醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（5篇）

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（5篇）

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇）

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進展評價與描述的一種書面材料，它能使我們準(zhǔn)時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？下面是小編細心整理的醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇），供大家參考借鑒，盼望可以幫忙到有需要的朋友。

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇）1

本人于x月份正式進入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視和辦公室同事的幫忙指導(dǎo)下，開頭全面了解我院的運行治理狀況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強學(xué)，全面熟識醫(yī)院的運行治理

醫(yī)院的運行治理，對于我來說，是一個完全生疏的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)了我院的規(guī)章制度和工作規(guī)劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的詳細要求等內(nèi)容，熟識了我院的科室人員構(gòu)造和醫(yī)院的運行治理現(xiàn)狀。這幾個月來，我積極學(xué)xx主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注意與同事的協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實工作，仔細履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、高效，依據(jù)xx主任的一周工作規(guī)劃安排，本著“效勞好院領(lǐng)導(dǎo)、效勞好科室、效勞好醫(yī)護人員”的工作理念，仔細完成好本職工作。這幾個月來，我共幫助或組織了x屢次會議(包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)立例會、行風(fēng)監(jiān)視員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)難易損性分析工作會議等)，擬制印發(fā)了x份文件，幫助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)立初評意見整改反應(yīng)狀況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參與了兩次急診科早會和我院中層干部推舉工作、幫助xx主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)視、滿足度調(diào)查以及二甲創(chuàng)立辦公室所擔(dān)當(dāng)?shù)娜缭簞?wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認清缺乏，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參加的辦公室工作有序開展，自己的本職工作根本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公20xx年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)力量和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行進展還在深入熟悉中，對于我院進展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培育，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外聘請和供應(yīng)進修學(xué)時機等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進和培育力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ǜ祝黾游以旱纳鐣?。

最終特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學(xué)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式進展增加一份微薄之力。

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇）2

為貫徹“進一步改善醫(yī)療效勞行動規(guī)劃”工作安排，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念和為人民效勞的宗旨，加強“平安醫(yī)院”建立，改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點解決人民群眾反映劇烈的熱點和難點問題，我院詳細做了以下工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用三天下午的時間，對全院職工進展了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作，知曉率到達了xx%。培訓(xùn)完成后進展了考試。行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任，特殊是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例爭論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前爭論制度、死亡病例爭論制度、查對制度、病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)與治理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

3、嚴格根底醫(yī)療和護理質(zhì)量治理，強化“三基三嚴”訓(xùn)練并進展考核。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《xx應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機制。

5、加強科室力量建立，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診快速到位，急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救勝利率。

6、針對臨床用血，我們重新進展了培訓(xùn)，力求科學(xué)合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。

7、標(biāo)準(zhǔn)消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物治理工作，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染。

8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議，積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)覺的問題，做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

二、改良效勞流程，改善就診環(huán)境，便利病人就醫(yī)

1、我院實行增加效勞窗口，縮短病人等候時間。對效勞流程進展優(yōu)化，簡化環(huán)節(jié)，并且對門診抽血室的布局進展了調(diào)整，布局更加合理，便利患者就醫(yī)。

2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識，使其標(biāo)準(zhǔn)、清晰、醒目。

3、醫(yī)院為病人供應(yīng)清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民效勞措施，做到有導(dǎo)診效勞，有詢問臺、有便民門診，有候診椅，有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

4、實行流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。制造條件，開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約效勞，便利廣闊患者就醫(yī)。

5、供應(yīng)私密性良好的診療環(huán)境。

三、提高效勞意識，改善效勞態(tài)度，增進醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利，充分敬重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

2、對全院職工進展禮儀培訓(xùn)，隨時檢查效勞用語使用，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度，主動與病人溝通，急躁向病人交待或解釋病情，要求使用通俗易懂的語言。

4、建立、完善病人投訴處理機制，公布投訴電話號碼，有特地機構(gòu)準(zhǔn)時受理、處理病人投訴。

5、通過出院患者電話回訪，問卷調(diào)查，聘請社會監(jiān)視員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院效勞中的意見，并準(zhǔn)時改良提高。

四、嚴格醫(yī)藥費用治理，杜絕不合理收費

1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療效勞收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。制止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費工程，嚴禁分解工程、比照工程收費和重復(fù)收費。

2、向社會公開收費工程和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透亮度。設(shè)立自動查詢臺，向患者供應(yīng)費用查詢效勞，準(zhǔn)時處理患者對違規(guī)收費的投訴。

3、主動承受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)視，削減醫(yī)療收費投訴

五、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動。使廣闊職工堅固樹立全心全意為人民效勞的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。

2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風(fēng)氣，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

3、嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)務(wù)人員承受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義賜予的回扣、提成和其他不正值利益。

4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特別檢查等實行零提成，不向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)。

5、做好正確的輿論宣傳，不公布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，哄騙群眾。

在“改善醫(yī)療效勞質(zhì)量”一系列活動中，我院把活動與保持教育活動嚴密結(jié)合起來，充分發(fā)揮先鋒榜樣作用，堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療效勞質(zhì)量”活動兩不誤，兩促進。通過“改善醫(yī)療效勞質(zhì)量”活動，解決了短板和瓶頸問題，在很大程度上促進了醫(yī)療效勞質(zhì)量的提高，保證了醫(yī)療安全，改良和優(yōu)化了醫(yī)療效勞流程，切實維護廣闊人民群眾的安康權(quán)益。同時也總結(jié)和樹立一批治理好、效勞好、社會反映好、經(jīng)濟效益好的先進典型科室。為今后連續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定根底。

