科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略

科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略科技戰(zhàn)略路線圖與科技引領(lǐng)戰(zhàn)略2020戰(zhàn)略科技戰(zhàn)略路線圖及其制定科技戰(zhàn)略路線圖與執(zhí)行力科技戰(zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性2024/1/12溫總理：讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展“我覺得，戰(zhàn)略決策、科技創(chuàng)新、領(lǐng)軍人才和產(chǎn)業(yè)化這四個方面的儲備決定著未來。我們已經(jīng)作出并將繼續(xù)完善戰(zhàn)略部署。制定了國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為戰(zhàn)略目標(biāo)，把可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略方向，把爭奪經(jīng)濟(jì)科技制高點作為戰(zhàn)略重點，逐步使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主導(dǎo)力量。這些前瞻性、戰(zhàn)略性和全局性安排，體現(xiàn)了自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的我國科技發(fā)展戰(zhàn)略方針?！?/p>

----溫家寶2024/1/13溫總理：讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展要更加重視基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略高技術(shù)研究。基礎(chǔ)研究相當(dāng)重要，因為原始創(chuàng)新源于基礎(chǔ)研究。而基礎(chǔ)研究沒有十到幾十年的積累不可能出重大成果，這絕不是急功近利的事情，是要花費心血長年積累的事情。重大戰(zhàn)略高技術(shù)是引不進(jìn)、買不來的。原始創(chuàng)新是一個國家競爭力的源泉。中國要搶占未來經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的制高點，就不能總是跟蹤模仿別人，也不能坐等技術(shù)轉(zhuǎn)移，必須依靠自己的力量拿出原創(chuàng)成果。2024/1/14溫總理：讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展要深化科技管理體制改革，大膽革除阻礙科技生產(chǎn)力發(fā)展的一切體制機(jī)制障礙。要進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和科技的結(jié)合，充分發(fā)揮市場在科技資源配置中的基礎(chǔ)性作用，加大自主創(chuàng)新的投入，引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。我們要把顯著提高全社會的研發(fā)投入(R＆D)占GDP的比重作為一項重要的任務(wù)，作為一個要奮斗實現(xiàn)的目標(biāo)。特別要從根本上解決科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問題，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2024/1/15溫總理：讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展我們要大幅度提升知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力，為建設(shè)創(chuàng)新型國家提供有力支撐。我們?nèi)靠萍颊叩闹埸c，就是要讓創(chuàng)新火花競相迸發(fā)、創(chuàng)新思想不斷涌流、創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化。為此：要創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓科技工作者更加自由地討論、更加專心地研究、更加自主地探索。全社會都要尊重知識、尊重人才、尊重實踐、尊重創(chuàng)造，大力弘揚科學(xué)精神、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、普及科學(xué)知識，全面提高自主創(chuàng)新能力和全民科學(xué)素質(zhì)。2024/1/16中國科學(xué)院創(chuàng)新2020戰(zhàn)略2010年3月31日，國務(wù)院第105次常務(wù)會議通過了中國科學(xué)院“創(chuàng)新2020”規(guī)劃，這個規(guī)劃體現(xiàn)了中國科學(xué)院的科技引領(lǐng)戰(zhàn)略思維。創(chuàng)新2020集中體現(xiàn)了中國科學(xué)院未來10年的戰(zhàn)略思考，體現(xiàn)了中國科學(xué)院戰(zhàn)略思維的根本轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了科技引領(lǐng)戰(zhàn)略的思想。2024/1/17Roadmap最早出現(xiàn)在美國的汽車行業(yè)，起初是用于技術(shù)領(lǐng)域，用來識別那些可能成功的技術(shù)。20世紀(jì)70年代開始，摩托羅拉等開始用它進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，取得了成功。