




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
,aclicktounlimitedpossibilities聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展介紹渠道發(fā)展培訓(xùn)匯報(bào)人:CONTENTS目錄01.添加目錄標(biāo)題02.聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展歷程03.聯(lián)合利華現(xiàn)代通路類型04.聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展策略05.聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇06.聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃PARTONE單擊添加章節(jié)標(biāo)題PARTTWO聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展歷程初創(chuàng)階段聯(lián)合利華現(xiàn)代通路的成立背景初創(chuàng)階段的主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品初創(chuàng)階段的市場定位和競爭對手初創(chuàng)階段的銷售渠道和營銷策略成長階段1990年,聯(lián)合利華進(jìn)入中國市場,開始現(xiàn)代通路發(fā)展2010年,聯(lián)合利華在中國推出O2O模式,線上線下融合銷售1995年,聯(lián)合利華在中國建立第一家工廠,開始生產(chǎn)本土化產(chǎn)品2015年,聯(lián)合利華在中國推出新零售模式,線上線下一體化銷售2000年,聯(lián)合利華在中國推出電子商務(wù)平臺(tái),開始線上銷售2020年,聯(lián)合利華在中國推出數(shù)字化營銷,開始數(shù)字化發(fā)展成熟階段聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展歷程:從傳統(tǒng)渠道到現(xiàn)代渠道的轉(zhuǎn)變聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展歷程:從單一渠道到多元化渠道的轉(zhuǎn)變聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展歷程:從線下渠道到線上線下融合的轉(zhuǎn)變聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展歷程:從國內(nèi)市場到國際市場的拓展創(chuàng)新階段20世紀(jì)90年代:聯(lián)合利華開始探索現(xiàn)代通路發(fā)展21世紀(jì)初:聯(lián)合利華在中國市場推出現(xiàn)代通路發(fā)展計(jì)劃2010年:聯(lián)合利華推出數(shù)字化營銷平臺(tái),推動(dòng)現(xiàn)代通路發(fā)展2015年:聯(lián)合利華與阿里巴巴合作,推動(dòng)線上線下融合,加速現(xiàn)代通路發(fā)展PARTTHREE聯(lián)合利華現(xiàn)代通路類型線上渠道電商平臺(tái):天貓、京東、蘇寧等社交媒體:微博、微信、抖音等官方網(wǎng)站:聯(lián)合利華官方網(wǎng)站線上商城:聯(lián)合利華線上商城線上支付:支付寶、微信支付等線上營銷:網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件營銷等線下渠道添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題超市:大型超市、連鎖超市、社區(qū)超市等批發(fā)市場:食品批發(fā)市場、日用品批發(fā)市場等零售店:獨(dú)立零售店、夫妻店等自動(dòng)售貨機(jī):飲料自動(dòng)售貨機(jī)、零食自動(dòng)售貨機(jī)等便利店:連鎖便利店、獨(dú)立便利店等專賣店:品牌專賣店、專營店等餐飲店:快餐店、餐廳、咖啡廳等O2O渠道聯(lián)合利華現(xiàn)代通路類型:O2O渠道O2O渠道定義:線上線下融合,線上購買線下體驗(yàn)O2O渠道優(yōu)勢:提高消費(fèi)者體驗(yàn),增加銷售機(jī)會(huì)O2O渠道發(fā)展:聯(lián)合利華在O2O渠道上的發(fā)展歷程和成果社交電商渠道社交電商的定義:通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行商品銷售和推廣的電商模式社交電商的特點(diǎn):用戶互動(dòng)性強(qiáng),傳播速度快,轉(zhuǎn)化率高聯(lián)合利華在社交電商領(lǐng)域的布局:與各大社交媒體平臺(tái)合作,推出各種營銷活動(dòng)和優(yōu)惠措施社交電商渠道的優(yōu)勢:能夠快速觸達(dá)消費(fèi)者,提高品牌知名度和影響力,降低營銷成本PARTFOUR聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展策略品牌建設(shè)品牌定位:高端、時(shí)尚、健康品牌傳播:通過社交媒體、廣告、公關(guān)活動(dòng)等方式進(jìn)行品牌傳播品牌合作:與知名品牌、設(shè)計(jì)師、明星等進(jìn)行合作,提升品牌知名度品牌創(chuàng)新:不斷推出新產(chǎn)品、新包裝,滿足消費(fèi)者需求,保持品牌活力產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展策略的核心是產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新包括產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、營銷策略等方面聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展策略注重消費(fèi)者需求,不斷推出新產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新是聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展策略的重要支撐,也是其核心競爭力之一渠道拓展聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