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇）3

今年是三級醫(yī)院創(chuàng)立的重要年份，如何確保檢驗質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床供應(yīng)精確、準(zhǔn)時的效勞是我們工作的重要內(nèi)容。依據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項要求，我們組織全體職工仔細學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對一年來的各種糾紛進展了仔細的分析總結(jié)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，改良今后的工作?，F(xiàn)匯報如下：

一、仔細學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間三次組織職工仔細學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理方法、試驗室防護方法、檢驗科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染治理方法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進展醫(yī)療安全學(xué)問考試，參考人員xx%，及格率xx%。

二、找出存在問題努力改良工作。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和效勞態(tài)度方面存在的問題進展了深入的爭論，對我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進展了總結(jié)和爭論，完善了局部制度和治理方法。

1、對比試驗室治理方法，加強規(guī)章制度的健全和落實，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危險值報告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗科工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化。

2、對窗口部門人員加強教育，特殊是對糾紛比擬集中個人教育，對每次糾紛和舉報抓住不放，追究緣由，全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷。對一例質(zhì)量過失進展全科爭論，落實責(zé)任，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

3、向護理部發(fā)放了標(biāo)本采集留意事項，完善分析前質(zhì)量掌握措施，削減分析前的誤差。

4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運提籃，分發(fā)到臨床各科，標(biāo)準(zhǔn)了標(biāo)本轉(zhuǎn)運程序。

5、完成了門診化驗室改造規(guī)劃，申請進展門診化驗室改造。

6、連續(xù)開展試驗室全面質(zhì)量掌握確保檢驗質(zhì)量：進展了急診儀器比照校準(zhǔn)，通過室內(nèi)質(zhì)量掌握活動檢驗工作質(zhì)量，并從中發(fā)覺問題、解決問題，將質(zhì)量意識落實到每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)檢驗工作的操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、效勞理念現(xiàn)代化。

7、根據(jù)三級醫(yī)院的進展要求，積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請報告。

8、某些設(shè)備老化，工作質(zhì)量差，效率低。申請對血流變儀、血凝儀進展更新，添置自動細菌鑒定儀，開展婦科xx檢驗，盼望醫(yī)院重視檢驗科的標(biāo)準(zhǔn)化建立，特殊是要對比衛(wèi)生部“臨床試驗室治理方法”落實各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院xx委、行政領(lǐng)導(dǎo)下標(biāo)準(zhǔn)治理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的進展做出應(yīng)有奉獻。

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇）4

醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存進展的根本，是一個醫(yī)院水平凹凸表達，醫(yī)療安全治理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來，我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，廣開醫(yī)療市場，積極參加市場競爭。堅持以病人為中心，一切為病人效勞，不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，改善效勞態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)，提高醫(yī)療整體水平有效削減醫(yī)療糾紛，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：

一、切實改善醫(yī)療效勞

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣闊職工進一步樹立全心全意為病人效勞的思想，堅持“以病人為中心”的效勞理念，仔細開展了內(nèi)容為“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足”的“三好一滿足”活動，不斷提高醫(yī)療效勞水平。創(chuàng)新效勞流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準(zhǔn)時開診，保證病人準(zhǔn)時就診。建立醫(yī)療費用公開透亮制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等具體狀況，深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改良溝通方式，注意溝通效果，切實加強醫(yī)院根底治理，建立健全醫(yī)療安全治理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避開發(fā)生醫(yī)療過失和事故。嚴格技術(shù)準(zhǔn)入制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。仔細貫徹《xx治理法》、《xx督治理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械選購、儲存、使用的監(jiān)視治理。

二、切實提高醫(yī)療效勞質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的安康安危，是醫(yī)療效勞的生命線，是醫(yī)院治理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進展首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升效勞水平。加強醫(yī)療質(zhì)量治理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。

成立x市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量治理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量治理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和治理。制定x市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療效勞質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人賜予表揚和物質(zhì)嘉獎;對醫(yī)療效勞質(zhì)量考核結(jié)果不達標(biāo)的科室或個人除賜予經(jīng)濟懲罰和全院通報批判，強化“三基三嚴”訓(xùn)練，不定期進行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的`臨床理論學(xué)問水平和實際操作技能進展綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素養(yǎng)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三、建立完善的質(zhì)量治理體系，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為是核心

今年，我院從加強制度建立入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了相關(guān)的治理制度及考核細則，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書，做到一級管一級，一級向一級負責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而治理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善治理上的法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、依法妥當(dāng)處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了x市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥當(dāng)處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)覺在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的大事和惡性的大事。

五、強化安全措施，確保醫(yī)院安全

定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進展全面檢查，對簡單引發(fā)火災(zāi)、存放危急品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等)，對消防設(shè)施進展定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進展全院巡察，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)覺問題馬上整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不消失重大安全責(zé)任事故。

醫(yī)療機構(gòu)全年總結(jié)范文（精選5篇）5

隨著社會與經(jīng)濟的快速進展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推動，醫(yī)療保險也在不斷地進展和完善，醫(yī)療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和進展也同樣具有重要意義，合理掌握醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和進展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的動身點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾供應(yīng)滿足的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，醫(yī)院才能得到更好的進展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫(yī)生根本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政治理部門是堅決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)實行多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的幫助協(xié)作下，以較高的工作熱忱和仔細負責(zé)的態(tài)度，順當(dāng)完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

1、截止xx月底，全院共選購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xxx元，比去年同期增加xx%。在規(guī)劃藥品時做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少消失積壓過期，從而削減醫(yī)院損失;在驗收藥品時，仔細核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在選購過程中，嚴格按藥品選購規(guī)劃，仔細核對