效應(yīng)同時(shí)歸納整理出我們的品牌建設(shè)思路:1品牌理念化2品牌視覺化3品牌行為化通過對自我、市場、消費(fèi)者及競爭對手的分析,精準(zhǔn)品牌定位,尋找品牌資產(chǎn)及品牌價(jià)值。品牌的視覺形象開掘及VI系統(tǒng)表現(xiàn)。品牌行為及品牌傳播方案建議。品牌理念化——挖掘品牌資產(chǎn)、尋找品牌價(jià)值一、我們是誰?二、我們做什么?三、我們現(xiàn)處什么環(huán)境?四、誰來消費(fèi)我們?五、我們?nèi)绾巫觯?我們是誰??——公司現(xiàn)狀為社會精英人群提供高品質(zhì)健康保障效勞的機(jī)構(gòu)。工程成立于2024年致力于健康養(yǎng)生行業(yè),提供全方位健康方案擁有國內(nèi)頂級的醫(yī)療資源和創(chuàng)新的醫(yī)療效勞模式,且有專業(yè)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)擁有國內(nèi)一流的“私人醫(yī)生效勞〞,引領(lǐng)私人醫(yī)生效勞在中國的風(fēng)向擁有實(shí)力雄厚的管理階層楊景:厡同善中醫(yī)館創(chuàng)始人之一,善于全面管理及打造核心團(tuán)隊(duì)。詹泰生博士:歸國華僑,醫(yī)學(xué)博士,奧地利前總統(tǒng)保健醫(yī)生,早年畢業(yè)于協(xié)和醫(yī)科大學(xué),擅長大內(nèi)科/婦科/各類疑難雜癥。鐘恒林:健康管理行業(yè)多年?duì)I銷籌劃經(jīng)驗(yàn),愛康國賓體檢及固生堂創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一,并在高端渠道有良好合作背景。公司管理及核心優(yōu)勢董事會醫(yī)療事業(yè)部養(yǎng)生事業(yè)部營銷體系由投資方、核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及專家組成協(xié)助管理層制定切實(shí)可行的決策為工程運(yùn)作提供必要的資金保障與資源對管理層的決策不負(fù)任何責(zé)任核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)良好的醫(yī)療資源整合良好的營運(yùn)支持效勞體系創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式核心優(yōu)勢公司戰(zhàn)略第一重大決策:建立中國健康4s連鎖機(jī)構(gòu)第二重大決策:做私人醫(yī)生的經(jīng)紀(jì)人第三重大決策:做富人的健康管家〔綜合健康效勞商〕,形成健康聯(lián)盟俱樂部戰(zhàn)略決策?我們做什么??——公司效勞產(chǎn)品和效勞健康體檢中心私人醫(yī)生高端私人門診私人保健頂級??漆t(yī)生最權(quán)威國際醫(yī)療家庭關(guān)愛保障方案健康保險(xiǎn)……高端私人效勞私人養(yǎng)生會館〔藥膳食療〕私人診所〔就醫(yī)需求〕私人保健〔完全定制保健方案〕私人醫(yī)生〔專屬醫(yī)生效勞〕健康體驗(yàn)效勞健康俱樂部〔健康主題商務(wù)社交平臺〕健康生活體驗(yàn)館〔產(chǎn)品中心—人體必需〕群眾健康效勞體檢、足浴、按摩、關(guān)愛保障、健康保險(xiǎn)等研究與開發(fā):開發(fā)與保險(xiǎn)公司合作的產(chǎn)品,通過與保險(xiǎn)公司渠道來銷售研究高管的團(tuán)隊(duì)醫(yī)療效勞產(chǎn)品,開發(fā)大型企業(yè)和政要效勞支持:24小時(shí)報(bào)警中心;24小時(shí)應(yīng)急醫(yī)療效勞產(chǎn)品品種規(guī)劃養(yǎng)生體驗(yàn)館國內(nèi)高端會所私人醫(yī)生效勞123未來5-10年,將致力于私人醫(yī)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)以全國北上廣深健康4s店為依托,開設(shè)全國高端會所,效勞中國精英人群頂級富豪的健康管家效勞即完整的私人醫(yī)生效勞產(chǎn)品價(jià)格體系服務(wù)內(nèi)容價(jià)格區(qū)間基礎(chǔ)養(yǎng)生足遼、刮痧、通里透表等100以上藥灸、套罐、藥槌等200以上通絡(luò)、揉筋、水養(yǎng)天年等300以上私人服務(wù)專屬私人醫(yī)生2000/次專屬私人調(diào)理400/次營養(yǎng)師2000/次私人醫(yī)生服務(wù)包20000以上根本定價(jià)策略:會員1萬元起步,單詞人均消費(fèi)為300元顧客購置準(zhǔn)那么:養(yǎng)生〔健康4S體驗(yàn)館〕—健康管理—私人醫(yī)生效勞小結(jié):公司有很清晰的戰(zhàn)略決策及開展目標(biāo),在建立自身核心優(yōu)勢的情況下,也十分肯定自己將成為的社會角色,根據(jù)梳理的公司概況及產(chǎn)品概況,我們可以挖掘出以下品牌資產(chǎn):品牌核心價(jià)值:為社會主流人群提供最有效的健康保障品牌精神:專業(yè)態(tài)度、品質(zhì)效勞、健康人生品牌使命:致力國人健康養(yǎng)生事業(yè),分享最全面的健康解決方案建立品牌形象關(guān)鍵詞:健康、養(yǎng)生、頂級、專業(yè)、品質(zhì)、全面、管家?我們現(xiàn)處什么環(huán)境??——行業(yè)、競品分析宏觀政策多渠道支持開展積極修訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)現(xiàn)狀分析市場潛力幾年來,國家中醫(yī)藥管理局在全國范圍內(nèi)先后推行“治未病〞健康工程,使廣闊群眾對“治未病〞的認(rèn)知度和認(rèn)同度有了明顯提高;行業(yè)內(nèi)初步形成了“治未病〞預(yù)防保健效勞體系框架。且預(yù)示著全民預(yù)防時(shí)代的到來。據(jù)了解,中國保健協(xié)會也在牽頭撰寫的?中國保健效勞產(chǎn)業(yè)開展藍(lán)皮書?首次提出保健效勞業(yè)開展目標(biāo)。在未來一段時(shí)期,我國保健效勞業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)表達(dá)在加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。保健效勞業(yè)尤其要注重技術(shù)手段創(chuàng)新。目前,國家中醫(yī)藥管理局正在籌劃制訂?國家中醫(yī)保健技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,該標(biāo)準(zhǔn)包括拔罐,刮痧,氣色形態(tài)手診,手、足、頭、耳、脊背保健按摩,足浴,藥浴等在內(nèi)的10項(xiàng)中醫(yī)保健效勞,將對標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)保健行業(yè)起到積極作用。衛(wèi)生部曾在“中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化傳承與養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)頂峰論壇〞上,直指我國健康產(chǎn)業(yè)〔包括保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)〕僅占國民生產(chǎn)總值〔GNP〕的4%~5%,低于許多開展中國家。在興旺國家,這一比例普遍超過15%,如果按這個(gè)比例核算,中國健康產(chǎn)業(yè)未來的市場容量最保守估計(jì)也將有6000億元~8000億元的市場潛力。行業(yè)現(xiàn)狀分析中低端市場火爆高端市場相對冷淡市場預(yù)期應(yīng)運(yùn)而生隨著足浴、美容院、浴場的“轉(zhuǎn)型〞,使得養(yǎng)生保健逐漸日常化,但真正擁有中醫(yī)保健資質(zhì)的卻寥寥無幾,低廉的價(jià)格在扭曲著人們對中醫(yī)養(yǎng)生的正確認(rèn)識。中國是世界第二奢侈品消費(fèi)國,且國人對健康養(yǎng)生的意識也在逐漸提高,但混亂的養(yǎng)生市場和林林總總的養(yǎng)生工程,使得富人們極為渴望出現(xiàn)一個(gè)專業(yè)、強(qiáng)勢的品牌來引領(lǐng)消費(fèi)。預(yù)計(jì)到2024年后,“治未病〞等保健養(yǎng)生理論將會深入人心。