隨后，美國等國家的公司、行業(yè)、國家實驗室、政府部門等開始繪制各種路線圖，路線圖的應(yīng)用從技術(shù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展到科學(xué)領(lǐng)域。路線圖的由來2024/1/18前任摩托羅拉主席RobertGalvin：路線圖是對某一特定區(qū)域的未來發(fā)展的看法，該看法集中了集體的智慧和最領(lǐng)先的創(chuàng)新者的看法采用繪圖的形式，成為這一領(lǐng)域可能發(fā)展方向的一個詳細(xì)目錄包含技術(shù)發(fā)展的方向美國學(xué)者Kostoff和Schaller：科技路線圖就是一種使決策者在未來科技發(fā)展遠(yuǎn)景上達(dá)成一致的工具制定路線圖的過程，提供了一種識別、評價和選擇各種戰(zhàn)略可能性，使這種可能性可實現(xiàn)已有的科技目標(biāo)路線圖的概念2024/1/19美國DOE（美國能源署）：一種強(qiáng)有力的自上而下的規(guī)劃工具是一種經(jīng)訓(xùn)練的、具有一致結(jié)果的分析、解決方法和決策制定的方法論它組織起一個或幾個團(tuán)隊，通過一個既定的綜合性的開發(fā)活動，確定某個問題需求及其解決方案這一過程中將技術(shù)與項目及計劃的愿景、任務(wù)和目標(biāo)有機(jī)的聯(lián)系起來路線圖的概念2024/1/110作為一個過程有助于決策者對科技需求形成一致意見幫助專家預(yù)測目標(biāo)科技領(lǐng)域發(fā)展趨勢綜合各種利益相關(guān)者的觀點，將其統(tǒng)一到預(yù)期目標(biāo)上作為一種結(jié)果縱向上將目標(biāo)、任務(wù)及資源有機(jī)結(jié)合起來橫向上將過去、現(xiàn)在和未來統(tǒng)一起來，既描述現(xiàn)狀，又預(yù)測未來作為一種方法或工具廣泛應(yīng)用于技術(shù)規(guī)劃管理、行業(yè)未來預(yù)測、國家宏觀管理等方面路線圖的作用2024/1/111路線圖其實是一種戰(zhàn)略規(guī)劃及其結(jié)果的展示。更準(zhǔn)確地說，路線圖是一種戰(zhàn)略實施規(guī)劃。路線圖最常用于進(jìn)行技術(shù)預(yù)測和技術(shù)規(guī)劃制定。路線圖方法的關(guān)鍵是要搞清楚：規(guī)劃的時間跨度及其時間節(jié)點（里程碑）規(guī)劃的總體目標(biāo)及其節(jié)點目標(biāo)影響規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的科技發(fā)展態(tài)勢及其突破的節(jié)點分布保障規(guī)劃包括技術(shù)規(guī)劃實現(xiàn)的資源配置選擇最合適的人參與路線圖研究與制定路線圖的關(guān)鍵成功因素2024/1/112科技路線圖的邏輯依據(jù)Why了解科技需求，目標(biāo)的關(guān)鍵部分，制定戰(zhàn)略性方向What確定目標(biāo)任務(wù)，找出最重要的任務(wù)特征，將應(yīng)用驅(qū)動與創(chuàng)新挑戰(zhàn)相聯(lián)系How找出各種關(guān)鍵技術(shù)，確定科研開發(fā)的優(yōu)先權(quán)，制訂出長期的科研開發(fā)規(guī)劃Implement集成各種資源，按照優(yōu)先權(quán)制定每個科研項目的詳細(xì)計劃并分配資源，識別開發(fā)過程的風(fēng)險科學(xué)需求科學(xué)任務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研究項目Time能力驅(qū)動需求驅(qū)動2024/1/113基于專家的方法主要依靠專家意見來繪制，需要召集一組或幾組專家，或?qū)⒉煌I(lǐng)域的人員分成幾個工作組吸收參與者的知識和經(jīng)驗，識別和開發(fā)路線圖的節(jié)點和鏈接，主觀地判斷網(wǎng)絡(luò)間的結(jié)構(gòu)性關(guān)系，并且指定鏈接和節(jié)點數(shù)量和質(zhì)量屬性制定路線圖的方法2024/1/114基于數(shù)據(jù)挖掘與分析的方法通過計算機(jī)分析工具、引文分析法等各種方法對有關(guān)科學(xué)、技術(shù)的大型文本數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析包括學(xué)術(shù)論文、研究報告、信件等輔助專家確定核心研究領(lǐng)域并預(yù)測科學(xué)發(fā)展趨勢綜合方法基于專家和基于數(shù)據(jù)挖掘分析的合理結(jié)合的方法可能是最有效的路線圖制作方法基于專家和基于計算機(jī)的方法都各有價值，為了得到最佳結(jié)果應(yīng)識別、提取和應(yīng)用其最好的特征制定路線圖的方法2024/1/115制定路線圖的流程2024/1/116美國航空航天局的戰(zhàn)略路線圖NASA探測路線圖2024/1/117中航工業(yè)的飛機(jī)圖譜2024/1/1182007年下半年，為適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，前瞻思考世界科技發(fā)展的大趨勢、現(xiàn)代化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展對科技創(chuàng)新提出的新要求，科學(xué)院啟動了戰(zhàn)略路線圖研究。2007年7月，路甬祥院長指出，“看來在創(chuàng)新為科學(xué)發(fā)展觀落實這一大題目之下，還要深入進(jìn)行戰(zhàn)略研究，刻劃出未來20－30年的Roadmap和關(guān)鍵科技創(chuàng)新領(lǐng)域來。并組織院內(nèi)外專家深入討論進(jìn)一步凝聚創(chuàng)新方向和目標(biāo)”。