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文檔簡介

考核評分表

一、科室負責人績效考核表

科室負責人季度績效考核表

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

評價指標權(quán)重得分綜合得分

課時目標(季度)%

工作態(tài)度%

管理協(xié)作%

總分100%

被考核人直接領導評語:

注:表格中數(shù)據(jù)由人事科負責采集匯屐考修趣喜至孽妾領導負責填寫。

考核日期:年月日

科室負責人工作態(tài)度績效考核表

一科室負責人直接領導人考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1積極性%

工作態(tài)度2責任心%

3紀律性%

總分100%

考核人評語:

考核人簽名:

考核日期:年月日

注:考核期人事科負責表格的發(fā)放,回收。

科室負責人管理協(xié)作績效考核表

一黨辦負責統(tǒng)計

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

評價指標權(quán)重得分綜合得分

管理績效、工作作風%

周邊績效、工作作風%

總分100%

注:由黨委辦公室負責組織管理協(xié)作績效考核,并進行成績的匯總、統(tǒng)計

科室負責人管理績效、工作作風考核表

一科室負責人下轄人員考核

Word資料

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1溝通效果%

2工作分配%

管理績效3業(yè)務指導%

4下屬發(fā)展%

5管理力度%

1醫(yī)德醫(yī)風%

2廉潔自律%

3為患者著想%

工作作風4主人翁責任感%

5文明服務%

總分100%

備注:

注:黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。

科室負責人周邊績效、工作作風考核表

一業(yè)務相關(guān)科室負責人考核

Word資料

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1主動性%

2響應時間%

周邊績效3解決問題時間%

4信息反饋及時%

5服務質(zhì)量%

1醫(yī)德醫(yī)風%

2廉潔自律%

3為患者著想%

工作作風4主人翁責任感%

5文明服務%

總分100%

備注:

注:黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。

科室負責人年度績效考核表

Word資料

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分

科室目標--------------%

工作態(tài)度%

管理協(xié)作

能力--------------

總分100%

被考核人直接領導評價:

被考核人直接領導簽名:

Word資料

考核日期:年月日

注:表格中數(shù)據(jù)由人事科負責采集匯總,評語由科室負責人直接領導負責填寫。

科室負責人能力考核表

一科室負責人直接考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1人際交往能力%

2影響力%

Word資料

3領導能力%

個人4溝通能力%

能力5判斷和決策能力%

6計劃和執(zhí)行能力%

7知識能力%

荒、分100%

被考核人差[接領導評語:

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

注:考核期人事科負責表格的發(fā)放,回收。

二、科室副職績效考核表

科室副職季度績效考核表

一科室副職直接領導考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

考核項績效指標目標值完成情況權(quán)重得分綜合得分

Word資料

1%

2%

3%

任務績效4%

5%

6%

小計%

工作態(tài)度小計%

管理協(xié)作小計%

100

M分

%

被考核人直接領導評語:

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

注:科室副職直接領導負責表格填寫、匯總。

Word資料

科室副職工作態(tài)度績效考核表

一科室副職直接領導考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1積極性%

工作態(tài)度2責任心%

3紀律性%

,總分100%

考核人評語:

考核人簽名:

考核日期:年月日

注:人事科負責表格的發(fā)放。

Word資料

科室副職管理協(xié)作績效考核表

一黨辦負責統(tǒng)計

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

評價指標權(quán)重得分綜合得分

管理績效、工作作風%

周邊績效、工作作風%

總分100%

注:由黨委辦公室負責組織管理協(xié)作績效考核,并進行成績的匯總、統(tǒng)計

Word資料

科室副職管理績效、工作作風考核表

一科室副職直接下屬考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1溝通效果%

2工作分配%

管理績效3業(yè)務指導%

4下屬發(fā)展%

5管理力度%

1醫(yī)德醫(yī)風%

2廉潔自律%

3為患者著想%

工作作風4主人翁責任感%

5文明服務%

總分100%

備注:

注:此表僅限于有具體分管業(yè)務,有直接下屬的科室副職。

Word資料

黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。

科室副職周邊績效、工作作風考核表

一業(yè)務相關(guān)科室負責人考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1主動性%

2響應時間%

周邊績效3解決問題時間%

4信息反饋及時%

5服務質(zhì)量%

1醫(yī)德醫(yī)風%

2廉潔自律%

3為患者著想%

工作作風4主人翁責任感%

5文明服務%

總分100%

備注:

Word資料

注:黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。

科室副職年度績效考核表

一科室副職直接領導負責考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分

科室目標—%

工作態(tài)度%

管理協(xié)作%

能力—%

總分100%

被考核人直接領導評價:

Word資料

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

注:表格中數(shù)據(jù)由人事科負責采集匯總,評語由科室負責人直接領導負責填寫。

科室副職能力考核表

一科室副職直接領導考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1人際交往能力%

2影響力%

3領導能力%

能力4溝通能力%

Word資料

5判斷和決策能力%

6計劃和執(zhí)行能力%

7知識能力%

總分100%

被考核人直接領導評語:

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

注:人事科負責表格的發(fā)放,回收。

三、基層管理人員績效考核表

基層管路人員季度績效考核表

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

考核項績效指標目標值完成情況權(quán)重得分綜合得分

1%

任務績效2%

3%

Word資料

1%

2%

3%

小計%

工作態(tài)度小計%

管理協(xié)作小計%

100

總分

%

被考核人直接領導評語:

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

基層管理人員工作態(tài)度績效考核表

Word資料

基層管理人員直接領導考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1積極性%

工作態(tài)度2責任心%

3紀律性%

總分100%

考核人評語:

考核人簽名:

考核日期:年月日

基層管理人員管理績效考核表

Word資料

基層管路人員直接下屬考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1溝通效果%

2工作分配%

管理績效3業(yè)務指導%

4下屬發(fā)展%

5管理力度%

總分100%

備注:

基層管理人員年度績效考核表

Word資料

基層管理人員直接領導負責考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分

科室目標—%

工作態(tài)度%

管理協(xié)作

能力—

總分100%

被考核人直接領導評價:

Word資料

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

基層管理人員能力考核表

基層管理人員直接領導考核

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分綜合得分

1人際交往能力%

2影響力%

3領導能力%

Word資料

能力4溝通能力%

5判斷和決策能力%

6計劃和執(zhí)行能力%

7知識能力%

總分100%

被考核人直接領導評語:

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

四、普通職工績效考核表

職工季度績效考核表

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

考核項績效指標目標值完成情況權(quán)重得分綜合得分

1%

任務績效

2%

Word資料

3%

1%

2%

3%

小計%

工作態(tài)度小計%

管理協(xié)作小計%

100

總分

%

被考核人直接領導評語:

被考核人直接領導簽名:

考核日期:年月日

職工工作態(tài)度績效考核表

一職工直接領導考核

Word資料

被考核人姓名:崗位名稱:

所在科室:考核時間:年月-年月

序號指標權(quán)重得分

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