新教材適用2024版高考地理二輪總復(fù)習(xí)第1部分專題突破專題8產(chǎn)業(yè)區(qū)位因素命題點(diǎn)二工業(yè)區(qū)位因素教師用書

命題點(diǎn)二工業(yè)區(qū)位因素真題再研·明技法典例2(2023·全國(guó)乙卷)2000年以后，世界打火機(jī)生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到湖南省邵東市。邵東市由原來(lái)幾家生產(chǎn)作坊快速形成打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并相繼成立打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)和打火機(jī)出口監(jiān)管委員會(huì)。2009年，多家企業(yè)組建了一家集研發(fā)、組裝、銷售于一體的龍頭企業(yè)。目前，邵東市每年生產(chǎn)的一次性打火機(jī)占世界同類打火機(jī)總產(chǎn)量的70%。據(jù)此完成(1)～(3)題。(1)邵東打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局快速形成的主要原因是(B)①打火機(jī)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈短②打火機(jī)產(chǎn)業(yè)附加值低③當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)創(chuàng)新技術(shù)④當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)A．①③ B．①④C．②③ D．②④(2)邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中龍頭企業(yè)的主要作用是(D)A．控制各企業(yè)發(fā)展規(guī)模B．協(xié)調(diào)與外地生產(chǎn)聯(lián)系C．監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格D．引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(3)除技術(shù)創(chuàng)新外，支撐邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素是(B)①快捷的對(duì)外交通②穩(wěn)定的市場(chǎng)需求③有效的企業(yè)組織④較高的產(chǎn)品價(jià)格A．①② B．②③C．③④ D．①④【命題解讀】該題組以湖南邵東市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為命題情境，考查工業(yè)區(qū)位因素和工業(yè)地域的形成，體現(xiàn)高考試題的基礎(chǔ)性和應(yīng)用性。以我國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程的真實(shí)案例作為素材，引導(dǎo)學(xué)生用動(dòng)態(tài)的地理視角理解我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。【思維點(diǎn)撥】核心知識(shí)·精歸納1.工業(yè)區(qū)位分析方法的三原則(1)綜合性原則——綜合思維、全面分析區(qū)位因素具體分析思路(注意從有利和不利兩個(gè)方面分析)地形是否平坦、開闊、適宜建筑工廠水源是否靠近河流、湖泊等淡水資源豐富的地區(qū)市場(chǎng)發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市、人口稠密地區(qū)屬于市場(chǎng)廣闊的區(qū)域；反之，則狹小交通沿海(港口對(duì)外聯(lián)系方便)、沿河(取水和交通)、周邊是否有交通干線原料觀察圖文材料，附近是否有該工業(yè)所需的原料分布能源是否有水電、煤炭或油氣資源等能源分布科技發(fā)達(dá)地區(qū)或國(guó)家科技水平較高；反之，科技水平較低勞動(dòng)力發(fā)達(dá)地區(qū)或國(guó)家勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)較高；發(fā)展中地區(qū)或國(guó)家勞動(dòng)力數(shù)量豐富且廉價(jià)國(guó)家政策關(guān)注圖文信息中有無(wú)國(guó)家扶持和鼓勵(lì)政策；有無(wú)國(guó)家政策變化的信息環(huán)境因素考慮當(dāng)?shù)貧夂?，關(guān)注風(fēng)向、關(guān)注河流流向，以不污染居民區(qū)環(huán)境為佳：(2)主導(dǎo)性原則——結(jié)合產(chǎn)業(yè)，尋求主體需求影響工業(yè)區(qū)位的因素有很多，但不同的工業(yè)部門在進(jìn)行區(qū)位選擇時(shí)的主導(dǎo)因素不同，據(jù)此可將工業(yè)部門劃分為五種導(dǎo)向型，其生產(chǎn)特點(diǎn)及主導(dǎo)區(qū)位因素對(duì)比分析如下：工業(yè)類型主導(dǎo)因素區(qū)位選擇原則區(qū)位選擇理由原料導(dǎo)向型工業(yè)原料接近原料產(chǎn)地(原料>產(chǎn)品)節(jié)省運(yùn)費(fèi)，減少損失和廢棄物市場(chǎng)導(dǎo)向型工業(yè)市場(chǎng)接近消費(fèi)市場(chǎng)(產(chǎn)品≥原料，體積較大)節(jié)省運(yùn)費(fèi)，減少損失動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè)能源接近能源供應(yīng)地降低能源支出費(fèi)用，保證能源充足供應(yīng)勞動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè)廉價(jià)勞動(dòng)力接近有大量廉價(jià)勞動(dòng)力的地區(qū)減少工人工資支出，降低生產(chǎn)成本技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)知識(shí)和技術(shù)接近高等教育和科技發(fā)達(dá)地區(qū)及時(shí)獲取新技術(shù)，便于技術(shù)交流，利于開發(fā)新產(chǎn)品(3)因時(shí)制宜原則——把握區(qū)位聯(lián)系的變化和發(fā)展，用發(fā)展的眼光分析某地區(qū)位因素的變化2.工業(yè)生產(chǎn)的主要特征(1)工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要與生產(chǎn)成本、品質(zhì)品牌、市場(chǎng)占有率、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)等方面有關(guān)系。(2)工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大小主要與原料、燃料、水源、地形、市場(chǎng)占有率、工業(yè)技術(shù)、設(shè)備及工藝、交通運(yùn)輸條件、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷策略、管理措施、發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)等方面有關(guān)系。