建筑工程設(shè)計(jì)變更中存在的問題及管理措施

建筑工程設(shè)計(jì)變更中存在的問題及管理措施摘要：在建筑工程項(xiàng)目全過程中，施工工作人員需根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程圖紙，按工程圖紙內(nèi)容施工。當(dāng)圖紙內(nèi)容出現(xiàn)不正確、有疏忽的狀況時(shí)，必須通過設(shè)計(jì)變更來健全工程圖紙內(nèi)容，設(shè)計(jì)變更使建筑物功能更為完善。本文主要分析工程建設(shè)中發(fā)生設(shè)計(jì)變更情況時(shí)，會(huì)出現(xiàn)的問題，并對(duì)問題進(jìn)行研究分析并提出可行性措施，從而保證房屋建筑的安全。關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)變更；管理措施引言工程建設(shè)施工中，施工時(shí)間長(zhǎng)，施工階段多，且施工原材料種類多、技術(shù)復(fù)雜，導(dǎo)致需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)、原則相對(duì)較多。受標(biāo)準(zhǔn)化的影響，設(shè)計(jì)內(nèi)容不健全，不利于工程建設(shè)的施工。建筑工程設(shè)計(jì)與施工之間，常常因?yàn)榇嬖谄詈湾e(cuò)誤等狀況，而存有設(shè)計(jì)與施工不科學(xué)的狀況，這些問題在工程承包合同中反映不出來，在建筑工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，這些問題就會(huì)全部顯現(xiàn)。所以在建筑工程發(fā)生變更時(shí)，建筑工程存在的問題就會(huì)更加突出，因此必須要重視這些問題，找到相應(yīng)的解決方法。一、設(shè)計(jì)變更的含義建筑工程中的設(shè)計(jì)變更是指根據(jù)補(bǔ)給，健全施工圖紙，推動(dòng)工程建筑順利進(jìn)行，在施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐步完善的情況下，從源頭上提高施工品質(zhì)，達(dá)到施工目的。在建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，工程項(xiàng)目總數(shù)、設(shè)計(jì)內(nèi)容的范疇、深層轉(zhuǎn)變等全是設(shè)計(jì)變更，施工企業(yè)為了確保工程施工質(zhì)量，按照合同內(nèi)容嚴(yán)格履行，改動(dòng)設(shè)計(jì)工程圖紙中不科學(xué)內(nèi)容，提高或降低有關(guān)內(nèi)容，甚至更改合同書內(nèi)容的特性。二、設(shè)計(jì)變更對(duì)建筑工程帶來的影響1.工程設(shè)計(jì)變更對(duì)成本造成的影響施工方案的落實(shí)情況直接對(duì)施工進(jìn)度和施工成本都造成較大案影響，如果建筑工程出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更，工程成本也會(huì)因此相應(yīng)發(fā)生變化。在通常情況下，施工進(jìn)度的目標(biāo)設(shè)定相較于項(xiàng)目合同中所規(guī)定的工期較低，因?yàn)閷?shí)際施工過程中，一旦出現(xiàn)了涉及變更，整體項(xiàng)目進(jìn)度都會(huì)受到一定影響，出現(xiàn)施工延期的情況，因此也會(huì)提高施工成本。施工單位為了節(jié)省成本，就無法保障建筑質(zhì)量，從而影響建筑物的后期應(yīng)用效果。2.工程設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)造成的影響工程設(shè)計(jì)變更會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，工程造價(jià)會(huì)隨之超出預(yù)期，整個(gè)工程的費(fèi)用都會(huì)升高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工預(yù)期。設(shè)計(jì)變更過程中，圖紙的修改也需要一定時(shí)間，在此期間，整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)停滯，由于設(shè)計(jì)的變更，也需要針對(duì)人工、材料、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用實(shí)施充分審核，保證最好工程的銜接。3.工程設(shè)計(jì)變更會(huì)提高工程項(xiàng)目投資水平建筑施工為了獲得施工機(jī)會(huì)，投標(biāo)的時(shí)候會(huì)降低自己的報(bào)價(jià)，然后在施工中則通過變更設(shè)計(jì)的方式來節(jié)約成本，導(dǎo)致建筑工程整體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。