項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部部長職責(zé)范本

第頁共頁項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部部長職責(zé)范本部長職責(zé)范本一、職能概述合同部部長是一個項(xiàng)目組織中的重要職位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理合同部的工作。他主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織中合同管理、合同談判、合同簽訂等一系列合同管理工作，確保項(xiàng)目合同的順利執(zhí)行和項(xiàng)目利益的最大化。二、職責(zé)要求1.制定合同管理制度合同部部長需根據(jù)公司的合同管理要求和項(xiàng)目管理實(shí)際，制定合同管理制度和流程，并確保其順利實(shí)施。合同管理制度應(yīng)包括合同的簽訂、履行和變更等方面的規(guī)定，確保合同的合法性和有效性。2.管理合同談判合同部部長需要負(fù)責(zé)管理合同部的工作人員，組織和協(xié)調(diào)合同談判工作。他應(yīng)具備良好的談判技巧和溝通能力，能夠與供應(yīng)商或合作伙伴進(jìn)行有效的合同談判，爭取最有利的合同條款和價格。3.簽訂合同合同部部長需要對合同條款進(jìn)行審查和評估，保證其合法性和合理性，并與各相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商和溝通。在合同簽訂過程中，他需要確保合同內(nèi)容明確、合同條款完善，并代表公司簽署合同。4.合同履行跟蹤合同部部長需要對公司已簽訂的合同進(jìn)行跟蹤和管理，確保合同的履行和執(zhí)行情況。他需要與項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時解決合同履行過程中的問題和糾紛，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.變更管理項(xiàng)目合同在執(zhí)行過程中可能會發(fā)生一些變更，合同部部長需要負(fù)責(zé)管理和處理這些變更。他需要與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保變更的合法性和合理性，并及時更新和調(diào)整合同條款，確保項(xiàng)目利益不受損害。6.風(fēng)險管理合同部部長需要具備一定的風(fēng)險管理能力，能夠評估和控制合同風(fēng)險。他需要對項(xiàng)目合同進(jìn)行風(fēng)險分析和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低合同風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。7.團(tuán)隊(duì)管理合同部部長需要負(fù)責(zé)合同部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，包括團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)的搭建、人員招聘和培訓(xùn)等。他需要確保團(tuán)隊(duì)成員具備合適的能力和素質(zhì)，能夠勝任各項(xiàng)工作，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵和考核，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作積極性。8.報告與匯報合同部部長需要向公司高層報告和匯報合同部的工作進(jìn)展和成果。他需要定期編制工作報告，提供合同管理方面的數(shù)據(jù)和信息，并及時匯報由于合同管理工作所引發(fā)的問題和風(fēng)險。三、職責(zé)細(xì)化根據(jù)具體的項(xiàng)目和公司要求，合同部部長的職責(zé)還可以細(xì)化為以下幾個方面：1.合同風(fēng)險評估：對項(xiàng)目合同的風(fēng)險進(jìn)行評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。2.合同談判策略：制定合同談判策略和方案，爭取最佳的談判結(jié)果。3.合同履行檢查：對合同履行情況進(jìn)行檢查和評估，確保合同的有效履行。4.合同糾紛處理：處理合同履行過程中出現(xiàn)的糾紛和爭議，協(xié)調(diào)解決。5.合同管理培訓(xùn)：對合同部人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其合同管理能力和專業(yè)水平。四、職位要求1.教育背景：具備本科以上學(xué)歷，法學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)：具備合同管理經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3.專業(yè)知識：熟悉合同管理相關(guān)法律法規(guī)，熟悉項(xiàng)目管理理論和方法。4.技能要求：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。5