“未病先防、既病防變、病后防復(fù)〞的“治未病〞理念會引起越來越多消費(fèi)者的共鳴。金妙投資擁有國內(nèi)最完善的4S連鎖機(jī)構(gòu)管理體系、最好的中醫(yī)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和全國首創(chuàng)的健康管家的業(yè)務(wù)模式,全面打造中國養(yǎng)生保健領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。養(yǎng)生市場混亂95%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的5%的養(yǎng)生館,根本上是一些公司為了推銷自己的產(chǎn)品而掛的一個(gè)稱謂而已。。迎接挑戰(zhàn)面對足浴、美容、減肥、SPA等機(jī)構(gòu)的普遍轉(zhuǎn)型以及泰式按摩、日本巖盤、韓式汗蒸、印度瑜伽國外養(yǎng)生工程的大量涌入,我們將如何創(chuàng)造獨(dú)具中華文化特色的國醫(yī)養(yǎng)生保健品牌。行業(yè)現(xiàn)狀分析據(jù)初步統(tǒng)計(jì)目前全國保健企業(yè)至少在10萬家以上吸納的就業(yè)人員1000多萬養(yǎng)生保健行業(yè)在2024年到2024年開展十分迅猛,每年新增企業(yè)數(shù)十分可觀在美國2024年的健康產(chǎn)業(yè)收益已到達(dá)2千億元,相當(dāng)于汽車行業(yè)的50%,而到2024年增長到1萬億美元,幾年時(shí)間增幅到達(dá)500%2024年中國健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已到達(dá)了1000億元人民幣,2024年增長到2000-3000億人民幣,5年間將會有5倍以上的增長。養(yǎng)生保健效勞業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),正處于快速開展的上升態(tài)勢。然而中國大局部的養(yǎng)生機(jī)構(gòu)都不正規(guī),起不到很好的專業(yè)效果。利好因素:國家宏觀政策扶持國人開始關(guān)注健康醫(yī)療效勞需求增長國內(nèi)私人健康管理效勞市場極具潛力……阻礙因素:行業(yè)結(jié)構(gòu)混亂“專家〞形象泛濫行業(yè)政策不完善產(chǎn)品效勞同質(zhì)化嚴(yán)重……行業(yè)現(xiàn)狀小結(jié):機(jī)遇:大環(huán)境利好,有較開闊的生存空間和開展空間,尤其是高端領(lǐng)域,開展?jié)摿薮?;而隨著國人健康意識的覺醒,健康養(yǎng)生行業(yè)尤其私人效勞需求將更大。阻礙:混亂的市場結(jié)構(gòu)及所謂的“專家〞形象使得養(yǎng)生行業(yè)印象欠缺;國家制度保障的缺乏也給養(yǎng)生行業(yè)帶來隱憂;國外養(yǎng)生工程的進(jìn)駐也為國內(nèi)養(yǎng)生行業(yè)造成了一定的沖擊。建立品牌形象關(guān)鍵詞:高端專業(yè)綜合規(guī)模正規(guī)專屬為了能更加準(zhǔn)確地定位金妙我們要了解金妙在養(yǎng)生保健市場都有什么樣的競爭對手?愛康國賓
專業(yè)體檢高端市場競爭對手分析主體價(jià)位區(qū)間:2000元以上品牌優(yōu)勢:1、專注體檢效勞,擁有8年品牌歷史2、引入美林證券、華登國際等多家機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略投資,建立強(qiáng)大的資金后盾3、效勞網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國44個(gè)城市4、實(shí)力醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)及體檢專家,強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量,先進(jìn)的中心呼叫系統(tǒng)慈銘·奧亞國際醫(yī)療會所世界高端精英人士的健康管理品牌優(yōu)勢:1、中國首創(chuàng)私人醫(yī)生定制效勞高端會所2、由中國慈銘健康體檢管理集團(tuán)聯(lián)合美國梅奧醫(yī)療機(jī)構(gòu)、美國庫珀診所以及國內(nèi)著名的三家醫(yī)院、涉外醫(yī)院、金融保險(xiǎn)等醫(yī)療相關(guān)組織創(chuàng)立。3、獨(dú)創(chuàng)“999足金健康管理〞和“1×365多維主動干預(yù)“效勞體系,運(yùn)用“云健康〞先進(jìn)理論和應(yīng)用技術(shù),打造〞會所+醫(yī)療“的世界頂尖業(yè)態(tài)模式,提供首腦級專家圍診效勞形式高端市場競爭對手分析