施工單位為了獲取最大利益還會(huì)提出索賠的要求。4.工程設(shè)計(jì)變更對(duì)工程安全管理造成的影響施工項(xiàng)目的安全管理需要在施工前就做好充分的準(zhǔn)備，若是發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，就要針對(duì)安全管理對(duì)策作出相應(yīng)的調(diào)整，只有積極修改安全管理機(jī)制，才能將實(shí)際施工情況與安全管理機(jī)制聯(lián)系起來，保證施工質(zhì)量。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要與實(shí)際需求相匹配，以此來設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，如果不能及時(shí)針對(duì)設(shè)計(jì)變更情況改善相應(yīng)的安全管理對(duì)策，則無法保證建筑施工的安全性。5.設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度造成的影響一旦發(fā)生了設(shè)計(jì)變更的問題，就需要重新規(guī)劃施工方案，不僅要針對(duì)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查，還要充分了解施工內(nèi)容，通過一段時(shí)間的研究來明確施工方案，從而對(duì)施工進(jìn)度也造成極大的影響。施工、監(jiān)督、設(shè)計(jì)部門需要花費(fèi)一段時(shí)間來重新確認(rèn)施工方案，從而才能更好地與設(shè)計(jì)變更內(nèi)容銜接起來。三、工程設(shè)計(jì)變更的管理方法1.挑選科學(xué)合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃方案在修建建筑項(xiàng)目修建流程中，要充分考慮施工的實(shí)際情況和施工的環(huán)境，要在施工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下進(jìn)行施工。因此，施工工程中必然會(huì)出現(xiàn)需要變更的情況，建筑項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)必須采取相應(yīng)對(duì)策解決設(shè)計(jì)變更中的問題，為工程建筑項(xiàng)目確立較好的基礎(chǔ)。建筑工程設(shè)計(jì)變更時(shí)，務(wù)必按設(shè)計(jì)招標(biāo)會(huì)，挑選科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，保證建筑工程設(shè)計(jì)變更為符合要求的設(shè)計(jì)方案。要依據(jù)工程項(xiàng)目特性設(shè)計(jì)計(jì)劃方案招標(biāo)會(huì)，挑選最適合的施工企業(yè)，隨后選擇價(jià)值最高的方案，在控制工程預(yù)算、挑選有效設(shè)計(jì)計(jì)劃方案的前提下，為工程建筑施工提供一定的保障。2.大力實(shí)行額度設(shè)計(jì)要大力實(shí)行額度設(shè)計(jì)，建立和完善獎(jiǎng)罰規(guī)范，為工程建筑提供制度保證，以防工程項(xiàng)目變更發(fā)生問題。工程造價(jià)變更時(shí)，應(yīng)大力實(shí)行額度設(shè)計(jì)，嚴(yán)控工程項(xiàng)目的工程預(yù)算，以確保建筑工程施工的質(zhì)量。建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益通常有額度設(shè)計(jì)內(nèi)容，合同書承諾獎(jiǎng)罰的工程和協(xié)議書等方式。推動(dòng)額度設(shè)計(jì)，可以完成工程建筑施工內(nèi)容，降低施工設(shè)計(jì)工程圖紙等成本管理。要加大對(duì)工程圖紙的審核力度，發(fā)現(xiàn)不合格的地方要立即進(jìn)行修改。還要建立并完善員工獎(jiǎng)罰制度體系，不斷促進(jìn)設(shè)計(jì)工作人員的工作自覺性，最大限度地提升設(shè)計(jì)計(jì)劃方案，為工程建筑項(xiàng)目提供穩(wěn)固基礎(chǔ)。3.建立高水平評(píng)估團(tuán)隊(duì)建筑工程設(shè)計(jì)變更，公司理應(yīng)創(chuàng)建系統(tǒng)化的評(píng)定團(tuán)隊(duì)，使設(shè)計(jì)變更更為標(biāo)準(zhǔn)。在點(diǎn)評(píng)工程建筑項(xiàng)目時(shí)，務(wù)必將點(diǎn)評(píng)階段細(xì)分化，保證與點(diǎn)評(píng)總體目標(biāo)一致?？梢詫⒃u(píng)定階段細(xì)化為總體規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)定、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)定、基本設(shè)計(jì)評(píng)定等。