06周畢文管理經(jīng)典模擬題一

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一、不定項(xiàng)選擇

1.國(guó)際上大型兼并重組不斷產(chǎn)生，這表明：（）[2分]

2.當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是：[2分]

3.管理的首要責(zé)任是（）.[2分]

4.把權(quán)力定位于職工群體的領(lǐng)導(dǎo)模型是（）[2分]

5.控制的根據(jù)是工作（）[2分]

6.從輸入端提取信息達(dá)到對(duì)受控對(duì)象的控制是控制（）[2分]

7.現(xiàn)場(chǎng)控制工作的重點(diǎn)是（）[2分]

8.把生產(chǎn)要素按照計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的要求結(jié)合成為一個(gè)整體，把計(jì)劃工作中制定的行動(dòng)方案落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是管理的：[2分]

9.組織設(shè)計(jì)中最為重要的基礎(chǔ)工作是：[2分]

10.企業(yè)管理人員涉及組織的管理層次和管理幅度，確定各個(gè)管理部門(mén)和崗位，規(guī)定他的責(zé)任和權(quán)利。這些工作衩稱(chēng)為：[2分]

11.關(guān)于管理幅度和管理層次，下述說(shuō)法中明顯不正確的是：[2分]

12.運(yùn)用指揮手段應(yīng)注意以下幾個(gè)方面（）[2分]

13.領(lǐng)導(dǎo)方式主要理論類(lèi)型有（）[2分]

14.利克特指出，基本領(lǐng)導(dǎo)方式有（）[2分]

15.領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要有以下理論（）[2分]

16.下列說(shuō)法正確的是（）[2分]

17.某重要會(huì)議的開(kāi)會(huì)通知，提前通過(guò)電話告知了每位會(huì)議參加者，可是到開(kāi)會(huì)時(shí)，仍有不少人遲到甚至缺席。試問(wèn)，以下有關(guān)此項(xiàng)開(kāi)會(huì)通知溝通效果的判斷中，哪一種最有可能不正確？[2分]

18.王超是一家大型軟件公司計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)。為衡量具體項(xiàng)目的進(jìn)展情況，他提出使用一種兩維圖，其中一維表示項(xiàng)目所涉及問(wèn)題的重要性（理論與實(shí)踐意義），另一維表示研究開(kāi)發(fā)方法本身的先進(jìn)性（合理性和精確性）。如下圖所示，R、S．T分別代表他們先后開(kāi)發(fā)出來(lái)的三大項(xiàng)目。根據(jù)此圖，你認(rèn)為以下哪句話最能確切地反映三超領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)發(fā)組在項(xiàng)目組織管理方面取得成績(jī)的變化情況？缺圖，正確答案：C[2分]

19.翟同慶是仙容化妝品公司的銷(xiāo)售部經(jīng)理。去年該公司招聘了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中有一位學(xué)化學(xué)的小唐，被認(rèn)為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負(fù)責(zé)G地區(qū)的銷(xiāo)售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來(lái)，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就是上不去，她也承認(rèn)G地區(qū)銷(xiāo)售潛力不小。面對(duì)這種情況，有人給翟經(jīng)理出了以下幾個(gè)主意，你認(rèn)為其中哪個(gè)主意最好？[2分]

20.某公司新近從基層選拔了一批管理