委外加工物料外發(fā)管理控制辦法

委外加工物料外發(fā)管理控制辦法單擊此處添加副標(biāo)題公司匯報人：小無名目錄01單擊添加目錄項標(biāo)題02委外加工物料外發(fā)管理流程03委外加工物料外發(fā)管理制度04委外加工物料外發(fā)管理職責(zé)與要求05委外加工物料外發(fā)管理監(jiān)督與考核添加章節(jié)標(biāo)題01委外加工物料外發(fā)管理流程01申請與審批流程審核申請：由采購部門審核申請，確認(rèn)物料需求簽訂合同：與供應(yīng)商簽訂物料外發(fā)合同質(zhì)量檢驗：對物料進行質(zhì)量檢驗，確保符合要求歸檔管理：對物料外發(fā)過程進行歸檔管理，便于后續(xù)查詢和追溯提出申請：由需求部門提出物料外發(fā)申請審批申請：由管理層審批申請，確定物料外發(fā)計劃物料準(zhǔn)備：供應(yīng)商準(zhǔn)備物料，進行生產(chǎn)交付驗收：對物料進行交付驗收，確認(rèn)無誤后進行付款物料交接與檢驗流程物料接收：接收委外加工物料，核對數(shù)量、規(guī)格等信息物料出庫：根據(jù)生產(chǎn)需要，將物料出庫，進行加工物料檢驗：對委外加工物料進行質(zhì)量檢驗，確保符合要求物料跟蹤：對委外加工物料進行跟蹤，確保加工進度和質(zhì)量物料入庫：將檢驗合格的物料入庫，進行管理物料回收：將加工完成的物料回收，進行驗收和入庫管理加工過程監(jiān)控流程添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題委外加工物料外發(fā)過程中，需要對供應(yīng)商的生產(chǎn)進度和質(zhì)量進行監(jiān)控委外加工物料外發(fā)前，需要對供應(yīng)商進行評估和選擇委外加工物料外發(fā)后，需要對供應(yīng)商的交貨情況進行跟蹤和確認(rèn)委外加工物料外發(fā)過程中，需要對供應(yīng)商的售后服務(wù)進行監(jiān)督和評價成品驗收與交付流程委外加工物料外發(fā)前，需進行質(zhì)量檢驗，確保符合要求委外加工物料交付時，需進行質(zhì)量檢驗，確保符合要求委外加工物料交付后，需進行售后服務(wù)，確?？蛻魸M意委外加工物料外發(fā)后，需進行跟蹤管理，確保按時交付委外加工物料外發(fā)管理制度01供應(yīng)商選擇與評價制度供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)等供應(yīng)商評價方法：定期評估、客戶反饋、第三方認(rèn)證等供應(yīng)商管理流程：選擇、評估、合作、監(jiān)督、改進等供應(yīng)商風(fēng)險管理：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等物料保管與使用制度物料接收：接收委外加工物料時，需核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息物料保管：對委外加工物料進行分類、標(biāo)識、存放，確保物料安全、完整物料使用：在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照工藝要求使用委外加工物料，避免浪費物料回收：委外加工完成后，回收剩余物料，進行清點、整理、入庫，確保物料可追溯質(zhì)量保證與追溯制度供應(yīng)商選擇：選擇具有良好質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商質(zhì)量控制：對供應(yīng)商的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制，確保物料質(zhì)量符合要求物料檢驗：對供應(yīng)商提供的物料進行嚴(yán)格的檢驗質(zhì)量改進：與供應(yīng)商共同進行質(zhì)量改進，提高物料質(zhì)量水平質(zhì)量追溯：建立完善的質(zhì)量追溯體系，確保物料來源可追溯質(zhì)量責(zé)任：明確供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量問題得到及時解決保密協(xié)議與知識產(chǎn)權(quán)保護制度保密協(xié)議：所有參與委外加工物料外發(fā)的人員必須簽署保密協(xié)議，確保機密信息的保密性。知識產(chǎn)權(quán)保護：確保委外加工企業(yè)不會侵犯任何知識產(chǎn)權(quán)，所有涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題需得到明確授權(quán)。監(jiān)督與檢查：制定監(jiān)督與檢查機制，確保委外加工企業(yè)遵守保密協(xié)議和知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定。違規(guī)處理：對于違反保密協(xié)議和知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)定的行為，需制定相應(yīng)的違規(guī)處理措施。委外加工物料外發(fā)管理職責(zé)與要求01供應(yīng)商職責(zé)與要求供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和生產(chǎn)能力，確保物料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。供應(yīng)商應(yīng)遵守相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保物料的安全性和環(huán)保性。供應(yīng)商應(yīng)按時交付物料，確保物料的及時性和準(zhǔn)確性。供應(yīng)商應(yīng)提供物料的檢驗報告和合格證，確保物料的質(zhì)量和可靠性。外發(fā)管理人員職責(zé)與要求負(fù)責(zé)物料外發(fā)的計劃、組織和協(xié)調(diào)工作定期對物料外發(fā)進行評估和改進負(fù)責(zé)物料外發(fā)的驗收和結(jié)算工作確保物料外發(fā)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求處理物料外發(fā)過程中的問題和糾紛監(jiān)督物料外發(fā)的進度和成本控制質(zhì)量檢測人員職責(zé)與要求負(fù)責(zé)對委外加工物料進行質(zhì)量檢測確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性及時向相關(guān)部門反饋檢測結(jié)果協(xié)助處理質(zhì)量問題，確保物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保密協(xié)議簽署與執(zhí)行要求保密協(xié)議簽署：所有參與委外加工物料外發(fā)的人員必須簽署保密協(xié)議，確保信息不被泄露。保密協(xié)議內(nèi)容：保密協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定保密信息的范圍、保密期限以及保密責(zé)任。保密協(xié)議執(zhí)行：參與委外加工物料外發(fā)的人員必須嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，確保保密信息的完整性和安全性。監(jiān)督與檢查：委外加工物料外發(fā)管理控制辦法應(yīng)明確監(jiān)督與檢查機制，確保保密協(xié)議的執(zhí)行情況得到有效監(jiān)管。委外加工物料外發(fā)管理監(jiān)督與考核01監(jiān)督機制建立與運行建立監(jiān)督機構(gòu)：明確監(jiān)督機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限制定監(jiān)督制度：明確監(jiān)督內(nèi)容、方式和頻率實施監(jiān)督：定期對委外加工物料進行現(xiàn)場檢查和抽檢考核機制：根據(jù)監(jiān)督結(jié)果對委外加工企業(yè)進行考核和獎懲考核指標(biāo)與考核周期考核結(jié)果：評分、排名、獎懲等考核方式：現(xiàn)場檢查、抽檢、第三方檢測等考核周期：月度、季度、年度等考核指標(biāo)：質(zhì)量、成本、交期、安全、環(huán)保等考核結(jié)果應(yīng)用與改進措施考核結(jié)果作為供應(yīng)商評價的重要依據(jù)考核結(jié)果與供應(yīng)商的訂單分配掛鉤考核結(jié)果與供應(yīng)商的合同履行情況掛鉤考核結(jié)果與供應(yīng)商的培訓(xùn)和改進措施掛鉤考核結(jié)果與供應(yīng)商的付款條件掛鉤考核結(jié)果與供應(yīng)商的淘汰和更換掛鉤異常情況處理與改進方案改進方案：加強供應(yīng)商管理，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識，優(yōu)化物料外