安全目標(biāo)管理考核制度模版

第頁(yè)共頁(yè)安全目標(biāo)管理考核制度模版一、總則安全目標(biāo)管理考核制度是為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)水平，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而制定的。本制度適用于企業(yè)內(nèi)部安全目標(biāo)管理考核的制定、執(zhí)行和評(píng)估。二、安全目標(biāo)制定1.安全目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家、地方和企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、政策要求，以及公司的發(fā)展需要。2.安全目標(biāo)應(yīng)具有可行性和可操作性，明確具體的達(dá)成時(shí)間和指標(biāo)。3.安全目標(biāo)的制定應(yīng)參考公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理措施，確保能夠合理預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)。4.安全目標(biāo)的制定應(yīng)征求相關(guān)部門和崗位的意見，并經(jīng)公司高層批準(zhǔn)。三、安全目標(biāo)考核指標(biāo)1.安全目標(biāo)考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)確定，以下是一些常見的考核指標(biāo)：(1)安全事故發(fā)生率：即單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的安全事故數(shù)量。(2)安全事故損失率：即由安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。(3)安全管理制度落實(shí)情況：包括安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等的落實(shí)情況。(4)安全培訓(xùn)覆蓋率：即員工參加安全培訓(xùn)的比例。(5)安全檢查合格率：即安全檢查時(shí)合格項(xiàng)目的比例。(6)安全生產(chǎn)設(shè)施完好率：即安全生產(chǎn)設(shè)施的完好程度。(7)企業(yè)安全文化建設(shè)情況：包括安全激勵(lì)機(jī)制、事故學(xué)習(xí)和員工安全意識(shí)等。2.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保能夠真實(shí)反映企業(yè)的安全管理水平。四、考核周期安全目標(biāo)考核周期一般為一年，按年度計(jì)算?？己酥芷诮Y(jié)束后，需要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)未達(dá)標(biāo)的安全目標(biāo)進(jìn)行整改。五、考核流程1.目標(biāo)設(shè)定階段：(1)目標(biāo)設(shè)定：按照以上規(guī)定，制定安全目標(biāo)，并將目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行對(duì)接。(2)目標(biāo)批準(zhǔn)：將制定好的安全目標(biāo)提交公司高層進(jìn)行審批和批準(zhǔn)。2.目標(biāo)落實(shí)階段：(1)安全目標(biāo)下達(dá)：將批準(zhǔn)的安全目標(biāo)下達(dá)到各部門和相關(guān)崗位。(2)目標(biāo)分解：各部門和崗位根據(jù)自身實(shí)際情況將公司安全目標(biāo)分解為具體的工作任務(wù)，并確定責(zé)任人。(3)目標(biāo)執(zhí)行：各部門和崗位按照分解的任務(wù)要求，全面貫徹執(zhí)行，確保按時(shí)完成。3.考核評(píng)估階段：(1)數(shù)據(jù)收集：收集企業(yè)內(nèi)部的安全數(shù)據(jù)，包括安全事故記錄、安全檢查記錄等。(2)數(shù)據(jù)匯總：將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，得出考核指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值。(3)考核評(píng)估：根據(jù)考核指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值，進(jìn)行評(píng)估和分析，并形成評(píng)估報(bào)告。4.結(jié)果匯報(bào)階段：(1)結(jié)果反饋：將評(píng)估報(bào)告反饋給各部門和崗位，告知達(dá)標(biāo)情況和未達(dá)標(biāo)的原因。(2)整改要求：對(duì)未達(dá)標(biāo)的安全目標(biāo)，要求相關(guān)部門和崗位制定整改方案，并按照要求進(jìn)行整改。(3)結(jié)果匯總：將各部門和崗位的整改情況進(jìn)行匯總，形成最終的考核結(jié)果匯報(bào)。(4)結(jié)果評(píng)審：由公司高層對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，并提出意見和建議。(5)結(jié)果公示：將考核結(jié)果公示于企業(yè)內(nèi)部，以增強(qiáng)安全目標(biāo)考核的公開和透明性。六、獎(jiǎng)懲措施1.達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)達(dá)到或超過(guò)安全目標(biāo)的部門和崗位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。2.不達(dá)標(biāo)處罰：對(duì)未達(dá)到安全目標(biāo)的部門和崗位進(jìn)行批評(píng)、警告或者其他相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.連續(xù)不達(dá)標(biāo)處理：對(duì)多次未達(dá)到安全目標(biāo)的部門和崗位，視情況可以采取撤職、降職或解除勞動(dòng)合同等處理措施。七、經(jīng)費(fèi)保障為了保障安全目標(biāo)管理考核的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，合理安排和保障相關(guān)經(jīng)費(fèi)，包括制定培訓(xùn)和宣傳方案、購(gòu)買安全設(shè)備和器材等方面的經(jīng)費(fèi)支出。八、制度執(zhí)行和監(jiān)督1.相關(guān)部門和崗位應(yīng)按照本制度的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全目標(biāo)的順利實(shí)施。2.相關(guān)部門和崗位應(yīng)按時(shí)、足量、真實(shí)地提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以便進(jìn)行考核和評(píng)估。3.相關(guān)部門和崗位應(yīng)接受公司內(nèi)部的監(jiān)督檢查，對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行處理。4.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。以上是安全目標(biāo)管理