煤礦各種管理制度

煤礦各種管理制度2023-11-12目錄CATALOGUE安全生產(chǎn)管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度人員管理制度物資管理制度環(huán)境衛(wèi)生管理制度應(yīng)急預(yù)案管理制度安全生產(chǎn)管理制度CATALOGUE01安全生產(chǎn)規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和任務(wù)，形成責(zé)任網(wǎng)。安全培訓(xùn)教育加強(qiáng)員工的安全意識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。安全檢查制度定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。安全操作規(guī)程作業(yè)安全操作規(guī)程明確作業(yè)過程中的安全操作步驟和注意事項(xiàng)。危險作業(yè)安全操作規(guī)程針對危險性較大的作業(yè)活動，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程。設(shè)備安全操作規(guī)程規(guī)范設(shè)備操作流程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。定期對礦井、設(shè)備、作業(yè)場所等進(jìn)行全面安全檢查。定期檢查針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查。不定期檢查員工對所在崗位進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。崗位檢查對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行驗(yàn)收檢查，確保其安全性能。驗(yàn)收檢查安全生產(chǎn)檢查制度機(jī)電設(shè)備管理制度CATALOGUE02機(jī)電設(shè)備使用規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備使用前應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。操作人員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，嚴(yán)禁無證操作。使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告維修人員。機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑和緊固，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修，包括小修、中修和大修，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。對設(shè)備的易損件和關(guān)鍵部件應(yīng)定期更換，確保設(shè)備安全可靠。機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)、操作步驟和注意事項(xiàng)。在操作過程中如遇到緊急情況，應(yīng)立即停機(jī)處理，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。操作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備并切斷電源，確保設(shè)備安全可靠。操作過程中應(yīng)保持精力集中，不得與他人交談或做與操作無關(guān)的事情。人員管理制度CATALOGUE03員工應(yīng)按照規(guī)定的時間上下班，不得遲到或早退。按時上下班在必要時，員工需要加班，但必須經(jīng)過批準(zhǔn)并按照規(guī)定獲得相應(yīng)的加班費(fèi)。加班管理員工請假必須提前申請，并經(jīng)過批準(zhǔn)后才能休假。請假制度員工考勤制度員工獎懲制度對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，煤礦應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵，如加薪、晉升、表彰等。獎勵制度對于違反規(guī)定或工作不稱職的員工，煤礦應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰，如扣工資、降職、調(diào)崗等。懲罰制度崗前培訓(xùn)新員工在上崗前需要接受相關(guān)的培訓(xùn)，以熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。在職培訓(xùn)員工在職期間需要接受定期的培訓(xùn)，以提高技能水平和適應(yīng)新的工作需求。安全培訓(xùn)員工需要定期接受安全培訓(xùn)，以保障生命安全和工作安全。員工培訓(xùn)制度物資管理制度CATALOGUE04物資采購制度統(tǒng)一采購所有物資采購需通過煤礦的統(tǒng)一采購平臺進(jìn)行，確保采購過程透明、規(guī)范。供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商信息庫，對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核和評價，確保供應(yīng)商具備相應(yīng)資質(zhì)和能力。采購計劃各部門需提前制定采購計劃，經(jīng)審批后進(jìn)行采購，確保采購的物資符合生產(chǎn)需求。010302根據(jù)物資的特性進(jìn)行分類管理，如易燃、易爆、危險品等需特別管理。分類管理對庫存物資進(jìn)行定期檢查，確保物資的質(zhì)量和安全。定期檢查倉庫需保持整潔、有序，防止物資損壞或丟失。倉庫管理物資保管制度領(lǐng)用審批各部門需憑領(lǐng)用單進(jìn)行物資領(lǐng)取，領(lǐng)用單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批?；厥张c報廢對于可回收利用的物資需進(jìn)行回收利用，對于報廢的物資需進(jìn)行合理處理。發(fā)放記錄倉庫需對發(fā)放的物資進(jìn)行記錄，確保物資去向明確。物資發(fā)放制度環(huán)境衛(wèi)生管理制度CATALOGUE05制定和實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，確保煤礦環(huán)境衛(wèi)生符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，明確各級管理人員職責(zé)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化煤礦內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理，落實(shí)責(zé)任制，確保礦區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)美。環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定03加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持通風(fēng)、采光良好，營造舒適的工作和生活環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生打掃規(guī)定01制定和實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生打掃規(guī)定，明確打掃范圍、時間和標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。02建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行包干打掃制度，責(zé)任到人，確保礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。環(huán)境衛(wèi)生檢查制度建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，定期對礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測和預(yù)警，及時掌握礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，采取有效措施解決環(huán)境衛(wèi)生問題。對違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰和糾正，加強(qiáng)員工環(huán)境衛(wèi)生意識教育，提高礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。010203應(yīng)急預(yù)案管理制度CATALOGUE06應(yīng)急預(yù)案的制定與完善制定流程調(diào)研、編制、評審、修改、批準(zhǔn)、發(fā)布預(yù)案內(nèi)容事故類型、危險源分析、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資等預(yù)案種類煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案總結(jié)詞全面、科學(xué)、合理、可行制定依據(jù)國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)實(shí)際情況應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施組織嚴(yán)密、執(zhí)行順暢、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)總結(jié)詞接警、啟動預(yù)案、現(xiàn)場處置、救援行動、結(jié)束評估實(shí)施流程模擬演練、實(shí)戰(zhàn)演練、桌面演練演練形式全體員工、相關(guān)管理人員、救援隊(duì)伍參與人員事故情景模擬、應(yīng)急處置流程、救援措施實(shí)施演練內(nèi)容0201030405評估方法定性和定量分析、對比分析、專家評審應(yīng)