同仁堂老字號的藥房主體價(jià)位區(qū)間:售賣成品藥品牌優(yōu)勢:1、擁有300多年開展歷史2、名聲享譽(yù)海內(nèi)外,產(chǎn)品行銷40多個(gè)國家和地區(qū)3、中國第一個(gè)著名商標(biāo),品牌優(yōu)勢得天獨(dú)厚4、擁有境內(nèi)、外兩家上市公司,連鎖門店、各地分店已經(jīng)遍布各大商場的店中店六百余家,海外合資公司、門店20家,遍布21個(gè)國家和地區(qū)高端市場競爭對手分析太醫(yī)館中國最好的醫(yī)館品牌優(yōu)勢:1、聚集了曾經(jīng)擔(dān)任等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的保健醫(yī)生和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人的保健專家;國醫(yī)泰斗及四大名醫(yī)嫡傳弟子;中國中醫(yī)科學(xué)院首席研究員等60多位“皇城國醫(yī)〞。2、太醫(yī)館提供中醫(yī)臨床診療效勞,權(quán)威的專家會診效勞,全面地健康檢測與評估效勞,中央首長保健醫(yī)式的健康管理效勞,獨(dú)具特色的養(yǎng)生保健效勞等。高端市場競爭對手分析孔醫(yī)堂傳統(tǒng)人文醫(yī)館品牌優(yōu)勢:1、搭建以北京名老中醫(yī)、京城四大名醫(yī)的傳人和后人為主導(dǎo)的診療平臺,傳承原汁原味的中醫(yī)診療2、將中醫(yī)文化與養(yǎng)生文化融為一體3、擁有醫(yī)療會館三家,是國內(nèi)最大的傳統(tǒng)人文醫(yī)館之一4、將傳統(tǒng)中醫(yī)與時(shí)尚瑜伽美容相結(jié)合,開發(fā)新品類高端市場競爭對手分析高端競品小結(jié):高度的專業(yè)化將醫(yī)療保健的某一領(lǐng)域集中人力物力深度開發(fā),力求行業(yè)內(nèi)高、精、尖。功能性強(qiáng)產(chǎn)品使用價(jià)值高,能為消費(fèi)者解決實(shí)際問題。個(gè)性化針對不同人群提供定制式效勞,滿足消費(fèi)者差異化的消費(fèi)心理。市場細(xì)分體檢、牙科、經(jīng)絡(luò)、針灸、藥浴等養(yǎng)生方式對養(yǎng)生市場進(jìn)行了細(xì)分,并提前搶占了細(xì)分市場。后援在開展中期,有后援介入,確??沙掷m(xù)開展建立品牌形象關(guān)鍵詞:專業(yè)、有價(jià)值、個(gè)性特色、實(shí)力羅湖區(qū)中醫(yī)院品牌優(yōu)勢:事業(yè)單位,背景實(shí)力雄厚,有較高的品牌口譽(yù)。外鄉(xiāng)市場競爭對手分析絡(luò)語堂品牌優(yōu)勢:中醫(yī)理論,配合獨(dú)有能量經(jīng)絡(luò)藥油,輔以灸、罐、刮、砭等術(shù),達(dá)至幫助人體健康的目的。其首創(chuàng)的“東方養(yǎng)術(shù)五法〞頗具特色。深圳市南山區(qū)文心二路華彩新天地二樓〔海雅百貨后面〕金逗號品牌優(yōu)勢:創(chuàng)辦于2024年,現(xiàn)有景田、南山、蓮花三個(gè)分店,業(yè)務(wù)以足浴保健為主,兼營推拿按摩。加盟連鎖經(jīng)營,目前正在向中醫(yī)養(yǎng)生轉(zhuǎn)型。景田總店:福田區(qū)紅荔西路與景田路交叉口御和堂養(yǎng)生館福田區(qū)振華路175號航苑大廈3樓品牌優(yōu)勢:3年品牌,地處繁華的華強(qiáng)北商業(yè)區(qū),人流量大,客源多,以推拿、足浴為主,兼營其它中醫(yī)養(yǎng)生工程,養(yǎng)生館面積約3000平方米。外鄉(xiāng)市場競爭對手分析外鄉(xiāng)競品小結(jié):中醫(yī)治療和養(yǎng)生保健分道揚(yáng)鑣,中醫(yī)治療在一定程度上由政府壟斷。經(jīng)營活動受場地位置、大小及周邊環(huán)境影響頗深。中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)新品牌如雨后新筍,強(qiáng)勢開展。建立品牌形象關(guān)鍵詞:專業(yè)、實(shí)力、全能、保障、信譽(yù)金妙SWOT分析:T
