談話提醒工作制度辦法

談話提醒工作制度辦法2023-11-03CATALOGUE目錄引言談話提醒工作制度談話提醒工作的實(shí)施談話提醒工作的監(jiān)督與管理相關(guān)文件與附件附錄CHAPTER01引言促進(jìn)公司內(nèi)部管理規(guī)范化，提高工作效率和員工滿意度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免問(wèn)題擴(kuò)大和影響。建立良好的企業(yè)文化和人際關(guān)系，提高員工的凝聚力和向心力。目的和背景談話提醒是指公司內(nèi)部管理人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行的一種面對(duì)面的交流方式，旨在及時(shí)了解員工的工作情況、傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議，并對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解答和指導(dǎo)。談話提醒工作制度是指為規(guī)范談話提醒工作而制定的一系列規(guī)定和制度。定義與概念本辦法適用于公司內(nèi)部全體員工，包括試用期員工、正式員工、中層管理人員等。談話提醒工作制度適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工在工作中涉及的工作安排、任務(wù)分配、問(wèn)題反饋等環(huán)節(jié)。適用范圍與對(duì)象CHAPTER02談話提醒工作制度談話提醒的適用情形當(dāng)部門或團(tuán)隊(duì)需要針對(duì)某些特定問(wèn)題進(jìn)行溝通和解決時(shí)，可以采用談話提醒的方式，促進(jìn)問(wèn)題的盡快解決。當(dāng)公司需要對(duì)員工進(jìn)行關(guān)懷和心理疏導(dǎo)時(shí)，談話提醒可以幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和減輕工作壓力。當(dāng)員工出現(xiàn)工作疏漏、違規(guī)行為或思想波動(dòng)時(shí)，需要進(jìn)行及時(shí)的談話提醒，以避免問(wèn)題擴(kuò)大或造成不良影響。談話提醒的程序與要求安排適當(dāng)?shù)恼勗挄r(shí)間和地點(diǎn)，確保談話的私密性和舒適性。準(zhǔn)備談話內(nèi)容和相關(guān)材料，確保談話的針對(duì)性和有效性。對(duì)談話內(nèi)容進(jìn)行記錄和整理，及時(shí)反饋談話結(jié)果和改進(jìn)措施。進(jìn)行談話，遵循平等、尊重、真誠(chéng)的原則，引導(dǎo)員工主動(dòng)表達(dá)自己的想法和問(wèn)題。確定談話提醒的對(duì)象和主題，制定談話方案和計(jì)劃。對(duì)每次談話提醒進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、主題、內(nèi)容等。將記錄整理成書(shū)面材料，及時(shí)歸檔保存，以備后續(xù)查閱和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。保護(hù)員工的個(gè)人隱私和公司商業(yè)機(jī)密，不得隨意泄露或傳播談話記錄。談話提醒的記錄與歸檔CHAPTER03談話提醒工作的實(shí)施實(shí)施主體各級(jí)管理人員、紀(jì)檢監(jiān)察干部、組織人事干部等職責(zé)負(fù)責(zé)按照規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行談話提醒，確保談話提醒工作有序開(kāi)展實(shí)施主體與職責(zé)實(shí)施步驟與內(nèi)容制定談話提醒計(jì)劃、確定談話對(duì)象、開(kāi)展談話提醒、做好記錄和反饋實(shí)施步驟根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行談話提醒，包括思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題、工作方法問(wèn)題、廉政紀(jì)律問(wèn)題等內(nèi)容實(shí)施效果評(píng)估與反饋評(píng)估方式：通過(guò)定期檢查、考核評(píng)估、群眾評(píng)議等方式對(duì)談話提醒工作進(jìn)行評(píng)估通過(guò)以上措施，可以確保談話提醒工作有序開(kāi)展，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)，促進(jìn)工作效率和廉政建設(shè)。反饋機(jī)制：建立反饋機(jī)制，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告談話提醒工作情況，同時(shí)向下級(jí)通報(bào)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議效果跟蹤：定期對(duì)談話提醒工作的效果進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決CHAPTER04談話提醒工作的監(jiān)督與管理監(jiān)督機(jī)制與方式實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督設(shè)立專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督談話提醒工作的執(zhí)行情況。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)督對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的談話提醒工作要加大監(jiān)督力度，確保工作落實(shí)到位。建立定期報(bào)告制度各級(jí)管理層應(yīng)定期了解談話提醒工作的進(jìn)展情況，并向上級(jí)報(bào)告。根據(jù)單位實(shí)際情況，制定年度、季度、月度談話提醒計(jì)劃，明確談話對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間等。制定談話提醒計(jì)劃建立規(guī)范的談話提醒流程，包括告知、詢問(wèn)、記錄、反饋等環(huán)節(jié)，確保談話過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、有序。規(guī)范談話流程對(duì)談話提醒工作進(jìn)行全程記錄，并建立檔案管理制度，確保資料保存完整。建立檔案管理制度管理要求與規(guī)范對(duì)于未按照規(guī)定開(kāi)展談話提醒工作、隱瞞問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理等行為，要明確追究責(zé)任的范圍。責(zé)任追究與處理明確責(zé)任追究范圍按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格責(zé)任追究程序?qū)τ谶`反談話提醒工作制度的相關(guān)責(zé)任人，要加大處理力度，以示警醒。加強(qiáng)處理力度CHAPTER05相關(guān)文件與附件《談話提醒工作制度辦法》相關(guān)文件清單及說(shuō)明《談話提醒通知書(shū)》《談話提醒記錄表》VS《談話提醒記錄表》用于記錄談話提醒的具體內(nèi)容、時(shí)間、參與人員等信息?！墩勗捥嵝淹ㄖ獣?shū)》用于通知被提醒對(duì)象談話提醒的原因、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。相關(guān)表單及使用說(shuō)明CHAPTER06附錄相關(guān)法律法規(guī)及政策文件《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于開(kāi)展談話提醒工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》01030203《關(guān)于進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)干部任職談話工作的通知》相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范01《公務(wù)員行為規(guī)范》02《干部教育培訓(xùn)條例》1相