(3)工業(yè)數(shù)量多少主要從資源、交通、市場(chǎng)、生產(chǎn)成本、政策、管理方面分析。3.不同的工業(yè)生產(chǎn)模式(1)不同區(qū)域的工業(yè)生產(chǎn)采取分工與協(xié)作的方式：就是同一區(qū)域不同城市發(fā)展不同工業(yè)部門或工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)。①分工：為了發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行分工。②協(xié)作：生產(chǎn)的是零部件或半成品，需要生產(chǎn)協(xié)作。③目的：避免重復(fù)建設(shè)或惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，增強(qiáng)集聚效應(yīng)。(2)某區(qū)域工業(yè)采取模塊化生產(chǎn)①模塊化生產(chǎn)模式的含義：將生產(chǎn)線和相關(guān)建筑設(shè)計(jì)成一系列的模塊，由全球多地工廠分散制造，然后運(yùn)至項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)拼裝。其實(shí)質(zhì)是將原來(lái)經(jīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)一步分解和整合，側(cè)重點(diǎn)是對(duì)多級(jí)產(chǎn)品模塊的標(biāo)準(zhǔn)化。②采用模塊化生產(chǎn)模式的原因：當(dāng)?shù)厣a(chǎn)受自然條件或社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的限制，生產(chǎn)的難度大或者工業(yè)生產(chǎn)工序復(fù)雜，需要零部件多，可以組裝的，先在全球各地進(jìn)行分散生產(chǎn)，然后再到施工地或生產(chǎn)地集中進(jìn)行組裝。③采用模塊化生產(chǎn)模式的意義：避開不利條件(尤其是自然條件)的限制，減少惡劣自然條件下施工的難度；充分利用各地優(yōu)勢(shì)，不同區(qū)域的工廠同時(shí)生產(chǎn)，可縮短工期，降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)。沖關(guān)演練·提技能考向一結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程，考查工業(yè)區(qū)位因素(2023·四川宜賓模擬)L集團(tuán)是我國(guó)首家開拓國(guó)際市場(chǎng)的工程機(jī)械企業(yè)，下圖示意該集團(tuán)發(fā)展歷程。據(jù)此完成1～3題。1.1958年L集團(tuán)選址廣西柳州的主導(dǎo)因素是(C)A．交通 B．能源C．政策 D．勞動(dòng)力2.與海外代理商模式相比，L集團(tuán)直銷經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是(C)A．?dāng)U大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng) B．避開貿(mào)易限制C．保障服務(wù)品質(zhì) D．減少生產(chǎn)工序3.并購(gòu)R公司后，L集團(tuán)能夠(D)①實(shí)現(xiàn)資源共享②完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)③獲得資金支持④提高品牌價(jià)值A(chǔ)．①② B．②③C．③④ D．①④【解析】第1題，廣西柳州主要以山地丘陵為主，交通不便，A錯(cuò)誤；廣西柳州沒(méi)有豐富的能源，B錯(cuò)誤；1958年在國(guó)防安全的影響下，企業(yè)進(jìn)入內(nèi)陸山區(qū)，是政策因素，C正確；勞動(dòng)力不是工程機(jī)械企業(yè)的主導(dǎo)因素，D錯(cuò)誤。第2題，海外代理商可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，A錯(cuò)誤；集團(tuán)直銷經(jīng)營(yíng)沒(méi)有改變商品出口地，無(wú)法避開貿(mào)易限制，B錯(cuò)誤；L集團(tuán)直銷經(jīng)營(yíng)集生產(chǎn)、銷售、售后，可以保障服務(wù)品質(zhì)，C正確；直銷與代理是不同的銷售方式，與生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)，D錯(cuò)誤。第3題，L集團(tuán)并購(gòu)R公司，兩企業(yè)合并可以實(shí)現(xiàn)資源共享，①正確；L集團(tuán)和R公司都是工程機(jī)械企業(yè)，沒(méi)有完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，②錯(cuò)誤；并購(gòu)企業(yè)需要資金，無(wú)法獲得資金支持，③錯(cuò)誤；R公司是中歐最大的工程機(jī)械制造公司，L集團(tuán)并購(gòu)R公司可以利用其品牌，提高品牌價(jià)值，④正確，①④正確，選D。考向二結(jié)合某類企業(yè)的分布考查工業(yè)區(qū)位因素及發(fā)展措施(2023·湖北鄂州模擬)隨著我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、3C電子產(chǎn)品穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)保持高速增長(zhǎng)狀態(tài)。鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈分為上游原材料(以鹽湖鋰為主)、中游電芯制造及封裝、下游應(yīng)用三個(gè)環(huán)節(jié)。下圖為2021年我國(guó)135家鋰電上市企業(yè)分布圖。據(jù)此完成4～6題。4.吸引鋰電池企業(yè)在廣東集聚的主要因素是(D)A．勞動(dòng)力 B．政策C．科技 D．市場(chǎng)5.青海、西藏發(fā)展鋰電池產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是(C)A．環(huán)境質(zhì)量好 B．勞動(dòng)力價(jià)格低C．含鋰鹽湖多 D．國(guó)家政策支持6.在這場(chǎng)鋰電池產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中部地區(qū)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是(A)①引進(jìn)龍頭企業(yè)②出臺(tái)優(yōu)惠政策③培育應(yīng)用市場(chǎng)④與西部地區(qū)合作A．①② B．①③C．②③ D．③④【解析】第4題，從材料可知，鋰電池企業(yè)是伴隨著新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、3C電子產(chǎn)品穩(wěn)定增長(zhǎng)而發(fā)展，珠三角是我國(guó)最大的3C電子產(chǎn)品生產(chǎn)地，鋰電池需求量大，吸引鋰電池企業(yè)多，D正確。第5題，從材料可知，鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈分為上游原材料、中游電芯制造及封裝、下游應(yīng)用三