threat市場混亂造成消費(fèi)者的抵觸情緒及不信任意識等……W
weaknessS
strength管理層有實(shí)力醫(yī)療資源豐富效勞體系完善資源與資金保障創(chuàng)新模式……O
opportunity國人健康意識覺醒,未來市場前景廣闊,尤其私人專屬效勞,有強(qiáng)大的可塑性……品牌全新建立及市場開發(fā)都需要較長時(shí)間,競爭對手強(qiáng)大……品牌目標(biāo)國內(nèi)頂級全方位健康養(yǎng)生管理者,引領(lǐng)養(yǎng)生行業(yè)開展 我們與國內(nèi)成熟的養(yǎng)生品牌相比還存在一定差距,但我們?nèi)栽诓粩鄬W(xué)習(xí)和創(chuàng)新。憑借自身優(yōu)勢,及堅(jiān)持不懈的努力,我們相信自己終將實(shí)現(xiàn):綜上分析:?誰來消費(fèi)我們??——消費(fèi)者分析八個(gè)消費(fèi)因素價(jià)格促銷產(chǎn)品看法品牌聯(lián)想消費(fèi)心態(tài)購置方式購置地點(diǎn)產(chǎn)品關(guān)注因素容易被消費(fèi)者同路邊足療、浴場等日常經(jīng)營場所混淆。團(tuán)購等營銷方式有利于積累人氣,到達(dá)快速推廣的目的。由于消費(fèi)者普遍缺乏專業(yè)知識,所以往往選擇口碑和信譽(yù)好的品牌。國粹藝術(shù)、傳統(tǒng)文化、健康的生活方式、身份地位的象徵。根據(jù)消費(fèi)能力選擇能滿足自身對健康的渴望。門店消費(fèi),預(yù)約上門效勞消費(fèi)。門店體驗(yàn)或私人出診。門店設(shè)計(jì)裝修美觀、環(huán)境舒適、工程種類齊全、價(jià)格合理、療效口碑好等。消費(fèi)者主要關(guān)注因素:
對絕大多數(shù)中國人來說,消費(fèi)非必要產(chǎn)品價(jià)格會成為主要考慮因素市場林林總總,專家泛濫,口碑是追求品質(zhì)的消費(fèi)者非常重視的局部
中國消費(fèi)者注重實(shí)實(shí)在在的東西,有效果的產(chǎn)品才能獲得持久關(guān)注價(jià)格效果口碑消費(fèi)年齡細(xì)分消費(fèi)群體35~5050以上這一年齡層企業(yè)高管、政府官員相對較多,層集中了社會主要購置力,人們在有了一定的經(jīng)濟(jì)根底之后,開始向往健康,追求長壽,對養(yǎng)生保健的渴求度持續(xù)增加,現(xiàn)代人對健康事業(yè)的投資不能小視。對養(yǎng)生保健的意識到達(dá)頂峰,這一年齡層主要是企業(yè)老板、退休干部等,相對閑暇時(shí)間較多,有著堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)根底,對健康的渴望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出的對金錢的擁有,此外,兒女也會以帶父母做養(yǎng)生保健延壽為孝。28~35初步具備了養(yǎng)生意識的“白骨精〞以及職場商務(wù)社交的需要。這一年齡層往往處于公司經(jīng)理級別,帶客戶去養(yǎng)生場所放松無疑是健康社交的不二選擇。年齡:歲國人健康投資資本基本隨著年齡漸長而上升,其中35歲至55歲的人群因經(jīng)濟(jì)積累穩(wěn)定,而成為高端消費(fèi)主體價(jià)格:元200500100050001000020000消費(fèi)購置力細(xì)分28歲35歲40歲50歲55歲60歲以上