此外，在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，要以資金為基礎(chǔ)，進(jìn)行合理的技術(shù)性設(shè)計(jì)，調(diào)節(jié)各領(lǐng)域的內(nèi)容。施工圖內(nèi)容必須保持準(zhǔn)確性和一致性，若有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏等狀況，務(wù)必采取相應(yīng)對(duì)策解決問題。與此同時(shí)，要規(guī)范項(xiàng)目測(cè)評(píng)步驟，使設(shè)計(jì)變更內(nèi)容更為標(biāo)準(zhǔn)。4.樹立工作人員進(jìn)度管理觀念，防止安全隱患發(fā)生當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理方面存在不足時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理者應(yīng)優(yōu)先選擇培育樹立整體工作人員的進(jìn)度管理觀念，這需要從管理個(gè)人行為、質(zhì)量控制觀念、工作人員管理等方面開展，從各個(gè)方面貫徹落實(shí)管理方法宣傳，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。為避免現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)律深陷混亂，相關(guān)人員要積極解決現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題。與此同時(shí)，施工管理者應(yīng)在日常施工中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制觀念，確立施工進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)員工的施工操作個(gè)和管理個(gè)人行為。5.加強(qiáng)對(duì)工程變更問題的監(jiān)管工程變更問題是危害進(jìn)度管理水準(zhǔn)的主要要素之一，建筑工程施工中發(fā)生與原設(shè)計(jì)方案不符合的問題，必須更改設(shè)計(jì)方案以確保建筑工程的施工品質(zhì)。建筑工程開工前，務(wù)必查驗(yàn)施工工程圖紙，與施工地址不一致的，應(yīng)立即改動(dòng)。自然，工程變更必須在施工企業(yè)和設(shè)計(jì)企業(yè)明確后再進(jìn)行。例如在地質(zhì)勘查中，當(dāng)勘查項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合實(shí)際，地表水存有出現(xiàn)異常時(shí)，必須協(xié)同地質(zhì)勘查企業(yè)、施工單位和設(shè)計(jì)企業(yè)再次勘查勘探場(chǎng)所，更改設(shè)計(jì)方案內(nèi)容。這一過程會(huì)造成工程項(xiàng)目施工期的增加，因此在工程設(shè)計(jì)過程時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不影響到中后期施工進(jìn)度。6.合理配置各類資源資源的合理配置對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度及施工品質(zhì)等有重要影響。有關(guān)資產(chǎn)的配備，必須制訂好的施工計(jì)劃方案為依據(jù)，施工原材料和施工機(jī)器設(shè)備的資金投入計(jì)劃，確保人工費(fèi)用的支付，同時(shí)預(yù)測(cè)一部分資產(chǎn)以解決難測(cè)局勢(shì)。人力資源分配，要依據(jù)施工的具體規(guī)定科學(xué)合理配置人力資源，充分運(yùn)用人力資源管理的功效和使用價(jià)值，依據(jù)各個(gè)職位的差異特性，有效配置人力資源管理。在物資供應(yīng)資源分配上，高度重視施工原材料及施工機(jī)器設(shè)備等使用率，加強(qiáng)施工材料管理，防止施工原材料消耗。要高度重視施工設(shè)備的定期維護(hù)，確保機(jī)器能穩(wěn)定運(yùn)行，降低經(jīng)濟(jì)維修成本。結(jié)束語根據(jù)研究分析，要減少建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更問題，設(shè)計(jì)單位就需要針對(duì)建筑工程進(jìn)行深入分析，制定完善的設(shè)計(jì)圖紙管理對(duì)策，提高設(shè)計(jì)變更的質(zhì)量。同時(shí)，還需要制定有效管理對(duì)策保證施工質(zhì)量，避免由于施工質(zhì)量導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更問題出現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]陳延平.建筑工程設(shè)計(jì)變更中存在的問題及管控措施[J].四川水泥,2020,(12):97-98.[2]郭尋輝,葉斌,王偉.建筑工程設(shè)計(jì)