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文檔簡介
考核評分表
一、科室負責人績效考核表
科室負責人季度績效考核表
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
評價指標權(quán)重得分綜合得分
課時目標(季度)%
工作態(tài)度%
管理協(xié)作%
總分100%
被考核人直接領導評語:
注:表格中數(shù)據(jù)由人事科負責采集匯屐考修趣喜至孽妾領導負責填寫。
考核日期:年月日
科室負責人工作態(tài)度績效考核表
一科室負責人直接領導人考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1積極性%
工作態(tài)度2責任心%
3紀律性%
總分100%
考核人評語:
考核人簽名:
考核日期:年月日
注:考核期人事科負責表格的發(fā)放,回收。
科室負責人管理協(xié)作績效考核表
一黨辦負責統(tǒng)計
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
評價指標權(quán)重得分綜合得分
管理績效、工作作風%
周邊績效、工作作風%
總分100%
注:由黨委辦公室負責組織管理協(xié)作績效考核,并進行成績的匯總、統(tǒng)計
科室負責人管理績效、工作作風考核表
一科室負責人下轄人員考核
Word資料
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1溝通效果%
2工作分配%
管理績效3業(yè)務指導%
4下屬發(fā)展%
5管理力度%
1醫(yī)德醫(yī)風%
2廉潔自律%
3為患者著想%
工作作風4主人翁責任感%
5文明服務%
總分100%
備注:
注:黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。
科室負責人周邊績效、工作作風考核表
一業(yè)務相關(guān)科室負責人考核
Word資料
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1主動性%
2響應時間%
周邊績效3解決問題時間%
4信息反饋及時%
5服務質(zhì)量%
1醫(yī)德醫(yī)風%
2廉潔自律%
3為患者著想%
工作作風4主人翁責任感%
5文明服務%
總分100%
備注:
注:黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。
科室負責人年度績效考核表
Word資料
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分
科室目標--------------%
工作態(tài)度%
管理協(xié)作
能力--------------
總分100%
被考核人直接領導評價:
被考核人直接領導簽名:
Word資料
考核日期:年月日
注:表格中數(shù)據(jù)由人事科負責采集匯總,評語由科室負責人直接領導負責填寫。
科室負責人能力考核表
一科室負責人直接考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1人際交往能力%
2影響力%
Word資料
3領導能力%
個人4溝通能力%
能力5判斷和決策能力%
6計劃和執(zhí)行能力%
7知識能力%
荒、分100%
被考核人差[接領導評語:
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
注:考核期人事科負責表格的發(fā)放,回收。
二、科室副職績效考核表
科室副職季度績效考核表
一科室副職直接領導考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序
考核項績效指標目標值完成情況權(quán)重得分綜合得分
號
Word資料
1%
2%
3%
任務績效4%
5%
6%
小計%
工作態(tài)度小計%
管理協(xié)作小計%
100
M分
%
被考核人直接領導評語:
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
注:科室副職直接領導負責表格填寫、匯總。
Word資料
科室副職工作態(tài)度績效考核表
一科室副職直接領導考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1積極性%
工作態(tài)度2責任心%
3紀律性%
,總分100%
考核人評語:
考核人簽名:
考核日期:年月日
注:人事科負責表格的發(fā)放。
Word資料
科室副職管理協(xié)作績效考核表
一黨辦負責統(tǒng)計
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
評價指標權(quán)重得分綜合得分
管理績效、工作作風%
周邊績效、工作作風%
總分100%
注:由黨委辦公室負責組織管理協(xié)作績效考核,并進行成績的匯總、統(tǒng)計
Word資料
科室副職管理績效、工作作風考核表
一科室副職直接下屬考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1溝通效果%
2工作分配%
管理績效3業(yè)務指導%
4下屬發(fā)展%
5管理力度%
1醫(yī)德醫(yī)風%
2廉潔自律%
3為患者著想%
工作作風4主人翁責任感%
5文明服務%
總分100%
備注:
注:此表僅限于有具體分管業(yè)務,有直接下屬的科室副職。
Word資料
黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。
科室副職周邊績效、工作作風考核表
一業(yè)務相關(guān)科室負責人考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1主動性%
2響應時間%
周邊績效3解決問題時間%
4信息反饋及時%
5服務質(zhì)量%
1醫(yī)德醫(yī)風%
2廉潔自律%
3為患者著想%
工作作風4主人翁責任感%
5文明服務%
總分100%
備注:
Word資料
注:黨委辦公室負責表格的發(fā)放,回收。
科室副職年度績效考核表
一科室副職直接領導負責考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分
科室目標—%
工作態(tài)度%
管理協(xié)作%
能力—%
總分100%
被考核人直接領導評價:
Word資料
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
注:表格中數(shù)據(jù)由人事科負責采集匯總,評語由科室負責人直接領導負責填寫。
科室副職能力考核表
一科室副職直接領導考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1人際交往能力%
2影響力%
3領導能力%
能力4溝通能力%
Word資料
5判斷和決策能力%
6計劃和執(zhí)行能力%
7知識能力%
總分100%
被考核人直接領導評語:
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
注:人事科負責表格的發(fā)放,回收。
三、基層管理人員績效考核表
基層管路人員季度績效考核表
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序
考核項績效指標目標值完成情況權(quán)重得分綜合得分
號
1%
任務績效2%
3%
Word資料
1%
2%
3%
小計%
工作態(tài)度小計%
管理協(xié)作小計%
100
總分
%
被考核人直接領導評語:
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
基層管理人員工作態(tài)度績效考核表
Word資料
基層管理人員直接領導考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1積極性%
工作態(tài)度2責任心%
3紀律性%
總分100%
考核人評語:
考核人簽名:
考核日期:年月日
基層管理人員管理績效考核表
Word資料
基層管路人員直接下屬考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1溝通效果%
2工作分配%
管理績效3業(yè)務指導%
4下屬發(fā)展%
5管理力度%
總分100%
備注:
基層管理人員年度績效考核表
Word資料
基層管理人員直接領導負責考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
考核項第一季度第二季度第三季度第四季度權(quán)重年終得分綜合得分
科室目標—%
工作態(tài)度%
管理協(xié)作
能力—
總分100%
被考核人直接領導評價:
Word資料
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
基層管理人員能力考核表
基層管理人員直接領導考核
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分綜合得分
1人際交往能力%
2影響力%
3領導能力%
Word資料
能力4溝通能力%
5判斷和決策能力%
6計劃和執(zhí)行能力%
7知識能力%
總分100%
被考核人直接領導評語:
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
四、普通職工績效考核表
職工季度績效考核表
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序
考核項績效指標目標值完成情況權(quán)重得分綜合得分
號
1%
任務績效
2%
Word資料
3%
1%
2%
3%
小計%
工作態(tài)度小計%
管理協(xié)作小計%
100
總分
%
被考核人直接領導評語:
被考核人直接領導簽名:
考核日期:年月日
職工工作態(tài)度績效考核表
一職工直接領導考核
Word資料
被考核人姓名:崗位名稱:
所在科室:考核時間:年月-年月
序號指標權(quán)重得分
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