購買主力在明確消費(fèi)者根本狀況后,我們再來看看健康養(yǎng)生對他的消費(fèi)人群意味著什么?然后準(zhǔn)確定位金妙的消費(fèi)受眾——對健康的價(jià)值投資健康是人們的必要投資,與其有病再去治病,不如無病的時(shí)候防病,養(yǎng)生注重對身體的調(diào)理,是最有價(jià)值的健康投資。養(yǎng)生當(dāng)養(yǎng)生越來越受到人們關(guān)注時(shí),養(yǎng)生便成了人們自處及他處的一種方式。養(yǎng)生成為舒緩壓力、調(diào)節(jié)身心、招待客戶、增進(jìn)朋友情感的去處?!蕴幒退幍姆绞金B(yǎng)生越來越多的人開始關(guān)愛父母及家庭,養(yǎng)生亦可表達(dá)孝順之心及對家庭關(guān)愛之情?!楦斜磉_(dá)的渠道養(yǎng)生金妙消費(fèi)人群畫像1:她或許是位年輕的營養(yǎng)師,注重健康也懂得享受健康的生活,養(yǎng)生對她來說,是一種必為的生活方式。2:他或許是位IT行業(yè)精英,長時(shí)間高壓與應(yīng)酬使得身體呈亞健康狀態(tài),他開始注重養(yǎng)生,同時(shí)將應(yīng)酬也挪到養(yǎng)生館,這使他身體和工作到達(dá)了雙贏。金妙消費(fèi)人群畫像3:他或許是位集團(tuán)老總,養(yǎng)生對他來說是一種純粹的精神放松與享受,使自己隨時(shí)保持精神活力,同時(shí)家庭健康也是他所關(guān)注的事情。金妙消費(fèi)人群畫像4:她或許是位影視明星,無論是出于對工作的負(fù)責(zé)還是對自己或家庭的負(fù)責(zé),養(yǎng)生對她來說都是必要的事情,事業(yè)與健康都是她所要把握的。金妙消費(fèi)人群畫像5:他們是退休在家年邁的父母,子女非常注重他們的健康,而催促他們養(yǎng)生,他們感動于兒女的孝心,同時(shí)也非常積極尋求養(yǎng)生之道。金妙消費(fèi)人群畫像金妙消費(fèi)人群目標(biāo)定位主流人群〔經(jīng)濟(jì)適用人群,中低端消費(fèi)〕精英人群〔消費(fèi)主力軍,有長期保障〕富豪〔最高端消費(fèi)的人群,量少價(jià)值高〕終極目標(biāo)市場[目標(biāo)1]各銀行私人銀行客戶級別[目標(biāo)2]保險(xiǎn)頂級健康險(xiǎn)受益人[目標(biāo)3]各頂級俱樂部的會員效勞體系[目標(biāo)4]精英企業(yè)家,頂級俱樂部會員等[目標(biāo)5]黨政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人消費(fèi)者分析總結(jié):今天的中國消費(fèi)者,其想法都是向前看而不是向后看,在對待健康的態(tài)度上,也越來越具有前瞻性;同時(shí)中國消費(fèi)者喜歡看到實(shí)實(shí)在在的成就,對空口承諾很反感,換句話說,消費(fèi)者選擇養(yǎng)生是要感受到實(shí)實(shí)在在的或愉悅或舒適的體驗(yàn)。建立品牌形象關(guān)鍵詞:個(gè)性化、專業(yè)、舒適、品質(zhì)、專屬通過對自身資源的整合,及對行業(yè)、競爭對手與消費(fèi)者的分析,結(jié)合金妙的品牌價(jià)值與文化及品牌形象關(guān)鍵詞,我們勾勒出金妙的品牌形象,金妙應(yīng)該是:高端的、實(shí)力非凡的、正規(guī)的、值得信任的專業(yè)的、品質(zhì)的、私人專屬的由此我們給予金妙的品牌定位是中國國醫(yī)專屬管家第一品牌對品牌形象、品牌開展路線及門店裝潢、產(chǎn)品效勞等的高要求與高期望長生是對養(yǎng)生概念的升華,管家那么代表專業(yè)性及私有性,也是金妙的USP,我們不是顧客單純尋求幫助一方,我們已經(jīng)是顧客家庭的一員。這是品牌的開展愿景,也是我們切實(shí)行走和努力的方向?我們要如何做??——品牌命名與slgon從品牌定位出發(fā),構(gòu)筑我們的品牌名稱。人們尋求養(yǎng)生的目的無外乎治病、防病、身體調(diào)理及擺脫亞健康狀態(tài),總的說來,是為了“健康〞;而養(yǎng)生機(jī)構(gòu),無論是提供單一領(lǐng)域的效勞,還是全方位的養(yǎng)生工程,歸根結(jié)底,也是幫助人們回歸“健康〞,我們的廣告語也將以健康為話題,在健康受到社會普遍關(guān)注的時(shí)代背景下,以此來吸引消費(fèi)者的青睞。