中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2024/1/1192050年科技戰(zhàn)略路線圖分18個領(lǐng)域，包括能源、水資源、礦產(chǎn)資源、油氣資源、生物質(zhì)資源、海洋、空間、信息、先進(jìn)材料、先進(jìn)制造、納米、大科學(xué)裝置、人口健康、農(nóng)業(yè)、生態(tài)與環(huán)境、重大交叉前沿、區(qū)域發(fā)展、國家與公共安全。2050年科技戰(zhàn)略路線圖集中了中國科學(xué)院80多個研究所的300多位高水平科技、管理和情報專家，其中，包括60多位院士。中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2024/1/120中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖確定研究組織明確節(jié)點目標(biāo)提出任務(wù)要求提供研究方法組織集中研討進(jìn)行獨立評議開展持續(xù)研究路線圖制定流程2024/1/121面向2050年的我國科技戰(zhàn)略路線圖八大經(jīng)濟(jì)社會基礎(chǔ)和戰(zhàn)略體系1可持續(xù)能源與資源體系2先進(jìn)材料與智能綠色制造體系3無所不在的信息網(wǎng)絡(luò)體系4生態(tài)高值農(nóng)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)體系5普惠健康保障體系6生態(tài)與環(huán)境保育發(fā)展體系7空天海洋能力新拓展體系8國家與公共安全體系至2050年科技路線圖1能源、礦產(chǎn)資源、油氣資源、水資源2先進(jìn)材料、先進(jìn)制造、納米3信息科技4農(nóng)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)5人口健康6生態(tài)與環(huán)境、生物質(zhì)資源7空間、海洋8國家安全、區(qū)域發(fā)展重大交叉前沿、大科學(xué)裝置2024/1/1222024/1/1為建立可持續(xù)能源體系提供科技支撐形成自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為依托的新型民族能源工業(yè)2008

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2050252024/1/1類別項目2020年前后2030年前后2050年前后空間科學(xué)與探測能力深空探測范圍探測器可達(dá)火星探測器可達(dá)木星探測器可達(dá)太陽系邊緣空間科學(xué)衛(wèi)星基本完成重點領(lǐng)域布局達(dá)到世界先進(jìn)水平進(jìn)入世界空間科學(xué)強(qiáng)國行列空間技術(shù)能力高分辨觀測力口徑：2m分辨力：0.1″口徑：4m分辨力：0.05″口徑：10m分辨力：0.01″載人航天長期有人逗留空間站載人登月，建立月球基地具備載人登火星能力高速空間通信星間星地數(shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到25Gbps星間星地數(shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到30-40Gbps星間星地數(shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到100Gbps對地觀測綜合信息應(yīng)用能力覆蓋組網(wǎng)范圍全國亞洲全球數(shù)據(jù)更新率1年1月1天應(yīng)急響應(yīng)能力4-5小時1-2小時準(zhǔn)實時26凝煉出5個方面22個新的戰(zhàn)略性科技問題影響我國國際競爭力的戰(zhàn)略性科技問題影響我國可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略性科技問題影響國家安全的戰(zhàn)略性科技問題可能出現(xiàn)革命性突破的基本科學(xué)問題發(fā)展迅速的綜合交叉前沿方向這些問題在我國現(xiàn)行科技規(guī)劃中尚未部署或部署力度不夠，宜用國家行為，發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，采用戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項、重大科學(xué)研究計劃或重大研究領(lǐng)域方向集群等方式組織實施。中國科學(xué)院的科技戰(zhàn)略路線圖2024/1/127戰(zhàn)略路線圖是實現(xiàn)戰(zhàn)略的一種有效工具，從某種意義上講，戰(zhàn)略路線圖是戰(zhàn)略目標(biāo)分解的結(jié)果，是特定戰(zhàn)略周期內(nèi)各關(guān)鍵節(jié)點戰(zhàn)略目標(biāo)及其實現(xiàn)途徑的集合的形象展示。對于國家和組織而言，科技戰(zhàn)略路線圖都是保證科技戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效工具，其價值在于最大限度提供了確定性?？萍紤?zhàn)略路線圖與執(zhí)行力2024/1/128七步執(zhí)行力2024/1/1291明確重點2打造團(tuán)隊3制定路線圖7注重結(jié)果6充分利用資源5關(guān)注進(jìn)程4志在必得科技戰(zhàn)略路線圖是集體智慧的結(jié)晶，是科學(xué)家群體就特定科學(xué)領(lǐng)域未來科技發(fā)展方向、可能的科技突破點和突破時間、可能產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)或帶動效應(yīng)、以及可能的負(fù)面作用等達(dá)成的共識，這種共識對科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展都具有一定的引領(lǐng)價值?？