咨詢(xún)機(jī)構(gòu)品牌推廣文案

PAGE3知行顧問(wèn)機(jī)構(gòu)品牌推廣文案Part1：知行簡(jiǎn)介大道知行/行者無(wú)疆企業(yè)如行者，實(shí)證踐行。道無(wú)邊，不知其理，不利于行。只知其理，而不踐行，如紙上談兵。唯知其理，力于行，方乃行者之上乘也！大道，經(jīng)世治國(guó)之根本，唯有知道踐行，方可知行合一，內(nèi)圣外王。困惑1：“市場(chǎng)熱點(diǎn)機(jī)會(huì)我們找到了，發(fā)展市場(chǎng)該投入的錢(qián)我們”也一分都不少，為什么不見(jiàn)增長(zhǎng)反而減緩，成本還越來(lái)越大了？”困惑2：“為了保證運(yùn)營(yíng)的順暢并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們制定了許多流程、制度和方案，甚至企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，多次努力，但效果不明顯?！崩Щ?：“每年加薪加獎(jiǎng)甚至調(diào)整抽成比例，但員工的工作效能卻未提升，人力成本迅速攀高，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄……”困惑4：“定期送員工及管理人員去培訓(xùn)，希望能提升技能、改變觀念、改善管理、提升業(yè)績(jī)……，但實(shí)際卻和預(yù)期差距甚大，甚至還影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。”困惑5：“項(xiàng)目好市場(chǎng)潛力大，卻缺少資金，想盡辦法融資，卻貸款甚少或貸不到款；訂單增加，收入增多，要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，卻發(fā)現(xiàn)可用資金甚少……”企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中有諸多困惑，市場(chǎng)、人力、資金……，誰(shuí)來(lái)幫助解決？單一解決？還是復(fù)合解決？一時(shí)解決？還是長(zhǎng)效解決？……企業(yè)有困惑，找知行咨詢(xún)；企業(yè)成長(zhǎng)有阻力，找知行助力；知行，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)之助推者。知行——助推企業(yè)成長(zhǎng)福州知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，成立于2005年1月，是一家為成長(zhǎng)型企業(yè)提供戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、投融三位一體運(yùn)作支持的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司。知行，針對(duì)在不同市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段下的成長(zhǎng)型企業(yè)，提出適時(shí)有效的定位及執(zhí)行策略，輔以流程及項(xiàng)目管控，輸入專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，結(jié)合公司投融資資源，并加以系統(tǒng)化運(yùn)作，讓成長(zhǎng)型企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng)！Part2：知行文化以知導(dǎo)行/行成于知我們的理念——智者之道，先謀后動(dòng)，先知而后行！知行，以“知”為“行”的根本，在一切“行”之前，首要掌握規(guī)律，洞悉變化，認(rèn)清現(xiàn)狀，再用“已知”形成策略、方案、計(jì)劃，之后所有“行”都將圍繞前者貫徹實(shí)施并不斷改進(jìn)。我們的宗旨——于細(xì)微之處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，剖析原因；于戰(zhàn)略高度，依據(jù)事實(shí)，實(shí)證踐行。知行，專(zhuān)注研究、解決中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，力求從小處著眼，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明晰原因；從高度出發(fā)，依據(jù)事實(shí)，結(jié)構(gòu)論證，系統(tǒng)化解決問(wèn)題。我們的使命——內(nèi)外兼修，知行合一知行助力企業(yè)制訂戰(zhàn)略，建設(shè)系統(tǒng)，整合資源，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)！Part4：知行組織知行組織架構(gòu)一覽董事會(huì)董事會(huì)首席執(zhí)行官人力資源管理中心財(cái)務(wù)管理中心運(yùn)營(yíng)管理中心投融管理中