--您的專屬國醫(yī)健康管家整體方案一中國國醫(yī)專屬管家第一品牌金妙國醫(yī)專屬館解析:品牌名稱:金妙國醫(yī)長生宮國醫(yī)不僅代表一種行業(yè)地位,同時(shí)也代表最高水平的技術(shù),是我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、品質(zhì)效勞、豐富資源、水平高度等的綜合性象征;長生宮在明確表示我們是養(yǎng)生機(jī)構(gòu)的同時(shí),豐富了養(yǎng)生的內(nèi)涵,寄托了人們對健康長壽的期望。品牌廣告語:您的私秘國醫(yī)健康管家中國消費(fèi)者的觀念不斷在開展,對品質(zhì)生活的需求也日益強(qiáng)勁,尤其是健康行業(yè),對隱私的要求越來越高,我們強(qiáng)調(diào)私密與管家的概念,抓住消費(fèi)者潛意識里的心理,使消費(fèi)者迅速產(chǎn)生信賴感從而做出選擇。--滋養(yǎng)生命,樂活人生整體方案二中國國醫(yī)專屬管家第一品牌漢宮元養(yǎng)生會所解析:品牌名稱:漢宮元養(yǎng)生會所漢宮:源自漢室宮殿,某種程度上是鼎盛漢朝的文化載體,代表頂級的身份及優(yōu)越的地位,同時(shí)又充滿文化的底蘊(yùn)。元:代表根本、根源,元?dú)馐丘B(yǎng)生的重要方面,也符合養(yǎng)生的定位。會所:國際化的語言,顯示品牌的高端定位,同時(shí)暗含私人效勞及高級效勞的屬性。名稱既有中國式風(fēng)味,又有西方式概念,時(shí)尚而充滿國際味道,很自然的提升了品牌的層次。品牌廣告語:滋養(yǎng)生命,樂活人生用最直白質(zhì)樸的語言來講述品牌的理念,這是養(yǎng)生品牌的主流做法,而其好處是能讓消費(fèi)者一眼就明白其中的真意,迅速產(chǎn)生心理上的認(rèn)同,大俗也即大雅,我們要讓消費(fèi)者明白,我們品牌就是用來保障生命健康,就是用來讓人們快樂享受人生的。--您最貼心的健康管家整體方案三中國國醫(yī)專屬管家第一品牌和元養(yǎng)生堂解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人才管理與醫(yī)管合力的協(xié)同機(jī)制
- 低鉑-非鉑耦合催化劑的制備及電催化性能研究
- 英國國際合格教師標(biāo)準(zhǔn)研究
- 藏東南墨脫地區(qū)降水的垂直結(jié)構(gòu)特征研究
- 2024至2030年中國鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國精制植物油酸行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國布道磚行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國塑鋼結(jié)構(gòu)件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025-2030年一次性使用經(jīng)皮穿刺針項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書001
- 2025年礦井考試題庫及答案
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 《中國帕金森病診療指南(第四版)》(2023)要點(diǎn)
- 2024年揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué)高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年北京京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 流感病人護(hù)理版
- 中學(xué)生睡眠質(zhì)量研究性學(xué)習(xí)報(bào)告
- 酒店水單賬單范本
- 《思想道德與法治》第三章
- 空壓機(jī)(儲氣罐)日常安全檢查表
- 橋梁預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉壓漿智能化施工成套技術(shù)
- 11 我是一只小蟲子(第二課時(shí)一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案)
評論
0/150
提交評論