萍紤?zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性2024/1/130科技戰(zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性2024/1/1實行國家長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)必須解決的關(guān)鍵科技問題關(guān)鍵科技問題涉及的科技領(lǐng)域相關(guān)科技領(lǐng)域規(guī)定時間限度內(nèi)各時間節(jié)點科技目標(biāo)相關(guān)科技領(lǐng)域科技團(tuán)隊或科技人員的科技競爭行為預(yù)期的或出人意料的科技成果31科技戰(zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性2024/1/1科技規(guī)律與科技預(yù)見相關(guān)科技領(lǐng)域預(yù)測時間限度內(nèi)各時間節(jié)點科技突破相關(guān)科技領(lǐng)域科技團(tuán)隊或科技人員的科技競爭行為預(yù)期的或出人意料的科技成果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會進(jìn)步和國家富強(qiáng)32科技戰(zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性2024/1/133科技愿景科技領(lǐng)導(dǎo)科技戰(zhàn)略科技行為科技專家科技引領(lǐng)科技戰(zhàn)略路線圖的引領(lǐng)性2024/1/134領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻力2024/1/135把握方向發(fā)現(xiàn)機(jī)會激發(fā)潛力前瞻力2024/1/136方向把握能力

核心理念（核心價值＋目的）

追求進(jìn)步（驅(qū)動力）機(jī)遇把握能力2024/1/137積變中的機(jī)會轉(zhuǎn)型中的機(jī)會優(yōu)勢中的機(jī)會需求中的機(jī)會想象中的機(jī)會危機(jī)中的機(jī)會機(jī)會在哪里創(chuàng)新潛力激發(fā)2024/1/138歸屬愿景興趣多元產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新五要素國資企業(yè)聯(lián)合學(xué)院定位由中國科學(xué)院研究生院科技管理學(xué)院與國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心聯(lián)合發(fā)起成立的面向國資企業(yè)的專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，旨在充分研究國資企業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢，并在國資企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，整合國內(nèi)外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府、咨詢公司的優(yōu)質(zhì)師資資源和知識資源，為我國各類國資企業(yè)量身定制更加專業(yè)化、系統(tǒng)化、個性化、共享化、自主化、現(xiàn)代化的培訓(xùn)服務(wù)，致力于探索商業(yè)教育與企業(yè)培訓(xùn)的藍(lán)海，建立能夠集成商學(xué)院和企業(yè)大學(xué)優(yōu)勢，同時規(guī)避其不足的國資企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)合體。2024/1/139國資企業(yè)聯(lián)合學(xué)院治理學(xué)院采用會員制組織模式，國資企業(yè)在承認(rèn)學(xué)院章程的前提下均可自愿加入，凡加入的國資企業(yè)都是會員企業(yè)，都可以通過規(guī)定程序成為學(xué)院理事會的理事。理事具有參與決策、監(jiān)督、評估等權(quán)利，同時也具有優(yōu)先委托學(xué)院承擔(dān)培訓(xùn)項目的義務(wù)。理事會是學(xué)院的最高決策機(jī)構(gòu)，由所有理事組成。學(xué)院采用理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。學(xué)院依托中國科學(xué)院研究生院科技管理學(xué)院運行，科技管理學(xué)院院長兼任學(xué)院院長。學(xué)院設(shè)辦公室、研發(fā)部、項目部和服務(wù)部等部門。2024/1/140國資企業(yè)聯(lián)合學(xué)院運營模式學(xué)院運營模式的出發(fā)點和歸宿都是實現(xiàn)國資企業(yè)培訓(xùn)價值最大化?；趯鴥?nèi)外先進(jìn)管理理論的追蹤與研究，和對中國國資企業(yè)改革發(fā)展的深入研究與實踐，學(xué)院不斷設(shè)計研發(fā)符合國資企業(yè)發(fā)展的、領(lǐng)先的培訓(xùn)內(nèi)容與模式，包括：提供能夠引領(lǐng)國資企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)項目；提供能夠滿足國資企業(yè)個性化需求的培訓(xùn)項目，提供國資企業(yè)個人網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)資源庫。建立培訓(xùn)資源共享與企業(yè)最佳實踐交流平臺，幫助企業(yè)降低成本，激發(fā)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭能力。2024/1