展策略:通過線上線下渠道拓展,提高品牌知名度和市場占有率線上渠道:通過電商平臺(tái)、社交媒體等渠道進(jìn)行推廣,提高品牌曝光度和用戶粘性線下渠道:通過實(shí)體店、超市、便利店等渠道進(jìn)行推廣,提高品牌知名度和銷售量渠道合作:與合作伙伴建立合作關(guān)系,共同拓展市場,提高品牌影響力和競爭力營銷策略品牌定位:高端、時(shí)尚、健康渠道策略:線上線下融合,全渠道覆蓋營銷推廣:社交媒體、廣告投放、公關(guān)活動(dòng)產(chǎn)品策略:多元化、個(gè)性化、創(chuàng)新化PARTFIVE聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇面臨的挑戰(zhàn)渠道管理難度大:渠道眾多,管理難度大,需要投入大量資源市場競爭激烈:眾多品牌競爭,市場份額爭奪激烈消費(fèi)者需求變化:消費(fèi)者需求多樣化,對產(chǎn)品和服務(wù)的要求不斷提高技術(shù)更新迅速:新技術(shù)不斷涌現(xiàn),需要不斷更新產(chǎn)品和服務(wù),保持競爭力機(jī)遇與前景消費(fèi)升級(jí):滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)、個(gè)性化產(chǎn)品的需求,提升品牌價(jià)值綠色環(huán)保:關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,推廣環(huán)保產(chǎn)品,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感數(shù)字化發(fā)展:利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),提升銷售效率和客戶體驗(yàn)渠道多元化:拓展線上、線下等多種銷售渠道,提高市場覆蓋率應(yīng)對策略與措施加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者需求加強(qiáng)與零售商的合作,提高產(chǎn)品陳列和銷售利用數(shù)字化營銷手段,提高品牌知名度和影響力優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高物流效率和成本控制PARTSIX聯(lián)合利華現(xiàn)代通路發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題提高員工在現(xiàn)代通路中的銷售技巧和溝通能力提升員工對現(xiàn)代通路的理解和認(rèn)識(shí)培養(yǎng)員工對現(xiàn)代通路發(fā)展趨勢的洞察力和分析能力增強(qiáng)員工在現(xiàn)代通路中的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力培訓(xùn)方式與時(shí)間安排添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題培訓(xùn)時(shí)間:每周一次,每次2小時(shí),持續(xù)6周培訓(xùn)方式:線上與線下相結(jié)合,包括視頻課程、在線討論、現(xiàn)場培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容:包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場分析等培訓(xùn)對象:聯(lián)合利華現(xiàn)代通路銷售人員、經(jīng)銷商等培訓(xùn)師資力量與資源保障師資力量:由聯(lián)合利華內(nèi)部資深員工和外部行業(yè)專家共同組成培訓(xùn)內(nèi)容:涵蓋現(xiàn)代通路發(fā)展、市場營銷、產(chǎn)品管理等多個(gè)領(lǐng)域資源保障:提供豐富的學(xué)習(xí)資料、案例分析和實(shí)踐機(jī)會(huì)培訓(xùn)效果:通過培訓(xùn)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,促進(jìn)聯(lián)合利華現(xiàn)代通路的發(fā)展培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋機(jī)制培訓(xùn)目標(biāo):提高員工業(yè)務(wù)能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 皮革加工機(jī)械設(shè)計(jì)與研發(fā)考核試卷
- 柑橘種植園農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育考核試卷
- 紙制品行業(yè)生產(chǎn)成本降低與效益提升考核試卷
- 煤化工氣體凈化與分離技術(shù)考核試卷
- 電子商務(wù)初步認(rèn)識(shí)
- 液壓系統(tǒng)在熱能發(fā)電中的應(yīng)用考核試卷
- 篷布制造企業(yè)面臨的環(huán)保挑戰(zhàn)與對策考核試卷
- 電子出版物廣告與推廣考核試卷
- 湘教版二下美術(shù)課件
- 幼兒舞蹈教育的基本原則
- (二模)2025年深圳市高三年級(jí)第二次調(diào)研考試歷史試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 廣西《疼痛綜合評(píng)估規(guī)范》(材料)
- 陜西省2024年高中學(xué)業(yè)水平合格考化學(xué)試卷試題(含答案解析)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-霧炮除塵系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 運(yùn)動(dòng)處方的制定課件
- 腫瘤學(xué)概論規(guī)培教學(xué)課件
- 輸液泵/微量注射泵使用技術(shù)操作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 施工安全責(zé)任承諾書doc
- 八十天環(huán)游地球-完整版PPT
- DB32-T 1072-2018 太湖地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要水污染物排放限值-(高清現(xiàn)行)
- 江西省鄱陽湖康山蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論